有關會長競選演講稿彙總八篇

來源:文萃谷 2.22W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在社會,接觸並使用演講稿的人越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的會長競選演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀

有關會長競選演講稿彙總八篇

會長競選演講稿 篇1

各位老師,同學們:

大家好,我是來自13級**班的***,非常高興也很榮幸能站裏參加我們法學院學生會競選,我競選的職位是紅十字協會會長。

進入大學之前,我就有個願望,那就是一定要加入學生會,雖然那時候的我,並不知道學生會是幹什麼的,但是憑我的直覺,我覺得學生會應該是能學到很多東西,交到許多朋友的一個組織,如今加入學生會已經2年了,我在學生會不僅結交了許多志同道合的朋友認識了許多優秀的師兄師姐,而且學到了許多書本上學不到的為人處世的方法,在此,我感謝學生會能給我這樣一個學習和鍛鍊的平台。

大二在擔任救護隊隊長一職期間,我認識到團隊合作的重要性,因為有許多工作是需要協會中成員的配合完成的例如獻血宣傳嘉年華活動,需要寫策劃,買工具,安排人員,布場,組織活動,這個活動單靠一個人是沒辦法完成的,需要協會中各個部門,各個成員的配合和努力;還有的工作是需要紅十字協會與法學院其他部門合作完成的,例如5月份剛成功舉辦的法學院第一屆救護技能大賽,需要口協的主持人,文娛部的禮儀,通訊部的拍照攝像,網編部投影設備的檢查及協助使用等等。所以團隊的力量是最偉大的,我捨不得離開法學院學生會這個大團隊,更捨不得離開紅十字協會這個小團隊。

在學生會工作兩年時間裏,我熟悉了學生會,在擔任紅十字協會救護隊工作的一年時間裏我熟悉了紅十字協會的工作,如果我當選了紅十字協會的會長,我會盡我的能力把紅十字協會團結好,把學生會的奉獻,合作精神傳承下去,使每一次法學院的户外比賽和活動都有紅十字的護航,把紅十字的“人道,博愛,奉獻”精神發揚光大。

請投我一票,讓我為法學院貢獻出自己一份的力量。

會長競選演講稿 篇2

尊敬的各位領導、尊敬的各位委員、尊敬的各位老師:

大家上(下)午好!

半年來,我們共同耕耘在實驗學校的新天地裏,相識、相知,一起成長,一起發展。在此,感謝在座的各位對我工作和生活的支持與關心。

教師委員會對我來説是全新的,也是陌生的,甚至是敬畏的。因為敬畏,所以剛開始沒有勇氣去申報這個職位,主要是擔心自己能力有限,辜負學校和廣大教師的殷切期望。現在,在大家的厚愛與支持下,我已鼓起申報的勇氣,正式向學校教師委員會提出申請,並希望各位委員能夠支持我。並且我相信在學校的大力支持和精心指導下,在各位卓越的委員的共同努力下,實驗學校教師委員會一定會在“從心所欲、不逾矩”的辦學理念引領下茁壯成長,從一棵小苗迅速成長為一棵參天大樹。

談到個人競選的優勢,我很汗顏,因為我個人能力有限。但我想到易中天教授曾經給《于丹論語心得》這本書寫了一篇序,名字叫《灰色的孔子與多彩的世界》。在這篇序中易中天教授講到,這世界充滿了生命活力,奼紫嫣紅,千姿百態,萬類霜天競自由,沒有人會喜歡只有灰色的世界。不過,灰色也有灰色的好處,那就是和任何色彩都能搭配。因此,這個世界又不能缺少灰色。多彩保證了活力,而灰色提升着品位,這就是和諧。我想,我競選教師委員會會長就是要去當一個灰色的角色,去和各位多彩的、個性各異的委員進行溝通、協調,努力達到學校工作與廣大教師、全體委員之間的相互和諧、共同發展。

談到假如我當選會長後的工作設想,我想援引現任北京市十一中學校長李希貴的一些話來闡明我的個人設想。

20xx年,李希貴校長曾出版了一本書,名字叫《學生第二》。書中,李校長是這樣説的。教育是塑造人的事業,以學生為本,塑造他們美好的人生,是我們不懈的追求。可是,當強調學生主體、學生中心的時候,我們應當把教師放在一個什麼位置上?要知道,一位教師,在校園裏、課堂上,舉手投足間,潛移默化地影響着學生,可以春風化雨,也可以近墨者黑,學生正是在耳濡目染間長大成人。可是,長期以來,長年累月生活在學生中間的教師們,生活得真是幸福嗎?

如果一個校園裏,空氣中充滿了火藥味,一個個神經都繃得緊緊的,教師怎麼能有幸福感呢?在教師沒有感到幸福的校園裏,學生還會好到哪裏去呢?

那麼應該怎樣去做呢?

世界第三大旅遊管理公司,被稱為“美國100家最適合於工作的公司”之一的羅森柏斯國際集團是從一家小小的旅行社做成的,老闆豪爾對 “顧客至上”這一説法不以為然。他認為,對於員工來説,顧客當然是處於第一的優先位置;但對於公司來説,員工才是第一位的,實際上是隻有把精力集中在自己的員工身上才能使公司獲得成功。豪爾批評説,有太多的公司把壓力、恐懼和沮喪施加給員工,員工每天晚上把這種感受帶回家裏,這會引起家庭問題;第二天一早,員工又會把這些家庭問題帶到工作崗位上。這種循環非常典型,也非常可怕。從長期來看,不愉快的人只能提供不愉快的服務。因此,能夠讓關心、關愛到達員工內心深處的公司才能提供最優質的服務。豪爾認為,當公司把員工放在第一位的時候,員工就會把顧客放在第一位。

同樣,一位教師,當他的家庭問題、待遇問題、被社會認可的問題都不成問題時,他們自然就會把所有的精力都放在學生身上。雖然學校把學生放在第二位,但事實上卻是第一位。對學校管理者來説,教師就是實現學校教育理想的“天使”,只有當教師從自己的角度出發,覺得應該把學生放在首位的時候,他才會發自內心地這樣做。想一想我們以前所見過的學校,給教師更多的是壓力。不錯,壓力就是動力,但是,我們也不能忘了另一句話,叫做“沒有壓力不行,僅僅有壓力不夠”。對一個從事塑造人的職業來説,如果動力不是來自於熱愛,而是僅僅來自於壓力,這樣的塑造肯定是十分可怕的,也是十分功利的。

李校長的這段話告訴我們,學校應該致力於培養教師在學校的“幸福感”,今天,我們實驗學校教師委員會所從事的工作就是這方面的探索和努力。這是學校教育的理性和學校高層管理的智慧,是一個高瞻遠矚、高屋建瓴的大手筆、大改革。

基於以上認識,無論我今天能不能當選這個教師委員會會長,我都想為我們實驗學校教師委員會盡自己的一份力量。

一是我希望學校的各種制度能夠真正的解放老師,真正地體現“自由精神、規則意識”。學校的各種制度應該側重於提醒教師應該不怎麼樣、不做什麼事,少做過細的、事務性的、形式主義的指導和命令。學校工作中,儘量少用組織和行政手段解決問題。我曾經在《讀者》上看到過這樣一個故事。一位廣東官員和一位四川官員在討論兩地經濟差距時,廣東人説,我們的政府總是制訂不準怎麼發展經濟的制度,而你們的政府總在制訂如何發展經濟的制度,這兩者就相當於一個棗核的上下兩個尖,我們除了不準做的其他的都可以做,而你們只能在棗核的一個尖兒上發展,自然失去了發展的空間。學校就應該給老師更多的發展空間,海闊憑魚躍,天高任鳥飛。學校需要做的,無非是給老師和學生提供更寬廣的舞台,讓老師們、學生們盡情地展示自我,學校公開、公平、公正地給予評價並大張旗鼓地給予鼓勵,就能促進教師工作的積極性。

二是希望暢通教師工作困惑反饋機制。在保障教師權益不受損的前提下,讓老師們能夠大膽的、真實的、實事求是的反映自己的心聲,學校給以疏導和引流,而不是一味的壓抑和禁錮。希望學校關注教師工作、生活中存在的熱點、難點問題。教師委員會開展工作時,()應採用網絡化手段、無記名投票等方式做到全面、真實地反映問題。

三是希望學校能夠多安排教師委員會委員參加高層次的學習和培訓,開闊眼界,增長見識,以便於對學校工作進行科學的判斷和分析。同時,落實委員們的待遇,提高工作的積極性。

各位領導、各位委員、各位老師,日本松下公司創始人松下幸之助有一句話,聽了着實讓人感動,他在為松下公司定位時曾説,松下公司主要是製造人才,兼而製造電器。在這樣的一家“主要是製造人才”的公司裏,還有誰能心有旁騖呢?正是松下對員工的一片赤誠,才最終把松下公司做成了全球頂尖的充滿文化氣息的“大哥大”。鑑古鑑今,面對嶄新的實驗學校,我們真應該善待我們的老師,從做到“學生第二”到實現“學生第一”。讓我們一起手拉着手、肩並着肩,同歷風雨、共見彩虹。真誠地希望學校能始終不渝地支持教師委員會開展工作,共同創造“教師幸福工作、學生愉快學習”的完美境界,願實驗學校的陽光無比燦爛,空氣永遠新鮮,明天輝煌壯麗。祝在座的各位身體好、精神好、家人好。

我的演講完畢,謝謝大家!

會長競選演講稿 篇3

我的選民們:

我是演講協會第十六屆會長候選人---劉恆。漢高祖劉邦和我同姓,"恆"字代表堅持-決心和毅力。所以我曾對我的會員們説:我是一隻蝸牛,是一隻能爬到埃及金字塔頂峯的蝸牛。沒錯,像主持人介紹的那樣我在一些方面成功了,可那都是用失敗換來的。下面我給大家透露一下我在延大將近十四個月的簡歷:05年9月考入延大,開學時很努力想當班長,失敗了;申請進院學生分會,失敗了;10月進入演講協會,想當分會會長,失敗;申請入校學生會,失敗;11月教科院演講比賽,我的名次排在得分最低的那個選手後面;後來遇到一個似曾相識的女生,被拒絕了,情緒一度低迷;12月打起精神拿着自己的詩和文章想得到別人的認可,失敗了;期末想順利通過考試,失敗;寒假想找一份工作,失敗;06.3月去統一公司應聘,失敗;3月-4月為演講協會拉贊助被拒絕過8次,4月組織演講協會教科院分會‘文明宣言’演講比賽,終於成功。覺得自己可以幹更大的事,於是到百事公司去應聘,失敗;5月校運動會想在一萬米長跑中拿到名次,失敗;6月,申請入黨,失敗;隨後組織演講協會教科院分會對抗外語學院分會辯論賽,失敗;接着想鍛鍊口才到康師傅應聘,失敗;終於疲於奔命,在8月份白手起家開始做生意,剛開始兩個月幾乎陷入絕境,後來才出現轉機。9月競選教科院學生分會主席,失敗;10月橫下心又去康佳應聘促銷員,再敗;過幾天又去應聘‘西部陽光行動’志願者,又失敗。沒錯,我曾像一個洋葱一樣活着,但我從沒有放棄過對橄欖樹的追求。我呼籲:在場所有想成功的,正在努力成功的和已經成功的都寫下我的名字(要麼投入選舉箱,要麼裝入你們的口袋),至少你們會記得我――劉恆,一個不怕失敗、意志堅定、精力充沛的人 。我將和你們一起奮鬥。

今天,我又一次站在競選台上,一副勢在必得的信念競選會長一職,我有當選的資本。其一,多年的班幹部經歷鍛鍊我的組織能力,當眾演説和與人溝通的能力。大家都知道,一個好的籃球教練不一定籃球打的最好,好的籃球教練是能夠在比賽中統籌全局,在平時能發現人才,培養出優秀球員的教練。同樣,演講協會會長不一定演講是最好的,更重要的是要有良好的組織管理能力,有責任心,有服務 同學的熱情,能夠處理好演講協會各項工作,這是作為一個協會帶頭人所必須俱備的理論能力,也是廣大會員對我們要求的。其二,我在演講協會工作已有一年多,其間擔任過分會會長,編輯部部長等職務,與總會核心人員討論並參與組織了近一年中的很多活動。並且在總會的指導下,在4月份策劃組織了教科院分會“文明宣言”演講比賽。在6月份組織對抗外語學院辯論賽等活動。“實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經驗。其三:我是一個失敗者,一個成功的失敗者,我認為我並沒有失敗過任何一次,我不過是成功的發現那些方法行不通罷了!正像我的簡歷,失敗又失敗,但我積累了經驗、吸取了教訓,這將把我引向成功,“失敗是成功之母”,我有一大堆成功的母親,我相信她們能給我生出幾大堆兒女,她們是當選最雄厚的資本。

肯德基桑德上校62歲白手起家,失敗過1003次終於成功;好萊塢影星史泰龍失敗過1300多次終於成名; 愛迪生髮明電燈失敗過20xx多次才成功;亞伯拉罕-林肯從8歲被趕出居住的地方開始,幾乎一直在失敗中苦求希望,終於在52歲成功當選為美國第16任總統;而林肯的崇拜者--我-劉恆,在一年中失敗過50多次,現在要 競選演講協會第16屆會長,我堅信;我行!我能!我會成功!

這麼多的理由讓我滿懷希望地站在這裏等待大家的認可和肯定,成功當選後,我將繼續發揚演講協會開闢工作土壤的成功之處,進一步完善,進一步創新,爭取打造一個優秀的協會團隊,把演講協會的影響力推向一個新高,協會內部除了保持原有的四個部外,我打算再開闢一個禮儀部,並大力抓分會工作,讓分會負責人的遞交活動計劃書,並使其儘快行動。盡心組織“演講天地”活動,放手讓各負責人組織起各項有益活動,真正讓演講協會火起來。當然了,具體的措施還要在實踐中一一展開,我在這裏就不做詳細的介紹,能當選為會長,我也深知責任重大,只有竭盡全力為協會服務。

如果大家要問:我的政策是 什麼?我要説:是成功,竭盡全力爭取一個又一個的成功,如果要問我還有 什麼能耐?我要説是熱情,火一樣的熱情以及對演講的熱愛。

希望能繼續開闢蘇秦張儀的口才疆土。

我有一個演説的夢,我要付出汗水和辛勞去贏得。

最後,謝謝你們的時間!謝謝你們的支持!謝謝你們給我這個機會,希望我們能共同創造出奇蹟,謝謝!

會長競選演講稿 篇4

尊敬的老師、親愛 的各位會長、部長、幹事、會員:

大家晚上好!我是來自財務部幹事xxx,首先我感到非常榮幸,能有幸站在這個台。我站到這裏的目標很明確,就是要競選讀書會會長

從進入職協的第一天起,我的目標就很明確:就是要通過一年的努力、和汗水在職協找到一份屬於我的天地,併為職協的未來發展獻出自己的綿薄之力!

在讀書會的一年裏,我的工作總顯得有點瑣屑、繁雜。例如在寫預算與清單交給社聯時,最多的時候跑過六次才搞定,雖然有時候也有"抱怨",但我還是學會了堅持與忍耐。與其他 活躍在台前的部門比起來,財務部卻選擇在幕後默默奉獻着,雖然有些人"不理解"説每次都看不到我們財務部的人,但看到每一個有浸着我們一份汗水的活動完成後,我們都會心一笑。

其實我參與的活動也不少,只不過大多是不太起眼的做一些後勤工作。特別是這個學期協會大的活動,只要是分配給我的工作或許沒有,只要時間允許我都會主動去幫忙併堅持到最後一秒。在職協的一年裏,我收穫了很多。首先讓我認識到了自己的不足,雖然還有這樣那樣的毛病沒改過來,但起碼我學會了如何傾聽別人的意見,虛心接受別人批評建議,讓我的心態變的越來越來平。其次我學會了如何去和同事合作,如何領導、協調一個團隊去工作、克服困難等。最重要的是我還認識了很多其他部門的師兄師姐、同事,從他們身上學到了很多經驗、長處,學會如何跟他們互相合作、互相幫忙。這些都是我在職協裏培養起來的素質和能力。

至於職協以後的'規劃和展望,在這裏我僅提出以下幾點自己鄙陋的見解:

1、堅持職協優良的傳統和良好的團隊運作模式、通過經常性的品牌活動與講座持續擴大職協在學校的影響力,讓所有的同學 都知道職協是一個充滿朝氣與活力,有個性有魅力而又區別於其他社團的優秀社團。

2、積極推進"走出去"戰略,尋求和校外企業、公司的合作,結成戰略和作關係,強強聯手推出一批在學校有廣泛影響力的"品牌活動",如這學期的"兼職招聘會"就是一個不錯的嘗試。

3、每個部門的部長切實加強領導,同時給予有能力新干更多的肯定、自主權,充分發掘新干們的潛力,更好的推動職協的改革與發展。

4、推動改革與發展,進一步完善職協管理制度,革除一些影響職協進一步發展的深層次問題。

最後預祝職協明天會更好!

謝謝大家!

會長競選演講稿 篇5

今天我要競選咱們協會的會長,我沒有什麼華麗的語言來讓大家認可我,但我認為要做協會的會長,必須要有遠大的理想,對於協會以後如何發展,如何讓協會變得更強大。因此,我的競選詞不是在協會學到了什麼,也不是協會有什麼好,而是協會在下一屆將如何發展。

作為書協的會長,我認為會長的基本職責是:起一個領導作用,把大家團結起來,協調好各部門以及與各協會之間、社聯之間的關係,做好長期的規劃,和大家共同商討,聽取大家的意見,最後制定出最好的方案。做工作不能一意孤行,要合理安排工作,讓每個人各盡其職,發揮自己的作用。還是我在競選外聯部部長那句話:當大家都把對方當做朋友時,那協會的壯大就指日可待了。

對於下一年咱們外語協會的發展,我做了如下的規劃:

一:各部的分配。

1:宣傳部是每次活動都比不可少的重要部門,每次辦活動她們最辛苦了。畫展板、海報等宣傳工作任務量大,而且要有自己的創意構思,所以宣傳部再招新時要吸納大量有繪畫書法才能的人,將宣傳部發展壯大。

2:文藝部最能體現一個社團的風采,豐富社團內容。這就需要文藝部自身有足夠的能力,組織表演舞蹈歌曲等文藝活動。雖然我們協會文藝部現在還比較薄弱,但在座各位在文藝方面幾乎都有自己的一記之長,大家要積極發揮自己的優勢,把文藝部搞上去。當然在下一屆招新時,必須重點吸引文藝部。相信在大家的共同努力下,下一屆的文藝部能夠更好的體現出我們外協自己的特色。

3:學習部的工作主要是教大家學習英日韓。雖然大家都很愛玩,但還是不能忘記我們的主要任務是學習。在學習方面咱們要向瘋聯和英協學習,與他們合作,向他們取經,然後根據咱們的情況進行修改,找到一個比較系統的又有特色的外語學習方法。還要不時的放映一些外語的電影促進會員學習外語。設個英語角學習英語口語,相信在下一屆我們的學習部能打出我們協會的根本性質:即學習是我們的首要工作。

4:組織部和外聯部合併成組聯部。我們在拉贊助的過程中發現,給商家做宣傳,如發傳單、做條幅、拉條幅的工作都必須組織部和外聯部共同合作完成。在給商家做宣傳時,組聯部會比我們大家更懂得如何滿足商家的利益。因此,將組織部和外聯部合併,我認為應該是可以的。如果合併,組聯部的工作就是贊助方面,既拉贊助,還有發傳單,做條幅,掛條幅等商家利益的工作。這樣做,既可以給其他部留下空閒做他們部自己的工作,又可以讓商家覺得滿意。當然,這樣組聯部的工作就太大了。以前拉贊助的提成是25%,如果組聯部成立,提成改為拉來的贊助改為去掉做條幅的剩餘部分的30%,而且是必須給的提成,具體個人的提成由部長自行分配。

需要四個副會長,分擔協會的工作。

1 : 一個負責與外語系聯繫,因為外語系一直是我們外協的朋友,在各方面給予了外協很大幫助。所以這個副會長要與外語系有很好的聯繫與溝通。並且幫助學習部組織咱們協會的學習工作。並且在外語系中找出外語出色的朋友,來幫助協會成員學習外語。

2 :一個主管協會各部,負責宣傳、文藝、組聯的工作。並積極與其他協會搞好關係。將各個部團結起來,做好我們協會特色活動話劇表演、外文歌曲大賽的工作。

3 :一個主管辦公室方面,管理財務收支以及通知開會事項。並管理協會的私有物品。

4 : 一個幫助會長處理必要事務,整理報告,策劃活動等。

一直以來,咱們協會的外文歌曲大賽和話劇表演等活動都給全校學生帶來很大的樂趣,受到了全校學生以及老師、領導的一致肯定,但這些活動對協會會員的幫助太少了,這是我們長期忽略的地方。我們應該讓會員感覺在協會學到了知識,因此,我們要有想法去考慮如何讓會員感到自己所拿的會費值。

關於這點,我是這樣考慮的:

1:我們可以在一些傳統節日給會員買一些小的東西,如平安夜發一個蘋果,端午節發一個粽子,中秋節發一個月餅等。這些東西看似 很小,但讓會員知道咱們外協的一份誠意,讓他們覺得外協是一家人,並在外協得到快樂。

2:可以對會員進行分組管理,分組在星期天舉行一些室內小活動,每個活動四五十個人,在這些人中徵集一些活動節目,讓大家都有挑戰自己,站在講台上的機會,克服緊張的缺點,在外協中得到鍛鍊。

3:對於咱們協會以前的放電影、週末英日韓課堂,我們還是需要繼續做下去。

對於關於會員的工作,這只是我個人的看法,如果大家有什麼更好的想法和建議,都可以共同商量,要讓會員有話語權,覺得在外語協會有所學,有所獲,會費花的有價值。這就是我們協會讓會員值得驕傲的特色。希望我們大家能好好把握這一點。

剛我提到了要設個英語角,這是我們協會下一屆一定要做的工作,但什麼工作都要先試試,因此,我建議我們大家在接下來的一個月在早上設英語角,就先由我們幾個開始,咱們快考試了,這樣做也可以督促大家備考。我希望我們大家積極加入這項活動,我們在這個活動中可以發現不足,並改正其中的不對的方法,為下一屆會員學習外語準備好條件。

每星期各部開會時,部長都要徵集部內對協會的意見,無論誰都能對會長、副會長、部長的行為決策提出否定。而且他都要虛心聽取,並慢慢改正自己缺點。在接受錯誤並改正的過程中,不但大家的能力將更強,而且我們都會成為朋友。

我的演講就到這裏了,我們都有一個目標就是讓外協越辦越好,無論我能不能成為會長我都會盡力去做好協會的工作。但我更希望協會能給我一個提升的機會,讓我的能力在協會裏發揮最大的作用,我相信通過我的能力和在座各位的幫助,我們定能把咱們外語協會越辦越好!

最後我想説一句話:支持我,讓我們共同創造奇蹟。

謝謝大家!!!

會長競選演講稿 篇6

尊敬的各位評委:

大家下午好!

我是來自公共管理學院07級政治學與行政學班的***,。今天我很榮幸地站在這裏表達自己由來已久的願望:我要競選的是校社聯讀書會會長。我自信、有強烈的責任心和積極的處事態度,我希望能夠當選為就業創業部部長貢獻自己的力量,同時更好地展示自己、磨鍊自己。

大學是美好的,同時也是殘酷的,因為這只是個我們人生歷程中的一小段,我們終究會步入社會,進入職場,就業抑或創業使我們必須要去面對。就業創業協會肩負着啟蒙、指導和服務同學們就業創業的重任。

如果我當選為就業創業協會會長,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質和能力;會進一步提高責任心,在工作中積極進取,大膽創新,虛心向他人學習;會進一步廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則,學生會競選演講稿《社團會長競選演講稿》。

如果我當選為就業創業協會會長,我一定以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,為同學們提供就業創業等培訓和傳授相關知識,給同學們的未來之路奠定一定的基礎。

如果我當選為讀書會會長,一定合理組織和安排實踐活動,讓同學們在實踐中學習和鍛鍊,在實踐中成長。

再多華麗的辭藻也只不過是一瞬間的智慧和***,樸實的行動才是在成功路上的最美麗的花朵。我想如果我當選的話一定言必行,行必果。

這是我今日的承諾,行動是用來證明一切的最佳方法。

最後衷心希望各位能支持我,鼓勵我。

我的演講完畢,謝謝!

會長競選演講稿 篇7

商貿的朋友們:

大家好!今天我很榮幸能站在這裏參與社團換屆競選,而我今天要競選的職務是會長。可能我沒有什麼華麗的語言來讓大家認可我,但我有一顆真誠服務的心讓大家信任我。

轉眼間,我們已經在商貿協會工作學習了一年時間,我很高興能和大家相處這麼長時間,雖然有的女生一時叫不出名字,但見到面都會認識的。在擔任幹事期間,我積極配合會長和部長們的工作。雖然我在班裏擔任班長,平時比較忙,但在這一年裏,幾乎社團的每一次活動,每一次會議都可以看到我的背影,例如聚餐,商務禮儀與知識大賽,社聯排球賽等等。這是我對自己在這一年裏的工作總結,接下來我想談談對這一年社團工作的總結和看法。在這一年裏協會在汪建會長和其他部長的帶領下,取得了一些嬌人成績,這點大家都知道,我就不詳細説明了,但是協會存在的問題恐怕大家都忽視了。

現在,我就從去年協會招新開始説起。第一個問題:協會剛開始人數還是比較多的,可是後來走了不少,有的是自願退出的,有的是被會長開除的。我不知道大家有沒有想過其中的原因。在我看來,有兩點原因:一、協會宣傳力度不夠。不少新生對我們這個協會了解甚少。二、在招新時,面試把關不嚴。協會要的是人才,而不是把什麼人都招進來。在招新時,我們應堅持一個準則:保質保量。先保證質量,再保證數量。就還比一支球隊,替補人數再多,也沒有場上那幾個主力厲害。第二個問題:不少社團會員還相互不認識,缺乏溝通,導致協會凝聚力不強,會員之間不團結。這主要是由於在招新完成後,社團沒有組織一些讓大家在一起聚聚,並相互瞭解的活動,雖然後來也搞了聚餐,但時間比較遲,而且幹事們去的比較少。第三個問題:每次社團開會,參會人數少,並且有許多遲到的。這主要是由於協會沒有訂立一個規章制度。俗話説:無規矩不成方圓。校有校規,班有班規,社團也要有自己的社規。這三個問題是大問題,其他的小問題我就不説了。我之所以要把這些問題説出來,不是為了否定會長和部長們的工作,也不是為了挑刺,而是為了讓我們商貿協會能發展的更好,能走的更遠。今天我把問題指出來了,不管將來是我當會長還是其他人,我都希望這些問題都能得到徹底解決。

假如我當上了會長,對於下一年咱們商貿協會的發展,我做了如下的規劃:

一、開學初召開會議,討論制定本協會的規章制度,會長和部長帶頭遵守社規。

二、加強協會自身隊伍建設,作為社團幹部,必須要有高度責任心和極大熱情,特別是要切實轉變個人觀念,不擺架子。在社團內部,倡導各部門互相學習,展開批評與自我批評,逐步形成一個學習型的協會。

三、着重準備招新工作。加大對我社的宣傳力度,比如説到大一新生寢室散發協會宣傳單;嚴格把關面試過程。確保招進來的都是有責任心,有上進心的會員。還有就是考慮那些有文藝才能的新生,因為社聯每年都會舉辦藝術節,我們協會應積極參與,需要儲備這方面的人才。

四、舉辦一個“茶話會”,讓我社的新會員在一起聚聚,彼此熟悉熟悉。另外要求各部門的部長要保持和自己部門的幹事們經常溝通,為以後的工作打基礎。

五、舉辦好我協會的特色活動——商務禮儀與知識大賽。

六、對於協會的財務,定期向大家公佈,讓大家清楚協會的錢用在哪,用了多少。

今天競選這個會長,我也有自己的優勢。我一直擔任工商管理111班班長,有着一定的工作經驗。在擔任班長期間,我學會了從大局出發,學會了忍耐,學會了更好地處理人際,同時,也鍛鍊了我組織策劃和處理棘手問題的能力。我既然有能力將我們班帶為先進班級,我相信我也有能力將我們協會帶為優秀協會。如果在座的各位相信我,希望我們協會發展的更好,那麼請把你們手上那神聖的一票投給我。

最後,我衷心地祝願商貿協會的明天更加輝煌!謝謝大家!我的演講完畢。

會長競選演講稿 篇8

(鞠躬)各位代表:

大家好,我是來自資源工程系14091班的陶昕,是院公寓的一名幹事,在班級擔任宣傳委員,現借協會換屆之際,我渴望競選足球協會會長一職,以便更好地鍛鍊自己的能力,以及為社團服務。

現在,有這樣一個機會,能讓我為這個協會做的更多,我非常樂意去承擔這份職責。從過去的工作中,大家也都知道,我是一個有責任心、實事求是、遵循原則而又不缺乏靈活性的人。我相信在會長這個職位上,我能夠發揮我最大的能力,把工作圓滿的完成。作為足協的一員,首先特別感謝會長和各學姐學長對我的細心栽培,以及許多其他會員的支持與幫助。

當然,對於會長一職,很有挑戰,但我相信自己有實力能勝任這個職位。

其一:我是一個很有責任心,很有熱情的學生。對於分內的工作我相信一定會通過自己的努力順利完成的。其次,我為人隨性活潑,而且非常喜歡結交朋友,因此對於成員之間的溝通交流方面很有信心。再加上多年的班幹部經歷也鍛鍊了我的組織和管理能力。

其二:在院團委和院社聯的支持與幫助下,我們協會順利完成的全院性的足球比賽中,我一直認真負責,在比賽期間默默地奉獻着自己的綿薄之力。並且還很榮幸地獲得院團委頒發的最佳裁判的證書。

其三:在我看來,足球就像個鏈子,緊緊地把我們這些因球結緣的夥伴串在一起。一年來,我很珍惜大家一起踢球的日子,因為那是快樂的傳遞。我很熱衷於足球,更有激情帶動更多的朋友參與足球、瞭解足球。如今,我們的協會從最開始只有隊員,到現在又新加了會員而顯得更加有活力與影響力。

這些都能充分證明,我有着堅定的決心與能力。當然,在今年剛剛頒發下來的最佳協會的光環下,很有壓力。但我相信自己,一定會為足協更添光彩。

假如我當上了足協的會長,我將做好自己本職工作,在學院和院社聯的指導下,努力建設好會風,積極開展各類活動,爭取讓每位會員都能在協會中都到鍛鍊與收穫,我將繼續發揚足協以前舉辦活動的成功之處,進一步完善,進一步創新,爭取打造一個優秀的協會團隊,把協會的影響力推向一個新高。

最後,非常感謝大家,謝謝你們的支持。我的演講完畢!

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