精選承包合同模板集錦5篇

在人們的法律意識不斷增強的社會，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那麼常見的合同書是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的承包合同5篇，歡迎大家分享。

甲方：

乙方：

甲方將外牆塗料工程發包給乙方施工。雙方遵循自願、誠實、信用的原則，為明確甲、乙雙方的權利和義務，經協商一致，訂立本合同。

一、工程名稱：

二、工程承包範圍及形式：外牆未貼面磚部分的牆、板、線條等（具體按甲方指定的部位），以包工包料承包施工。

三、工期、質量：以甲方下發通知為準，質量為合格及以上。面漆採用多樂士牌漆。

四、承包費用及付款方式：

1、承包費用及結算方式：按實際施工面積進行結算，單價38元/m（每平方米叁拾捌元整），此費用已包含了乙方所有預見與不可預見的及風險的費用。

2、付款方式：外架拆除完畢，合同範圍內工程全部施工完，驗收合格後10天內，付清全部工程價款，中途不預付工程款。

五、甲、乙雙方責任：

（一）甲方職責

1、對乙方進行技術交底。

2、負責組織驗收。

（二）乙方職責

1、所用材料的必須符合質量要求，並提供材料的出廠合格證。必須嚴格服從甲方管理人員的安排。工人的食、宿自理。

2、施工質量必須符合施工設計、設計變更、施工強制性條文、施工驗收規範要求。

3、做好已完的成品保護。

4、乙方應嚴格按安全規程操作，杜絕事故的發生。確保安全生產。所發生的一切安全事故及責任全部由乙方承擔。

六、違約責任：

1、乙方承包的工程不符合甲方要求的工期、質量時，甲方有權隨時清退乙方，所有費用乙方自己承擔，不予結算。

2、由於乙方自身原因造成質量缺陷或下料失誤，乙方無條件返工或更換材料。

3、乙方應負有對本班組的工人的安全及勞資的全部責任。乙方工人的安全及勞資若有發生糾紛所發生的損失由違約方負責。

七、本合同對雙方具有約束力，任何一方違約所發生的損失由違約方負責。

八、本合同自雙方簽字起生效，至工程款付清當日終止。本合同一式二份，雙方各持一份，未盡事宜，協商解決。

甲方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日

甲方： 身份證號： （以下簡稱甲方）

乙方： 身份證號： （以下簡稱乙方）

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，經雙方協商同意，行簽訂如下合同。

甲方在冷水灘區上嶺橋鎮衞東村何家組新建住房一棟，建築面積約750平方米，由乙方主承包施工。建築面積以最後完工實際測量為準。

一、承包方式

採用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河沙、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、水電。

乙方提供勞務、建築技術、腳手架用材、機械、碼釘、模板、撐樹、鐵釘、扎絲及生產生活用具等。

二、承建項目

乙方按照設計圖紙或甲方提出的要求承建（注：一樓層高3。5米，二樓層高 米）。甲方房屋主體工程的建築，包括：地基建設、牆體、樑、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、抬裝預製板、現澆混凝土、一層地面混凝土及地面、外牆四周散水、門前台階砼墊層；裝飾室內粗粉刷、外牆四面貼瓷磚、落水管；頂層層面加漿磨光，同時作好防滲處理及屋頂琉璃瓦鋪設完工等房屋建築工程的所有施工工序。

三、承包價格

按建築面積每平方米195元（大寫壹佰玖拾伍元），建築面積以國家現行法律法規所規定的計算規則為依據，按實際完成的建築面積計算。

四、付款方式

主體工程每層抬板完工付總工程費的70%，室內粉刷按進度付款，

外牆瓷磚等其它項目按承建要求全部完工，並經甲方驗收合格再付總工程費的20%，剩餘總工程費用的10%作為質量檢驗保證金（應對自然天氣等），自甲方驗收合格之日起經歷大雨兩次，房屋無漏水等質量問題後，一次付清總工程費用的10%，基礎完工預付肆仟圓整。

五、雙方責任

甲方負責水電供給及原材料及時進場。乙方必須保證工程質量，按設計圖紙和甲方要求施工，節約材料，並保管好材料，不得丟失。

六、質量要求

乙方應當按照國家規定的房屋質量標準和要求組織施工，不合格由乙方負責返工，返工的費用全部由乙方負責。

七、注意安全

安全文明施工，如果乙方施工人員出現工傷等意外事故，一切後果由乙方負責，甲方不負擔任何責任和費用。因施工造成他人、財物的損傷、損失等事故，一切由乙方負責，甲方不負擔任何責任和費用。文明施工，講究職業道德，講究清潔衞生。

八、工期要求

主體工程工期為3個月，從簽訂合同之日起計算，乙方必須在20xx年4月1日前完成主體工程，完工時間不能超過10天，乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。乙方所需材料，應兩天前向甲方提出計劃，以便迅速籌備。

九、其他未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。

本合同一式二份，甲乙雙方各執一份，從簽字之日起生效。

甲方簽字（章）：

乙方簽字（章）：

年 月 日

合同編號：______________

發包方(下稱甲方)：_______公司

承包方(下稱乙方)：_______

甲方同意將______路______號_____大院停車場發包給乙方承包管理，經雙方友好協商，簽訂本合同。

第一條承包範圍：_______路______號_____大院內的汽車、摩托車、單車保管站。

第二條承包價：___________________。

第三條承包期限：_________________________________________

第四條付款方式：按______(年、月)支付承包價，_____月___日前由乙方向甲方財務部門交付承包費用。

第五條在簽訂合同之日起，乙方應在_____天內向甲方交付_____萬元的保證金，用於擔保停車場所有停放的車輛和財物的保管責任(包括車輛丟失)和本合同的違約責任。合同到期不再續簽時，乙方已盡到保管責任並交接手續完善時甲方退還保證金(不計利息)，否則保證金不予退還。

第六條甲方自用的汽車(____台)、摩托車(____台)，以及甲方認可的上級主管局國家職能部門的車輛進入大院的，乙方應提供免費保管。

第七條甲方的義務：

1.負責車輛保管站經營許可證的申領，購買車輛保管發票及代繳發票税(税費由乙方按實際發生額負擔，____月____日向甲方財務交付)。

2.對乙方制定的車輛管理制度和發佈相關的通知、通告進行審核。未經甲方審核批准的信息不能公佈和實施。

3.提供完善的消防設施。

第八條乙方的義務：

1.遵守國家政策法規和甲方的相關管理制度，制定和完善車輛管理制度，應盡職盡責，保管好停放在停車場的車輛。

2.按國家物價部門核准的保管車輛收費標準收費。

3.簽訂承包合同後，按車場實際車位購買車位保險。

4.負責摩托車、單車保管站使用的水、電的費用。

5.對在承包過程中出現的車輛被盜、車輛損壞等負全責。

6.承包後立刻統一更換月保牌和停車牌。

7.____月___日前向甲方財務交付車輛保管發票的税費。

8.負責使用的洗手間的衞生清潔和管理工作。

9.負責繳納車輛管理税費。

第九條乙方在承包過程中出現一個月不繳交承包費用的，合同自動終止，保證金不予退還。

第十條乙方在車輛保管過程中出現故意傷人、破壞車輛的情況或連續發生兩次車輛被盜的情況或車輛被盜沒有給予賠償視為未盡保管責任，乙方應自付賠償費，甲方不予退還保證金，本合同自行終止。

第十一條未盡事宜或因環境、政策發生變化引致的問題，由雙方本着誠信、公平的原則協商解決，協商不能解決的由訴訟解決。

第十二條本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。各具法律效力。

甲方(章)：乙方(章)：

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

居民身份證號碼：居民身份證號碼：

委託代理人：委託代理人：

電話：電話：

郵政編碼：郵政編碼：

公證機關：(章)

簽約時間：年月日簽約時間：

年月日簽約地點：簽約地點：

摘要:總結工程總承包模式在我國的應用現狀及工程總承包合同的特點，介紹總承包合同管理的一般程序，並結合所在單位承接的市政工程總承包項目的具體實踐過程中出現的問題，對市政工程總承包項目合同執行的重難點進行了分析總結，提出了相應的合同管理經驗，可供類似的項目的合同管理工作借鑑。

關鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理

1工程總承包的現狀

工程總承包模式在我國的應用始於２０世紀８０年代，並己從化工、石化行業逐步擴展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業。目前，在建築工程、市政工程行業中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎設施建設主要使用政府財力資金，工程竣工後對建設單位而言，有基於各分項合同的項目結算，也有政府對財政資金使用情況的`項目審計。工程總承包合同及其管理的法律基礎，與各階段分別實施的項目相同，主要包括國家或地方頒發的法律及行業主管部門發佈的管理規範。

2工程總承包合同的特點

工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進度，提升項目完成質量。工程總承包合同一般採用總價合同，合同範圍內基本不用再支付索賠及簽證費用，項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性。對於承包商而言，業主介入項目的程度低，總承包商有更多的自主權，有利於充分發揮總承包商的主觀能動性。總承包商負責項目的全過程或若干階段，有利於保證工程建設各環節的連續性，減少責任盲區，有利於控制項目進度和成本，確保業主既定項目總目標實現。工程總承包合同結構簡單，責任分配更加明確。工程總承包合同價格不僅包括勘察費、設計費與施工費，根據雙方合同約定情況，還可能包括設備購置費、總承包管理費、專利轉讓費、研宄試驗費等。與勘察設計施工分別發包的模式相比，發包人將勘察、設計與施工範圍內的工作委託給一個總承包人負責，發包人的組織和協調工作量少，工程質量事故責任明確，一旦有不良事故發生，可減少業主和承包商之間的糾紛。

3—般程序與重難點

總承包合同管理貫穿於總承包項目管理的全過程，包括合同風險評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權利、義務和責任，有效地規範了雙方的行為，從而保證工程項目順利實施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實施計劃和控制、合同管理、合同管理後評價。

3.1合同評審和訂立

總承包項目一般通過招標方式確定承包人，在編制投標文件時，應對招標文件中確定的工程範圍、工程內容和擬定的合同條件進行審查、認定和評估，並將相關內容和費用反映在投標文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋樑、排水及附屬設施等由總承包人負責管理，如有損壞的，由總承包方負責維修並承擔相關費用。由於上述工作內容包含在招標範圍內，故在投標階段就需要考慮管養期間的相關費用支出。再如吳淞污水廠提標改造工程，該項目需要不斷水施工並保證施工期間出水水質達標，需負責照管改造的單體構築物在改造期間的正常運行，因此相關費用也應在投標報價時予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規性評審，即是否符合現行法律法規、規範要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創優爭先的目標設置是否合理可行，設計方案是否可行，外部條件是否充分有可實施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴密性、完整性評審；合同風險評估；合同付款條件是否滿足實施要求等。嚴格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項目負責人、設計負責人、勘察負責人、法律顧問、技術經濟專業人員對合同條款進行多專業、多角度的評審。根據招投標文件、合同評審和談判結果，依據法律程序和規定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規強制性規定，行業規範的條款，應當予以糾正。如竹園一廠提標改造項目，招標文件合同格式參照住建部２０１３版《建設工程施工合同（示範文本）》，規定發包人累計扣留的質量保證金不得超過結算合同價格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設工程施工合同（示範文本）》發佈，將質量保證金累計扣留限額修改為不超過工程結算總額的３％，因此總承包合同也隨即進行了相應修改。合同訂立後應在規定期限內辦理備案手續。當承包商與業主發生合同糾紛時，備案後的合同將是解決糾紛的重要依據。

3.2合同實施計劃和控制

合同實施計劃是項目整體實施計劃中的重要環節。合同實施計劃主要包括：合同實施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實施保證體系的建立等。合同實施保證體系需與其他管理保證體系協調一致。合同實施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實施計劃、合同實施責任分配、合同實施的主要風險等，跟項目管理機構交底。如竹園二廠提標改造項目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設計和應用都有很明確的考核要求，需在合同交底時着重提出；吳淞污水廠提標改造工程中，核心工藝包使用國外引進專利，採用美元計價，投標時美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業主提出美元匯率按實結算，業主將其設置為待定問題，項目竣工結算時統籌考慮，這些個性問題需要合同交底時特別指出。合同管理在不同階段有不同的側重點，投標時如何報價簽約預留利潤是重點；施工中如何管理好分包單位和材料設備商，控制成本，合同範圍外如何簽證索賠爭取效益是重點；結算階段，如何及時收回工程款，實現效益是重點。合同實施過程中，需要定期對合同實施中出現的偏差進行定性、定量分析，並會同專業部門和專業人員制訂糾偏措施或方案。

3.3合同實施的分供方管理

總承包商在總承包項目實施過程中處於核心地位，可通過招標、採購合同及分包合同來實現對各分供方的管理。總承包模式下的分包主要包括專業分包、勞務分包、材料採購、設備採購等，通過招標或競爭性談判選擇性價比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網絡圖，不同的分包類型採用不同的標準合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在技術、經濟、進度、質量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設備採購合同中專用預埋件的埋設，分包合同付款條件和付款進度的設置與主合同的關聯性，設備單機調試和聯動調試過程中設備供貨商與安裝單位職責範圍的劃分，設備供貨單位與設計的溝通銜接，相應條款都應反映在雙方合同中。

3.4合同實施的索賠管理

總承包合同一般採用總價合同，業主為了規避自身的風險，招標文件和合同中常有“等”“不限於此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業主索賠。業主常常以“不限於此”為藉口進行搪塞，認為所有內容、所有相關事項的時間和費用都己包含，實際實施過程中工程內容、工程量可能會增加，但合同總價是不變的。項目管理機構應準確理解總承包合同的工作範圍和界面，對於合同範圍以外的工作內容，項目實施過程中收集完整資料並經監理工程師、業主代表書面確認，在合同或法律法規、規範約定的時間範圍內，按照約定的程序向業主提出索賠。目前，國家政策層面並沒有專門出台針對總承包項目的工程結算辦法，仍按照勘察、設計、施工分別實施的相關規定進行結算。傳統施工招標模式下，工程結算按照竣工圖加簽證工程量進行計量；總承包項目的設計優化部分若不能反映在竣工圖或實際實施的方案上，施工結算時往往成為爭議的焦點。而在總承包項目實施過程中，由於參與各方對總承包的理解不同，往往出現業主認為總承包就是全包乾，對於實際發生的合同外工作量不予簽證計量，而對設計優化實際未實施的也不予認可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設計方案和投標文件中實施本項目需要設置一座臨時鋼便橋，後經設計優化採用其他方案不再實施鋼便橋，在結算時臨時鋼便橋作為措施費包乾使用，因採用其他方案是否按原鋼便橋報價直接計入工程結算與業主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標改造工程，其核心工藝採用國外引進專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質達標的要求，技術服務、安裝調試和運行監管的要求，水質不達標的違約責任及爭議的解決辦法。當調試運行出現偏差時，保留監理單位向專利提供方提出索賠的權利。

3.5合同實施的風險管理

總承包項目的風險包括項目本身的風險和合同參與方的行為風險。項目本身的風險有項目本身可行性風險、財務風險、勘察風險、設計風險、採購風險、施工風險、試運行及驗收風險。合同參與方行為風險包括：業主方的風險、供應商的風險、施工分包商的風險、代理人的行為風險、政府部門的行為風險等。項目本身可行性風險包括業主立項時項目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風險包括地下管線、構築物勘察不詳盡等；設計風險包括設計標準不熟悉，設計方案不合理，設計審批延誤，設計缺陷等；採購風險包括原材料價格上漲，匯率上漲，所需材料設備市場缺乏或僅有有限供應商等，施工風險包括現場地質條件變化，人材機供應不足或價格大幅上漲，施工組織設計不合理等；項目試運行及驗收風險包括試運行所需外部條件缺乏，試運行程序不清楚，設備性能不能保證，驗收標準不明確等。如某項目設計採用試驗成功的設備，並將其確定為核心工藝，實際實施後，經放大的試驗設備並不能達到理論計算的效果而導致調試失敗；某項目因前期調查不清，用地範圍內有一小塊面積的耕地，徵地進度嚴重製約項目的順利進展甚至影響了項目設計方案。

3.6合同實施的財務管理

預算管理是財務管理的基礎手段，資金管理是財務管理的重要工作，合同是財務管理的依據性文件。做好預算管理就需要根據初步設計概算批覆、投標價格、施工圖預算和項目合同分解計劃等做出項目預算控制目標。根據分解合同，做好財務月度預算和年度預算，提高資金使用的預見性。總承包合同管理要加強收款的管理，根據合同條款和工程進度及時辦理收款結算，回籠資金；對於分包合同，要加強付款和履約保證的管理，根據合同要求和實際進度，按照約定安排付款。但多數情況下，總承包合同收款進度和付款進度並不能完全做到一致，特別是涉及進口設備的合同，總包合同收款進度根據工程完成情況計量支付，而進口設備一般到貨前需要全款支付設備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增後，合同財務管理須加強税收管理，進行合理籌劃，利用相關政策設法抵税、免税或合理避税。總包合同中明確不同合同款項發票開具的要求和適用税率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標改造項目，總包合同中沒有明確約定勘察費、設計費和工程費發票開具的要求，在工程收款發票開具時有了爭議。分包合同簽訂時也要特別明確發票開具的具體要求，特別是税率的約定。同時，針對項目的不同情況，結合不同税率的發票和採購價格選擇不同供應商，比如分包或供貨招標時價格低的小規模納税人和價格稍高的一般納税人同時投標，則需要根據税金抵扣情況核算選擇。

3.7合同管理後評價

合同執行過程中不可避免的會出現各種問題，合同履行結束，應及時對合同訂立情況、履行情況及管理工作進行評價；將合同執行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進行總結；對項目有重大影響的合同條款的進行評價。通過不同項目合同實施情況積累，總結合同簽訂和執行過程中的經驗教訓，提高合同管理水平和企業抗風險能力。

4結束語

總承包合同管理是一項複雜的系統工程，涉及項目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應用起步晚，總承包企業需要在實踐中不斷總結經驗和教訓，提髙合同管理水平，提升企業競爭力，本文根據不同的工程實例，總結了市政工程總承包在具體執行過程中遇到的各類問題，並提出了相應的處置方法，可為類似工程的順利實施提供參考。

參考文獻

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發包方（甲方）：

承接方（乙方）：

甲方代表：

為了明確雙方責權，確保施工工程按時、保質、保量完成，現達成以下項目經濟責任合同，以供雙方共同遵守：

一、 發包項目：雙方議定在乙方保質保量、服從甲方管理、能夠承擔相關責任的條件下。甲方可長期將施工項目發包給乙方，乙方所承接的所有項目均需遵守以下協議。

二、 承包方式：所有施工工程實行全獎全賠全額經濟承包責任制方式。由乙方組成項目施工班組（報甲方備案）。乙方必須全面履行甲方與業主簽定的工程施工合同所有條款，並承擔由此產生的法律責任。如因擅自更改施工材料或偷工減料所造成的一切後果由乙方自負。

三、 甲方責任：

（1） 協助乙方辦理有關本合同項目的施工手續。

（2） 根據需要及時對乙方工程質量、安全、衞生、進度、財務等工程進行監督、檢查。

（3） 甲方如發現乙方有嚴重違法行為或有損害甲方利益行為時，甲方有權終止合同，一切責任由乙方承擔，並向甲方支付由此造成的一切損失。

四、 乙方責任：

（1） 嚴格遵守國家法律、法規和甲方制定的有關規章制度，嚴禁違章操作，如因違章操作所造成的一切觸電、摔傷、砸傷等傷亡事故均由乙方自行承擔一切經濟與法律責任。

（2） 工程發生的所有罰款，地方性收費、材料、工資所發生的債權債務均由乙方承擔。

（3） 工程開工前應提交一切施工進度表及技術資料，完成後提交所有驗收、客户評議資料。

（4） 整個施工過程做到文明生產、安全施工，妥善處理上下左右鄰居關係，因此所產生的一切後果乙方負全責。

（5） 工程完工後，乙方須保證一年質量保修期。

（6） 因乙方施工所造成的漏水、漏電、短路；木作、油漆及其他施工項目的質量事故，均由乙方承擔經濟賠償、返修等責任。

五、 結算方式：

（1）工程提取管理費標準：15~22%，甲方提取的管理費標準按實際簽訂的施工項目利潤高低來確定，確定後簽訂在項目預算書上，經雙方簽字生效。

（2）每項工程裝修定額材料、貨物等由甲方統一定點採購供給。甲方可按進度發放工程款給乙方，具體發放時間按項目進度與項目合同時間為準。

（3）質保金留取：每項工程施工完後，由乙方簽寫質量保證書給客户，並留寫乙方的電話號碼。甲方留取工程合同費用的5%為質保金，一年保修期後付給乙方。

六、 乙方在施工過程中嚴格維護甲方形象，及時上報客户提出的相關信息， 遇事做到隨叫隨到。

七、 其它約定事項：

甲方： 乙方：

簽訂日期：年月日