產品策劃書(通用15篇)
不經意間，一段時間的工作已經結束了，為了迎接新的工作目標，是時候開始制定策劃書了。你所見過的策劃書應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的產品策劃書，歡迎閲讀與收藏。
產品策劃書1
一、主辦方：
聯想集團
二、發佈會地點：
北京
三、發佈會主題：
移動互聯樂生活——聯想移動互聯戰略暨新品發佈會
四、參出席人員：
聯想集團董事長兼ceo楊元慶、聯想集團高級副總裁劉軍、聯想集團高級副總裁兼cto賀志強、聯想集團副總裁邵韜、聯想集團vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會各界商業精英。
五、發佈會目的：
吸引各媒體眼球為未來即將開賣產品造勢，宣傳企業形象，彰顯企業實力，展示領導風采。
六、發佈會組織流程：
（1）會場佈置：
1、門前放置會場名稱的展架，有工作人員引導出席者入會場
2、會場接待前台設置禮儀小姐
3、會場周圍設置符合會唱主題的展架對產品和企業進行簡單介紹
4、主席台設置簡約符合科技氣息，並有主辦方logo
5、主席台後設置多功能屏幕，方便播放資料和宣傳產品
6、會場設置舒適桌台，配有酒水點心
7、設置媒體拍攝製作專區
（2）會議流程
1、接待來賓、嘉賓、媒體等，進行簽到
2、引導來賓入場、入座
3、播放震撼的企業宣傳短片
4、語音引導ceo楊元慶演講致辭
5、播放主題宣傳片，引入下一位出者劉軍演講
6、播放短片產品秀引入聯想集團副總裁邵韜對新產品進行介紹及演示
7、震撼的短片引入下一個產品的發佈
8、語音引導主要領導，上台聯手開啟“聯想移動互聯樂生活”儀式
9、請攝影師攝影留念
10、語音引導到場嘉賓到聯想體驗台進行新產品功能體驗
產品策劃書2
一、策劃分析：
1、目的：
宣傳畫冊是企業最有效的名片，通過精心設計和製作打造成一本濃縮發展歷程、發展方向，向公眾展現企業整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具，讓閲讀者有身臨其境的感覺。
2、定位：
一本濃縮企業精華的整體形象宣傳冊；
一本詳細展現工程案例的實用性宣傳冊；
一本圖文並茂、極具設計感的展示性宣傳冊；
3、整體風格：
大氣、簡約;針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面，具有專題突出、設計精美等特點；色彩以水藍色為主，白色、科技藍等為搭配色彩。忌鮮豔色，力爭穩重大氣，現代簡約。
二、設計思路
1、畫冊主題：（二者選其一）
①服務水利事業 促進經濟發展
水利事業是實實在在的民生工程，事關經濟社會發展全局
②精建於心 經典在行
精品工程，精巧工藝，精工技術，主要在於施工者們的心態；可以流傳的經典的建築作品，在於務實的能力，殷實的行動。
2、畫冊內容：
企業概覽 走進
綜合實力 瞭解
精品工程
企業文化 信賴
社會責任
未來展望
三、結構框架
走進濟寧水利工程施工公司
企業簡介 企業概況、組織架構、業務構成
瞭解濟寧水利工程施工公司
綜合實力 經營理念、經營資質、資質榮譽
精品工程 案例展示、質量理念、人本理念
信賴濟寧水利工程施工公司
企業文化 公司宗旨、公司服務
社會責任 公益慈善事業
展望未來
公司使命、企業願景
四、具體內容
P1：封面
內容：logo、濟寧水利工程施工公司、主題：服務水利事業 者精建於心 經典在行）
P2-3：序：
目錄
促進經濟發展（或
企業概覽
綜合實力
精品工程
企業文化
社會責任
未來展望
黨委書記 總經理致詞（或者寄語提詞）
P4-8：企業概覽：
公司簡介
濟寧市水利工程施工公司是經濟寧市人民政府批准，根據濟政發[1984]35號文批覆，撤消原濟寧地區二級湖湖腰擴大工程指揮部和原濟寧地區韓莊運河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業單位，隸屬於濟寧市水利局。經過多年發展，公司現已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業，具有水利水電總承包一級、鑿井甲級、工程勘察乙級、土工試驗乙級、水利工程監理乙級、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質，註冊資金5010萬元。
公司擁有先進的工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗、工程檢測、工程測繪等全套設備;建立了嚴格的質量保證體系、科學的現代化企業管理方略；於20xx年12月23日通過了ISO9001質量體系認證，獲得了質量管理體系認證證書。先後多次被評為省、市水利系統先進單位，並被山東省水利廳授予“優秀施工企業”，被省水利企業協會評為“優秀企協會員”，被中國水利工程協會評為“企業信用評價2A級信用企業”等多項榮譽。
近幾年來，公司依靠自身雄厚的技術力量，先進的施工設備，過硬的施工隊伍，嚴格的科學管理，完成了200多項國家、省、市重點工程項目，涉及到江蘇、上海、河南、陝西等省市的水利、交通、市政、國土資源等多個領域，工程合格率100%，優良率達到90%以上。
公司始終堅持“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經營理念；奉行“建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人”的企業宗旨；倡導“以禮對人、以誠待人、以質過人、以信取人”的人文戰略；實行“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經營理念，給業主以精品，給員工以發展，給企業以效益，給國家以貢獻，真誠服務社會，再創新的輝煌。
公司黨委書記、經理楊鳳軍先生攜全體員工向多年來關心支持公司發展的各級領導、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝！真誠歡迎國內外客户前來洽談業務。讓我們攜手並肩，共創美好未來！
配圖設計畫面：略
組織架構：架構明晰 科學管理
科學組織結構，打造高效率工作流程
業務構成：
濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司簡介
濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司,成立於20xx年1月，為獨立法人。檢測公司下設巖土室、混凝土室、量測室、綜合辦、財務科等五個科室。公司由法人代表李洪海擔任實驗室經理，主持實驗室全面工作，設技術負責人、質量負責人各一名，分別負責本公司的技術工作和質量體系的建立和有效運行。
本檢測公司擁有固定的辦公地點，建築面積600m，其中恆温、恆濕面積120m。現有主要檢測儀器、設備近80台（套），同時具有多種便攜式現場檢測儀器設備。公司固定人員33名，其中工程技術人員30名，佔總人數的90.9％。具有獨立的財務帳目，獨立核算；獨立行文和開展業務，具有第三方公正性。實驗室環境滿足標準要求，室內沒有電磁干擾，電源、電路均嚴格按電氣安裝規程安裝，確保人員及儀器、設備的安全。
20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質量技術監督局對我公司35個試驗項目233個參數的實驗室資質認定工作。9月4日獲得山東省質量技術監督局頒發的CMA證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發的混凝土、巖土、量測工程類乙級檢測資質證書，其中量測工程檢測資質填補了我市在水利工程質量檢測方面的空白。 22
下屬公司介紹：
濟寧市中正工程監理有限責任公司簡介
濟寧市中正工程監理有限責任公司成立於20xx年3月，20xx年3月23日經濟寧市工商行政管理局註冊成為獨立的法人單位。公司現有職工32人，其中註冊監理工程師19人，註冊造價工程師6人，總監理工程師4人，具有高級技術職稱的8人，中級技術職稱的13人。公司組織機構健全，下設綜合部、經營部、財務部等職能部門。
公司經營範圍：水利工程建設監理、工程造價諮詢、工程技術服務。
公司具有各種檢測設備，技術力量雄厚，具有水利工程施工全過種監理的實力和能力。公司結合監理行業的特點，重視職工隊伍素質的提高和培訓工作，公司成立後除組織人員參加省、市相關主管部門安排的崗位技能培訓外，還組織員工採取公
司內部集中培訓、第二專業學習等方式提高職工的專業技術能力，使每位職工都具備了現有崗位的技能水平。
公司自成立以來，已完成的水利工程監理項目有：鄒城市截遼河橡膠壩工程、 魚台縣20xx年排灌站維修改造工程、 20xx年魚台縣村村通自來水工程 、曲阜市20xx年農村飲水安全工程、 曲阜市20xx年現代農業小麥產業項目、莘縣20xx年農村飲水安全工程、高唐縣20xx年農村飲水安全工程、高唐縣小型農田水利重點縣20xx年度項目工程、曲阜市蓼河綜合治理（引水入蓼、蓼河橡膠壩）工程、泗水縣庫區移民項目施工、全國新增1000億斤糧食生產能力規劃曲阜市20xx年田間工程及農技服務體系建設項目等三十餘項水利工程的建設監理，已完工程質量全部為優良等級。
濟寧市中正工程監理有限責任公司堅持“獨立、公正、公平、誠信、科學”的監理準則；堅持以人為本，安全文明監理，堅持遵守法律法規，規範過程監理；堅持嚴謹守約、誠信，追求社會滿意；堅持鋭意開拓進取，追求持續改進；堅持積極實現名牌戰略，努力爭創一流工程。願與社會各界朋友團結協作，共同開創美好未來。
P9-12綜合實力
經營理念：以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進
經營資質：資質保證 實力鑑證（資質證書展示）
資質榮譽：榮耀加身 厚積薄發
（榮譽證書、獎項展示）
濟寧水利工程施工公司的服務理念是科學、理性、實效的為民服務理念，在建築工程施工的過程中，做到以人、機、物、環、法五項管理，讓國家讓單位得到無後顧之憂的建築工程施工和服務。
P13-17精品工程
案例展示：
部分案例名稱、圖片、介紹：
質量理念：
強化科技 規範管理 精益求精 客户滿意
人本理念：
以禮對人 以誠待人 以質過人 以信取人
P18-19企業文化
公司宗旨
建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人
公司服務：（ ）
除了得到的客户讚譽，我們更願意用行動來證明自己！
服務理念（企業內部人員組織整理）
畫面配圖：略
P20-21社會責任：
畫面配圖：略
P22-24展望未來
公司使命：
公司願景
施工以人為本，科建永創精品 人類文明伊始 建設相伴而生 從滿足居住 到生態環境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術 建設的身影和我們的生活息息相關 濟寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時，綠水成蔭清水潺潺人悠閒 所以公司將“以人為本”的經營理念一以貫之 施工的質量和安全，是公司人首要考慮的要素 施工質量尊重生命，施工空間保護生命 這是建築千百年永不變的根基 公司人認為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實力、精良的設備和專業的團隊 更重要的是要有一顆有強烈社會責任感的企業良心 為人類提供全心的專業服務 而最終的建築使用者給予全面的人性關懷 因有您的肯定，我們為我們的業績更加自豪 砥礪數載、再展宏圖 公司期待與您，在建築施工更佳作品的道路上 攜手前行！
抒寫經典 華章待續
數年時光攜手走過
邁步從頭再譜新篇
公司以精誠態度、專業團隊與合作精神
為城市再樹更多精品
為您再創完美典範
城市環境精品締造者
中國 山東 專業的建設施工團隊
濟寧水利工程施工公司
封底：
以民而建 以安為責
公司名稱： 公司地址： 聯繫方式：
產品策劃書3
研究、開發、推出一項新的產品或服務，在現代企業制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醖釀中的產品開發項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此説服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：
一、產品介紹
1、產品的概念。
2、相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段？
3、本產品的差異性或獨特性怎樣？
4、企業將本產品推向市場方法或渠道是什麼？
5、誰會使用本產品，為什麼？
6、研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少？
7、本產品的生命週期預測，有無升級、改良或創新的準備計劃？
二、市場分析
1、市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新產品的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。
2、細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
3、推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。
4、產品的市場競爭力、預計的市場佔有率和市場前景預測。
5、策劃好新產品的.品牌和專利。
三、生產條件
1、如何設計或改良生產線，如何製造或組裝產品？
2、新產品生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？
3、生產和設備的成本是多少？
4、怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。
5、生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制。
6、質量控制的方法是怎樣的。
7、解釋與產品製造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。
四、項目團隊
1、組織結構設計。
2、崗位職責説明。
3、項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
4、介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。
五、財務規劃
着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1、商業計劃書的條件假設。
2、預計的資產負債表。
3、預計的損益表。
4、現金收支分析。
5、資金的來源和使用。
根據××、××、××三年的產品銷售情況分析整理了20××年的產品開發計劃，由於個人經驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發計劃如下：
1月份開發計劃：
女包類（布包，相對於PU包而言，因為是春天，儘量選擇靚麗花色）
1、簡單的大容量女包2款
2、肩挎斜背兩用的女包2—3款
3、斜背休閒女包2款
4、小手提2款
5、小雙背2款
男包類
1、成型硬挺的豎款男包2款
2、與豎款成系列的橫款2款
3、單肩休閒男包2款
4、大小公文包2款
5、電腦包（根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3—4款
2月份開發計劃：
單肩休閒小包
1、手提單肩小包4010大小1款
2、橫款小包2111大小2—3款
3、豎款小包k—5008大小2—3款
4、附有腰包功能的小包2110大小1款
5、可穿在腰帶上的小包1款
6、售票收錢專用的小包1款
7、其他
3月份—4月份學生包開發計劃
幼兒園包
1、卡通小包2款
2、卡通大包1080大小2款
國小生包
1、適合一年級的11××、1122大小1款
2、適合2—5年級普通學生包1123、1124、1125大小3款
3、大號國小生包1126大小1款
4、休閒風格學生包1112類型1款
雙肩中學生包（有無印刷）
1、男女共用的1116大小風格1款
2、休閒女款1114大小2款
3、1128大小風格男款2款
4、1131大小風格女款2款
高三及大學雙肩包
1、類似1133風格大小有印刷2款
2、L—115風格無印刷2款
3、時尚款雙肩休閒包（牛津布、pu）可放A4大小書本2—3款
單肩學生包
1、吉祥三角包（有無印刷）2款
2、國中生用單肩豎款1款
3、國中生用橫款（有蓋無蓋）2款
4、高年級男生用（分大小）3款
5月份開發計劃
旅行包
1、大號旅行包L—088大小
2、中號旅行包L—118大小
3、L—122大小旅行包
4、L—117大小旅行包
5、大手提1款
6、小圓筒1款
雙肩/登山包
1、大號登山包L—110大小1款
2、中號L—085大小1款
3、L—125大小1款
4、L—112L—127大小1款
5、L—126大小有筆記本內鬥的1款
小腰包
開發2—3款
6月份開發計劃
女包類（布包）
大致品類同1月份的開發計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩的色調是首選，具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。
男包類
也同1月份開發計劃，同時根據之前的市場反應，替換補充相應款式。
7月份開發計劃
單肩休閒小包
開發品類同2月份開發計劃，並根據之前的市場反應，替換補充。
8月份開發計劃
女包類（PU，建議吸取××年教訓，PU面料和顏色的選擇儘可能多樣化！）
1、適合年輕女孩子的大號女包1款。
2、中等大小時尚流行的女式包袋4款。
3、手把長短可調的肩挎、手拎小包2款。
4、附長短兩條揹帶的斜背肩挎小包2款。
5、小手提1款。
6、成型小斜背1款。
7、時尚休閒小雙背1款。
9月份開發計劃
男包類
1、橫款PU男包2款。
2、和橫款成系列的豎款PU男包2款。
3、根據之前男式單肩休閒包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。
10月份開發計劃
腰包類
開發7—8款大小、功能、風格各不相同的小腰包。
單肩休閒小包
根據之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。
11月份開發計劃
旅行包
根據7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發一款新品。
筆袋類
建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客户。
12月份學生包開發計劃
根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺
1、幼兒園包2款
2、國小生包普通大小2—3款
3、中學生雙肩包2—3款
4、中學生單肩包2—3款
5、大學生雙肩包2款
6、大學生單肩包2款
7、時尚休閒雙肩包1款
產品策劃書4
一、總體描述
進入21世紀的中國，經濟快速發展，居民消費水平逐步提高，消費心理和消費習慣逐漸改變，人們消費逐漸由單純物質消費，轉向以服務消費為主的時期。
旅遊業作為“無煙工業”，隨着中國人均生活水平的提高，旅遊收入和旅遊人數都保持了25%的年增長率。發達國家的經驗表明，在人均GDP1000美元，即達到小康水平，旅遊的大眾化，普通化即開始迅猛發展。根據最新的統計數據顯示，中國人均GDP已經超過1000美元，即旅遊熱潮即將興起。
國家旅遊局在中國旅遊業發展的“十五”規劃中，到2005年，國內旅遊人數將達到11億人次，旅遊收入500億元。旅遊業總體產出為7500億元，相當於全國GDP的5.8%。
而在同時，國內旅遊業發展並不成熟，形式單一，主要是遊山玩水，旅遊市場沒有針對性，缺乏特色服務和創新服務，讓許多本來有出遊打算的消費者因為對旅行社的服務不滿意而不出遊，浪費了旅遊資源和消費資源，同時消費者無法得到滿足。
現代社會的日趨發展和進步，對人的素質的要求也日益提高，當前和會就業壓力很大，大學生就業問題日益突出，而怎樣提高大學生素質，拓展大學生思維，解決大學生就業問題，目前已經成為社會關注的一個熱點和焦點問題。
大學是人一生中十分重要的轉折點，這個時期的成長如何，直接影響進入社會，甚至整個人生的發展歷程。當前社會對大學生要求壓力日益增大，大學生如何應對挑戰，提高素質，這成為目前在校的1700萬大學生迫在眉睫的事情。
另一方面，作為站在時代潮頭的大學生，消費觀念開放，思維先進，對於參與社會，享受自然和生活的熱情也日趨高漲，大學生在這方面的消費需求也日益增強。
“讀萬卷書，行萬里路”，古人遊學給我們留下了深刻的印象，大學生現在也應該行萬里路，在實踐中鍛鍊自己，享受生活，感悟人生。為此，我們公司正對這一情況，推出特色旅行服務。我們並不是傳統的觀光旅遊，而是旅行。是在旅遊享受生活和自然的同時，通過發揮自己的能力，低費用獲得自身素質，思維，感悟的提升。給大學生的前途發展打下基礎，為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務和活動，並於教育部門聯合，為大學生提供旅行服務，為大學生的生活提供一個更加豐富的平台，讓大學生能在以後的生活中終身受益。
二、公司和目標
公司的業務主要針對各大高校有消費能力的大學生而開展的。並根據大學生的實際消費能力進設計和客源開發。本着“特色服務，以人為本”、“創造終身價值”的理念，彙集管理、財務、營銷等各方面的人才，充分發揮潛力，提供最優秀的服務，獲取收益。公司的短期目標是在一個地區開展服務，併成為領導企業。長期目標是開發全國市場，構築全國服務網絡，成為大學生旅行服務的首選服務。成為倡導大學生生活文化，促進大學生自身發展和交流的大型平台。
三、產品和服務
公司的業務主要包括以下部分：
（一）休閒旅遊
休閒旅遊服務是公司提供的一項基本旅行服務。這項傳統的旅行服務旨在讓消費者擺脱社會和生活的壓力，暫時放開煩惱的事情，走進大自然，融入大自然美好的氛圍中去，享受大自然帶來的樂趣。體驗在百忙中享受生活。這項服務中，可以充分體驗自然，陶冶情操，迴歸自然，解脱心靈的束縛，尋找真實的自我，感悟人生，享受美好生活。
在這項服務中，我們更加註重對景點的選擇，根據需要，開發新的景區，不侷限與現有熱門景區，延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質拓展
這項服務實在傳統旅遊服務基礎上，賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養。藉助大自然奇妙的造化，來鍛鍊能力。這項服務對於大學生學會觀察，學會適應自然，體驗大自然的奇妙世界都十分有益。在這項服務中，我們會有專業人士進行隨團指導。指導大學生的野外生存技能，自然奇趣，等等。讓大學生在這項服務中既可以體驗到自然的樂趣，有可以學到知識本領。這些基本素質的鍛鍊，能夠提升大學生的體質，訓練觀察力和適應能力並融入自身，終身受益。
(三)社會實踐
這項服務是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。這項服務主要是為了鍛鍊大學生素質而設計的。通過這項服務，可以讓大學生了解社會的方方面面，明白社會的運行和從事工作的流程。這項服務中公司設計有調查活動，訪問活動，實習活動，等等。大學生可以選擇參加其中一項活動或幾項活動。我們有專業人員進行配合，確保大學生的活動能順利成功完成，這項活動也是體現大學生地方自身能力，展現個人風採，瞭解社會，瞭解自己的時機，也在這時來創造自身的價值。體驗勞動帶來的快樂，為踏入社會作好準備，打下基礎。在這項服務中，大學生既可以學到各種做事、工作、處世的本領，也可以鍛鍊自己適應社會的能力。
(四)Party Time
這項服務也是我們區別於傳統旅遊的最大之處之一。Party Time是我們為大學生交流信息，結交朋友，獲取知識而設計的服務。在這項服務中，會提供許多具體的活動，以便於大學生的需要得到滿足。在Party Time，充滿了知識和友誼，信息和互動，是大學生理想的焦急學習場所。在Party Time ，公司會提供各類大學生感興趣的信息，比如，經濟、時事、軍事、就業、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講，請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇，讓大學生自由發揮，訴其所想，感受學術自由的樂趣與充實感。Party Time是大學生展現青春風采的舞台，讓大學生在快樂中學到知識，結交朋友，在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓練
潛能訓練就是把大學生帶到大自然，利用崇山峻嶺，瀚海大川等自然環境，通過專門設計富有挑戰性的課程，利用種種典型場景和活動方式，讓團隊和個人經歷一系列的考驗，磨練克服困難的毅力，培養健康的心理素質和積極進取的人生態度，培養團結合作的團隊意識，使大學生達到“磨練意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潛能，熔鍊團隊”的培訓目的。潛能訓練把人的身心能力中最卓越，最出色的部分昇華到可能達到的顛峯，當人從顛峯“下降”到平凡生活時，應對一切挑戰可以從容不迫，潛能訓練已經成為學習適應社會和終身教育的好方式。
四、市場分析
1.行業市場
旅遊市場有巨大的發展空間。旅遊業作為國家的支柱產業，有國家政策的大力支持。在相當長的時期內，旅遊產業都會呈現快速發展的狀況。另一方面，由於人民生活水平一直不斷提高，而且人們的空閒時間也多起來，現代人的生活觀念也發生了變化。當收入遊樂保障的情況下，出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加，必然導致旅行產業的迅速發展，而且隨着社會的發展，旅遊業也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細分
旅遊市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。
(2)市場定位
因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此採用避強定位，差異化戰略，以確保市場佔有。
公司致力於提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細緻、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。
首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協調，既保證大學生對自然風光、人文古蹟嚮往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛鍊以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。
在服務上，一切為了創造大學生需要的價值，即服務更周到、更細緻、更省錢、更富情趣。
其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。
企業形象充分區別與其他企業，代表大學生的內心感受和生活渴望。
2.競爭優勢
公司提供的服務，周到細緻省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點：
（1） 專業化 公司在服務設計方向突出專業化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閒觀光，還有在素質拓展、Party Time、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。
（2） 個性化 公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。
（3） 集成性 公司提供的服務是創新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。
（4） 創新性 公司服務始終堅持創新原則，不斷創新，全面創新，保證滿足大學生的消費需求。
（5） 完全顧客導向 公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化，形成完全的顧客導向。
（6） 及時性 公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。
3.人才優勢
公司部分依託高校專家教授，一部分依託外聘優秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優勢。
4.競爭劣勢
由於公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創業公司，資源有限，短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。
五、管理和團隊
公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問，構件優秀的管理團隊，並在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化，並做到合理融合。集合了優秀的人才，加上一流的制度和文化，並通過企業全體的一致努力，充分發揮能力和挖掘潛力，一定回給企業帶來成功，我們也堅信，通過不斷創新和進取，企業必然能達到理想目標。
六、財務與融資
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項目
公司在2004年6月到2007年月的第一個三年計劃期內，重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發，鞏固和進入全國市場的準備階段。
公司第一個三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：
(1) 公司管理費用
(2) 公司固定資產購置（主要是網絡工作部）
(3 )服務設計所需要的資金支持
(4) 市場拓展、公關宣傳、廣告等費用
(2)投資計劃（第一個三年計劃）
初步計劃，三年內公司完成投資700萬。
(1)公司管理費用（估算）：370萬
初步估計，公司的人員規模和管理費用如下：
2004年6月----2005年7月，公司人員控制在20人左右，管理費用95萬
2005年7月----2006年6月，公司人員控制在30人左右，管理費用125萬
2006年6月----2007年7月，公司人員穩定在30人左右，管理費用 150萬
(2)公司固定資產購置：100萬元
如，購置辦公設備，網絡設備等。
(3)服務設計所需資金支持：100萬
(4)市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：130萬
由於目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。
大學生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
（2004年6月----2007年7月）（單位：RMB萬元）
項目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計
2.公司固定資產購置 50 25 25 100
3.服務設計所需資金支持 40 30 30 100
4.市場拓展、公關宣傳、廣告等費用 60 40 30 130
合計 245 220 235 700
2.資金來源（三年內）
公司在2004年6月2007年7月的三年內，資金來源包括公司初期投入資金、營業收入和銀行貸款三部分。
（3） 由於銀行貸款向中小企業傾斜和第三產業傾斜，針對大學生創業企業的支持，同時用公司固定資產抵押，可爭取銀行貸款200萬。
（4） 資金平衡分析
從以上分析可以看到，公司從2004年6月到2005年7月的兩年內，須投資455萬，公司初始投資200萬， 銀行貸款200萬，合計400萬，資金缺口55萬。依靠一年的營業收入就可以解決。預計2004年6月到2005年7月的一年內，公司將實現營業收入416萬。因此，保證資金的供應是有保障的。
3.效益預測
（1） 股東及風險投資回報的主要是營業收入。
（2） 投資收益預測
A、營業收入：
2004年6月----2005年7月 416萬
2005年7月----2006年6月 832萬
2006年6月----2007年7月 4160萬
三年合計5408萬。
B、經營成本
服務業的附加值較高，由於本公司的價格定位較低，初步估計，經營成本按收入的70%計算：
2005年7月----2006年6月 582.4萬
2006年6月----2007年7月 2912萬
三年合計3785.6萬。
C、税前利潤
2004年6月----2005年7月 124.8萬
2005年7月----2006年6月 249.6萬
2006年6月----2007年7月 1248萬
D、税後利潤
扣除營業税及附加 5%，前兩年免企業所得税，所得利潤
3.結論：經初步分析，公司通過經營，將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。贏利預測見下表。
單位：RMB萬元
年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計
税費 0 0 156 156
產品策劃書5
一、公司銷售策劃方案運作平台
公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造**第一終端網絡。
配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。
確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客户實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、公司銷售策劃方案產品的設計
由於老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。
1、按**的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按**的度酒開發產品，形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，達到產品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。
三、公司網絡系統建立銷售策劃方案
對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後，強化和篩選客户，確定一、二級客户，建立和完善客户的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理，實行一、二級客户供貨卡管理制度；對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。
4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時，二級客户可以直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。
四、公司銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，製作車體形象廣告。
2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。
4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。
五、公司產品利益分配和銷售策劃方案的費用
（一）產品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環節的利益關係，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關係予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。
2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。
4、隨着市場銷售方案逐步成熟，各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
（二）銷售策劃方案營銷費用的管理；
1、對銷售產品採用費用包乾的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
（二）銷售策劃方案直銷工作的步驟；計直銷操作辦法（一品一策）；
1、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位；
2、制定直銷產品上市造勢活動方案；
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太**網絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。
產品策劃書6
一、大賽目的
（一）通過營銷策劃大賽，激發學生創新思維，鍛鍊市場拓展能力，提高學生綜合素質，提升就業市場競爭力；
（二）探索學校與企業聯合培養營銷人才模式，提升學校市場營銷專業教學水平；
（三）創新企業支持教育事業、參與社會公益活動模式、提升企業社會形象，促進區域經濟社會和諧發展。
二、大賽名稱
xx年“華夏銀行小龍人杯”大學生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽
三、大賽主題
主題釋義：移動小龍人，是華夏銀行移動銀行品牌，旗下包含直銷銀行、手機銀行、微信銀行等多種移動互聯網領域的產品。其中，直銷銀行是指：沒有實體網點、也不依託於任何實體網點，主要通過互聯網、可視化互動和電子渠道等遠程渠道為客户提供金融產品的銀行服務模式。其賬户註冊、激活以及轉賬、購買理財等均全部在互聯網上完成。華夏銀行作為一家全國性股份制商業銀行，順應互聯網經濟的發展，不斷創新，採用電子銀行的渠道和產品幫助客户整合內部資源和上下游產業鏈，提高資金的流動性和使用效率，對銀行進軍互聯網金融領域具有重要的戰略意義。
大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想，夢想變為現實，必須經過實踐。營銷策劃大賽為在校學生提供一個學以致用，通過實踐檢驗、提升能力、放飛職業夢想的機會，讓大學生在營銷實踐中成長，放飛心中激情，成就未來夢想。
創意是營銷的源動力。學生參與到華夏銀行直銷銀行產品推廣活動中，一方面可以通過全面的市場調研、項目推廣實踐，提升能力和競爭力，獲得更好的未來；另一方面也有機會把自己在市場營銷方面的創意和想法變成現實。
四、大賽組織
（一）主辦單位
武漢商貿職業學院、華夏銀行股份有限公司武漢分行
（二）承辦單位
武漢商貿職業學院經濟管理學院市場營銷專業
（三）組織機構
大賽組委會：
校方：xxx
產品策劃書7
想要更好的把玉器品牌推廣好要從以下幾點着手：
利用各種渠道做品牌曝光
網絡推廣的渠道數不勝數，按照用户的接觸方式可以分成主動渠道和被動渠道。主動渠道即搜索引擎(包括電商平台內部搜索)，用户使用搜索引擎都是帶很強的目的性，有明確的信息獲取需求，如果信息匹配程度較高，品牌建立，銷售轉換都是水到渠成的事。微信、微博、論壇、自媒體、平台硬廣等，都是被動渠道，這些渠道一般使用頻度較高，擁有很強的流量，適合做品牌曝光。
注重創意內容的策劃
如果説渠道選擇是網絡營銷的體，那麼內容就是網絡營銷的魂。雖然是不同的渠道發聲，但是傳遞的都是同一個信息，強化用户同一個印象。許多大品牌讓用户印象深刻往往不是產品本身，而是一次或多次有創意的內容策劃。內容有軟文、社交媒體、新聞稿、音頻、播客、博客、白皮書、音樂、動畫、圖片、信息圖、在線教學或電視廣播、幻燈片、視頻、研討會、APP、遊戲等多種表現形式。
樹立網絡口碑和品牌形象
每個品牌都期望網絡營銷能取得事半功倍的效果，這個效果不是單純銷售額的增長，更是網絡口碑和品牌形象的塑造。對於已經形成品牌的公司來説，只需要告訴用户，我們有什麼就足夠了，用户對其品牌足夠信任，不會再去考慮質量，甚至連價格也不會做過多考慮。
產品策劃書8
一、前言
洗衣粉中國市場品牌發展歷程洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業之一，也是競爭最激烈的行業之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經歷了四個階段。
第一階段：（ 1983 年以前）“白貓”獨秀
計劃經濟體制下，廠家只負責生產，銷售則由國家統一實行配給。 " 白貓 " 洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。
第二階段：（1984-1993年）活力28 開創新紀元
上世紀80 年代初期，" 活力28" 超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創了中國洗衣粉歷史的新紀元，同時 " 活力 28" 也敢為天下先，在當時企業廣告意識不強的情況下，在中央電視台不間歇的播放 " 活力28" 的廣告，一時間 " 活力28 、沙市日化 " 的廣告語和 " 一比四、一比四 " 的***走進千家萬户。 " 活力 28" 從此天下揚名，一躍成為國內洗衣粉行業的大哥大。同時，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。
第三階段：（1994——1997年）外資四大家族主導
這一時期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設廠生產。憑藉豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術革新，它們在市場上取得節節勝利，在強大的外來攻勢下，許多國內品牌要麼選擇了與外國洗衣粉廠合資，要麼無奈的退出市場。市場基本由聯合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。
第四階段：（ 1997- 今）本土品牌成功阻擊四大家族
由於成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內一段時間內消費低迷，消費者也漸漸轉向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內品牌藉此機會，憑藉價格和廣告優勢，確立了自己的地位，如奇強、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。由以上的洗衣粉中國市場品牌發展歷程看來洗衣粉市場的競爭是相當的激烈的而該市場仍然有空白，由聯合利華來説家庭護理用品擁有的品牌只有奧妙與金紡相對其他的競爭品牌少，洗衣粉做為家庭護理用品對家庭主婦來説是不可缺少的，尤其是對現在21世紀的家庭主婦來説，對產品的品牌以及功效也越來越重視，因而推出奧妙—淨柔洗衣粉來滿足消費者日益增長的需求。
二、項目介紹、概括
從功能方面主要考慮使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮豔，清潔衣服柔軟物,並能控制靜電，純度達到99.44%鹼性温和，適合洗滌嬰兒尿布和衣服。該洗衣粉的安全環保配方，對皮膚無任何刺激，同時對衣物也有很好的保護作用。
該洗衣粉是無磷配方，既不會傷害到您的皮膚，不會污染環境，是安全環保的洗衣粉。現有的產品奧妙淨藍風暴新推出的奧妙“淨藍風暴”添加了突破性的高能量微粒，能清除消費者日常生活中， 10大死角中經常碰到的難洗污漬。新的奧妙“淨藍風暴”遇水後即可形成強大的藍色潔淨風暴，可以直接滲入多層衣物纖維內，徹底去除污漬，因此，一般不用搓洗。此外，奧妙“淨藍風暴”針對
不同的地區，還專門推出軟水和硬水配方，以符合不同地區消費者的洗滌習
慣。 奧妙“淨藍風暴”是聯合利華中國技術部歷經多年潛心研究和創新的成果，其活性劑成分完全由聯合利華中國本土研發，是聯合利華本土科研力量和全球科研實力的完美結合。
新奧妙全自動 -去除99種頑漬污漬通過全球聯合利華研究中心數年反覆實驗和消費者調研和認證，以及調查了所有中國消費者日常碰到的污漬，對所有污漬反覆進行洗滌試驗並調整配方，終於研發了升級配方-全方位污漬瓦解系統，這就是第 1種能去除99種頑漬污漬的奧妙 ！能有效去除血漬，衣領袖口污漬，汗漬，油漬，果漬，酒漬，調料漬，奶漬，飲料漬，冰淇淋漬，水彩顏料漬等多種日常和特殊的99種頑漬，洗後衣物乾淨透亮，更留清香。奧妙99在英國，美國，法國，印度，越南上市獲得巨大成功！新奧妙全效-用量少少，乾淨多多。
20xx年，奧妙品牌全面進入“量化潔淨”的新時代。新奧妙全效依靠 “量化潔淨” 先鋒技術，濃縮了聯合利華全球科研中心多年的成果和中國本土科技完美結合的精華，挑戰全球洗滌行業的科技含量新極限：一包奧妙能夠洗淨多少隻襪子。
新奧妙全效先鋒潔淨科技的奧祕：特有高效能污漬瓦解系統，輕鬆瓦解多種頑固污漬，同時幫助其他有效成分發揮更大的去污能力，是多項全能的污漬剋星。高效能污漬瓦解系統能在洗滌過程中不斷循環催化，強有力的潔淨動力反覆再生髮揮作用，只需一點點，洗得乾淨洗得多！且不傷衣物不傷手經過權威機構反覆測試和嚴格認證，奧妙挑戰量化潔淨新極限獲得成功：一包1.2公斤奧妙全效洗衣粉能夠洗淨4,800只襪子！
奧妙除菌倍潔洗衣粉- 潔淨更健康衣物也需要受保護！那麼怎樣去除藏在衣物離的細菌？奧妙除菌倍潔洗衣粉，特含：活性酶化系統、DTP30活性除菌系統。不僅能輕鬆去除長久吸附在纖維深處的頑固污漬，同時更能有效去除衣物表面及纖維深處的有害細菌。沒有細菌的乾淨，才是真正的乾淨！
三、外部產品的分析：
雕牌洗衣粉：
大包裝實惠且價格公道。洗衣粉作為家庭生活的必備品之一，到超市裏經常採購是正常的，而一些工薪家庭工作比較忙，經常去超市比較麻煩，所以一袋大包裝且價格公道的洗衣粉對他們來説是很具有吸引力的。雕牌洗衣粉在包裝和均價上相比同類產品都是比較划算的；去污力一般。它的清潔力也表現得很一般，甚至對於一般衣服的黃漬，它也是無能為力的；沒有味道，沒有成就感。
汰漬洗淨白衣粉：
汰漬“淨白”洗認粉，能有效去掉領袖污漬等多種污垢，讓衣服潔透亮，並有淡淡的怡人清香味這是因為它含有去污淨白因子和國際香型讓人物亮白又清香 迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔淨動力起強去漬：只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬，無需費力搓洗，也能去除衣領袖品污垢等日常頑固污垢亮白出眾：最易發黃變舊的白色衣物經多次洗滌後仍能保持透亮潔白不傷手超強力無需費力搓洗，即使手洗，洗完後雙手也不易感到刺激持久清香：不僅洗衣時感受清爽香味，衣物曬乾後仍有怡人的清香，乾淨也能聞得到。
新產品開發意義：
從積極的方面來看，消費者的生活方式正在發生變化， 個人可支配收入水平持續提高,加上在日化產品方面日益完善。人們對日化方面越來越重視，20xx年日化產品的銷售情況顯示，在合成洗衣粉中,綜合佔有率排名第一的均為洗衣粉產品,綜合佔有率合計達49.76%。其中對洗衣分產品的質量重視程度達到80%。
四、需求分析
進入21世紀，伴隨中國加入WTO，整個中國市場出現一系列變化對日化產業產生深遠而持久的影響，中國日化產業已然呈現出轉型期的特點。 日化產品是日常生活中必備產品，所以在生理方面，人們希望對自己的身體方面有更大的意處（特別是化學產品）在未來（20xx-20xx年）日化品市場增長仍高於國民經濟增長，合成洗滌劑市場雖增長較快，但在部分細分市場仍可能獲得較快成長。市場增長將主要來自產品與功能的創新、開發新的細分市場與滿足特殊需求，提高品類滲透率、滿足顧客更高的心理需求以提升產品平均售價等方式。創新未來將成為推動市場發展的主要動力。
侷限性：在中國的日化產品的日益完善的情況下，消費者品牌意識初步覺醒，全球化的影響日趨明顯，在以品牌為主導，然而從納愛斯、立白、絲寶、隆力奇等一批本土企業的崛起中我們也可以看到，在注重價格與分銷的大眾消費品領域如洗衣粉市場，本土企業擁有的自身優勢仍將有所作為。整個日化市場國際品牌獨霸局面必將打破，換而呈現的是本土品牌與國際品牌依據各自優勢，在各自區隔有序競爭，共同主導市場。現在的產品的資本高，在技術和人力方面都得增加費用，加上人們的餓需求多樣化，未必能符合更多人的要求，所以有一定的侷限性。
五、市場機會分析
該產品的主要客户定位是大眾消費者羣。當今世界中國經濟發達的同時人們越來越重視自己的身心健康。此外中國又是世界上人口最多的發展中國家。人口眾多，其中25—40歲左右的人羣人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大目標消費羣體，這是一種情況，但是對於那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來説洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了。
一、品牌競爭格局
1、總體競爭格局
洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業品牌眾多，產品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個行業充滿了變化與變革的契機。
2、市場競爭深度分析
（1）市場滲透率
進入 21 世紀後，雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。
全國 30 城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場滲透率近乎 100% ，市場容量已經基本飽和。另一方面，儘管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中，只有兩個品牌在增長：雕牌一枝獨秀，大幅上升；立白避其鋒芒，小幅上漲
華東區奧妙一直雄霸第一，白貓第二。
六、競爭對手主要品牌手段分析：
雕牌的成功，除在區域市場的運籌帷幄、各個擊破外，其對於自身的品牌定位及對核心消費人羣的訴求，是其制勝的另一法寶。
作為家庭必需品的洗衣粉，價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭，對價格越敏感。雕牌採取了走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，不僅瞄準了最核心最大量的消費人羣，而且為自己開闢了一塊廣闊的天地。
此外，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費者，則傾向於追求自我，具冒險精神，更具職業女性的態度。而職業女性，註定不會成為洗衣粉市場的消費主力。
汰漬
作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑藉豐厚的財力及自己準確的產品訴求，在短時間內成為市場的領導品牌，雖然這幾年由於營銷力度減弱而出現市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。
立白
1994 年進入洗衣粉行業的立白，在一開始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個縣找經銷商，和每個經銷商探討立白的銷售與經營，在雙方的共同努力下，立白站穩了根基。
七、新產品設計
概念一：
1）清洗與護理功能相結合、消毒殺菌功能相結合、節水節能環保的新型洗滌用品，與傳統洗衣粉相比有明顯的優勢。
2）傳統洗衣粉只有洗滌功能，而新型洗衣粉添加了殺菌與持久抗菌的功能，解決了傳統洗衣粉只去污不除菌的缺點，給大家真正的健康。在洗滌過程中，它可以快速滲透到衣物和污漬間，殺死引起衣物異味的大腸桿菌、金黃色葡萄球菌及真菌等。
概念二：
1)該洗衣粉的安全環保配方，對皮膚無任何刺激，同時對衣物也有很好的保護作用。
2）該洗衣粉是無磷配方，既不會傷害到您的皮膚，不會污染環境，是安全環保的洗衣粉。
概念三：
1）使白衣更加潔白,花色衣服更加鮮豔.
2）清潔衣服柔軟織物,並能控制靜電.
3）純度達到99.44%鹼性温和,適合洗滌嬰兒尿布和衣服.
八、目標市場與定位
目標市場：家庭主婦
家庭主婦類型：
1、職太太：無工作專門在家幹家務的婦女。
2、生觀念極強的太太：對於內衣用品比較關注的婦女。
3、繁忙的太太：有工作又要顧家的婦女。
4、哺乳期間的太太：嬰兒的肌膚比較的敏感應該用温和型的洗衣粉。 市場定位：淨淨柔柔，新生活
依據：根據產品的功效具有清潔衣服柔軟織物,並能控制靜電. 純度達到99.44%鹼性温和，再者就是依據家庭主婦的類型來定位的。
新產品的成份：超強活性吸污粒子，高科技酶化系統，無磷污漬懸浮劑，陰離子表面活性劑，衣物熒光劑，香料。
新產品的包裝類型：塑料桶盛裝 塑料袋 （液體裝 固體顆粒裝）
2、確定產品價格：
出廠價格：
規格為260g價格是1.2元
規格為320g價格是2.2元
規格為560g是價格5.4元
規格為1000g 是價格14.8元
最終價格：
規格為260g 零售價是3.2元
規格為320g 零售價是4.2元
規格為560g 零售價是8.4元
規格為1000g 零售價是16.8元
九、分銷渠道
該產品針對性的推進以下幾大超市：中國最大的外資零售連鎖企業好又多(Trust-mart)沃爾瑪與家樂福在華分別擁有51家和50家分店，中國最大的上海聯華超市
1、家樂福
2、大潤發（大福源）
3、好又多
4、華潤萬家
5、易初蓮花
6、沃爾瑪
7、樂購
8、麥德龍
9、百佳超
十、促銷策略
（一)、廣告規劃
廣告策略：
1 廣告主題：淨淨柔柔，新生活！
2 訴求對象：家庭主婦
產品策劃書9
為了讓校區學生更好地瞭解湖南，瞭解湖南的文化和歷史;讓他們感受湖南的繁榮與發展,所以我們將湖南的省會長沙定為旅遊目的地。被譽為“星城”的長沙，不僅是一個現代化的大都市，還是一座悠久的歷史名城。作為大學生，能從這裏瞭解到許多東西。這裏不僅有自然風光優美的嶽麓山以及藏有馬王堆漢墓出土文物的湖南省博物館，還有很值得遊覽的烈士公園。更值得提的一點是，湖南很多著名的大學院校都坐落在長沙，校園風景優美，有濃厚的學術氣息，很值得大學生這個羣體參觀。有些吉大學生的國中或高中同學、好友在這些院校讀書，來到長沙，你有機會和他相遇，重温當年同學之誼；遇見好友，訴説心中的想念。
可行性分析：
一、長沙是一個四季都適宜旅遊的好地方，自然風景與人文歷史景觀並存，還有繁華的都市氣息，都對學生有較大的吸引力。
二、而且通過簡單調查，瞭解到在校學生有較大的出遊願望，而且張家界地區的旅遊地大部分學生都去過一到兩次，再者很多學生都向往去湖南的省會城市——長沙遊玩。
三、此項產品定位為週末兩日遊，大學生一般週末有出遊的閒暇時間。
四、由於近幾年湖南交通的大大改善，從張家界到長沙的車程只要四個多小時。
五、由於考慮到學生的消費能力，此項產品在保證一定盈利空間的基礎上，制定了較低的學生完全可接受的價格。
營銷目標：
通過精心地策劃和宣傳後，希望能夠吸引較多學生，每次以30到40人為一個團，在保證較高旅遊質量和較低的成本下，最終獲得的利潤為20元/人。由市場反應情況來決定組織發團的次數。
目標市場：
一、產品
1.旅遊活動包括遊覽著名景點和自由活動
2.產品形式：半包價團體，但在活動內容的安排上給出較多的選擇和自由活動時間。
3.考慮到旅遊的便利問題，將住宿的賓館選在嶽麓山腳下。
4.嶽麓山上有多條遊覽線路，學生想去的景點不同，所以在嶽麓山的遊覽線路上沒有做統一的安排。
5.行程安排
第一天：
7：40門口集合。
8：00 準時出發，前往長沙。
12：00左右到達，後稍作休息，我們將在這裏共進午餐，由於剛到我們為大
家安排了就餐地點，請大家一起前往。就餐後，稍作休整我們就要開始我們的星城之旅了我們首站選在湖南省博物館。
3：00 左右前往烈士公園遊玩。接着我們會集體就餐，地點在火鍋城。最後
為了讓大家更好的瞭解長沙，我們將帶領大家來到步行街，在這裏大家將會有一段時間的自由活動，相信大家會非常愉快的。自由活動九點結束，然後回賓館休息。
第二天：
早餐自行解決
8：00在酒店門口集合，前往嶽麓山南門，爬嶽麓山及欣賞嶽麓山沿途景觀，
參觀嶽麓書院。若有剩下的時間，大家可以去自行參觀周邊大學（比如：湖南大學和湖南師範大學）。下午兩點半在賓館門口集合（帶好行李） 2：45準時發車回張家界。
二、價格
1.因為客源為大學生，所以價格定得較低。
2.學生對住宿的要求不是很高，雙標就可以了，但要保證質量和衞生。
3.因為第一天到長沙已近中午了，所以統一安排了中餐，這樣為學生提供了便利。 報價：
説明：1.有的景區內某些景點（如嶽麓書院）要收門票，可自由選擇，門票自費。
2.住宿條件：酒店標準雙人間（注：若旅客有特別的要求在條件允許的情
況下可以答應，但費用自理。）
3.交通是豪華空調大巴。
4.此次晚餐是火鍋，餐費包在團費中。
5.晚餐後的自由活動大家可以自行購買紀念品。
三、促銷
1. 製作海報，以長沙風景為背景製作宣傳海報，張貼在學校宣傳欄上，進行總體宣傳。
2. 選擇長沙特色景點照片做成剪影，張貼於宣傳欄。
3. 製作宣傳單,製作宣傳單在校內發。
四、渠道：
在就餐時在食堂設零時社銷售點，在固定辦公室進行統籌銷售。
營銷行動實施方案
1.通過網絡初步調查長沙景區的情況，制定初步計劃。
2.實地考察，確定具體的方案。
3.組團去長沙兩週前做好促銷工作，在校園內設立報名點。
營銷活動控制
1. 先要踩線，瞭解景區，瞭解整個遊覽流程。
2. 在活動開始前，做好準備工作。首先確定人數，然後收取團費。之後就可以進行各種定購活動（訂車、訂房、購票）並召開動員大會相互認識並將一些注意事項提出，尤其記得提醒大家帶好學生證。
3. 活動開始後，在上車前清點人數，並聯系沒到的人。
4. 到後先帶領大家到酒店，交代一些細節，將包裹放好，將注意事項交代清楚。
5. 游完回酒店休息時注意安全，要清點人數。
6. 注意沿途的交通安全。
預算：
營銷成本：宣傳單、海報、剪影等費用200元
遊覽成本：交通費2000元，餐費1000元，住宿費800元
產品策劃書10
一、 營銷產品：
1、 產品賣點：經濟、無線WIFI(無需佈線)，遠程訪問、有事信息提醒、雲存儲;
2、 目標客户：個人用户
二、 推廣(2大類人羣)：
1、 分銷類人羣：裝修公司：針對個人用户多的特點
網絡社區：QQ羣 微信圈.
人員流動適中的商鋪或其它場所;
2、直接用户： 個人家 商鋪 別墅等
三、 運營：
1、部門組織構架：業務員 對銷售終端客户
業務員 開發分銷人或商户或公司(重點分銷類人羣) (獨立建立分店歸業務員所有)
產品運營經理 負責區域內的產品統籌工作
產品總監 負責產品運營監督管理工作
2、 培訓：定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流
四、 前期策劃方案：
1、 xx商場外組織營銷活動;
2、 活動時間5月1日—5月3日
3、 地推包申請：帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產品單頁c2w產品、小禮品等
4、 參與人員 發傳單2人 ( )
演示技術講解1人 ( )
現場負責人1 名 ( )
5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統一套 插排。
6 場地支持 ：設備運輸車輛一部 協調現場使用電源 1套
20xx年04月27日
xxx有限公司
產品策劃書11
[摘 要]
隨着我國經濟的不斷髮展，人民生活質量不斷改善以及食品安全問題頻發，人們對於綠色，健康、營養的食品的需求日益增加。蒲菜作為一種純天然綠色食材存在很大發展潛力。但由於企業產品定位模糊以及採取的營銷策略的失當導致“淮蒲”在行業競爭中並無優勢，存在市場佔有率下降、品牌知名度不高等問題。本策劃方案的目的推廣淮安康得樂公司的產品，拓展其產品銷路，並在一定程度上提升產品品牌知名度。
[關鍵詞]“淮蒲”；品牌；推廣
[中圖分類號]F712 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）48-0093-04
在經濟全球化的背景下，打造區域特色的農業強勢品牌，提升農產品市場競爭力，推動農業與農村經濟快速發展，已成為我國農業與新農村建設進程中不可迴避的重要議題。隨着我國對外的全面開放，國外許多品牌農產品紛紛進入我國參與市場競爭，這給國內農業發展帶來巨大壓力。可以説，農業品牌競爭的時代已經來臨。隨着人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對生活質量的要求也日益凸顯。作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衞生、質量無疑更被人們所重視。人們紛紛選擇綠色天然方式種植飼養的農產品，綠色消費成為趨勢。一些國家的綠色有機食品佔其國家食品市場比重比較大，如德國在1999年便已達到 40%，美國24%，日本30%，而中國當時還不足1%，顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限。因此，生產質優的農產品並打造出綠色產品的品牌，勢在必行。
1 公司簡介――淮安康得樂食品有限公司
淮安康得樂食品有限公司地處淮安市淮安區建淮民營科技園，是一個以開發地方資源優勢為主的食品加工企業，是江蘇省農業 科技型企業，是家業產業化龍頭企業，蒲菜加工項目被列為國家級星火計劃。目前，企業現在職工60人，擁有固定資產500萬元。含有水生蔬菜種植專業合作社一個、生產加工企業一個。該公司生產的產品已進入農工商、易初蓮花、蘇果及樂天瑪特等大型超市和購物中心。其產品已遠銷河南、山東、湖北、安徽、上海、福建、廣東等省市。2006年10月公司“康得樂”商標被認定為淮安市知名商標；公司產品在多次江蘇省名特優農產品（上海）博覽會獲產品暢銷獎；該公司關於蒲菜生產加工技術已獲國家發明專利，是淮安蒲菜加工量最大的企業。
蒲菜是淮安乃至全國大部分水鄉中的水產植物之一，但並非所有蒲萊都是美味的。有人曾試圖將淮安蒲草移植廣州、西安，卻非苦即澀，均不能入撰，正如古人所云：“ 葉徒相似，實味不同。所以然者何？ 水土異也。在淮安城內則以月湖的天妃宮、勺湖、夾城池河蒲菜為最佳，其他鄉產區都不及城區，因城區種植主要集中在地勢低窪的河蕩地區，淤泥積層較厚，一般在0.8m以上，有機質含量達115g/kg，土壤營養元素豐富，十分有利於蒲菜生產，故所產的蒲菜根粗白細長、壯而不老，風味獨特，營養豐富，含有人體所必需的多種營養素。據測定每100克 可食部分的蒲菜中含鈣53mg、磷24 mg、維生素C 6 mg、煙酸0.5mg。另外，蒲菜中蛋白質和糖類的含量也是較為豐富的，而且是食療良藥，蒲菜有清熱涼血、利水消腫等功效。蒲菜生長的環境水、土、氣等自然條件均達到了《江蘇省無公害農產品生產要求》地方標準，生產的蒲菜也完全符合無公害的標準。“淮蒲”的製作完全取自這種優質的淮安蒲菜。
2 環境分析和SWOT分析
2.1 經濟環境
從江蘇省的統計年鑑中得知：恩格爾係數的不斷下降，人們可支配收入的不斷提高説明人民的生活水平是不斷提高的。因而人們的需求層次也從簡單的生理需求上升到心理需求，對飲食提出更高的要求，食物不僅可以果腹還要健康有營養，人們對飲食的結構內容發生了變化。當代社會飲食安全越來越成問題，隨之而來的疾病也越來越多，所以人們對飲食有了一定的層次上的要求，他們現在不是單純地吃飽、吃好，而是要吃出健康、吃得放心、吃得安全與營養。淮蒲含有人體所必需的多種營養素，含有鈣、維生素C、維生素D、煙酸等，蛋白質含量也較高，且具有清熱涼血、利水消腫等功效。
2.2 技術環境
蒲菜的原料因受季節的變化而帶來供應的侷限性很大，導致該原料在其他的時候不能使用。針對這種情況，我們可以藉助現代科技對其進行加工，適當延長其保質期，保持其特有的品質，為蒲菜的食品開發解決了一個季節性的問題，康得樂食品廠現有冷藏保鮮設施，巴氏及高温滅菌設備，已有一種蒲菜加工技術獲國家發明專利，專利號為ZL200710022492.4。把新鮮的蒲菜加工成半成品也可以方便食品原料的貯藏與運輸，為原料稀缺地方使用蒲菜也提供了便捷，極大減少了蒲菜採後的滯銷、腐爛等浪費現象。這樣既保持了蒲菜原本的形態和味道，並且迴避了蔬果不易保存的缺點，有效地擴展蒲菜供應的時空，對擴大蒲菜的知名度和加快蒲菜產業的發展產生積極作用。同時也有利於蒲菜種植量增大，加快蒲菜產業的發展。
2.3 文化環境
中國本就是禮儀之邦，人們相互饋贈禮物，是人類社會生活中不可缺少的交往內容。中國人一向崇尚禮尚往來。《禮記99曲禮上》説：“禮尚往來，往而不來，非禮也，來而不往，亦非禮也。”隨着社會的發展，送禮所送的禮品也逐漸發生改變，送教育、送健康等新的禮品不斷展現，充分體現了現在社會需求的多樣性。因為禮品是人們進行溝通的平台，所以我們把盒裝蒲菜作為禮品，比如醬香蒲菜，冷碟蒲菜，這些產品是休閒的、時尚的、減壓的、可以用來跟人和人之間簡單溝通的一個小小的媒介，作為一種表達親情、友情的小禮品，送給親朋好友，是不錯的選擇。“淮蒲”致力於將健康文化融入人們生活，“健康”“關愛”“時尚”是康得樂食品有限公司賦予蒲菜的一個個鮮活的個性。
2.4 競爭環境
康得樂主要的競爭對手為“天妃宮”蒲菜。淮安地方政府也特別重視蒲菜的開發利用，為蒲菜註冊了品牌 “天妃宮”。“天妃宮”蒲菜的食用價值較高，但它的產地卻有比較大的侷限性，僅僅生長在萬柳池天妃宮一帶蒲菜和夾城池河一帶。“天妃宮”蒲菜的銷售市場侷限，雖然已經註冊成商標，但知名度不高，很少有人知曉。“天妃宮”蒲菜的劣勢正是公司的市場機會，應抓住市場機會，在行業中脱穎而出，建立品牌形象，提高知名度，配合營銷策略，以便取得優良的銷售效果。
2.5 市場需求潛力
淮安人食用蒲菜已有多年曆史，隨着蒲菜產業規模的擴大、產品品牌的創建和市場佔有率的提高，在上海、南京、杭州等大中城市已享有一定的知名度。蒲菜淨菜的市場價格由以往的4元錢/公斤逐漸提高到現在的40元/公斤，春節期間鮮菜價格可高達150元/公斤。根據分析蒲菜要滿足當地市場供求，至少年供應量要在5萬噸公斤左右，要滿足周邊地區的市場需求年供應量要在8萬噸到10萬噸，因此蒲菜生產有着巨大的發展潛力。
2.6 品牌SWOT分析
2.6.1 優勢（S）
產品原材料――蒲菜來自天然湖泊和草蕩中，生長過程中不施肥，不治蟲，無公害，是一種純天然綠色食材。蒲菜不含防腐劑，食用安全。產品系列化，滿足酒店、家庭、旅行、饋贈等各種消費羣體需求。“淮蒲”這一品牌響亮，是地理標誌既是產地標誌，也是質量標準。康得樂企業品牌意識強，成功意識強，綜合素質強，營銷和廣告意識強，有一定的社會資源，對推廣蒲菜品牌和文化有一定的優勢。
2.6.2 劣勢（W）
“淮蒲”知名度低，原材料蒲菜的種植要求、技術環境要求比較高。所以，相對於市場上其他食材，價格可能偏高。企業還處於起步階段，市場佔有率低，沒有形成自己的營銷網絡，銷售渠道單一，產品品種需要繼續完善，沒有規模的種植基地，並且還有當地品牌“天妃宮”和其他品牌搶奪市場。因而應做好自身產品組合，突出重點，真正走出去，形成規模效益。
2.6.3 機會（O）
（1）現有的食品安全狀況，使得市場前景廣闊，市場發展空間大。
（2）目前市場上存在“天妃宮”、“奧斯忒”等其他品牌。在同類產品中，目前尚無領導品牌。
（3）淮安市政府重視蒲菜的開發，將蒲菜打造成淮安的另一張名片。
（4）淮安水土自然條件適合蒲菜種植與發展，藉助淮安政府大力發展綠色產業這一有利契機，打造淮安的綠色名片；同時藉助旅遊熱的興起，“淮蒲”系列產品發展有着廣闊的空間；隨着人們生活水平不斷的提高，保健意識不斷增強，綠色產品市場前景廣闊。
2.6.4 威脅（T）
消費者雖然都知道土特產，但對其文化、功效和食用方法知之甚少。現在蒲菜市場品牌多打着綠色的旗號，競爭日益激烈，投入增大，營銷意識逐漸增強，有的已經形成比較完善的營銷網絡。因門檻低，羣體還會擴大，不能保證良好的價格體系，多品牌分割市場，最終品牌才是保證。
總結：通過分析我們得知，環境機會大於威脅，優勢大於劣勢，可以利用現有的文化環境和技術環境和競爭者的劣勢，尋找目標顧客，發展自己的產品，突出“淮蒲”的特色與競爭者抗衡。
3 品牌創建
3.1 品牌介紹
品牌名稱為淮蒲，是字母與文字的組合。淮蒲，突出了它的地域性，既是地理標誌，同時也代表產品的質量，表現出在獨特的淮安水土中生長，具有獨一無二的品質。
3.2 目標市場
康得樂產品的目標市場按消費心理和消費目的大致可分以下幾點。
3.2.1 個人或家庭消費者
在現代市場，消費者對同一種產品具有不同的需求。城市新興白領階層，具有較高的消費能力及文化需求，應針對性地推出具有高品質的產品，並賦予濃郁的品牌文化內涵。他們對中國的特產文化有自己個性的理解，我們應針對性地推出時尚型產品，傳播新型的消費及生活文化方式，有醬香蒲菜、冷碟蒲菜，可以開袋即食。應對大眾家庭消費，可推出大眾健康理念，我們傳播產品的綠色保健功能，宣傳其營養價值高，運用廣泛，不但可以做菜還可以食療的功效。我們推出保鮮蒲菜和小包裝蒲菜。
3.2.2 禮品消費者
現在過節送禮有送綠色、健康、特色的理念，產品符合迴歸自然、原生態的追崇和心理需求；符合送禮送健康的心理，高端消費不怕貴，只要特和精。因此，我們計劃推廣禮品裝，應在包裝檔次及設計上下功夫，禮品可分為中檔和高檔兩個層次，高檔禮品價格高，在100元以上；中檔禮品價格稍低，在70～100元；家庭食用的價格普遍在50元左右差不多。在渠道上選擇專賣、專營、專櫃等形式，營造優雅的銷售環境，加強銷售人員的挑選及專業推銷技巧培訓。同時在禮品的宣傳媒體選擇上與大眾品牌區分開來。
3.2.3 旅遊消費者
通常旅遊購買者都是外地消費者，影響其對當地土特產的購買因素主要有：以前形成的認識；當地熟人的推薦；站點及旅遊景點附近的廣告及賣點的影響；產品的包裝是否體現當地文化。還有，一般來説，很多旅遊的遊客購買的土特產大多是贈送家鄉的親人、朋友，因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。因此，我們設計具有特色文化內涵品牌標識和包裝，滿足遊客的購買需求。 在推廣渠道上，要選取遊客出入較多的站點、旅遊景點做廣告宣傳。同時，還要保證產品的品質，因為作為旅遊產品，更多地受到口碑效應的影響。
3.2.4 團體消費者
團體消費指以團體購買為主的消費形勢，這種消費的特點是消費選擇權集中在少數人手中，而直接使用產品的人大多沒有選擇的機會。團體消費又分賓館、酒店、茶樓等公共消費場所的消費和辦公室消費兩種。賓館酒店等的消費多由專職部門負責，其消費品種選擇除品牌、價格、品質因素外，更存在人情和信任程度等因素。辦公室消費一般由企業後勤人員負責，可否及時送貨上門是很重要的決定因素。所以我們將對這些部門人員進行公關並形成長期友好的合作關係。
3.3 品牌定位
功能定位：時尚與健康結合。品牌個性：美味、健康、時尚形象定位：淮安同類產品中的第一品牌。
4 品牌推廣
4.1 品牌推廣目標
（1）讓更多的消費者在最短的時間內知道淮蒲，並瞭解它的功效和文化背景；
（2）使消費者產生購買慾望，並逐漸培育成淮蒲的忠實消費者；
（3）提高銷售點的產品銷售，逐步加強和擴大市場佔有率創造更多的利潤；
（4）樹立在同類產品的第一品牌的形象。
4.2 推廣手段
4.2.1 渠道推廣
超市、零售店推廣，首先要在本土市場有佔有率，以點帶面形成自己的銷售網絡，打造樣板市場，便於品牌推廣，成為市民認可的知名品牌，達到旺銷的局面。 其次產品要進入大型商場超市：全品進店，佔領中高端市場，打地堆或設專櫃，藉助大型商場超市的人氣和很強的購買力，大型商場超市也是品牌展示的理想場所。雖然大型商場超市的費用高，但是阻止雜牌同類特產的有效門檻，自然把大部分競爭對手擋在了門外。大型商場超市是特產品牌形象提升的重要手段之一，會贏得消費者的信賴，同時也是品牌宣傳的陣地，可以藉助堆頭、生動化陳列、超市內廣告、超市DM快報等手段，迅速提升品牌知名度和銷量。還可以在大型的零售店周圍設置淮蒲專賣店，利用大型零售店的名氣和人流量更好地來提升淮蒲的聲望和銷售。
4.2.2 組織公關專題活動
（1）教育市場：影響蒲菜銷量的因素之一是，消費者不明白如何食用特產，這大大制約了特產的持續銷售。企業，應當進行適當的市場教育，解決消費者的食用難題，培養消費者的忠誠度，擴大他們的消費機會和食用頻次。可以聯合高校的有關院系編制《蒲菜菜譜》，並與一些有關飲食的電視欄目合作，在社區開辦蒲菜菜譜大賽等社會活動，引導消費者做出更多的以蒲菜為原料的菜餚，提高他們的使用數量和頻次。讓消費者在做蒲菜的同時，找到生活的樂趣，從而大大提高了他們對品牌的忠誠度，直接提升了產品的銷量，也延長了產品的壽命。
（2）產品展覽會：可以參加農產品展銷，在展會上提供產品實物和詳細資料，對其他客户進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高淮蒲的知名度，而且還可以和其他客户進行交流，更是一條讓媒體免費宣傳產品的途徑。
（3）提供贊助：在一年一度的淮安美食節，食尚蒲菜可以為美食節提供贊助，免費提供食材。通過美食節的產品展銷會擴大知名度。
（4）舉辦活動：活動策劃以弘揚淮揚菜為名，舉辦以蒲菜為原料的烹飪大賽，並且請媒體關注報道。活動主題：淮安美食任我行地點：淮安萬達活動環節：蒲菜知識問答、烹飪比賽、節目欣賞等。活動通知方式：造勢炒作吸引記者、網絡、廣播、派發宣傳單，使消費者在最短時間內瞭解淮蒲，吸引消費者的目光：用印有“淮安美食任我行”特色的一次性小紙杯，在推廣點免費請現場人員品嚐。
（5）有獎徵文：以“因為有我，盡享健康生活”為名，如何將蒲菜做成菜品有獎徵文設置獎項如下：一等獎一名，現金500元，蒲菜一盒；二等獎三名，現金300元，菜譜一本；三等獎五名，現金100元，其他參與者均可獲得精美小禮品一份。
4.2.3 廣告
（1）車身海報。在城市的公交車上貼上淮蒲的宣傳海報，這樣各路公交車走遍城市每個角落，起到一定的宣傳效果，首先要讓本地的人都知道自己的品牌，藉此提高品牌知名度。
（2）電視廣告。在收視率較高的淮安電視台、淮安衞視做廣告，其獨特的資源有事和龐大的觀眾，更能符合我們產品的投放需求。其觀眾與我們的目標受眾有很大的交集。因此選擇這個頻道投放廣告，能夠更好地達到我們的宣傳效果。採用感性和理性結合的訴求策略，以“把愛帶回家”為主題，配合優美畫面，以情感打動消費者，激起她們對品牌的注意和記憶。
（3）雜誌廣告。雜誌也是一種印刷平面廣告媒體，儘管與報紙廣告相比，它明顯地缺乏時效性，而且覆蓋面有限，但由於它精美的印刷，具有光彩奪目的視覺效果，故深受特定受眾的喜愛。我們將選擇在專業雜誌，如《食品與健康》 《現代養生》 《烹飪知識》上做廣告，擴大知名度，並且可以利用雜誌的權威性擴大產品的美譽度。另外廣告對象與雜誌的讀者接近，有效地爭取這些讀者成為購買對象，所以我們可以選擇在白領階層和家庭主婦習慣接觸的雜誌上做廣告。這也為我們即將打開外地市場做了鋪墊。
4.2.4 網絡推廣
（1）有自己的網站：要想自己的產品為大眾所知，我們必須擁有自己的獨特網站並加以推廣，才能提升品牌的知名度，並在自己的特色網站上建立標題欄：內容有品牌名稱、產品介紹等內容，增加在線支付功能，滿足一部分客户網上查詢與採購的需要，抓住網絡商機。還可以加強客户溝通，宣傳企業產品，企業可以通過網站建立與客户溝通的便捷渠道，全面展示企業的所有產品。
（2）利用淘寶銷售：很多都市中的白領，中午、傍晚下班後已經不再去周邊的商廈逛街購物，而是習慣上網“逛街”。調查數據顯示，每天有近900萬人上淘寶網“逛街”。據新生代市場監測機構的調查，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場，一個門店一天的平均客流量低於1.5萬人。這意味着，淘寶網一天的客流量相當於近600家沃爾瑪的客流量。我們要利用淘寶帶來的客流量達到旺銷的目的。
5 總 結
隨着經濟的快速增長帶來的人們生活水平的日益提高，人們的食品消費結構更富營養、合理、科學化，健康飲食意識逐漸增強。淮安蒲菜作為純天然綠色食材，符合人們的消費心理，市場需求旺盛，前景廣闊。此次營銷策劃主要通過蒲菜當前市場的分析的基礎上對“淮蒲“進行推廣策劃，來增加“淮蒲”的銷售量，擴大市場佔有率，增強“淮蒲”的知名度，樹立良好的品牌形象。
參考文獻：
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產品策劃書12
一、我國農產品市場營銷的現狀
1、農產品市場建設發展迅速。
我國農產品市場發展迅速，類別繁多，包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、乾鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定，交易額穩步上升，這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張後，現正逐步實現從數量擴張向質量提升，流通規模上台階，市場硬件設施明顯改善，商品檔次日益提高，市場運行質量日趨看好。
（1）農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區，基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系，構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品xx%～xx%是通過批發市場提供的，農產品批發市場的大力發展，對於搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮着積極作用。
（2）以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛。
超市作為一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域，成為農產品營銷渠道體系裏的新成員，並與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭，傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面，xx等地政府在大力推行“農改超”工程，旨在打造高效安全的農產品營銷網絡，使之與城市經濟發展相適應。
二、市場分析
1、顧客來源
作為農村，以前的顧客也就侷限於當地小市場以及家人自己享用，但隨着社會經濟的發展，城市的擴大，城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大，但是農村越來越少，所以我們農村的顧客就越來越多，包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來説，我們的發展前景是可觀的。
2、面臨的競爭對手
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育，在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢，科學地運用技術來服務生活，但是，即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好，而且現在的農村也在接受新技術，更科學的方法加上原始的天然性種植，將是更好的農產品。
此外，現在的各大超市也在開始售賣農產品，在一定程度上與我們形成了競爭關係，但從另一方面來説，他們也是我們的顧客之一。
3、營銷優勢與劣勢以及解決措施
優勢：天然與科學的種植方法。新農村的發展帶來農村的發展。農民認識與技術的發展。農村與城市結合的發展趨勢。人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大。等等。
劣勢以及解決措施：
1）農村與城市距離遠，不便於貨物運輸。措施：現在我們農村自己出錢出力，修起了自己的公路，與城市連接更加緊密，便於貨物運輸。
2）有些貨物保存時間有限，以前農村保存措施雖然可以，但如果長時間沒有商家訂貨，將導致貨物囤積而壞。措施：現在農村在接受新技術，當然也包含了一些存貨措施，加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。
3）品種多但是不奇，農村以前有的都是一些很平常的農產品，不能很好的滿足城市人的需求。措施：多於城市接觸，瞭解城市人對農產品的需求，從而增加農村的'種植範圍與品種。
4）與企業聯手。達到雙贏局面。
三、經營策略
1、農產品市場經營觀念創新經營
農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標，農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時，應當以什麼樣的理念為指南，應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關係，就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對於這一問題的回答，就構成一個企業的市場經營觀念，也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南，也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則，概括了企業的經營態度和思維方式，貫徹於企業市場營銷活動的全過程之中。
2、農產品營銷戰略與策略創新經營
運銷觀念指導下，農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化，綜合地運用各種營銷戰略與策略，並加以優化組合，不斷創新，通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。
第一、應該充分重視戰略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性x組合。農業產業化經營必須源於對農產品消費需求的深入探查和仔細研究，通過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場，針對它的需求特點開發適宜的產品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現產品的既定目標。
第二、充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“四組合。高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新，而且在於靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態優化組合，協調一致為顧客需求服務。
第三、要積極應用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業，比較利益低下，資金緊張，農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權利”和“公共關係”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農業產業化經營系統應積極參與社會活動，改善與社會各界的關係，樹立良好的形象，獲得社會各界的關心和支持，通過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視台等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。
2、具體營銷策略如下（從企業銷售農產品出發）：
（一）農產品營銷的新產品開發策略
農產品和任何事物一樣，有着出生、成長、成熟以至衰亡的生命週期。因此，企業不能只顧經營現有的產品，而必須防患於蔚然，採取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素，也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、製出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以後，還需上市成功，這意味着新產品被消費者採用並不斷擴散。
新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動，因此首先必須是適應社會經濟發展需要，試銷對路的產品。沒有市場的產品，對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求，使一個產品多種式樣，成了新的消費動向，如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類，但因為其顏色非凡，藥用價值較高，不僅市場銷路好，而且經濟效益高。因此，新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。
（二）農產品營銷價格策略
農產品價格的制定可分為兩大類：一類是政府定價，另一類是農產品經營者定價，依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下，為了刺激顧客的消費行為，通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓，即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。
（三）農產品營銷品牌化策略
品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的，用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性，並使之與其他銷售者的產品和服務相區別，藉以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用並不僅僅表現在農產品的識別功能上，雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎，馳名品牌會給企業帶來高額利潤。品牌是產品競爭優勢的基礎，馳名品牌具有強大的競爭力。品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器。品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率。品牌是促進產品擴張，促進貿易的有力槓桿。
1、以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標註冊。創牌既是為了宣傳，擴大影響，同時也是為了保護品牌。
2、以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。
3、包裝創牌。美化農產品外表。
4、加大創牌宣傳力度，樹立良好品牌形象。
5、做好名牌保護工作。
（四）農產品加工化策略
農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料，通過一定的工程技術處理，使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程。同時也是通過一定的治理技術處理，使其由初級產品轉變為製成品，連接農業生產與居民消費的經營過程。目前，農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類並不多，因此，農產品加工是不可或缺的產業。
（五）農產品促銷策略
農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法，傳遞產品信息，幫助與説服顧客購買本企業的產品，或使顧客對企業產生好感和信任，以激發消費者的購買慾望，促進消費者的消費行為，從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用，與顧客建立長期關係，培養一批忠誠的顧客羣。
（六）農產品營銷渠道策略
1、農產品批發市場的價值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點，開拓發展空間，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節，通過內部關聯交易降低流通成本，穩定並降低市場價格，有助於提高農產品流通效率，對於保護生產者利益和消費者福利也有着積極意義。
2、改造升級原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展，提高流通效率，擴大流通半徑，使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。
3、加強對渠道體系的梳理和調整，提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造，消除農產品流通不暢的瓶頸制約，使得各個環節都能夠暢順高效運轉，提高其整體運營效率。
4、發展國際化營銷渠道，把國內的產品銷售出去，解決國內農產品賣難現象，。同時採取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段，激活流通，拓展市場。
產品策劃書13
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。那麼策劃書有什麼格式呢？以下是小編為家整理的軟件策劃書，希望對家有所助。
一、概述
公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查，對該市人文情況有一定的瞭解。公司派我到該市調研和開發當地市常
通過這10天裏對該市市場的調查和研究，瞭解了該市的手機市場，並於xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。
該方案可以助公司瞭解該市的手機市場，也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。
二、市場現狀分析
（一）用户分析
1、目標市場
通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品消費人羣多是追求時尚、處在時尚前沿的人羣，主要以工廠職工，學生、剛畢業的學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人羣也會成為我們的客户。
工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人羣，主要是看重音量、音質好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人羣也是該手機的主要消費人羣。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好
在市場調查中發現：消費者普遍容易接受中低檔產品；喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯絡，工作需要和順應流行趨勢；手機最多是打電話和發短信。
3、購買模式
在市場調查中發現：普通眾更換手機的'時間是2年左右；價位在100020xx元；通常在專賣店或賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客户所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。
4、信息渠道
在市場調查中發現：消費者瞭解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV5，CCTV8，CCTV3和本地電視台以及報紙雜誌等，他們最信任的媒體是電視台。
（二）競爭情況分析
目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國內的品牌有：夏新、天宇，聯想、波導、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國內品牌有：夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上豎外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受眾喜愛。而且，這些品牌的手機在多數連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析
SWOT分析：
優勢（Strength）：特色服務。我們的手機附加有娛樂，學習，理財等應用軟件的功能且價格底，這很符合消費羣體的要求。並且在我們這裏購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3/MP4，遊戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網等全部具備，並且還有一些特別的手機保養，如：手機貼膜，手機美容。
缺點（Weakness）：知名度底，擔心售後問題的處理。
機會（Opportunity）：手機市場日益飽和，但客户的需求呈現多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極的方便。中國人口基數，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各連鎖企業根據市場競爭情況分析，都是轉向手機的服務，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌（包括國外知名品牌、國內手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中於一身。卻沒有了解客户真正所需要的，這樣不能讓客户在所要功能上有所選擇，這樣浪費客户量的價值，就是説在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。
手機市場競爭品牌對照表1
類型特點價格（元）
飛利浦9@9F金屬導航鍵
規格：100.7×44×15.7mm，
重量：77g
屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。
分辨率：128×128像素，699
索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語音、高音增強五種模式，支持高級的手動調節功能。
摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕
30萬像素CMOS內置攝像頭，支持KJAVA擴展
諾基亞6080攝像頭：30萬像素內置的攝像頭。
索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語音、高音增強五種模式外，還支持高級的手動調節功能。
產品策劃書14
前言
我們知道，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤裏，是一種愜意的心理享受，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受，其營養成分更勝於牛奶。對一般人來説，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多。
紅酒雖好，但每日都喝一點的人卻不多，主要原因在於紅酒的保鮮比較差，一旦開了就必須在三天之內喝完，否則容易變質。
現在隨着“聖珠紅酒機”的到來，這個問題迎刃而解，它採用的是二十一世紀新專利術（專利號：0321158.4）“盒中袋”式包裝，有效阻止空氣進入和陽光照射，能長久保鮮。開啟後保鮮期長達6個月，使您每天喝一點的願望輕鬆實現。
本策劃書主要側重在聖珠酒的包裝功能的訴求，強調其“保鮮”特點，以迎合顧客每日喝一點的需求。
消費者分析
目標消費羣體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
潛在消費者：以中老年女性為主，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習慣，但是卻有保健養顏的需求，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處，以及我們聖珠酒包裝上的“保鮮”功能，以引導他們成為我們的目標消費羣體。
（3）現有紅酒消費羣體的消費行為：主要在超市、酒店、酒吧購買，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低。
（4）現有紅酒消費者的態度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿，這就成為我們聖珠紅酒機打開市場的契機。
產品分析
（1）優勢：
◆ 聖珠紅酒的最大優勢在於其包裝的獨特性，不同於市場上任何一款產品，其具有長久保鮮的功能，開啟後保鮮期長達6個月！適合每日喝紅酒消費者的需要。
◆ 口感較好，能滿足一般消費者的需求。
劣勢：
◆產品形象模糊
◆產品包裝沒有現代感，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠，不符合產品的價格定位。建議改進產品的包裝檔次。以符合其價格形象。
◆價格較高，不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價，以爭取更多的潛在消費者。
競爭環境分析
隨着國內紅酒消費浪潮的興起，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費羣。眾多企業紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕，使得紅酒市場的競爭空前激烈，目前在國內市場，長城、張裕、王朝等國內紅酒企業控制着全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區，長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合佔有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區市場綜合佔有率均名列第一。其中在西南地區，長城紅酒市場綜合佔有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區佔據榜首。
競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調，聖珠紅酒在廣告表現方面應該另闢新徑，採用以功能訴求為主的廣告表現策略，重點宣傳聖珠紅酒的保鮮功能.
產品定位策略
價格定位:
聖珠紅酒的價格定位不宜過高，因為我們的目的是讓聖珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具，但是由於聖珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適。
功能訴求：
聖珠紅酒機與其它市場上的同類產品與眾不同點在於其包裝上的保鮮功能，開啟後易於保存。
綜上所訴，我們把聖珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒
廣告訴求策略
A、廣告訴求對象
目標消費羣體以中年為主，其具有中等以上收入，有保健養顏的需要，平常有喝紅酒的習慣。
B、訴求重點
廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就很容易變質入手，來突出聖珠紅酒機不同於一般的紅酒，其有長期保鮮的功能，適合於存於家庭飲用。
C、訴求方法
感性訴求策略是同類產品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內容，對訴求對象起到比較好的效果，因此建議“聖珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處於日常生活中的人物形象和生活場景來表現。
電視廣告文字腳本（1）——保鮮篇
場景一：
一男子在經過精心佈置的家中苦苦等待自己的女朋友
快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒
（3）這時候男子接到女朋友的電話説今天有事來不了了
（4）因為酒已經開了，怕變質，男子只能獨自把紅酒喝了（表情沮喪）
場景二：
（1）與一同樣一個場景，另一名男子也在家中等待自己女朋友
快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒，只是男子打開的是聖珠紅酒機
（3）這時候男子接到女朋友的電話説今天有事來不了
（4）掛了電話，男子微笑的自言自語到，下次等你來的時候，我們一起來喝這瓶聖珠紅酒。
（畫外音）
“聖珠紅酒機”——常飲常“鮮”
電視廣告文字腳本——美容保健篇
思路：採用蒙太奇得手法，虛擬的來表現聖珠紅酒機得美容功效。
場景：
(1)在一個佈置得温馨浪漫得環境下，一女孩與一男孩正在約會
(2)女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色就顯得很好，如此反覆幾次
(3)等女孩子喝了一點聖珠紅酒以後，即使不透過盛紅酒得杯子，女孩子得臉色也變得出奇得好了。
(畫外音)
“聖珠紅酒機”——常飲常“鮮”
拍攝重點：
場景得佈置，要帶點夢幻情調
女孩子臉色得變化要處理得當。
公益活動
思路：要與眾不同，用支持國防作為企業長期的公益活動。
主題：心繫國防 聖珠有責
活動方式：消費者每購買一瓶“聖珠紅酒機”，聖珠企業就拿出一元錢來支持國防事業。聖珠企業還將不定期組織一些愛國主義教育，比如組織貧困地區兒童參觀軍事基地，為退伍軍人提供就業機會等等。
現場品酒活動
思路：採用在杭城舉行露天酒會的形式，讓聖珠紅酒在較短時間內為人們所熟識。並利用特殊形式，向消費者展示聖珠紅酒的長久保鮮功能。
主題：常飲常“鮮”
——“聖珠紅酒現場品酒會”
活動方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地）舉行現場品酒會，將聖珠紅酒機做成較大的模型（質地與商品一樣，大小相當於普通飲水機）放置於現場，供消費者任意享用，並在現場派發一些聖珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人羣，我們還可以在現場搭台，與消費者進行一些互動活動。
特別活動：為了證明聖珠紅酒的保鮮功能，並製造新聞亮點，我們還可以現場打開一瓶聖珠紅酒機模型，先請消費者品嚐裏面倒出的紅酒。接着我們將這瓶紅酒機放置於現場，一個月後，在新聞媒體的監督下，我們再次從這瓶紅酒機裏倒出紅酒請消費者進行品嚐。如果紅酒依然新鮮，那麼聖珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住。可以利用這個亮點，邀請一些新聞單位進行現場報道，以達到很好的宣傳效果。
廣告媒介策略
1、媒介策略
由於本次廣告活動是“聖珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動，而且企業準備投入較多的費用，所以我們建議採取全方位的媒介策略。
以電視廣告為主導，向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
以報紙、電台廣告為補充，向目標消費者傳達關於產品的更豐富的信息，同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者
（3）以張貼廣告（弔旗等）、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。
（4）用公交車體廣告進行宣傳。
（5）在家友超市各大門店（建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店）進行大型户外廣告宣傳。
2、媒介選擇的標準
選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介
選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介
（3）選擇最家庭化的媒介
（4）選擇杭州地區最有親和力的超市、商場
3、所選媒介
電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區收視率最高的電視台，一般家庭都收看。並且收視人羣比較接近於我們的目標消費者。
報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。
（3）公交車體廣告，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。
（4）聯華超市的弔旗以及郵報封面進行宣傳。
（5）廣告發布頻率：各媒介在廣告發布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內採取集中發佈的策略，即在各媒介上持續發佈廣告，以節省廣告費用，保持廣告的持續性，起到持續的説服和提醒作用。
4、整體傳播策略
因為本次廣告活動是“聖珠紅酒機”的首次廣告活動，需要迅速地打開市場，因此除廣告之外，還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產生購買慾望通過促銷促使消費者直接產生購買行為。整體傳播活動由下面的內容構成：
媒介廣告：通過上訴大眾傳播媒介發佈廣告
售點廣告：在聖珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料
（3）售點促銷活動：在各售點派出促銷人員，直接開展促銷。
◆ 現場品嚐：請消費者現場品嚐聖珠紅酒。併發放企業製作的一些小冊子。
◆ 贈品促銷：向購買一定數量產品的消費者贈送小型禮品或者採取買幾送幾的方式贈送
◆ 加大包裝促銷：製作特別的包裝以優惠價格出售
（4）各種主題促銷活動：與報紙廣告相配合，開展大型的促銷活動，以吸引更多的消費者購買本產品。（比如在部分商品包裝中加入幸運兑換券，消費者憑兑換券可以免費兑換一定數量的商品）。
（5）產品本身的配合：
◆ 由於本產品的重點訴求就在於其“保鮮”功能上，所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能，如果連這一點都不能過關，那做以上的廣告就等於搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下，進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿足他們的需求
◆ 改善其紅酒的口感
產品策劃書15
一、公司定位和品牌的定位
xx公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。xx科技已帶給和將帶給的產品和解決方案是構築互聯網的基礎產品，包括有線接入領域和無線接入領域，目前在中國已經建立了開發基地，已實此刻中國的研發和本地化。
A.在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B.擠身一流的網絡產品生產商及供應商。
C.以系統集成項目帶動整個網絡產品的銷售和發展。
二、銷售策略指導和行業目標
1.採取有上朝下的銷售策略：絕對不能拋開大的區域分銷商，區域分銷商是我們的重點發展目標。
2.強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的好處。
3.重點發展以下行業：
(1)住宅(智能小區)
(3)教育，政府，金融等行業。
1.採取有下朝上的銷售策略：具體為發展小型的經銷商，用密集的人海戰術來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能構成完整的解決方案並有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。
3.遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。大小互動：以網絡產品的銷售帶動系統集成銷售，以系統集成項目促進網絡產品的銷售。
4.實際的出貨量決定產品的知名度，每一個產品都是一個強有力廣告。
5.大力發展OEM廠商，迅速促進產品的銷量及營業額的提高。
三、市場行銷近期目標
1.目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長：再年底使自身產品成為行業內知名品牌，代替國內同水平產品的一部分市場，與國外產品構成競爭關係。跨越生成點，成為快速成長的成功品牌。
2.致力於發展分銷市場，到20xx年底發展到100家分銷業務合作伙伴，發展到200家左右基數的系統集成商，在上述行業中取得必須的營銷業績。
四、營銷基本理念和基本規則
1.營銷團隊的基本理念;
2.營銷基本規則：
A.分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷客户，是我們的重點合作伙伴。二是系統集成客户，是我們的基礎客户。
B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內同類產品的廠商。
D.分銷市場上目標客户的基本特徵
(1)市場上處於成長類的公司，具有強烈的事業心和生成的慾望。
(2)在當地的網絡市場處於重要地位的網絡公司。
(3)具有較好行業背景及消化潛力的系統集成商。
1.渠道的建立模式：
A.採取逐步深入的方式，先草簽協議，在做銷售預測表，正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議採用：註冊登記表傳真，產品定單，正式代理協議)
B.採取尋找重要客户的辦法，透過談判將貨壓到分銷商手中，然後我們的銷售和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。
D.草簽協議後，在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。
E.在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.客户的分類：地區的一級代理商(A)，地區的二級代理商(AA)，系統集成商(AAA)級20家，AA級100家，只有A級才能有信用支持。
級的信用等級評定標準：
1)簽定了正式的授權營銷協議，並在ml公司進行了完整的備案。
2)前三個月內每月的定貨貼合授權營銷協議的規定銷售額。
3)在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。
4)用心開拓市場，獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權行銷協議中規定資料。
1.高品質，高價格，高利潤空間為原則!
2.制訂較現實的價格表：價格表分為兩層，公開報價，市場銷售的最底價。
3.制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。
4.嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，系統集成商，最終用户之間的價格距離級利潤空間。
五、渠道銷售的策略
1.市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客户的人員和系統集成的人員主攻行業市場和系統集成市場，力爭在三個月內完成4~5項樣板工程。
2.短渠道策略：分四種客户：A，AA，系統集成商，行業客户。他們能和我們建立直接的聯繫。
3.業務團隊的垂直聯繫，持續高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
4.以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
5.條件成熟，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難，因為物流中心起一個融資平台，一個財務平台，一個物流平台的作用。
1.能夠與分銷商(A)簽定授權維修中心協議。有備件支持。專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。
2.以前三個月營銷額的1%來帶給維修備件。
3.建立專門的授權維修中心，支付必須費用。
4.售後的技術諮詢上設立客户諮詢記錄表，專門記錄客户的諮詢問題，公司的網站開通專門的BBS.
六、培訓工作的開展
1.認證工程師培訓工作。分為初，高二級。並且開展專業銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓，後為免費培訓。
2.培訓在廣告上打出，宣傳資料的豐富和權威。
3.做出招生簡章和宣傳頁，網上公佈。同時印出宣傳冊，含課程資料簡介。
4.作出授權培訓中心協議，合作辦學。
5.網上培訓，考試，髮結業證書。
1.公司形象，產品介紹，手冊，驅動程序下載、解答、新聞。
2.電子化服務。如資料，圖片。
3.電子商務。客户下單，貨物查詢，庫存查詢等。
七、內部人員的報告制度和銷售決策
1.每週一召開工作會議，提交工作報告，資料為：
A.本週完成銷售數
B.本週渠道開發的進展
C.下週工作計劃和銷售預測。
E.月末會議進行業務人員的銷售排行，獎勵制度。
A.統一的價格和折扣制度。
B.價格的審批制度
4.做好銷售支持工作；必須時間的業績，折扣，返點的計算，定單的處理，分銷商的業績排行
5.編制銷售手冊；其中包括代理的遊戲規則，技術支持，市場部的工作範圍和職能，所能解決的問題和帶給的支持等説明。
