董事長講話稿(14篇)
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用講話稿的情境愈發增多，講話稿可以幫助發言者更好地表達。你寫講話稿時總是無從下筆？下面是小編整理的董事長講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
董事長講話稿 篇1
各位來賓、各位同仁：
大家好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的半年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱鉅，一是規劃明年的工作，打造幸福公司。二是關於xx公司。隨着公司發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高公司的收入，職工的收入也要提高，並且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的公司，作為一個願景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人蔘與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，公司才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福公司的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客户提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來説真正的贏是雙贏，這裏包括三層意思：
1、公司與客户的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年着力公司文化的'建設，把xx公司的文化理念，與發展戰略相結合，促使公司理念真正落實到公司的經營與管理之中。
3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常説“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望着成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載着能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪！
“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。
董事長講話稿 篇2
同志們：
成績輝煌的~~~~年已經結束了，在上一年，我們辛苦的付出得到了上級領導和社會上的讚揚、信任與肯定，使我們的知名度、美譽度有了很大的提升，實現了雙贏。~~~~年我們又迎來了新的任務和挑戰，首先，我代表中心領導班子，向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年，我們要繼續遵循區市政市容委的部署，弘揚“愛國、創新、包容、厚德”的北京精神，在“團結緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下，珍惜我們來之不易的成績，鼓足幹勁、凝心聚力，繼續向新的挑戰目標奮鬥，下面我説一下今年的工作重點和要求：
一、有文化、樹品牌，保質保量完成大中修任務大中修工程是我們每年最重
要的工程任務，同時也是我們對外展示的平台，從工程實施上説，各施工隊長是第一責任人，要負總責，樹模範，帶隊伍;通過規範化的管理，管好人，會用人，用好人;在施工中，要確保安全、穩中求進，合理使用機械化施工，解放生產力，提高生產效率,保質保量完成任務。從對外角度上説，每個施工隊伍、每個施工人員都代表着中心的形象，要統一着裝、文明施工、安全施工，體現出我們是一支文明的、具有一定文化素質的、專業的市政隊伍，樹立出我們的品牌。
二、多巡查、嚴管理，保障道路設施完好
我們是區市政市容委領導下的一支市政養護隊伍，一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監管部門，職責就是管好路，養好路，做好井蓋、地下管線的監督和管理。希望我們的巡視人員，做到多巡視、嚴管理，要嚴格按照行規執行，做到有法可依;明確分工和責任，執行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制;在來件處理上，要分出輕重緩急，力爭在時限內完成。每個人都要認清自己的職責，加強管理，保障道路設施的完好。
三、嚴密組織、積極應對，出色完成各類應急搶險任務各類應急搶險任務的處理，既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發事件上，我們要本着急事急辦的原則，率先出擊、迅速到位，按照流程做好協調、修復、上報等工作。在防汛工作上，我們要堅守崗位，做好出動搶險的準備。總之，就是不管在任何時刻，不管有什麼困難，不管時間有多麼緊迫，只要是上級領導的佈置的.、需要我們做的，我們要能拉得出去，打得贏，贏得漂亮，用實際行動體現出我們的價值和意義，體現出我們的戰鬥力和凝聚力。
四、講奉獻、挑重擔，充分發揮年輕人先鋒作用
近幾年，年輕人的加入給中心增添了活力、戰鬥力和創造力，使我們的工作效率有了提高。可以説，中心的現在是需要你們攜手創造的，中心的未來是屬於你們年輕人的，你們要迅速的成長起來，在工作中多學、多看、多問、多做;要懂得奉獻和感恩;要勇於挑起重擔、發揮作用。用你們的行動和幹勁影響他人，用你們的活力和熱情感召他人，發揮出年輕人的積極作用。
同志們，我們是一支有素質、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰鬥力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在於春，現在，年的衝鋒號已經吹響，展示風采的戰場已經敞開，各位想幹事、能幹事、幹成事的勇士們，希望你們珍惜今天，規劃好明天，在各自的崗位上，各展所長，盡情發揮，用我們勇猛精進的精神、敢於挑戰的精神、頑強拼博的精神來迎接~~~~，展示出我們的市政精神，希望到年終開慶功會的時候，在座的各位都榜上有名。
我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣。……我們的幹部要關心每一個戰士，一切革命隊伍的人都要互相關心，互相愛護，互相幫助……使整個人民團結起來。
謝謝。
董事長講話稿 篇3
在座的各位親愛的同事、來賓們：
大家下午好！
非常感謝在座的每一位在20xx年為復星醫藥的發展所做出的努力，所奉獻的業績。在這裏，我給大家做我自己個人的一些思考的彙報。我的題目是面向20xx年的工作，或者面向未來更長遠的復星醫藥發展的方向，用八個字，“壓力、使命、價值、道路”。
首先，談一下壓力的問題。
20xx年我們面臨的壓力非常大。首先，行業內我們的市值排名過去連續幾年在A股市場第三名上下，偶爾也跑到過第一，現在是A股第十。過去一年我們在資本市場上的優勢沒有得到進一步的提升，反倒有所退步。同時，行業領跑者的速度非常快。除了這些之外，我們手頭的現金優勢，也不那麼明顯。
第二個壓力，在於企業本身的調整。我們團隊在過去一年，發生了很大變化。復星醫藥在20xx年換屆的時候汪總不再擔任董事長，把這樣一個企業未來發展的壓力、責任交給了我們企業團隊。這個授權，實際是一種更大的壓力，對我們團隊是一種緊迫感。鑑於這樣的壓力，深感責任之重大。
20xx年金融危機之後，在美國醫改的推動下，整個金融市場發生巨大變化的情況下，醫藥產業在經歷一個從專業化重新走向多元化的過程。未來競爭中，主流醫藥企業比拼的，是多元化的管理能力和業務擴張能力。
我們的使命、願景、定位。
我們再深入、直白的解讀一下我們的企業使命，我想是不是能這樣説：復星醫藥的未來是希望能夠成為領先的、多元化的醫藥健康產業綜合性集團。復星醫藥過去發展成長的歷史。94年我們創業，從事診斷業務，98年上市，20xx年開始零售和醫療器械業務，02年開始化學制藥業務，03年和國藥集團合作成立國藥控股，05年我們開始進入國際化，07年啟動萬人營銷隊伍建設，08年開始新藥創新體系建設，09年國藥控股成功上市，確立了行業領先地位，在今年我們又開始進入醫療服務產業。這些是我們走過的歷程。未來，我們目標就是成為醫藥健康領域的團體冠軍。這個團體冠軍特性上來講，基本特徵是我們需要一個比較大的資產規模，需要比較大的業務規模，需要比較高的淨利潤，需要一個比較成熟的經營管理模式，需要更多的管理人才。
我們團體冠軍的標杆――強生公司的發展。1880年到現在130年走過來，從初創到90年代前後，強生全方位的多元化發展，到今天已經走過了產品多元化、地域多元化，通過併購、進入、退出等等模式已經確立了消費品、醫藥品、醫療器械與診斷設備三大業務板塊。三大業務板塊都在全球擁有領先地位。強生的醫療器械是全球最大，消費品規模也是將近200億，醫藥品規模將近200億。
這樣的模式，就是我們想要的眾多單項冠軍所組成的團體冠軍。醫藥健康領域我們的單項冠軍是怎麼產生的？是怎樣的一個形態？我覺得我們的單項冠軍就應該像國藥控股，在一個單一業務領域，在細分的市場中研發能力、市場能力領先，通過這種領先給公司帶來比較高的收益、高的`毛利率水平，管理團隊中擁有較多的行業內的專業化人才。
比較典型的醫藥健康產業快速成長的案例，Teva公司，這是做仿製藥的任何一個企業都夢寐以求希望成為的一個企業。Teva公司09年成為了一家520億美元市值、139億美元銷售規模、20億美元利潤的企業。整個過程走過來，也就是內生、外延、整合。它在一個強有力的主業情況下，進行整合式併購，不斷強化仿製藥的營銷和研發能力，不斷把競爭對手納入囊中。不到十年的時間，催生了一個行業的巨無霸，十年時間銷售增長8倍，利潤增長15倍，市值增長6倍。未來我們企業單一業務的成長，也是這樣一個路徑。我們的製藥板塊已經有這樣一個趨勢在形成。我們的零售、醫療器械、診斷板塊和醫療服務板塊都要形成這樣一個發展策略和規劃，都要獲取我們的市場競爭優勢，最終形成更多的像國藥控股這樣的單項冠軍。當然我們的單項冠軍可以在更細分的市場上形成，比如和睦家醫院已經在高端醫療服務產業鏈上形成了競爭優勢。我們還需要不斷擴充我們的體量來發展。
“十二五”對復星醫藥來講，必須思考和挑戰千億市值，把千億市值的打造作為復星醫藥未來五年的重要工作和我們所有戰略的核心。昨天也有一些投資者在問，什麼樣的中國製藥企業能成為千億市值？在未來，如果有一家藥企在中國市場有兩個產品在終端銷售額達到50億人民幣，這個企業一定能成為千億市值的企業。在中國市場，凡是有50億終端銷售的藥，一定是每個藥的銷售利潤在10到15億。這樣的企業，一定將是一個千億市值的企業。這樣的企業，是我們製藥行業中下一步要瞄準的目標和對象。
我們有戰略能力、投資能力、整合能力、經營管理能力和凝聚力，要取得持續成功，形成正循環。每個團隊都要打造和完善這方面的能力。最後，我們非常需要的就是我們的人才和企業家，這是我們所有戰略實施、實現和執行的關鍵和根本。我對我們在未來實現這樣的目標，實現這樣的發展定位和使命是充滿信心的。再一次代表復星醫藥的董事會以及我們的所有管理層感謝在座各位，祝大家身體健康、兔年萬事如意！
董事長講話稿 篇4
各位領同事、位嘉賓：
大家上午好!
經過四個月的緊張籌建，今天，山西--融通雪佛蘭4S店順利開業了。我代表山西--融通雪佛蘭4S店全體員工，對各位領導、各位來賓的光臨表示最熱烈地歡迎，和最衷心的感謝!同時也對社會各界對我們山西--融通的關注，和支持表示最誠摯的謝意!
山西--融通汽車銷售服務有限公司，是--集團繼山西--汽車服務有限公司、山西--上通別克服務有限公司在大同開設的第三家標準化4S店。20xx年集團斥資20xx多萬元購入兩塊土地，並於今年陸續投入近5000萬元新建別克和雪佛蘭兩個4S店，表明了集團領導對汽車板塊的重視和信心。我們將抓住市場機遇，用我們的`熱忱、專業的管理、先進的設備和維修技術，努力為顧客提供一個高標準的汽車服務平台，我有信心帶領這個團隊將山西--融通雪佛蘭4S店打造成一流的優秀經銷商。
本店建築面積4000多平方米，擁有各種先進的技術設備，為廣大客户提供包括整車銷售、售後服務、零部件供應和信息反饋在內的一系列服務。我公司嚴格遵循上海通用的六項服務承諾：主動提醒、問候;一對一顧問式服務;快速保養通道;配件價格、工時透明;和專業維修技術認證。更有雪佛蘭三大服務特色：金領結服務;售後取號服務;九項終身免費檢測。使其真正實現“懂車，更懂你”的服務宗旨。另外，我們的管理層和員工全部接受了上海通用的專業培訓，並且通過了嚴格的考核，完全具備為客户提供優質服務的信念和能力。相信山西--融通雪佛蘭4S店將成為廣大顧客的購車首選。
最後，再一次衷心感謝各位的光臨!
謝謝大家!
董事長講話稿 篇5
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xxxx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xxxx年，公司共生產各類產品近萬台。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種,。xxxx年，公司實現銷售收入突破億,比xxxx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40%，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌xxxx中國潛力100榜。xxxx年，我們還會繼續榮登xxxx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xxxx年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。
xxxx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好xxxx年工作，對公司發展極為重要。xxxx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用户，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。xxxx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
xxxx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。
xxxx年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場範圍，確保實現銷售收入億，力爭億。
xxxx年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。
統一一個思想就是：在今後較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的.一年裏，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。
轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植於科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基於業績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負着兩大歷史任務，鞭策着我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉着應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！
最後，祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂！祝願公司的明天更加美好！
謝謝！
董事長講話稿 篇6
尊敬的領導、各位同事：
大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工緻以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悦。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經過大家的共同努力和奮鬥，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦幹的精神。
很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在張董的帶領下，在全體員工的艱苦奮戰下，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、和現場5S 管理為工作重點，完成了各項經營指標，本年度共生產高低壓成套設備2863 件(套)，高低壓框架產品1300 件，共完成生產合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。
與之20xx年相比，我公司的生產計劃性、產量完成率及質量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協作。都在不停的發生着變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩定發展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後加以改正促進我們各項工作的進
步。在以往的工作中，我們部門領導的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規範，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規範生產流程，實行生產現場管理;加強部門領導與成員的'溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。
我希望在新的一年裏，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學習，努力工作。多學習別人的優點，多關注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態對待工作和同事，提高個人的綜合素養，爭取在新的一年裏幹好本職工作，搞好團隊合作，並提高自己的執行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心裏有更多的驕傲。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、行政還不夠完善、員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出。
因此，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅強的後盾，只要我們全體員工能夠統一思想、齊心協力、努力拼搏、紮實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標及目標任務。
最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
董事長講話稿 篇7
各位親愛的同事:
今年是控股集團創立30週年，也是具有里程碑意義的一年。我要誠摯感謝各位為集團發展做出的貢獻，過去一年，集團旗下各子公司堅持技術創新、堅持提升品質，通過在銷量、營收、效率上的持續進步，實現了市場和業務的發展。你們的辛勤工作，讓汽車、沃爾沃汽車、新能源商用車和倫敦出租車在今年實現了突破性進展。
過去一年裏，汽車的體系化競爭力得到了全面提升。基於市場對3.0精品車的旺盛需求，XX品牌銷量迎來顯著增長。今年1-11月XX品牌銷量已達到65.7萬輛，全年將超過70萬輛。我們堅持“以用户需求為導向”的理念，踐行供給側結構性改革，在製造20xx的國家戰略背景下，正在逐步成為最具競爭力並且受人尊敬的中國汽車品牌。
我們還在今年10月成功發佈了LYNK&CO品牌。LYNK&CO的誕生是汽車與沃爾沃不斷深化合作的成果。在沃爾沃的家鄉哥德堡，CEVT研發的模塊化基礎架構CMA，承載了LYNK&CO品牌發展的技術根基。而在汽車的家鄉浙江台州，首款LYNK&CO量產車型將在沃爾沃運營的`工廠下線。這些精誠合作，正在為LYNK&CO帶來持續性的全球競爭力。
得益於XC90、XC60等車型在全球的熱銷，以及全新S90、V90和V90CrossCountry等車型的先後上市，沃爾沃的盈利能力正在持續提升，今年1-11月全球銷量達到47.3萬輛。我希望未來伴隨着沃爾沃國產化進程的推進，以及40和60系列新車型的亮相，這個增長勢頭會更加明顯。
與此同時，沃爾沃依然在通過不斷的創新贏得人們的尊重。DriveMe項目以及優步合作項目的推進，進一步確立了沃爾沃在自動駕駛領域的領導地位。同樣作為創新戰略的重要組成部分，未來每個沃爾沃車型都將搭載純電動和混合動力系統，十年內實現電動汽車銷量破百萬台的規劃，也將成為我們重大的目標和挑戰。
新能源商用車遠程品牌也在今年正式誕生，我們在成都發布了首款純電動輕卡遠程E200和首款純電動客車遠程E12。目前，新能源商用車已形成動力系統、貨車及底盤、客車及底盤三大產品線，未來將有更多新能源產品步入市場。這些初期成果，進一步完善了我們的戰略佈局，也將為尚不成熟的中國商用車市場帶來變革。
20xx年，全新一代的倫敦出租車TX5將在英國正式下線，它將通過世界領先的動力解決方案實現零排放，為現代都市提供最為環保的出行模式。與此同時，位於安斯蒂的工廠也將在明年正式落成，基於這些明確的方向，我們同樣對倫敦出租車的未來充滿信心。
過去一年，我們見證了密切合作帶來的益處，同時也保留了各個品牌的獨特個性。值得高興的是，在融合發展的過程中，我們的企業文化變得更加多元，而多樣的文化生態也在進一步激發我們的活力，幫助我們在激烈的市場競爭中勇立潮頭。
我要再次感謝大家為集團發展做出的貢獻，在我們共同的事業中，每一個人都是了不起的築夢者，尤其是生產、研發、銷售、售後、人事、公關、財務、法務、採購及其他所有崗位的一線員工，是你們兢兢業業的工作，實現了公司點點滴滴的進步，構築了我們夢想的基石。
當然，未來依然充滿挑戰，世界汽車工業正在進入快速變幻的階段，我們需要進一步直面用户需求、進一步推動技術研發、進一步改善商業模式，才能真正實現突破，才能真正受人尊重。希望大家繼續堅持以誠實、守信為準則，依法合規地開展各項工作。我相信，在集團共同目標的指引下，在各業務板塊的共同努力下，夢想的藍圖終將實現。
最後，衷心祝願大家假期愉快!新年如意!
董事長講話稿 篇8
尊敬的費區長、尊敬的李總、尊敬的深交所領導、各位來賓、朋友們：
大家早上好!
歡迎各位蒞臨上海安科瑞a股掛牌儀式!首先，我謹代表安科瑞全體員工，向長期以來關心和厚愛我們的各級政府、主管部門、社會各界以及廣大投資者朋友們表示衷心的感謝!
安科瑞自成立以來一直專注為客户提供智能化電力監控、電能管理、電氣安全等系統性解決方案，堅持創新、高效、團結、誠信，通過持續的技術創新和不斷突破，取得了今天輝煌的成就。
今天，安科瑞成功登陸國內資本市場，這是公司發展歷程中的.一個重要里程碑，也是一個新起點、新動力。我們將牢牢緊抓這一寶貴機遇，一如既往，繼續努力，通過實現募投項目，提升優勢產品的持續開發和創新升級能力，繼續實現業績快速增長，最大限度地實現客户、員工、社會與股東的共贏! 希望大家一如既往地關心和支持安科瑞，我們將盡心經營，將安科瑞打造成為具有強勁可持續增長力的優質上市公司。
董事長講話稿 篇9
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！這天是我們xx公司隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表xxx公司全體員工，對在酒店籌備期間給予我們關心、幫忙與支持的社會各界朋友，表示衷心地感謝！同時，對在百忙之中參加我們公司xx開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意！
這天正式開業迎賓的xx公司是由xx集團按照國家xx標準投資興建的集住宿、餐飲、會議、休閒、娛樂為一體的綜合性養生主題酒店，是現代都市人追求健康生活品味的首選酒店。它坐落在xx國家級經濟技術開發區核心地段，地理位置極其優越。酒店設有172間舒適、豪華配套的客房，營造獨特睡眠養生文化；西餐廳、茶樓、會議廳的個性化配套及優質服務，可滿足各種商務需求，是您商務活動、休閒娛樂的理想選取。
以健康美食，交天下朋友！xx天潤和餐廳特聘中國現代藥膳鼻祖彭銘泉先生為專屬養生顧問，以彭祖養生文化為載體，融入現代科學健康食療理念，傾力打造西安獨一無二的養生食療文化主題餐廳。作為西安首家以養生健康為主題的`綜合性星級酒店，四季華庭特色鮮明，時尚前衞，讓每一位蒞臨的客人倍感舒適温馨，高貴典雅。秉承“創造驚喜”的企業核心理念，堅持“誠信持恆用心創新”的服務精神，xx必將會為古城的酒店業增添一道靚麗的風景線。
喜慶的音樂，歡樂的歌聲，繽紛的禮花，烘托出了一個喜氣洋洋的熱鬧氣氛，這是我們四季華庭酒店的盛事，這是酒店界的盛典！讓我們共同慶祝這一盛事，讓我們共享這一完美時刻！讓我們共同祝願並期盼四季華庭酒店創造輝煌事業，擁有燦爛的明天！最後，祝四季華庭酒店開業慶典圓滿成功！
祝各位領導、各位來賓，身體健康、工作愉快、萬事如意！
董事長講話稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
你們好!
今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。
雖然今年的優秀員工只評選了六位，但，我們肯定不能簡單的説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的.次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。
因此那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就例如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那來年是不是應該增多一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。
時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自身的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。
總之，總結為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。
最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!
董事長講話稿 篇11
尊敬的各位領導、各界朋友以及廣大的新老客户：
律回春暉漸，萬象始更新。值此20xx年新春佳節到來之際，我謹代表神木農商銀行黨委和領導班子，向長期以來關心支持我行發展的各級領導、各界朋友，致以崇高的敬意和美好的祝願!向辛勤工作、默默奉獻的全體幹部員工及家屬、離退休老同志，表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家在新的一年裏身體健康、工作愉快、闔家歡樂、萬事如意!
20xx年，在各級管理部門和地方黨政的關心支持下，我行幹部員工齊心協力攻堅克難，各項業務保持了平穩運行。
我們堅持定位主動作為，全力以赴支持地方經濟發展。年末各項存款餘額243.03億元，各項貸款餘額181.05億元，存貸款總量和市場份額繼續保持全縣銀行業金融機構首位。我們與全縣人民共同應對區域經濟下行壓力，下調利率、優化流程、提升服務，全年累計投放各類實體貸款99億元，傾力為“三農”發展鋪路架橋，扶持中小企業走出困境，助力創新創業者圓夢，為我縣“二次創業、轉型發展”添磚加瓦。
我們羣策羣力化解風險，不離不棄與客户共渡難關。按照有利於維護誠信、有利於化解風險、有利於促進實體經濟發展的“三個有利於”原則，持之以恆抓清收，千方百計盤活化解，通過讓利客户、延長期限、清收化解等措施，有效減輕了客户還款壓力，為建設“誠信神木”增光添彩。
我們專注普惠金融建設，服務更加貼近百姓民生。我行發行富秦卡突破35萬張，布放存取款機125台，建成便民服務點290個，實現全縣325個行政村基礎金融服務全覆蓋，45萬神木人在家門口就能享受到我行便捷、高效金融服務。
我們加強基礎管理，精細化管理邁上新台階。嚴格落實各項管理制度，會計基礎管理成功晉級二級單位。38家網點信息科技標準化建設圓滿完成，全部與公安部門110報警系統聯網，業務發展的支撐保障基礎更加牢固。人才活力迸發，我行員工在省、市、縣業務知識和業務技能比賽中打破3項紀錄，取得歷屆比賽最好成績，用拼搏為青春證明。
我們聚精會神抓黨建，黨建工作煥發新氣象。以落實黨建“兩個責任”為主題，以“三嚴三實”專題教育為重點，以創建非公黨建示範點為契機，我行將黨的建設與業務發展、企業文化建設融合，開展了豐富多彩的創建活動，在“評星晉級 爭創雙強”活動中被市委組織部評為三星級黨組織。
我們心懷感恩踐行責任，盡職擔當回饋社會。向571户困難羣眾發放慰問金34.5萬元，向201名貧困大學生髮放助學金121.1萬元，結對幫扶貧困村27萬元，向民生慈善基金會捐贈1000萬元，我行的愛心温暖了困難羣眾的'心靈。
金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程。20xx年，我們將懷着滿腔的熱情，肩負愛行興行的使命，用勤勞和智慧不斷譜寫我行改革發展的新篇章!
董事長講話稿 篇12
各位經理，各位同事，同志們，大家好。
金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悦，分享奮鬥的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。藉此機會，我向大家拜個早年，衷心祝願各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。
過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，(銷售、售後、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。
光鮮耀眼的數字後面，有多少艱苦與風險。雖説我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨着4S店遍地開花，行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上説，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先後發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成傑非法集資案，我們婁底地區也有老闆跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兑成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。
任它潮起潮落，我自不動如山。
我們就是在這不利的.形勢下取得了這樣的成績，這歸功於全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰鬥，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰鬥者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!
今天是我們駿和的年會，這裏是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。(注：以下各條可自由發揮)
1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法
2、樹立自己的個人形象，威權與威信。
3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關係不是一團和氣
4、愛崗敬業，忠於公司，公司利益至上
5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私
6、公司利益至上
7、管理方法、技能與態度
8、制度與執行力
董事長講話稿 篇13
各位同仁：
大家好！
首先，我在這裏向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工緻以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復始，春風又一重；玉兔踏雪去，青龍騰雲來！收穫着辛勤的汗水和成功的喜悦，我們揮別了20xx年；帶着新的嚮往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，對我們公司來説，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經濟仍舊低迷、復甦乏力的大背景下，公司通過提高品質以提升品牌，加強內部管理保證交期；通過內外銷並舉擴大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的進步，而且在管理和機制創新上有了新的突破，服務、品質、品牌形象上也有了新的提升，銷售業績和市場佔有率呈現穩定增長，團隊和人才建設上也進一步得到加強，企業正出現蓬勃向上、健康發展的良好局面。總的説來，20xx年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標，也取得了一定的.業績，為公司未來的的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下20xx年的工作完成情況：
一是經濟指標完成情況：
1、今年奔騰4S店共盈利xxx萬元，納税xxx萬元，相比去年增加xx%。
2、今年馬自達4S店盈利xxx萬元，納税xxx萬元，相比去年增加xx%。
二是業務領域取得一定的成績：
1、今年奔騰4S店總共售出汽車450輛；同比去年增長xxx%。
2、馬自達4S店總共售出汽車260輛；同比去年增長xx%。
三是管理水平有所提高：
四是企業文化不斷深入人內心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發。在總結今年的成績時，我也清楚的知道，前進的每一步，都鐫刻着我們所有員工的傾力奉獻和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們説一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”
新春快樂，萬事大吉。
董事長講話稿 篇14
各位同仁：
虎年即將過去，虎年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子裏，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年裏快馬加鞭，馬到成功!創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子裏，我代表公司向全體員工在這一年裏付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，並通過你們，向一直在背後大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。
過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這裏不再重複。我主要強調一下我們公司的經營理念。
首先是憑誠信立足。
人無信不立，誠信方能達天下。對企業外部來説，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業內部來説，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，説話一言九鼎。(但也不是啥都能説，商業機密、內部隱私千萬不能説。)而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而譭譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
靠質量樹名
社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家，無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作，而高素質的員工，是企業質量保證體系的基礎。
從前有一父子倆，各揹着一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家後，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新撿了一遍沙子，下鍋後仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以説明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而説明了質量事前控制的重要性。
靠質量樹名，就是用優秀的品質，讓業主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理髮的，也不是董事長髮的，是誰發的呢?是業主、是建設方!我們只有建造出優質精品工程，把企業品牌闖出來，把企業形象樹起來，才能有活幹、有錢掙。
憑科技發展
一個企業的發展與科技創新息息相關，無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”，不斷在企業中實科技施創新的手段，企業才會不斷產生出新的經濟增長點，展現新的面貌。
有人説科技創新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創新、技術革新等，這樣我們企業的發展才能獲得永恆的動力，在激烈的競爭中立於不敗之地。
靠人才致勝
企業要發展，離不開人才。現代企業的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現快速發展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞台機制和分享機制。
賽馬機制就是説我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。
第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業的危機。企業裏不能只依靠某一個人，德魯克説，如果一個企業離開了某一個人不行的'化，就是説一個企業不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業就能夠形成穩定，人才也會不斷湧現，企業就不會出問題。
第三是舞台機制。築巢才能引鳳，也就是説企業必須有一個強有力的平台，讓每一個優秀人才，得到充分的發揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞台機制實際上是就是授權、放權，讓優秀的人才有自己的空間舞台。
最後一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。
為社會造福
人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，多提供就業崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業發展。
與員工雙贏。
企業要發展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金髮，公司發展的好，信譽度高，我們出去一説自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以後還會這樣做。總之，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現雙贏的目的!最後，衷心祝願全體員工及家屬春節愉快，身體健康，閤家歡樂，生活美滿!
