2016年投資項目管理師考前押題
項目管理師是指掌握項目管理原理、技術、方法和工具，參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保項目能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。下面是YJBYS小編為考生整理的投資項目管理師考前押題，供大家參考學習，預祝考生備考成功。
一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)
(1)投標保證擔保的方式不包括( )。
A. 擔保公司擔保書
B. 專業擔保公司的保證
C. 銀行保函
D. 投標保證擔保金
(2)下列不屬於工程文檔資料管理目的的是( )。
A. 為以後編制竣工檔案奠定基礎
B. 真實、準確地反應建設項目實際情況
C. 在項目實施期間提供便利的查閲條件
D. 準確有效地為項目正常生產服務
(3)社會影響評價的方法一般是( )，在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。
A. 定性和定量相結合，以定性為主
B. 定性和定量相結合，以定量為主
C. 定量和定期相結合，以定量為主
D. 定量和定期相結合，以定期為主
(4)擬自行招標的，( )應當在上報項目可行性研究報告時，一併報送自行招標的書面材料。
A. 項目法人
B. 專職招標業務員
C. 項目技術負責人
D. 項目部經理
(5)對於工程規模和技術複雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒後，可由( )會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。
A. 上級主管部門或項目業主
B. 上級主管部門或監理單位
C. 監理單位
D. 項目業主或監理單位
(6)設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應( )。
A. 提交總監理工程師
B. 由總監理工程師組織專業監理工程師審查
C. 編制設計變更文件
D. 按規定報有關部門審定
(7)投標保證擔保的擔保金額一般不超過投標總價的( )，且最高不得超過80萬元人民幣。
A. 2%
B. 3%
C. 4%
D. 5%
(8)當項目進度延誤或某個里程碑進度不能按時實現的情況下，為了加快進度，通常的做法是( )。
A. 將關鍵工作變為非關鍵工作
B. 改變關鍵線路上各工作之間的先後順序
C. 壓縮關鍵線路上有關工作的持續時間
D. 重新編制網絡計劃
(9)中期票據是具有法人資格的非金融企業在銀行間債券市場按計劃發行的、約定在( )還本付息的債務融資工具。
A. 1年內
B. 2年
C. 3年內
D. 一定期限
(10)下列不屬於融資租賃基本特點的是( )。
A. 設備所有權與使用權分離
B. 租期較長
C. 承租人必須按照約定，分期、及時、足額向出租人交納租金
D. 承租人對設備及其供貨商物不承擔任何責任
(11)下列預算編制方法中，主要用於年度預算的編制方法是( )。
A. 關鍵路線法
B. 投資資金流量曲線
C. 合同支付曲線
D. 相關回歸法
(12)下列關於工程監理與政府質量監督區別的表述，錯誤的是( )。
A. 建設工程監理的實施單位是社會化、專業化的監理單位，政府工程質量監督的執行者是政府行政主管部門的專業執行機構
B. 監理單位和被監理單位是平等主體之間的監督管理，政府質量監督是一種行政管理
C. 建設工程監理是由建設項目業主委託進行的，政府工程質量監督則是依法進行並具有強制性的
D. 建設工程監理工作範圍一般只限於施工階段，現行政府工程質量監督一般貫穿項目建設的全過程、全方位
(13)下列關於外債資金的表述，錯誤的是( )。
A. 境內企業所借外債資金，應當嚴格按批准的用途合理使用，不得挪作他用
B. 境內企業所借外債資金，確需變更用途的，應按原程序報批
C. 境內企業舉借短期外債資金的，不得用作流動資金
D. 使用外債資金的固定資產投資項目，應當實行建設項目法人責任制
(14)建設項目兩類危險源中，第二類危險源是( )。
A. 可能發生意外釋放能量的載體或物質
B. 事故發生的主體
C. 導致事故的必要條件
D. 決定事故後果的嚴重程度
(15)審查和批准所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是( )階段的進度控制任務。
A. 工程設計
B. 招標投標
C. 實施準備
D. 實施
(16)項目實施準備階段的生產準備不包括( )。
A. 參與合同談判
B. 參與招標文件的編制和審定
C. 參與工程設計管理
D. 建立新產品研發機構
(17)根據《質量管理體系標準》，由組織的最高管理者正式發佈的該組織總的質量宗旨和方向指的是( )。
A. 質量方針
B. 質量目標
C. 質量策劃
D. 質量控制
(18)在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優點主要表現在( )。
A. 借貸雙方風險較小
B. 便利快捷
C. 借款到期日的償債壓力小
D. 有利於保證生產經營的需要
(19)工程建設單位負責人接到報告後，應於( )h內向事故發生地縣級以上人民政府住房和城鄉建設主管部門及有關部門報告。
A. 1
B. 2
