企業培訓心得15篇
有了一些收穫以後，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣能夠給人努力向前的動力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編整理的企業培訓心得，希望能夠幫助到大家。
企業培訓心得1
提高影響力打造高效團隊元月14日，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的企業培訓課。
一、“具有影響力的團隊，才是最具有生命力、凝聚力、戰鬥力、學習力的團隊”付守勇老師一語道破了高效團隊的終極密碼。通過這次企業培訓，結合自身工作，我對基層工作有了以下幾點新認識：一、管理者要具有角色的認知能力；管理者不是一個簡單的管理角色，更是一個導師，在管理過程中要有一定的角色認知能力，並扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導工作，變“不能這樣做！”為“應該這樣做。”又要像球場上的隊長，不但在球場上指揮隊友共同進攻，更主要的是關鍵時候成為身先士卒衝鋒陷陣得分的中堅力量。
二、管理者要不斷放大自己的格局。豁達、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，並且產生照鏡子的反射效應，作為一個管理者不能心無城府地斤斤計較，更不能由着性子幹工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻”六字方針作為自己的行為指南，做好應對變化的心理準備，在管理過程中帶好工作情緒不穩的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話説“一把鑰匙開一把鎖”，學會理解正視員工的'感受，在關心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進而產生知恩圖報的效應。
三、管理者要利用同心圓領導手段。作為網基層管理者首先要在顧全大局以公司整個組織利益為重的基礎上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務，建立同下屬的同心圓領導手段，關心每一個部下，尊重每一個人的創意和能力，利用好手中的權利，扮演好職責角色，做一個辦事公道，獎罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標明確指揮準確，並及時把團隊榮譽與大家分享，以此來激勵員工，提升士氣。
相信，經過這次企業培訓，在各級領導的正確帶領下，全員同心同德步調一致，一零年我們一定會創建一個和諧而充滿活力的大家庭！
企業培訓心得2
企業為了幫忙我們這些新員工儘快適應企業環境與工作，特為我們帶給了培訓課程，透過這次培訓和學習，我明白我們的企業是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理企業和節目發行企業，我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源，無縫植入王牌節目，結合線下活動推廣，憑藉強勁的整合營銷平台，幫忙國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們企業改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務。我們企業是一個充滿活力、勇於創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
透過培訓，我還明白如何做到從學生到職員的社會主角轉變。我認為在學校，我們的主要任務是學習，是為獲取知識，提升自己，是一個索取的過程。走出學校，我們就應主動承當起為服務社會的職責!所以當劉老師問大家：有誰認為自己是在打工的請舉手時，我反觀自己，不是這種心態。不錯，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更就應是我們回報社會，感恩社會，並實現自身價值的一種方式。我們就應以一種敬業的態度去把工作做好，當我們專心於自己的工作時，我們會得到一種愉悦的`享受，這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以説是工作，還是事業，取決於我們的態度，工作是謀生，事業是人生，態度決定命運!
這次培訓之後，我感到收穫到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那裏順便説一聲：真的很感謝企業及**老師!期望企業及**老師能為我們帶給更多這樣的共同學習成長的機會!
半年過去，在**經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能協助鄭總做一些客户中心的日常工作，也初步瞭解了廣告業務的工作流程。作為客户代表，我們的一言一行都代表這企業的形象，只有足夠專業，才能夠給客户留下良好的，深刻的印象。為了儘快將工作做好，有時下班後我會選取留下來看點專業書籍，我堅信努力就有機會成功!
企業培訓心得3
20xx年1月27日-28日，成都邦農化學有限公司在吳總(吳濤)的帶領下，共計17人專程從成都到鄭州，參加在鄭州舉行的裴浩然教授專題課程培訓《職業素養與孝道文化》，在27日晚我們團隊16人以“邦農平台聚俊賢，千里奔襲到中原;挑戰羣雄霸武林，萬里河山任我行”的團隊士氣展示中，獲得了“傑出團隊獎”。
經過兩天的培訓學習，我的感想如下。
百事孝為先，一個人在家要孝敬父母，愛護自己兄弟姐妹，以身作則，為孩子提供榜樣。那麼我們在企業工作呢，如何將中國的孝道融入企業，融入到自己的工作中，成長自己呢。那就是要感恩企業，把企業當家。
首先我想聊聊感恩企業，為什麼要感恩企業?從我個人來説吧，20xx年2月份從川農畢業就到邦農上班，到目前已經整整6個年頭。在這六個年頭裏面，有太多太多的經歷。當初的我，工作上什麼都不懂，每天都有非常多的問題向吳總請教，有時候我都感覺到吳總在家中吃飯，但吳總還是一樣的`接聽我的諮詢電話，耐心教導。記得當初對1000元工資的抱怨，我是短短几個抱怨的字;而吳總收到短信後，卻發來了上百個文字來開導和教導我，也沒有不嫌棄我的抱怨，現在依然記憶猶新。
是公司的鼓勵、信任、支持，讓我不斷的成長。讓我從一個縣到幾個縣再到幾個省再到讓我承擔更大的市場，這些都是公司給予的平台機會。這也讓我的生活一天比一天好，讓我有了自己的房子車子，是企業給予的我這些。所以一定要感謝企業。
公司再大，不給你機會一樣等於零;公司再小，給你空間創造，照樣是卧虎藏龍的地方，工資是發給日常工作的人，高薪是發給承擔責任的人，獎金是發給做出成績的人，股權是分給能幹忠誠的人，榮譽是頒給有理想抱負的人，辭退信將送給問啥都不曉得還耍個性的人。所以今天這些一定得感恩於企業。
如何在實踐中感恩企業，而不是在口號上。這就是要把企業當家，首先是要對企業忠誠，就是認真做事、守規矩，絕不徇私。其次就是拿3000元的工資幹6000元的事，道理非常的簡單。
最後要舍，種子原理，種豆得豆，種瓜得瓜。種下好的種子，不斷的種下好的種子，遲早一天，緣分到了，我們就得到了。
企業培訓心得4
眾所周知，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭。加快人力資源開發，提高勞動者素質已成為“第一要務”。而企業職工培訓就成為企業開發人力資源、培養人才的重要途徑。
企業培訓是創造企業文化的基礎和前提。沒有好的企業培訓機制就不可能營造良好的企業文化，而建立良好的企業文化可以有效地提高勞動生產率，樹立企業良好的社會形象，增強企業競爭力。
企業文化的建立有賴於職工培訓的規範和提高。只有成功的企業培訓才能塑造良好的企業文化。這是因為：
一是企業精神是企業文化的`核心和基石，是企業的一種無形資產。
二是提高職工的文化素質有助於增強企業的競爭力。加強企業的職工培訓要充分按照現代企業制度的要求創建現代企業教育培訓和人力資源開發管理機制，以利於提高企業職工的綜合素質。
三是企業培訓要注意融入企業文化的內涵，並形成制度。只有這樣，才能更好地樹立良好的企業形象，增強企業的輻射力。
企業培訓只有創新，才能促進培訓不斷向更新更高層次發展，才能使職工素質真正實現提高。
首先，要在職工培訓管理體制上創新，努力建立起培訓使用待遇一體化的職工培訓管理制度；
其次，必須建立以市場為導向的培訓運行機制；
第三，要及時更新、充實、創新培訓內容，不斷提高培訓質量，真正做到與時俱進；
第四，要以改革創新為動力，藉助企業內部局域網等多媒體，不斷優化整合培訓資源，改革舊培訓模式“盤活變現”提高企業的培訓效率。
企業培訓心得5
我是技術部的xx，在接到精益辦的通知時，我比較詫異，因為平時雖然也對精益生產有所耳聞，這些年的工作經驗也就是知道了5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養），對這個系統化的學科並不是很瞭解。抱着試試看的態度，就開始這次的精益學習之旅。
作為第二期精益種子選手，領導安排參加每月3天的學習，剛好今年又是一個最熱的夏天，每次跑下來都是頭髮和工作服被汗水淋濕，但是一直跟在精益老師身後，老師沒有半點怨言，我也是深受鼓勵。老師都能堅持，作為年輕人的我就更加需要堅持。組內的其他同事都是一樣，認真聆聽老師的講解以及分享他的工作經驗。
通過這一段時間的跟蹤學習，我對精益生產加深了理解，説倒底就是減少浪費，提高工作效率。精益老師不是簡單的説理論知識，而是具體的現場指導，從現場製作流程中尋找問題，找出改善點，做到實踐與理論的互相結合，這一點非常厲害。也看出了老師的知識面之廣，工作經驗之豐富。尤其是講到精益生產中流程節拍控制，目的就是減少不必要的重複動作，每個動作都要有其明確性，一擊而中，通過各個環節的控制來提高時間的`利用率，減少單件產品耗用的人力成本。其中老師還講到一個BACKUP計劃工序（備案），俗稱胎位，目的就是防止不可測的因素導致流程卡住，工件無法正常流轉。這個胎位的條件就是花較少的錢用最簡易的設備，保證工件可以正常流轉製作，同時要對員工進行教育培訓，定期運轉。這個概念是第一次聽説，不得不佩服老師的未雨綢繆，將生產中出現的極端情況也考慮到了。
目前已經跟老師學習了5個月，不僅僅是理論的學習，更多的是思想觀念上的轉變，從一個事不關己只做好自己本職工作，到處處關心處處留意，現場製作有沒有改進空間的員工，真是應了老師的一句話：怎麼把工作做好？就是要有責任心，不管你在哪個公司哪個崗位，你有了這份責任心，精益生產絕對可以搞好，精益培訓只要你有了這種思想覺悟，這次的培訓就是成功的，後期的各種方法和技巧都可以自我學習提高，唯有這種思想覺悟是無法強行灌入的。
精益生產給我最大的體會就是，人人都有提高的機會與潛力，只要集團全員參與，那麼就能將公司推行精益化項目起到強大動力。讓我們從細節出發，從自身做起，人人堅守精益生產的理念，將身邊的一點一滴滲透到日常工作中，為公司的發展獻出自己的一份力。
上週四晚上，車間組織班長學習《企業班組長崗位管理能力培訓》的課程。對班長在現代企業中的地位、作用進行了分析論述，結合班長的使命、職責，分別闡述了班長應該具備的基本素質、管理能力和領導藝術。通過此次學習，對我本人幫助很大，體會頗深。
一、我認為作為一名合格的班長，必須具有優秀的思想素質，突出的業務素質和健康的身心素質。
(一)思想素質
一名稱職的班長必須把“德”放在首位，這個“德”既包括要有較高的政治覺悟，也要具備優秀的道德品質。具體的説就是要有責任感和奉獻精神、在各項工作中能起到表率作用。做到以德服人，只有這樣，才能號召大家，一呼百應，工作才能順利開展。
班長也要具有不斷進取、知難而上、勇於挑戰的精神。它能夠使員工對班長信服、信賴，乃至崇拜，形成一種人格魅力。這種人格魅力，在工作中能起到事半功倍的效果。
思想素質還體現在支持和執行上級的政策與決策方面。那種機械地“照辦”已經難以適應形勢的需要，在競爭激烈、信息瞬變的今天，上級尤為欣賞的是下級如何創造性地完成任務。要做到這一點，班長就必須準確地理解企業的期望值，領會企業指令的終極目標。要有積極的工作態度和合適的工作方法，出色的完成任務。得到領導和員工的認可。
(二)業務素質
作為班長首先，是業務尖子，行家裏手，只有這樣，説話才能有分量、有權威；其次，對管理工作要有興趣、責任心和進取心；第三，要踏踏實實、勤勤懇懇的勞動，做到親歷親為、率先垂範，調動其他員工的積極性，帶領大家共同開展工作；第四，要做好團結工作，思想工作。只有做到以上四點，班長才能順利的開展工作，工作起來才能得心應手。
(三)身心素質
班長都肩負管理和生產雙重任務，一要經常面對着複雜的人際環境和緊張的工作環境，二要調整全班組員工的情緒和心態，三要承載家庭的重擔，所以沒有良好的身心素質是無法勝任班長一職的。
二、作為一名合格的班長，要懂得基礎管理
班組的基礎管理工作主要發生在現場，其工作內容主要包括“計劃組織協調控制改進”這樣“五步”循環。現場所有的工作都可以按照這五步來開展工作，嚴格按照這五步執行，工作才會有條不紊，方便快捷，得心應手。所有在今後的工作中要嚴格按照這五步驟去開展工作。
企業培訓心得6
20xx年3月29日我生產設備部所有成員組織學習了《公司運營、強化信息披露報備制度及法律責任的通知》。通過培訓，部門成員對公司運營中信息披露及報備有了新的認識，提高了大家的責任意識，瞭解了報備及披露流程，規範了報備操作程序和手續。現將我們大家瞭解到隨着證券市場的不斷髮展，建立健全完善的法人治理結構、推進上市公司的規範運作、提高上市公司質量已成為上市公司實現持續、穩定、健康發展的基礎。通過培訓，我們還了解到上市公司的信息披露很龐雜，主要包括定期報告和臨時報告兩種。具體內容如下：
1、定期報告
包括年度報告、中期報告和季度報告。
上市公司和公司債券上市交易的公司，應當在每一會計年度的上半年結束之日起2個月內，向國務院證券監督管理機構和證券交易所報送中期報告，並予公告；
上市公司和公司債券上市交易的公司，應當在每一會計年度結束之日起4個月內，向國務院證券監督管理機構和證券交易所報送年度報告，並予公告；
2、臨時報告
發生可能對上市公司股票交易價格產生較大影響的重大事件，投資者尚未得知時，上市公司應當立即將有關該重大事件的情況向國務院證券監督管理機構和證券交易所報送臨時報告，並予公告，説明事件的起因、目前的狀態和可能產生的法律後果。
通過對信息披露的深入瞭解，下列情況為應當報送臨時報告的重大事件：
(1)公司的經營方針和經營範圍的重大變化；
(2)公司的重大投資行為和重大的購置財產的決定；
(3)公司訂立重要合同，可能對公司的資產、負債、權益和經營成果產生重要影響；
(4)公司發生重大債務和未能清償到期重大債務的違約情況，或者發生大額賠償責任；
(5)公司發生重大虧損或者重大損失；
(6)公司生產經營的外部條件發生的重大變化；
(7)公司的董事1/3以上監事或者經理髮生變動；董事長或者經理無法履行職責；
(8)持有公司5%以上股份的股東或者實際控制人，其持有股份或者控制公司的情況發生較大變化；
(9)公司減資、合併、分立、解散及申請破產的決定；或者依法進入破產程序、被責令關閉；
(10)涉及公司的重大訴訟、仲裁，股東大會、董事會決議被依法撤銷或者宣告無效；
(11)公司涉嫌違法違規被有權機關調查，或者受到刑事處罰、重大行政處罰；公司董事、監事、高級管理人員涉嫌違法違紀被有權機關調查或者採取強制措施；
(12)新公佈的法律、法規、規章、行業政策可能對公司產生重大影響；
(13)董事會就發行新股或者其他再融資方案、股權激勵方案形成相關決議；
(14)法院裁決禁止控股股東轉讓其所持股份；任一股東所持公司5%以上股份被質押、凍結、司法拍賣、託管、設定信託或者被依法限制表決權；
(15)主要資產被查封、扣押、凍結或者被抵押、質押；
(16)主要或者全部業務陷入停頓；
(17)對外提供重大擔保；
(18)獲得大額政府補貼等可能對公司資產、負債、權益或者經營成果產生重大影響的`額外收益；
(19)變更會計政策、會計估計；
(20)因前期已披露的信息存在差錯、未按規定披露或者虛假記載，被有關機關責令改正或者經董事會決定進行更正；
(21)中國證監會規定的其他情形。
通過培訓我們還了解到了我企業在準備上市這兩年多來所經歷的點點滴滴，公司在規範運作和信息披露方面所做的努力，取得的成果。
我們深刻的體會到，作為生產設備部的一員，應切實做到：
（1）認真統計、分析設備管理的有關資料；
（2）審計設備大修理項目費用預算，加強設備修理質量監管及費用控制；我們會整理上生產期的各項情況，認真分析，並制定下一生產期的生產工藝指標，同時制定開機小修、停機工作計劃。只有在認真掌握有關法律、法規的基礎上，不斷提高自律意識，才能進一步推動上市公司規範運作，避免發生觸犯法律的事情。
通過培訓，增強了我們大家的規範運作意識，從而防止“無知違規”，也認識到了內部控制和信息披露的必要性，加強了上市公司重大風險防範意識。
最後，感謝公司給我們組織這樣的培訓，希望以後能有更多這樣的培訓，能讓我們充分的瞭解公司。為公司的上市盡微薄之力。
企業培訓心得7
近日，我公司為了儘快提升管理人員綜合素質，塑造機關工作人員的新形象、新面貌，邀請知名專家對禮儀、進行專門講座，10日上午，公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓。雖然課程時間僅一上午，但專家幽默風趣、引經據典，還不時和培訓人員互動的授課方式，讓大家輕鬆、愉快地學習到了不少職場禮儀和商務禮儀的基本知識，使大家受益匪淺。
我公司有關管理人員通過這次培訓，瞭解到禮儀比智慧和學識更重要，是待人接物的根基;瞭解到企業的競爭就是形象的競爭，細節決定成敗;瞭解到企業形象是靠個人素質來體現的，只有個人素質提高了，才能更好地塑造企業形象，增加企業的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的着裝、文明的舉止等處處都體現着員工的素質、企業的，代表着企業的形象。
分公司管理人員將“不學禮，無以立”的`古訓積極傳達總公司的學習培訓精神，各崗位管理人員也分別遞上自己的感想並利用到實際中。
並希望總部應多組織有關提高人員形象素質的培訓學習。只有通過不斷的學習，持續的鍛鍊，從內心深處感受職場禮儀之美，從言行上表現禮儀之美，努力提高個人修養，增強專業與心理素質，才能有效將體現對人對事對工作的服務素養。
全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度，最好的狀態將理論和實際緊密運用到工作中，為我公司的轉型跨越發展起到畫龍點睛的作用。
時刻準備在“有要求，就有行動”;“有檢查，就有結果”的狀態提高工作的效率，樹立良好的企業形象。
企業培訓心得8
時光飛逝，半年的時間一晃而過，企業管理培訓班結束了，學習的畫面彷彿昨日一般每每呈現眼前。如果這次培訓的心得用二個關鍵詞概括，那就是：感謝和學習。
感謝公司搭建了這樣一個平台，讓青年員工們在這裏一起學習、成長，這將是我們所有學員們受益匪淺又值得珍視一生的人生旅程。我很慶幸在離開大學校園之後，再次走進課堂學習充電，感覺又回到了美好的學生時代。這次企業管理培訓班是公司為塑造高水準、綜合化複合型人才而精心開設的，目的在於確保企業人才不斷層，企業基業發展的常青。通過本次參加培訓班學習，感覺課程內容豐富、針對性強，從理論知識的學習到結合自身的實踐鍛鍊，從外聘專家教師到公司領導的親自授課，令我心中感慨萬分，它凝聚了公司領導的良苦用心，反映了各級領導對本次培訓的高度重視，我們今天獲得的成績也是報答公司對我們的信任與殷切期望。
陸游説過“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。讀書學習是一個複雜、艱苦的過程，僅靠書本是不夠的，靠學習別人的也是不能成功的，學習和實踐結為一體才是一個完整的學習過程。公司為我們此次培訓班聘請的諸位老師都講得都很好，我當時學的時候感覺不錯，回來感覺收穫很多。但進入現實工作中時，這良好的感覺就消失了，我想這是因為管理等課程是一門藝術，而這門藝術只能在具體的實踐中體現。
學無止境，雖然本次的'學習結束了，但更深入的學習才剛剛開始。在以後的工作中切實把學到的知識，真正的消化吸收，提煉昇華，結合自己的崗位轉化成為指導工作的新思路，才是真正的學習。
本次培訓讓我深刻的認識到作為一名合格的企業員工，不僅要有較高的道德品質和職業化素養，更要有規劃未來，溝通協調，應變創新等方面的能力，通過這次培訓提高了我們的綜合水平。
企業培訓心得9
xx年x月x日至x月x日，受我們領導的委派，我有幸參加了由山東省企業培訓考試中心（隸屬山東省經濟信息委員會職工教育辦公室）舉辦的第74期《山東省企業培訓師高級培訓班》的培訓學習，考試中心給我們安排了三天兩夜的培訓生活，對於我們每一位學員而言這是終生難忘而緊張充實的三天。經過緊張又愉快地學習，順利地完成了所學課程，既學到了許多新知識新方法，又結識了許多同行，從中學到了許多新經驗。儘管時間較短，但感悟很深，收穫頗多，基本上達到了參加培訓的期許目的。主要心得體會如下：
由於本身職業的原因，並不是在企業的職業培訓師，作為一名專業技術教師，總感覺培訓與教課沒有根本的區別，但通過這次系統的學習，讓我對企業培訓師有了更深一層的認識：
一、企業培訓師不是單純從事培訓工作的
企業培訓師究竟是做什麼的？在接受培訓之前，的確是存在很大的誤解：我以為培訓師就是在企業做培訓的，跟教師上課的程序一樣，制定授課計劃、課程表、編寫教案、備課、上課。但事實上，企業培訓師並不是我想象的這麼簡單。在第一天一分鐘“即席演講”中我就深刻體會到了這一點，如何客服自己緊張的情緒，有效的表達自己的想法，在這短短一分鐘裏都顯得那麼的不自然。但通過趙漢卿老師一天的講解，讓我們學會了
（一）PTT的四個理念：
①投入多少，收穫多少，參與多深，領悟多深；
②未曾經歷，不成經驗；
③太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創新；
④做你所學，進而教你所做。
（二）PTT的PPP表：
①目的；
②目標；
③過程；
④要領；
⑤收穫。
（三）人格三層次理論，三層次指思想、感覺、行為，三者存在相互影響和平衡的關係。
（四）三階段及其重點，事前重點準備好自己，過程重點處理好聽眾，事後重點還是自己。
（五）自我管理之一：開心金庫。利用昨天可以影響今天，做開心金庫，不僅影響自己，緩解上台前的壓力，而且把這種情緒傳遞給聽眾。
（六）自我管理之二：預演未來。利用明天可以影響今天，提前預演未來，且準備九成即可，留出一成做現場的發揮，效果往往會出乎意料。
在培訓中PPP表的要素是什麼，如何通過這些要素傳達我們要學習掌握的知識；教會我們通過人格三層次來自我調試，來處理感覺、思想、壓力之間的關係；通過“自我管理”、“開心金庫”“預演未來”來提高自信，克服心理壓力。運用這些技巧，在之後兩天的“三分鐘”、“五分鐘”演講中，每一個學員都有相當大的提高。從一開始自己的不知所云，直到最後的侃侃而談，激情四射。每一個轉變都是這次培訓的結果，都是大家努力學習的收穫。
二、企業培訓師不是那麼容易做的
通過這三天的系統學習，知識豐富並具實戰經驗的趙漢卿老師用事實告訴我們，培訓師必須具備：自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關係的能力、變通的'能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業界限的能力、診斷問題並找出解決方法的能力、從事商務的能力；良好的溝通、表達能力，以及組織教案、充分運用各種現代教學設備的能力；學習能力強，能不斷更新知識和觀念，特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力，能夠設計並運用課堂討論、案例分析、模擬遊戲、角色扮演等手法。
企業培訓師不單單是培訓，更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行，動起嘴來有兩下子，動起手來有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的，最基本的都要做到一專多能，儘可能是多專多能。不僅僅掌握知識，更需要豐富的實戰實踐經驗，現場操作演示能力，對主講的課程有豐富的相關工作背景，具有專業的培訓或授課經驗。
要管理好企業的培訓工作，就必須瞭解培訓相關的法律法規，懂得企業培訓的基本規律，掌握企業培訓的各種相關知識和技能技巧，並能熟練運用於實踐。同時，還必須瞭解有關經濟的、市場的、質量的等方面的知識，以及具備人員素質測評、崗位職務描述等人力資源開發相關的知識、工具、能力。成為一名職業的企業培訓師需要學習的知識還有很多。
這三天是難忘的三天，是充滿激情的三天。在豐富生動的培訓課程和團隊活動中，我不僅學到如何成為一名合格的企業培訓師，更讓我感受到大家的激情，團隊的力量！以後我將通過不斷努力，以高昂的姿態展現我們培訓師的優秀品質與職業形象。
一直在想，今年的培訓是什麼內容？企業文化、企業價值觀、制度？一直以來，企業的文化理念已被接受，但卻感空洞，總感覺有層隔膜，使之無法參透，總想去理解，但卻沒有一個肯定的答案，作為當家人的老闆運用企業價值觀一心想讓基業長青，作為員工的我們也一心願在企業實現價值，踏實工作，試想若干年後的我們，雖已白髮，卻還能看到自己的家人子女在企業工作，在企業實現理想，那當是人生最大的幸福，進入企業已是第九個年頭，在這幾年時間裏，我看到企業的每個人在各自的崗位工作，看到當家人為企業的壯大在用心籌劃，見到過企業經歷雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌，也許企業的價值觀已經在不同的領域深入人心，也在年復一年中不斷的完善，但企業價值觀的核心是什麼，我們如何更好更深入的理解和應用卻一直是個心願。曾經在談，企業的價值觀的內容像黨章，每年都在增加，再多幾條，一頁紙都寫不完了，再多幾條，就更難熟記和理解了，今天找到了答案，這個答案言簡卻意不簡，深刻卻不難理解，源於培訓和接受的方式，更源於核心價值觀表述的本身，今年的節後價值觀培訓特殊，特在一、時間短；二、方式新；三、易理解更易體會和應用。就我的學習理解和個人想法收穫很多：
一、談我個人對三綱五常的理解
談三綱：
國家、客户、企業、員工，這四者之間的利益關係，我們很容易想到，但參透卻不易了，是高於、優於還是先於，我在一問之後也有點亂了，這四者之間的關係如何擺正，細想一來，結合企業多年來價值觀內容的理解，當然高於更為貼切和合適，我們一直提出客户永遠是對的、領導永遠是對的，我們更是一直在説，企業也是人，是更需要我們每個人去愛護、維護、擁護的人，是更需要我們理解的人。
談五常：
愛崗敬業是為仁：我的理解：熱愛自己的崗位，忠實自己的事業，珍惜每一次的機會。
克盡所能是為義：我的理解：我們分開來説，首先全身心的投入，在企業的工作已經是自己生活的一部分，企業給的機會更是生命的一部分，我們當作維護自己生命一樣，做好能做的每件事，其次，我們要發揮團隊的力量，積極的配合和全力以赴，做好應該做好的事情。
相互尊重是為禮：我的理解：從字面上看似乎有些簡單和空洞，但想到這是標準，那就是要有依，何為尊重？我個人認為在相互理解的基礎上，按原則、按流程和按規範做事。
放眼未來是為智：我的理解：智在兵法等上面的理解眾多，從字面更是知而矢口不説，但作為企業、作為企業的員工，智為何？一句廣告語：站得更高所以看得更遠，這就是王與將相的區別，我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未來是站在企業百年老店、基業長青的角度上，包含了各個階段、不同事情的智慧和戰略。
全力以赴是為信：我的理解：總以為信為誠信、誠實、忠誠，但不具備操作性，我們結合企業的實際和企業的價值觀，作為企業的一員，如何將誠實、忠誠、誠信得到表現才是信，表現的方式就是全力以赴，這一直接的表述，直接讓我們看到了企業需要的是行動，而不是言詞。
二、談我個人結合自身工作後的對比和改進要求
短短的一個多小時的溝通培訓，將曾經那麼多的條條框框，五句話反應得如此更為貼切，更易接受和更能理解，在理解了的基礎上，看到了自己工作的不符合因素和需要改進的地方，曾經總認為自己按企業的要求在做事，這一更簡單的表述卻發現了差距：
1、曾經總認為自己在為企業做事，自己是個打工者，而真正從價值實現和價值觀上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實在價值，是在利用企業提供的機會為自己創造價值，這機會來源於企業，更來源於提供企業這個平台的人，所以珍惜工作，(範文網 )不僅僅是熱愛崗位，更應是忠誠的將崗位當作自己的畢生事業；
2、總認為做事認真、對企業有顆忠誠的心就行了，而沒有想到克盡所能，更是隻從個人角度去開展工作，勿略了團隊的力量，義就是積極的發自內心的去全力拼搏，義就是讓團隊團結在一起全力的去拼搏；
3、總認為禮是一種謙讓，是形式上的尊重，而現在要求的是要讓尊重要有個標準，什麼是標準：規範、流程，並且按規範、流程去做事，這才是對與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定，是對自己、自己的配合者、自己合作者、團隊以及企業最大的尊重；
4、總認為做事有計劃、想法、思路、方法就可以了，沒有從更高一個層面去理解，其實放眼未來我們的思路，我們對事物的看法和理解真的會改變，想法會更易應用，思路會更為清晰，發展的空間會更為廣闊；
5、總認為忠誠就是守信，其實信需要的是我們落實行動，而非言辭，信需要我們做，做的最好表現就是全力以赴。
企業培訓心得10
6月28日這天是星期天，企業安排了我們17位員工參加“一佳名師講堂”的培訓。這次培訓的內容是：“打造一流的企業員工”，為我們培訓的講師是於大誠講師，他的講解生動精闢，通過培訓使我感悟了許多道理。
這次培訓的重點是做一個優秀的員工應具備的五大準則：
一、凡事負責任，絕不找藉口。
1、當我很舒服的時候是我落後的時候，當我不舒服的時候是我成長的時候。一個人當領導對你嚴格，制度時你嚴格，你才有可能上進。不是説做老闆好，還是做員工好，做一個有能力的人最好。
2、使我痛苦者必使我強大。老闆之所以成為老闆是因為經過千百次的磨難還沒有被折磨死，所以成了老闆。有時老闆的批評、責罵也許你會痛苦，但是你也應該知道，那也是對你的愛護和幫助。
3、我是一切問題的根源。有問題要從自己找原因，不要抱怨、同事。責任永遠不要有我們的“們”，只要是責任，就是我的責任。責任勝於能力，責任在舞台，能力在舞台上發展、延伸。工作責任就是服從。凡是決定的就是對的，即使是錯的，也是對的。這就是執行力。有時即使是錯誤的決定，可能會失去一部分利益，但也因此吸取教訓，不是常説失去越多，得到越多嗎？
4、按本色做人，按角色做事。在工作中要沒有抱怨。工作就是加分和減分，我們要做加分的事，做加分的人，分加到最高就是你命運改變的時候，不要講同事的事非，也不要論領導的長短。在工作中要沒有藉口。要想成功就沒有藉口。個人講藉口不會進步，團隊講藉口不能壯大，企業講藉口不能發展。在工作中沒有不可能，只要永不放棄就沒有不可能。
二、凡事用心做，把顧客當明星。
1、企業內部沒有熟人，只有同仁。因為只有同仁，才能一視同仁、一身正氣、一諾千金。我工作的品質，就是我做人的品質。
2、客户永遠不是被搞定的。客户永遠是被感動的尊敬的。我們要站在客户的立場看市場，把客户的問題當作我工作的問題。
三、凡事高標準，嚴要求。
不要把自己當回事，要把自己做的事當回事，追求無我的精神。用一流的工作態度，工作提前，自我後退。
四、積極是想法，主動是行動。
一個人只要想法好，行為就會好，我們應該擺正自己的位置，如果在大街上問自己也許一文不值，正因為有企業為我們提供工作的平台，有了老闆的支持，員工的支持，客户的支持，才可能有較好的工作成績，因此，生命當中沒有應該，只要感恩。
五、凡事團隊第一。
成功的人影響別人，失敗的人被別人影響。一個沒有文化的團隊，一個不經常培訓的團隊不叫團隊，叫團伙。一個優秀的團隊必須具備以下三點：1、培訓；2、凝聚力；3、溝通。
此外，做一個優秀的員工還必須擁有五大心態：
一、事業的心態
在工作中認真第一，聰明第二，事業之心就是認真之心。做工作就是做結果，沒有功勞也有苦勞是錯誤的.。上班不做結果，沒有結果的酬勞是恥辱的。
二、付出的心態
焦點利眾，眾人成全你；焦點利己，眾人破壞你，只有付出，才能有回報！
三、學習的心態
我們要通過不斷的學習，與時俱進。要常問自己：①今天我哪裏做得很好？②今天我哪能裏可以做得更好？失敗是成功之母，反醒是成功之父。
四、“剩者為王“。成功的道理人人都懂，只有成功者做到了。沒有倒閉的行業，只有倒閉的企業。只有在一件事上不分心、不雜念專注和認真，把一件事做到極致，才有可能成功。
五、感恩的心態
我認為這一點很重要，我們每人個都應有顆感恩之心。首先要感恩祖國給我們帶來和平環境。第二要感恩父母，生育、養育了我們。第三要感恩老闆，老闆為我們提供工作的機會。在這裏我深有感觸。我是一個紡織廠下崗的工人，在z工作快10年了，我非常感謝老闆給我提供的就業機會，因此，我必須更加努力工作。其實老闆也不容易，老闆做了是為自己做大了是為社會。表面上看老闆很風威光、光輝，身為老闆也是人，為了企業東奔西走，不能陪伴家人，所以，在這裏我要特別感謝博士，説一聲：您辛苦了。其實，我們還要感恩的很多老師、同事、朋友......
以上是我這次參加培訓的一些感想.我認為只有具備優秀員工的5大準則和擁有5大心態,才能成為一名十全十美的一流企業員工。
企業培訓心得11
這是我第一次參加拓展訓練，這次訓練大家在一天的時間裏共同克服了一個又一個的困難，增強了對彼此的瞭解。
每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的工作方法。首先，一個優秀的團隊必須有明確的目標;其次，在面對各種困難和挑戰時，團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次，決策者代表了團隊的方向與大局，需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。
在完成項目時也暴露了我們一些弱點，印象最深刻的`是最後一個活動七巧板，我們的表現有些盲動、草率，忽略了集體的力量，在還沒有明確行動目的，沒有制定可行的工作方案的情況下，就開始行動，而作為接到團隊“領導”任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員，其他同伴由於不瞭解目標，使得任務事倍功半。
拓展訓練的過程中，我得到的收穫超出了以往閲讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要意義。
第二天我們來到駝樑爬山，這次很好的體現了昨天的訓練結果。在領導的帶領下我們分了四個小組，又在小組長的帶領下對如何結對而行做了詳細的規劃及落實。途中大家互相打氣、加油，你幫我我幫你，把團隊合作的精神發揮得更加淋漓盡致。開心圓滿的結束了這項活動!
企業培訓心得12
結束了前一段的職業生活，懷着對未來美好的憧憬，來到江西省z建築裝飾工程有限責任公司，開始了我人生新的征程。進入公司的前幾天，我熟悉工作的內容和流程的系統框架，學習了一些工作中的技巧，也吸取了一些經驗。雖然我學習的是土木工程專業，也有一定的相關經驗，但畢竟對於裝飾工程還是沒有深入的瞭解。這一塊掌握的知識比較少。於是我主動要求到各個項目上去學習，同時也感謝公司給予我這個學習的機會，在這段學習過程中，我去了江西省南昌税務幹部培訓學校裝飾工程，江西省税務局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認識，自知仍要加強各方面的學習。
很快便迎來了公司組織的新員工培訓，通過這次培訓，讓我對人生和職場的認識有了根本上的改變。
在理論培訓中，我瞭解到了公司的歷史和企業文化，以及公司完整的組織架構，以及公司員工必須具備的條件和責任心;以及公司今後的發展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今後所要發展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發展盡一份力。
一個領導的思想映射着一個企業的思想。湯總在會上講過這麼一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領會到，公司給予每一個員工平等的機會。同時，公司也給予每一個員工很大發展潛力，公司的機制也很靈活，只要你有目標，有效率，有能力，公司就會肯定你，認可你。就會給予你更大的舞台。所以，心有多大，舞台就會有多大。從這次的培訓中，我又懂得了一句名言：只要有目標，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘，讓我終身受益。
接着，黃總對整個公司的架構，及各個部分所負責的各項業務進行了詳細的介紹，使我係統的瞭解到了公司具體業務，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今後的工作中能夠明確的認識到自己所承擔的責任和義務。
安全生產事關職工的'生命安全和企業財產安全、事關社會的穩定，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識，真正警惕起來，才能真正保障企業生產的安全進行。所以説企業安全生產的培訓是非常有必要的。換句話説，對一個企業來説，安全生產的培訓不僅是對企業安全生產的保障，也是對公司職工生命安全的負責。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓課題。公司的湛總在會上詳細地闡述了安全生產的意義以及技術防範措施，這一點也希望能引起大家的重視。
通過公司這次的培訓使我對人生職場的規劃有了進一步的完善。一個企業要想長存的發展不能目光短淺，要忍得一時的困難，吃虧也是福。同樣一個人的發展也不能鼠目寸光，要有一個長遠的計劃，一步一步來，腳踏實地，步步都要有力，認準了目標就要努力前行。在這裏，我將要面對各種各樣或簡單或複雜的工作挑戰，我將在完成這些工作的過程中不斷學習不斷成長，在工作上日趨成熟，使自己的成長融入公司的發展之中，併為公司的發展盡一份力。
企業培訓心得13
3月21日我正式加入了恆公司，並於4月20日參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恆發展歷史的烙印，折射出企業的特徵，是企業的無形資產。企業文化能提高工作效率，為企業帶來利潤，恆的企業文化有着特的魅力，得到員工及社會的認同，有着超強的凝聚力，能夠激發員工的自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。
恆以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現出恆人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的'團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恆的發展歷程感觸頗深。恆從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恆
穩紮穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恆今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實，為恆貢獻自己的一份力量，也成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式非常成功。企業要想很好地生存和發展，並且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恆採用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式複製到全國各樓盤;確保企業文化傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恆作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
在四天充實的入職培訓中，恆精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的家庭中，並以成為恆人而深深自豪。在今後的工作中，我一定儘快地適應新的工作環境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，瞭解本部門工作流程。嚴格要求自己?努力豐富專業技能知識。在工作學習中善於歸納總結，將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平。不斷完善自己，努力成為一名優秀的恆員工。
企業培訓心得14
時間如白駒過隙，轉眼間，為期__多天的崗前培訓就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷__天，緊張而又充實，刺激而又耐人尋味。在這些日子裏，我們從校園走入__企業的企業氛圍，開始了自己的職場生活。這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分展現青年員工的精神風貌，提升工行的整體形象，在工作中發揮更大的作用。
在培訓的日子裏，我們主要接受了幾個方面的職前培訓，內容包括__企業的.服務規範理念、安全防範，個人金融業務、國際業務，銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業務知識;以及大量的模擬櫃面操作訓練。內容和形式都很豐富多樣，包括講座，實踐，和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深，為以後更好的工作打下了一個好的開端和基礎。
作為剛走出校門的我來説，銀行業務還有很大一部分的盲點和欠缺，而業務培訓對於提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務，會計業務和基本技能訓練幾項內容。
儲蓄對於銀行的發展很重要，儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容，主要講了儲蓄的規章制度，業務基本知識，崗位設置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內容很多很細;其次是會計業務的講授，重點關於定、活期一本通業務、存單業務、營業前準備和日間日中軋帳業務、單位存款業務、結算業務及電子銀行和銀行卡的有關業務，講的非常詳細，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習，我們還應在以後的工作中加強學習，穩固強化業務知識;還有關於兩大技能的練習，點鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結束時的考核是個提高質量的好辦法，為了取得好的成績，我們都充滿_的努力練習，為以後的業務熟練打下了夯實的基礎。
業務培訓是我們以後工作的鑰匙，是幹好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以後的實踐中不斷學習和充實，才能跟得上_行的業務需求。
培訓內容在我以後的工作中會有更好的應用和發展，學以致用，用才是目的，培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以後工作的方方面面，從理論到實踐都有所體現，秉承這些東西，培訓的功夫才算沒有白費。
在培訓中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識，遵紀守法的意思在金融企業的表現是很明瞭的，所以我們接受有關_行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關金融業犯罪的相關信息，講了剛入職場應注意的一些問題，尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關於銀行業所用法律知識的濃縮和提煉，其中讓大家對於民法及經濟法等相關法律極為重視一下，另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
法紀方面的培訓是我步入_行接受的非常重要內容，用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項，對於以後的工作及個人前途都十分有意義。
這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財力，聘請到專業人員給我們進行業務知識的講解和禮儀指導，同時又請到了幾個地市分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工為我們介紹基礎知識和工作經驗，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，瞭解了銀行的基本情況，融入了__銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。
短暫的培訓快結束了，我們就要回到不同地區的崗位上開始工作，這期間大家培養了深厚的感情，共同的經歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優秀的平台上會培養出更多的優秀團隊，而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行，始於足下。我們會在今後的工作中踏實勤懇，把學到的知識運用到工作中，做一個有責任心，充滿自信的_行新人!
企業培訓心得15
隨着人類生產和生活的不斷髮展和提高，使用化學品的品種、數量在迅速增加，近幾年來物流業的快速發展，使得化學品的經營、運輸、儲存、使用及廢棄物處置所涉及的單位、人員和場所發生了極大的變化和擴大，如何最大限度的加強化學品的管理，降低其危害和污染的風險已經引起了世界各國的重視。
黨中央、國務院歷來對安全工作十分重視。針對近年來發生的安全事故，做出了一系列重要指示和工作部署，對安全管理工作提出了嚴格要求。在全國整頓和規範市場經濟秩序工作中，又將加強危險化學品安全管理作為其中的一項重要內容。多年來，在各部門的共同努力下，危險化學品經營管理工作取得了較好的成效。
我國社會主義法的內容十分豐富，涉及到社會主義法的基本方針、基本原則和基本要求，主要包括依法治國基本方略和依法行政基本準則、社會主義法治、社會主義法的體系、社會主義法的使用內容。《安全生產法》時綜合規範安全生產法律制度的法律，適用於所有生產經營單位，是我國安全生產法律體系的核心，與安全生產相關的法律是指安全生產專門法律以外的其他法律中涵蓋有安全生產內容的法律。
《安全生產法》最重要的特點之一，就是更加明確了生產安全事故的責任追究和在生產安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿着“三不放過”的原則，經過一段時期的運行之後，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發生事故後的處理力度。這不失為一種“前事不忘，後事之師”的好做法，有新意。新出台的《安全生產法》則體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點從事後處理轉移到事前監督上來。要建立完善的事前監督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防範勝於救災”的內涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監督體系的重要環節。建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防範”的有效措施。然而，還存在着重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥倖的心裏。孰不知，“小病不醫，終成大患”。等到安全事故發生後，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環節，健全“責任鏈”的監控系統，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規範的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產過程中發生事故的可能性消滅在萌芽狀態。
化學工業時基礎工業，既服務以其他行業，也制約着其他行業的發展。我國經濟成分的多樣化，給化學品安全管理造成了非常複雜的局面。而危險化學品的特殊性質決定其在生產、經營、儲存、運輸和使用諸環節都存在着不安全因素。
在經營過程中，對危險化學品的購進與銷售以及圍繞購銷經營的儲存、運輸、廢棄物的處置等，這些不僅是經營活動，而且包含着危險化學品安全管理。如果對危險化學品的特性不清楚，發生誤購、誤售，儲存、運輸、廢棄物處置安排不當等，會造成人員傷害、財產損失、環境污染，甚至造成極為惡劣的政治影響。
20xx年三月二日國務院頒佈了《危險化學品安全管理條例》。通過這幾天的研讀，我感覺本條例相比20xx年版的條例內容更加詳實，責任劃分更加明晰，使得監管部門和企業更容易適用。新版《危險化學品安全管理條例》有如下特點 ：
一、第六條、第七十五條到第一百條都對各部門劃分了職責，落實了責任，明確了執法主體，避免了推諉扯皮現象。
二、第八條、十四條、六十八條、六十九條等明確規定了安全生產監督管理部門、公安機關、質量監督檢驗檢疫部門、環境保護主管部門、交通運輸主管部門、衞生主管部門、工商行政管理部門、郵政管理部門、工業和信息化部門之間的互通協作關係。
三、第十一條的規定，給城市規劃部門提出新任務，比如危險化學品的行業規劃要納入城市規劃當中，這一點對從本質上提升危險化學品行業的安全管理很重要。
四、第二十八條到三十二條，在所有的安全法律法規第一次提出了《危險化學品使用許可證》整個概念，並給出了辦證許可流程、時限和所需材料。
五、條例的制定更加詳實，更加實用。危險化學品在生產中一個設計生產、存儲、運輸、實用這幾個環節，每個環節都劃定了監管部門和企業的責任和義務。使得企業和基層安監部門適用起來更順手。
危險化學品
包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品。
重大危險源
指生產、運輸、使用、儲存危險化學品或者處置廢棄危險化學品，且危險化學品的數量等於或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。
一般規定
1 生產、儲存、運輸、經營、使用危險化學品和處置廢棄危險化學品的單位,除遵守本標準外，還應執行國務院頒佈的《危險化學品安全管理條例》中的其它款項。
2 危險化學品單位的主要負責人必須保證本單位危險化學品的安全管理符合有關法律、法規、規章的規定和國家標準的要求,並對本單位危險化學品的.安全負責。
3 分公司所屬的危險化學品的生產、儲存實行審批制度，未經審批，任何單位和個人都不得生產、儲存危險化學品。
4 危險化學品單位從事生產、經營、儲存、運輸、使用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員，必須接受有關法律、法規、規章和安全知識、專業技術、職業衞生防護和應急救援知識的培訓，並經考試合格，方可上崗作業。
5 危險化學品單位應當接受有關部門依法實施的檢查，不得拒絕、阻撓;對檢查發現的事故隱患應立即排除或者限期排除，不符合國家標準要求的設施、設備、器材和運輸工具應停止使用。
危險化學品經營銷售實行許可制度。經營單位必須具備下列條件：
1經營場所和儲存設施符合國家標準。
2 主管人員和業務人員經過專業培訓，並取得上崗資格。
3 有健全的安全管理制度。
4 符合法律、法規規定和國家標準要求的其他條件。
5 沒有化學品安全技術説明書和化學品安全標籤的危險化學品不得銷售。
6 單位臨時需要購買劇毒化學品的，應當憑本單位出具的證明(註明品名、數量、用途)向所在地市級公安部門申請領取準購證，憑準購證購買。
7領用危險化學品必須持使用單位證明到供應處領取，實行兩人制。
危險化學品經營單位要在要在化工企業中率先實施“責任關懷”行動。要認真學習和理解“責任關懷”的內涵，樹立自覺承擔社會責任的意識，通過自願承諾，不斷改善健康、安全和環保狀況，提升企業發展理念.
安全是企業永恆的主題，企業是安全責任的主體。市場經濟國家的經驗證明，健全的法治是從根本上解決安全生產問題的必由之路。只有國家法治健全了，企業才能有法可依，有章可循，再加上行政管理部門實施有效地指導幫助，企業就能建立安全生產長效機制，實現從“他則”到“自責”，從“他律”到“自律”，從“被責任”到“我承諾”，從“要我安全”到“我要安全”的轉變，企業履行安全生產主體責任的目標就能實現!
