諮詢工程師是幹什麼的

凡在經濟建設中從事工程諮詢業務的機構，必須配備一定數量的註冊諮詢工程師(投資)。那麼諮詢工程師是幹什麼的呢?我們一起看看網友的理解!

以前搞設計時，也接觸過諮詢。不過彼時的腦子裏對諮詢工程師概念理解過於狹隘，以為諮詢工程師就是外企設計公司裏那一幫不畫施工圖，但卻整天對方案指點江山，激揚文字的偽工程師，諸如奧雅那、AECOM之類公司。

他們拿着比設計高得多的豐厚薪水，不用每天加班趕圖，卻經常動不動要求設計院改這改那，一副甲方代理的模樣。不過不得不承認，恐怕只有那裏的結構工程師才稱得上真正的結構工程師，可不就是嘛，研究結構方案是否合理，對方案進行優化，這乾的就是結構師該乾的活。而我們所謂的結構工程師，則是每天加班加點的畫施工圖，結構方案是否合理幾乎都輪不到我們來考慮。曾經我也差點去了一個這樣的世界500強的工程諮詢公司，不過後來鑑於對設計工作的嚴重厭惡，我還是放棄了。

不過今天要説的諮詢工程師可不是這種，這種太狹隘。我説的諮詢工程是指從事工程諮詢行業的人。舉個例子，政府要蓋一座大樓，但是政府不懂建設經營管理，也不懂前期立項規劃國土等手續，怎麼辦?就有了這麼一箇中介機構，叫諮詢公司。我幫你寫立項申請報告，幫你辦立項。等項目批了，你找人建設，我幫你全過程代管、監督設計、施工、監理，政府如果對造價什麼的有異議，我幫你做造價諮詢，幫你把關，看哪些內容是該給的，哪些是施工單位要蒙你的。政府要批錢給某個公益項目，到底給多少錢合適呢?不是説項目單位想要多少，我政府就給多少，得找個第三方中介機構，讓人家客觀的幫我評估一下，這個項目到底給多少錢合適。這個第三方中介機構就是諮詢公司。還有，政府要寫某某規劃，或者要搞個某某經濟發展課題研究或者產業發展的研究課題，你以為政府會自己做嗎?大部分時候政府都幹不了，因為他們也不專業，就把這活包給諮詢公司，你給我幹吧，我給你錢，一個課題幾萬到幾十萬、上百萬經費不等。

想必幹過房地產的肯定都知道這麼個行業的存在，但是對於搞設計的我，之前從來都不知道還有這麼個職業。房地產項目的立項申請報告，政府投資項目的資金申請報告、評估報告，辦理規劃、國土手續的各種申請報告、實施方案，甚至擬上市公司的上市前募投報告等等，所有這些需要編寫報告的地方都可以找工程諮詢公司幹。畢竟每個公司和個人都像你我一樣，一是沒有這方面資質，另外文筆也不行，寫出來的東西不符合要求。這樣諮詢公司就有了用武之地了。

幹這種中介活的統統都叫諮詢工程師。確實也沒錯，我就是幫你出主意，幫你達成你想要乾的事，説白了就是中介，但是還有個更好聽的名字，叫諮詢工程師。

　　搞設計轉行可選擇的方向

好多人跟我説，我不想幹設計了，還有哪些方向可以轉。一般我們説不幹設計，指的是不在設計院當繪圖員了，因為國內設計院裏的結構工程師主要工作還是繪圖。建設領域適合咱們結構工程師乾的也就那麼幾個職位。

從設計院出來去甲方，最對口的就是設計管理，還是從事技術工作，不過不需要畫圖了，壓力沒那麼大，收入也比設計院強不少。不過現在地產不景氣，即使開發商招此類職位，也都是要求經驗豐富，最好有證。事實上想換工作的往往是工作年限不長，經驗不足的新人，所以這條路子現在越來越不好走了。

第二，進地產，轉行。搞項目管理、前期或者投融資。這個代價太大，基本上之前乾的設計都派不上什麼用場了，相當於從頭來過，適合工作一兩年，想徹底改行的新人。不過目前好像也不太好找了。因為甲方更希望招應屆生從事這種活，覺得從一開始培養起來的比半路出家的要好使喚，再者我們結構工程師總給人一種認證嚴謹、中規中矩的印象，讓人覺得不太靈活，甲方往往不願意要設計院跳槽出來的這類人。

第三，小設計院當負責人。好處是不用自己幹活了，可以對手下人吆五喝六了，過一把當領導的癮了，收入一般比原來要好。但是與大院面臨的共性問題是：市場不景氣，可能吃了上頓沒下頓，而且大院可能好歹還能撐下來，小院可能説倒就倒，缺乏安全感，不建議。

第四，就是我今天要説的(終於切入正題了)，轉行搞工程諮詢吧。

　　設計師與諮詢師的對比

一、從大的方面説，諮詢包含設計。工程諮詢是服務產業的一種，是第三產業，以提供各種工程相關方面的專業服務為目的。從這個意義上説，工程諮詢包含工程設計。有註冊諮詢工程師證，雖然不及註冊結構、註冊建築那麼值錢。實際上很多設國有大院都是有工程諮詢資質的，也都能出各種報告。但是不清楚從何時開始，好多設計院都不把這塊當成業務好好發展，或者説從來就沒重視過這塊。其實設計院要是搞諮詢、出報告肯定比專門的諮詢公司強，因為都是懂設計的。假如設計院在接方案的時候，順帶把工程諮詢這塊一併接了，豈不是近水樓台。也可能設計院看不上這塊業務，覺得活太少，收費少，根本不算肉，頂多算個素菜，所以都放棄了，而這恰恰成就了不專業的諮詢公司。

二、設計收費高、諮詢收費低。要説設計費跟編報告的諮詢費，那肯定沒法比。設計費動輒百萬、上千萬，諮詢費都是幾萬幾萬的計，到了幾十萬那就不得了了。但是各種內幕，到底哪個業務更掙錢，想必只有真正瞭解的人才知道。

三、設計週期長、諮詢週期短。上面説了，設計費固然很高，但是實際上到手也沒幾個錢，都花哪了，誰都不清楚。諮詢收費雖低，但是週期快。報告都是現成格式的，稍微改改即可。一個熟手，基本上一兩天就能搞出一個報告來。一個報告收個幾萬到十幾萬不等。你算算吧，這一個月產值不得好幾十萬，甚至上百萬。而搞設計的，據我瞭解，一年產值基本上也就六七十萬到頭了。設計收入一般是產值的五分之一左右。這一比，差距就出來了，產值低，再按比例提成一下，到手收入自然就少了。而諮詢，雖然每個報告收費不高，但是業務量大，幾乎辦任何手續都需要報告，所以一年下來，收入還算可以。我認識的幾個人，剛畢業沒幾年，一般月收入都在一萬到兩萬之間，年收入税後差不多二十萬，比起設計來還是好很多了。

四、設計專業性強，要求高。諮詢要求沒那麼高。設計院招人都是碩士起，985、211之類的，而且要的都是建築、結構、水、暖、電等專業性非常強的學生。搞工程諮詢對各方面人才都有需要，一般建築口的居多。建築、結構、水、暖、電全都要，此外，經濟專業或者其他某些專業性強的行業也都需要。相對來説，我們搞設計的.去搞諮詢還是佔些優勢的，而且不管你是搞設計、施工的，還是搞造價、工程管理的，諮詢都需要的。設計要求掌握很多專業軟件，諮詢一般只需要會用word，至少目前這樣，今後可能也會往高端化、專業化發展。入門門檻不太高，綜合性比較強，只要是對行業有一定了解的，基本上都能勝任這份工作。

四、諮詢接觸面廣，設計過於狹隘。搞設計的都知道，基本上一天到晚就對着電腦，埋頭畫圖，認識不了幾個人，這對於個人發展非常不利。搞諮詢基本上都能直接接觸到甲方前期部老總，從人脈積累方面來看，哪個更好，想必我不説大家也都知道了。

　　轉行做工程諮詢需要哪些條件

吹了這麼多諮詢的好處，有人肯定要説，你淨忽悠，一天到晚的説設計不好。想想也是，我寫的文章，幾乎沒有説設計好的，作為一個曾經的結構工程師，我很內疚。也許是設計傷我太深，讓我對設計沒有半點好感了。

很多這兩年入行的設計新人朋友們，看了我之前寫的文章，都感觸頗深。這兩年設計行業不景氣，但每個人都要生活，都有家庭，收入是一等一的大事。沒有了收入來源，談什麼理想、對事業的忠誠，都是放屁。

地產行業工作職位也不好找，而且都需要經驗，對於剛入行幾年的設計小夥伴來説，工程諮詢也許是個門檻不高，前景也不錯的方向，至少今後再往地產跳也是沒問題的。

搞工程諮詢，簡單來説就是編報告，需要對經濟方面有所瞭解，但也不深，對於我們這些搞結構設計的來説，那些簡單的經濟影響分析都是小菜，不要太過於擔心。主要是要做好心理準備，因為一旦你邁出這一步，就沒辦法回頭了，只能順着這條路一直走下去了，要麼一直幹諮詢，要麼今後去地產。