2017年管理諮詢師備考模擬複習題（附答案）
一、單項選擇題
1、自(C)後半期起，亞洲國家開始關注管理諮詢領域，並陸續建立了相應組織，開展諮詢服務。
A.20世紀60年代
B.20世紀80年代
C.20世紀70年代
D.20世紀90年代
2、處在這個領域中的產品產生大量的現金，但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領導者，是企業現金的來源，這是以下那種業務類型：(D)。
A.瘦狗型業務
B.明星型業務
C.問題型業務
D.現金牛業務
3、按照國家經貿委的定義，中小企業是指年營業額(C)人民幣以下的企業。
A.2億元
B.3億元
C.5億元
D.4億元
4、1926年(D)麥肯錫會計與管理工程事務所創立到第二次世界大戰前，是戰略諮詢的初創期。
A.英國
B.德國
C.法國
D.美國
5、企業為了保證其戰略規劃的順利、成功貫徹實施，對企業的資源、結構、流程、政策和制度等做出的一系列安排是(D)。
A.戰略規劃
B.戰略決策
C.戰略控制
D.戰略保障
6、下列關於戰略諮詢的程序排列順序正確的是：(B)。
A.戰略假設的梳理-戰略綜合分析和戰略匹配-戰略規劃備選方案的擬定-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
B.戰略綜合分析和戰略匹配-戰略假設的梳理-戰略規劃備選方案的擬定-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
C.戰略綜合分析和戰略匹配-戰略規劃備選方案的擬定-戰略假設的梳理-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
D.戰略綜合分析和戰略匹配-戰略假設的梳理-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃備選方案的擬定-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
7、推銷人員工作分工的組織形式中，(B)比較適合於產品單一、市場類似性高的企業。
A.按人員分工
B.按區域分工
C.按產品分工
D.按顧客分工
8、指企業在原有的產品系列基礎上向新的市場推出新的產品時做出的局部調整是：(B)。
A.常規戰略調整
B.有限的戰略調整
C.徹底的戰略調整
D.企業轉向
9、指企業的組織結構和戰略發生重新組合的重大變化是：(C)。
A.常規戰略調整
B.有限的戰略調整
C.徹底的戰略調整
D.企業轉向
10、股東人數較少或規模較小的有限責任公司，可以不設監事會，僅設(B)名監事。
A.2-3名
B.1-2名
C.3-4名
D.1-3名
二、單項選擇題
1、(C)新產品開發策略往往投資較少卻見效較快，是現代企業開發新產品的重要途徑。
A.領先開發策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開發策略
D.技術引進策略
2、總結秦池、三株、飛龍、太陽神等一批曾經叱吒風雲、現在卻風光不再的企業的教訓，這些企業名氣大、發展快，但衰落得也快。究其內在共同原因就是(A)。
A.過度造名
B.品牌延伸不當
C.策劃不周，自毀招牌
D.忽視無形資產的培育
3、處在這個領域中的產品產生大量的現金，但未來的增長前景是有限的。這是成熟市場中的領導者，是企業現金的來源，這是以下那種業務類型：(D)。
A.瘦狗型業務
B.明星型業務
C.問題型業務
D.現金牛業務
4、下列關於戰略諮詢的程序排列順序正確的是：(B)。
A.戰略假設的梳理-戰略綜合分析和戰略匹配-戰略規劃備選方案的`擬定-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
B.戰略綜合分析和戰略匹配-戰略假設的梳理-戰略規劃備選方案的擬定-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
C.戰略綜合分析和戰略匹配-戰略規劃備選方案的擬定-戰略假設的梳理-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
D.戰略綜合分析和戰略匹配-戰略假設的梳理-戰略規劃備選方案的研討-戰略規劃備選方案的擬定-戰略規劃方案的確定-戰略諮詢報告的提交和發表
5、戰略診斷報告的(D)在很大程度上顯示了諮詢人員的洞察力和分析能力，表明了諮詢人員的業務水平。
A.內容
B.方式
C.特點
D.質量
6、該領域中的產品既不能產生大量的現金，也不需要投入大量現金，這些產品沒有希望改進其績效，這是以下那種業務類型：(A)。
A.瘦狗型業務
B.明星型業務
C.問題型業務
D.現金牛業務
7、表示企業處於激烈競爭的環境中，應該積極發揮優勢，爭取儘快佔有市場先機。可選擇的戰略有一體化、市場滲透、產品開發等，屬於哪個象限：(C)。
A.保守象限
B.防禦象限
C.競爭象限
D.進取象限
8、企業向債權人借人資金，並按借款合同的規定按時支付利息和歸還本金是：(C)。
A.企業與政府間的財務關係
B.企業與被投資者的財務關係
C.企業與債權人間的財務關係
D.企業與債務人間的財務關係
9、最具有綜合性與代表性的指標，在整個財務分析指標體系中居於核心地位，其它各項指標都是圍繞這一核心展開的是：(D)。
A.總資本淨利潤率
B.銷售淨利潤率
C.淨資產收益率
D.自有資金利潤率
10、先計算某項經濟指標的各構成因素值佔總體的比重，再分析這些構成比例的變化，從而觀察構成要素變動趨勢的方法是：(D)。
A.相關分析法
B.趨勢分析法
C.因果分析法
D.比例分析法
