公司總經理演講稿

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在當今社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的公司總經理演講稿，歡迎大家分享。

尊敬的各位領導、同事：

大家好，剛才宣佈了局黨組對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重託， 更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平台，為我們公司服務。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。 在此，我就今後的工作表個態：

一是講“政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨和國家的政策法規要求、符合局黨組的決策佈置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。

二是講“團結”。做為公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好經理的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作，悉心盡力做好工作。 三是要“務實”。要堅持的實事求是，真抓實幹、雷厲風行的工作作風，多出有用的點子、辦實事，重績效。

四是要“勤學”。要深入學習有關業務知識、政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和管理能力。

五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己。

同時，對於我以後工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負局黨組、領導、同事對我的信任、希望和重託。

謝謝大家！

尊敬的各位領導，各位評委：

首先，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞台！我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，接受大家的評判。

我叫××￥，今年××￥歲，現任中國××保險公司邳州市支公司經理，經濟師，大專學歷，南大研究生在讀。歲到農村下放勞動鍛鍊，歲加入中國共產黨，年月從事人保工作，歷任業務員、副科長、科長、經理助理、副經理，經理。先後三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進單位。現在，我要競聘的是人保××××××市分公司總經理助理。我的任職優勢有這樣幾點：

一、對人保事業有着血濃於水般的感情。我從事保險業二十多年，可以説，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我願為人保事業的發展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間裏，施展才能，為人保事業的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業的基礎，更何況我對人保事業的愛，是如此的專一和執着。

二、對保險事業有着強烈的開拓進取創新的慾望。我一直認為，保險業充滿了挑戰和機遇，從事這樣的事業，因循守舊，謹小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什麼樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產、壽險分設，我接手邳州公司，當時揹負多萬元的包袱，內外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，後二年謀發展，進入新世紀騰飛”的中長期規劃，現在這些目標已經全部實現，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業務迅猛發展。公司業務由分設前的餘萬元，到××年突破萬元大關，增長近倍。尤其是進入新世紀的三年裏，淨增保費萬元，年均增長率達。××年底實現保費收入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現了跳躍式發展。

三、對保險工作有着豐富的實踐經驗。我從保險業務員做起，至今已有二十三年，在領導崗位已經工作了十五年，其中，在年副經理崗位八年，在年經理崗位七年，可以説保險業務的方方面面，了熟於心，業務再錯綜複雜，也能應對自如。作為一線展業的基層公司，業務開展的成功與否，相當程度上依賴與保户之間的親和力，靠的是較強的協調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優惠條件。我上聯市級公司組成攻關組，下讓業務員全方位跟蹤服務，並且調動一切力量進行公關社交活動聯絡感情，經過省、市、縣三級公司上下聯動，力挫羣雄，終於獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業務保費達萬。在着力塑造人保企業外部形象的同時，公司與政府，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關係，為業務的發展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂範作用。在領導班子建設上，注重加強團結，發揮羣體作用；在處理人際關係上，嚴於律己，寬以待人；在業務發展上，強調開拓進取，服務創新；在經營管理上，遵章守規，合法經營；在隊伍建設上，鼓勵學習，全面提升員工整體素質；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在後，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節假日、雙週日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調四年後，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學習業務知識外，年電大中文專業畢業後，又相繼參加了北京師範大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，並且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習，努力創造學習型企業，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有着斐然的工作業績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設施設備，還是服務管理，都走在全轄的前列，公司先後榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業務考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統省級先進單位。

以上擇其要談了自己的任職優勢，下面再向各位介紹一下自己任職後的設想。

一、有信心有能力當好助手，做好參謀。

我相信憑自己多年積累的基層工作經驗，能為領導的決策提供有價值的參考。職務雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當擺設。

二、充分發揮自己公關

社交協調能力的特長，將自己的成功經驗，推廣到其他縣級公司。力爭在較短時間內，使自己儘快完成角色的轉換，協助分公司領導打開縣級公司工作新局面，全面提升市公司業務業績。職務上去，人要下去，我會經常深入基層和業務一線，加強調查研究，找準問題關鍵，採取切實可行措施，力爭在較短的時間內打開工作局面。三、擺正自己的位置，甘當配角，當好配角。在工作中，我會注意維護主要領導人的威信，全力支持公司領導班子成員工作，拉偏套，使正勁。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。讓領導放心，羣眾滿意。

尊敬的各位領導，各位評委：

在我的競聘演説結束時，我還想説的是，西方一位哲學家説過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要説的是：給我這個職位，我會做得更精彩。

謝謝！

各位領導、各位評委、各位同事：

你們好，接下來的幾分鐘裏，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任XXXXXX公司總經理工作部主任一職。

我叫xxx，生於1970年，大專學歷，於1998年獲統計中級職稱。自19xx年畢業分配到XX供電局，一直從事電力統計工作，作為XX供電局的普通一員，我的職責是提供高質量的統計數據。在工作中，由於我認真努力、兢兢業業，在各方面都取得了較好的成績，曾經多次獲得地（市）、自治區、國家電力公司的優秀統計工作者稱號，我很自豪，我為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應有的貢獻。

今天的世界是一個相互依存的世界，我們每個人都有着獨特的位置並扮演着特定的角色。因此，在我們相互合作去實現一些任何個人都無法實現的目標時，認清我們的位置、角色與責任就顯得十分重要。我之所以競聘XX公司總經理工作部主任一職，是因為我覺得自己比較適合這一職位，具有以下幾個優勢：

一、有較紮實的專業知識

在十五年的統計生涯中我很注意發揮主觀能動性，超前意識強，這有利於開拓工作新局面。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計算機比賽中獲第一名。

二、有較強的工作能力。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，腳踏實地，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一，我具備一定的政策理論水平。由於平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜誌網絡上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏鋭性

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過去從事的統計工作中，為能把數據後面所隱含的原因、苗頭、趨勢和問題及時反映出來，我每月都編寫有關分析材料，由於文筆流暢加之分析內容觀點適合形式發展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統統計分析的範文進行推廣。另外我每年都向電機工程學會統計分會提交論文，曾獲青年學術優秀論文獎。

第三，我有一定的組織協調能力。在過去幾年中，我曾經組織籌備過全區電力生產統計、技改大修統計等大型會議，由於組織工作籌備得比較好，會議獲得了圓滿成功，受到同行的好評。

三、有強烈的責任心和事業心

我一直非常熱愛我從事的統計工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應的回報，在各種專業統計評比中總少不了我的名字，各種經驗交流活動中少不了我精彩的演説，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學會了在平凡的工作中體會快樂的人生。我正值而立之年，正是幹事創業的大好時機，我認為自己應該向着更高的目標努力，換個崗位，從另一角度實現自己的價值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面開展工作：

一、加強管理，提高創新意識

總經理工作部的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競選成功，首要任務是根據這次三改崗位設置修編質量和職業健康安全體系文件及各項規章制度。用制度和標準進一步加強管理，堅持以人為本，充分調動每個員工的積極性和創造性，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。

總經部不是“收發室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉領導指示；也不是“消防隊”，等到出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒有創新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯後，跟不上大好形式發展和需要。

二、努力當好總經理的參謀助手

在工作中多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

在工作中更要加強協調意識，把協調作為一種統一步調，形成合力的調節器，凡事加強溝通，把握好橫向和縱向協調力度，無論何時都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

三、合理配置人才，優化人員結構

總經理工作部的職責之一就是合理配置人才，優化人員結構。如果能夠上任，我會與有關責任人一同認真分析公司目前人才現狀，科學合理的配置人才。建立健全員工教育培訓管理體系，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓，使公司向學習型企業轉變。

四、"打鐵還需自身硬"。

對自己政治上高標準、嚴要求；工作中身體力行，恪守職業道德，管理上獎懲分明，發揚民主，善於聽取不同意見；生活中團結同志、助人為樂；提高自己的領導水平和管理水平。

結束語：

這些年來，常常有一種聲音有耳邊迴響：

----你幸福嗎？

我的回答：是的！

工作了這麼長時間後，我認為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責，我的工作對我來説已經不單純是一份工作，它向我詮釋着幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛一些人，去追尋一些夢想。今天，我參與競爭，追尋新的夢想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

各位評委、各位代表：

大家好！今天，我懷着一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞台。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛鍊和參與競爭的機會。在此，我將以良好的心態，積極參與這次競爭，勇於接受挑戰。

物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話後，在房地產建設熱潮的推動下，迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統，標誌着物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”，常電物業如何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規模效益，力爭三年內創“全國物業管理優秀示範項目”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。根據物業管理副經理職位的性質和職能要求，我覺得自身具有一定的優勢，願意競爭這個崗位。主要理由是：

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好願望和熱情。

其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業、服務於人民羣眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產崗位到營銷崗位到綜合協調崗位，從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠懇。能始終圍繞“人文關懷”這四個字來做文章、辦事情，努力去打造“常電物業”品牌，使領導滿意、同事擁護、業主放心。

其五，更主要的是，有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平台，我有決心有信心擔當此重任。

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。

自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增用户3692户，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客户細分”的經營方針，穩定存量用户，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。

上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。

代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033户和138户，僅佔了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。

三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶佔集團用户及中高端用户市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的發展量分別為1987户和243户，佔到整個上思發展量的49.99%和43.63%，可以説上思分公司的發展在很大程度上是得益於直銷隊伍的發展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點，在做好市場調研和用户細分工作的基礎上，採取分片區、分街道，責任到人，任務上牆的方法，加大對競爭對手集團用户及存量中、高端用户的營銷力度，以我們獨有的綜合業務優勢為切入點，從集團客户和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴大用户規模，實現收入的增長。

四、穩定存量用户，繼續開展全員維繫與全員催欠工作。

存量用户的流失是XX年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因，上思分公司XX年g/c兩網分別發展了4417户和557户，離網用户卻分別達到3803户和554户，淨增僅為614户和3户，在arpu值逐月下降的情況下，新增用户的收入貢獻無法彌補存量用户的流失，導致業務收入不斷下滑。g網主營業務收入從XX年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元，最後在g8期基站陸續開通後才止跌回升。而c網主營業務收入從XX年1月的12.84萬元下滑到XX年1月的8.26萬元，降幅達35.67%。

XX年的收入目標能否完成，取決於存量用户的經營及新增市場的開發。因此，我將把存量用户的經營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經驗基礎上，繼續開展全員維繫與全員催欠工作，採取多種措施做好存量用户的穩定工作。

同時加強對新用户入網資料的真實性、準確性的審查，嚴把新用户入網第一關，做好欠費事前預防工作。對已欠費用户要採取上門回訪等方式促使用户繳清欠費並回歸使用，對個別態度惡劣的用户則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。

五、狠抓落實，注重實效，貫徹執行分公司制定的各項方針和政策

原來分公司經過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施後效果不理想，一個重要的原因是各級人員在認識有偏差，傳達時不到位，一線人員在執行的過程中走形變樣。因此我將以提高執行能力，倡導執行文化為已任，組織員工認真學習、領會分公司制定下發的各項營銷政策，上下聯動，全力配合分公司開展各項工作。

六、加強指導，狠抓落實，提高營業廳的服務水平。

服務曾經是我們聯通致勝的法寶之一，我們在行業中率先推出了低櫃枱服務，倡導優質服務，率先提供通話詳單，倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功，主打優質服務牌並取得長足進步的時候，我們落後了，營業員的業務知識和服務水平已經跟不上行業進步和公司發展的需要。在與競爭對手的網絡覆蓋、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務才是根本，也才能讓我們最終贏得勝利。

因此我將把提高營業員自身素質和業務水平作為提高服務水平的重要工作來抓，組織營業員加強服務禮儀學習，在鞏固基礎業務知識的前提下加強新增業務知識學習。

針對上思分公司發生過的幾起營業員截留、挪用營業款的事件，在日常工作中要加強營業款上繳工作的監督與檢查，嚴格管理，杜絕此類現象再次發生。

七、將宣傳廣告與促銷活動有機結合，開展城鄉巡迴路演促銷活動。

與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比，我們的宣傳廣告力度太小，用户一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉路演、業務宣傳、業務辦理集為一體，上下結合，有針對性的選擇資費政策、主攻目標羣。

八、密切注意市場動態，做好競爭對手的信息收集，及時採取應對措施。

XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的信息收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到信息，然後倉促應對，顧此失彼，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態，通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息，掌握對手的營銷動向，做到兵來將擋，攻守自如。

九、協調與當地政府機關及各單位之間的關係，創造良好的經營環境。

上思的一個特點是“既大又小”，土地面積大，人口少，關係圈較小，地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養的良好社會關係，結合業務公關的實施，協調與當地政府機關及各單位的關係，為公司的發展和各項業務的開展創造良好的經營環境。

以上是我競聘上思分公司總經理的工作思路，不足之足請各位領導和在座的各位同事批評指正！

最後，我想以一句話來表達我這次競聘的心情：心有多大，舞台就有多大！

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業裏，感到十分榮幸；其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現年33歲，大學本科文化，19XX年參加工作，先後在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，20xx年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。

首先，我有較寬的業務知識面。

我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的羣眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。

其次，我有一定的工作經驗和組織協調能力。

多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，瞭解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和羣眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議，做到“上為領導分憂、下為羣眾服務”。

三、我有較強的創新意識和責任感。

自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，並在實際工作中，養成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那麼多支持、關心我的領導和同事，經過努力，我一定能成功！

如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的發展。

二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好、積極的工作氛圍，儘快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創造性的開展工作。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理，作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。

一、抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人，使員工做到各負其責。

二、狠抓管理，從管理中要效益。

“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規章制度，以制度管人，對各部門、各個環節進行規範、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟，才能談得到效益。

三、以人為本，抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。

各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，並且今後也不會放過任何一次提高自我的機會。

謝謝大家！

面試主要測試應試者的綜合應用能力、組織協調能力、分析解決問題能力、邏輯思維能力、應變能力。面試主要包括三部分：應試者演講、考官提問、考官自由提問。

面試時間：25分鐘以內（演講15分鐘、答辯10分鐘）。

我叫***，現年**歲，大專學歷，本科在讀，競聘的崗位是：聯通分公司總經理助理競聘演講稿。

一、個人優勢

1、我於20xx年3月進聯通工作，20xx年至20xx年擔任**

營業廳班長、20xx年至今從事業務發展工作，現任**分公司業務員崗。先後擔任前台營業員、營業廳班長、庫管員、支銷員、業務員等職務。六年來，在**分公司經理的正確領導下，本人充分發揮自己的主觀能動性，不怕苦、不怕累、善於思考、勤奮努力，積極協助經理做好各項工作，使我們聯通事業在**有了長足的發展。由於自己的工作業績顯著，xx-xx年連續三年被評為部門先進，05年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。

2、我是當地人，我在當地工作了6年，我在當地人際關係較廣。市場較清楚。

3、我與本分公司領導及同事關係較好

4、我是從近6年來從一名普通的營業員一直到競聘副總經理

5、我在任期間各項任務完成較好。

二、工作職責

主要負責聯通業務方面及市場方面，如130-133、增值、數據業務發展、市場營銷、集團發展、競爭對手、基站建設和維護等。

三、工作思路

1、業務發展

2、市場營銷

3、縣鄉村代辦點建設

4、集團發展

5、競爭對手

6、老用户維護

7、支銷員建設

8、與競爭對手市場“競合”不在相互降價、降低收入。共同發展

我的聯通業務主管競聘演講完畢，謝謝大家！

各位同志們：

大家好!

年假休完了。

新的一年已經開始，對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成為物業公司20xx年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較

重要的問題：

是人員流動性過高，專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，

必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的温暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修

管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上着手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無問題。

是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前，物業公司在港聯顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 “服務就是讓客户滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客户工作的重要性，加強內部管理，

進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

是創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限於內部客户，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協作，規範有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。

是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，

促進員工思想觀念的轉變，在積極

轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平台，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，為公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，

明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

我的演講完畢，謝謝!

尊敬的各位領導，各位來賓，女士們先生們，朋友們：

大家好!

初夏五月生氣盎然，魅力x出色無限。今天，我們相聚在這裏，隆重舉行x公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹代表x，向x公司致以熱烈的祝賀!向各級領導各位來賓長期以來對x經濟社會發展賦予的關注和支持表示衷心的感謝!

當前，x已經整體步入加快轉變發展方式推動經濟轉型升級的機遇期和攻堅期，根據省市轉型發展的新要求和所處發展階段的新變化，全區上下將創新驅動作為引領發展開創未來的戰略舉措，致力以改革推動發展以轉型培植優勢以創新激發活力，通過搭建平台健全機制創新政策，加快推動新興產業發展專業園區再造和創新內核成形，努力為全區新興產業和重點企業研發新技術開發新產品延伸產業鏈構築優質平台創新良好條件，促進了新能源新材料等市場前景好資源消耗低帶動係數大綜合效益高的新興產業加速崛起，全區經濟發展整體呈現“結構調優產業調強集聚集約綠色增長”的優良質態。

x公司作為國內紡織機械領域的領軍型企業，公司的技術水平生產規模產品品質一直走在同行業的前列。近年來，x公司積極響應市委市政府“退城進園”號召，加快產業佈局調整，在x科技產業園投資成立x公司，找準進入新興產業領域的切入點和發力點，標誌着企業向着“產品產業多元化經營貿易國際化生產規模集約化企業管理現代化”的雄偉目標邁出了更為堅實的一步。在此，我們衷心祝願x公司能夠憑藉先進的技術雄厚的資金優秀的團隊和良好的管理，加快實現化纖機械和風電設備“雙輪驅動” “共同提升”。x區委區政府和x經濟開發區將盡心竭力為企業發展提供優質服務強化政策支持營造良好環境，以實際行動支持企業做大做強。我們深信，在各級領導的關懷支持下，在政府部門的盡心服務下，在企業自身的不懈努力下，x公司一定能夠成為推動x先進製造業和新能源產業向更高平台攀升向更寬領域拓展的主力軍和先鋒隊。

最後，衷心祝願x公司事業蒸蒸日上!

祝各位領導各位來賓工作順利身體健康萬事如意!謝謝大家!

公司總經理致辭範文精選大全

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我這次展示自我的平台。我叫——，現年43歲，黨員，大專學歷，工程師職稱，1998年進入__集團。 而我在貿易公司工作多年，熟悉本部門的職責任務和規範,具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門的方法和策略。

二是有較為紮實的理論基礎。工作以來，始終不忘讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己。眾所周知，做貿易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中，我不斷的充實自己在這些方面的知識，為做好貿易奠定了較堅實的基礎。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養的培養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，在組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動貿易公司創一流業績。

四是有強烈的責任心和事業心。我正值壯年，是幹事創業的大好時機。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

假若我此次能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面進行科學領導、規範管理，全面提高貿易公司的管理水平和銷售業績。

一、加強公司內部管理。俗話説“沒有規矩，不成方圓”，我公司離規範管理還有一定的差距，因此，必須要採取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度，讓員工能在工作中做到有章可循，達到“令行禁止”的目的，提升企業形象、培育獨特企業文化，打造核心競爭力，提高工作的效率，產生最大效益。

二、解放思想，開拓進取。觀念新、思路對，發展就有希望，我認為做貿易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念，掌握瞬息萬變的市場規律，不斷解放思想，不斷開拓進取達到新的銷售業績。積極鼓勵員工發揮自主能動性，採取有效措施，不斷提高各部門的整體素質、工作效率、人才培養等，使貿易公司的工作始終處於發展與進步的前沿，以大無畏的姿態勇敢面對來自方方面面的挑戰。

三、與時俱進，學習創新。學習是一個人吸取知識和養分的最佳手段，而創新是一個企業進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習，還要加強業務知識的學習；不僅學習書本上的知識，更要向其他優秀企業學習經驗；不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新，把學習創新作為工作進步的永恆主題，貫穿於各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創新。在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。

四、以身作則，勇當模範榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發揮出模範帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則，以高度的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵 。

五、執行董事會、董事長的.方針政策，支持公司主業的健康發展。面對今天的挑戰，我若能勝出，那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神帶領貿易公司創一流工作業績。

如果競聘不成功，那説明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，瞭解自身的差距，在今後的工作中同樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。

謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!在這草長鶯飛柳綠花紅的迷人季節，有幸加盟“陳世家”，和大家一起為了公司更加美好的明天而揮撒汗水拼搏奮進，我感到非常榮幸與激動。

作為“陳世家”的一名新成員，今天我帶來三件“東西”呈現給大家：

首先，我帶來了一個在總行資產負債例會上的發言稿，這個詞就是感謝!

我要由衷地感謝尊敬的楊銀奎董事長，感謝您的殷殷厚愛和充分信任。有道是：“聽君一席話，勝讀十年書”。通過和您的促膝長談，我為您超前的理念過人的膽識和科學的企業運作策略所深深折服。能夠得到您的認可，追隨您和公司董事會為企業的發展貢獻力量，這是我的最大榮幸與自豪。

我要由衷地感謝尊敬的前公司總經理邊建國先生。我能夠加盟“陳世家”，得益於您的慧眼發明和極力推舉。我要感謝您為我打開了通向“陳世家”的期望之門，更要感謝您此前為公司所做的一切努力，您的這些努力為我今後的工作奠定堅實的基礎。同時，我也懇請您在今後的工作中不吝賜教，多多指導。

我還要由衷地感謝我們“陳世家”的全體員工，因為有了你們的信任和支持，我才幹夠信心百倍地走上公司總經理的工作崗位，我期望在今後的工作中我們能夠加深瞭解赤誠相待，能夠共同面對艱難與挑戰，共同書寫“陳世家”的驕傲與輝煌。

其次，我帶來了一個“夢想”。

我非常喜愛一首叫做[夢想]的小詩，詩中寫道公司總經理年終總結髮言稿，因為如放夢想輕離，生命就是一片不毛的疆野，冰霜滿地!

是的，人生離不開夢想，夢想是我們人生的航標，她引領着我們

義無返顧，披荊斬棘鏗鏘向前。那麼對於我們來説，我們的夢想是什麼呢?簡單説，就是要做最好的自己!我們要創新最佳的業績，我們要增強公司實力打造馳名品牌，要使山西老陳醋，這個頗具濃厚地域文化特徵的傳統行業在我們的手中大放異彩!

為了實現這個夢想，我提出三點期望和大家共勉：

第一，期望我們在工作中要牢記責任。人來到世間，在享受多彩生活的同時，還要揹負起一個字輕意重的行囊，那就是責任!作為“陳世家”的一員，這份責任對我們來説，不是空洞的口號，不是華麗的裝飾，而是愛崗敬業的實際行動，是無怨無悔的拼搏付出，是汗水輝映出公司總經理髮言稿的無限執着!在此，我號召我們全體“陳世家”人以大局為重，團結一致，艱苦創業，同甘共苦，羣策羣力，無私奉獻。我們肩負着公司的未來，“陳世家”的品牌要在我們的手中騰飛，不管奮鬥的道路多麼漫長，多麼坎坷，我們都要以鐵肩擔道義，以拼搏寫成功，期望這成為我們共同詮釋的責任的內涵。

第二，期望我們在工作中要充滿激情。談到激情，我想先給大家講一個小故事。從前有一個年輕人，應聘到一家石油公司做銷售工作。他是全公司最勤奮最投入的一名員工。他在自己的名片上，在與客户簽定的每一份合同上，都清晰地標註着“每桶四美元”。沒有人要求他這樣做，但他卻不厭其煩，日復一日地重複着這看似簡單的工作。他説他要讓更多的人記住他，記住他所銷售的石油。他天天都充滿激情活力四射拼命工作，他創新了輝煌的銷售業績，並得到了石油大王洛克菲勒的賞識，成為洛克菲勒的繼任者。

這個小故事告訴我們，我們不是在為了某個人工作，而是在為我們自己工作!員工是企業的血液優秀大堂經理髮言材料啊!我們在工作中要積極主動，要以豪邁的激情，拒絕平淡;要以務實的工作，告辭無為。有道是“播種行為，收穫習慣;播種習慣，收穫性格;播種性格，收穫命運。”期望今天我們播種下滿腔激情，明天我們收穫碩果累累幸福快樂的人生!

第三，我們在工作中要鋭意創新。時代的發展，社會的進步，企業的強盛，需要我們具有敢為天下先的勇氣，具備不斷創新的精神，樹立創新沒有“休止符”的信念。因為，創新能使我們的視野更開闊觀念更超前，從而以更積極的心態和全新的思維，充分發揮自己的聰慧才智，主動出主意，公司總經理在近期工作安排會上的講話改進工作中的不足，以更雄厚的實力直面激烈的市場競爭，謀求企業的進一步發展。所以，在工作中，我們要善於吸取教訓，善於反思，善於創新。我們要使創新成為不落的風帆，引領着我們企業的航船，搏急流克險灘，高歌猛進，勇往直前!

最後，我帶來了一份承諾。

作為公司的公司總經理，我鄭重承諾，面對當前殘酷激烈的市場環境，要不畏挑戰不懼艱難膽大心細越勇!我要在公司董事會的正確領導下，在“陳世家”全體成員的大力支持下，認真分析企業面臨的形勢，科學運籌合理決策嚴格管理開闢創新勤奮工作，

團結帶領新的經營班子以及全體“陳世家”人，進一步開發和擴大市場，通過行業內的橫向聯合，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大，全力以赴追求企業的蓬勃發展。

同志們，我們不怕風雨的阻擋，執着是我的能量，事業是我們的渴望，成功是我們的夢想!最後，我想請大家記住一句話：“惟獨愛醋，才幹把醋做好。惟獨愛陳世家，才幹將陳世家做強”。相信，在我們的努力與拼搏中，在我們的奉獻和汗水裏，我們的企業將越來越壯大，我們“陳世家”的品牌將越來越輝煌!讓我們為了這個共同的夢想而一起努力吧!

我的講話稿結束了。謝謝大家!

我最親愛的家人們：

大家下午好!

光陰似箭，轉眼間x年已經進入下半年。過去的半年裏，我們聽到了很多關於市場環境變化的反饋。商場沒客流生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無能者的藉口!市場環境變化往往孕育着更多的機遇!駕馭變化抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!

在過去的半年中，我們成立了全國督導小組，打造標杆店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓大會，為終端銷售人員提供一場關於營銷知識的盛宴;我們不斷細化區域運營，全面加強廣告投放，大力推動區域品牌建設，品牌影響力節節攀升……

同時，我們沒有忘記企業的初心和社會責任：我們到石頭營子國小進行捐贈慰問，贏得了社會各界的一致讚譽;我們號召全國百城聯動，百餘經銷商團隊攜手助力大學聯考學子，為他們送去了清涼的祝福……

在這個過程中，我看到了各個團隊的成績蜕變與成長。nba球星科比説過：“總有人要贏，為什麼不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰勝一切的信心和一往直前的行動!

親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什麼樣的職位，每一個人都可以“不平庸”!假如你認為自己是優秀的，就會按照最優秀的標準來要求自己!作一個優秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!

挑戰，是成功的另一幅面孔，木門行業在震盪中加速洗牌，唯有創新先行，才幹立於不敗之地!華澤三峯將於7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師antonio camoranesi先生擔任首席設計，密切與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細緻的市場調研，更為精準的產品定位，更為周到的客户服務，全力為企業和合作夥伴未來的發展鋪好道路!讓信賴我們的經銷商不斷髮展壯大，從而引領行業健康向前發展!

親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節!我堅信在未來的100天中，飛虎戰車一定能夠披荊斬棘重新定義新形勢下的營銷系統，不斷突破與創新行業奇蹟!

最後，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個難過的落伍者頒發獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!

謝謝大家!

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

今天，我站在這裏，本着進一步鍛鍊自己，為保險事業多做貢獻的宗旨，參加市公司分管中介的副總經理競聘。首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平台上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，今年歲，畢業於。自進入保險公司工作以來，先後擔任過業務員、業務主管、祖訓、營銷部經理、副經理、經理，現任保險公司縣支公司經理。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我以工年，在這年裏，無論從事哪個崗位，我都要求自己本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度，努力工作，毫無怨言，多次評為。

著名作家路遙曾經這樣經典的説過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應該説是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅強意志；是，培養了我的綜合能力。

隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，並且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，嚴於律己、誠信為本的優良品質，實事求是、求真務實的工作作風。

同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關係，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創造一種微笑、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關係，本內部才能更和諧團結，才能創造出更多的價值，為本的保值增值出更多力。

對於市公司分管中介的副總經理這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，並能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客户服務是市公司分管中介的副總經理義不容辭的職責。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。我做工作，不是為幹而幹，而是從心底熱愛着這份工作，熱愛着我的崗位！如果組織和領導聘任我擔任市公司分管中介的副總經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：

一、作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標

協助經理根據工作目標和中長期發展戰略，負責本部門的工作，保證部門工作目標的實現。作為副手，一切都有要以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、作為副職，擺正位置，做好配角、當好參謀

副職的主要職責，對全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策。

三、加強管理，促進各項工作發展

一是組織渠道專業銷售，擴展業務量。從競賽推動、業務督導、管理制度、銷售培訓、隊伍管理等方面，全面加大銷售渠道的專業化建設力度，穩步推進營銷新渠道建設，特別是研究制定並推行渠道銷售人員管理基本辦法，對銷售人員實施標準化、規範化管理，逐步形成以專業渠道為基礎的銷售模式。

二是落實客户服務先行，服務水平不斷提高。工作中堅持深入貫徹客户服務先行理念，加大客户服務體系建設投入。用自信、温情、實力、技巧性的營銷客户；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客户放心，讓他們支持我發展；任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客户羣體，實現經營目的。

三是加大培訓力度。要加大培訓力度，多層次、多渠道、多種形式地開展全員培訓，全面提高員工素質。從學習、工作、政策、環境等方面創造良好的條件，鼓勵員工不斷學習新的知識和技能。

各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的保險事業，決不辜負大家對我的厚望。最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果並不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工作，創造良好工作業績，奉獻給公司和客户，才是應有的目的。

我的演講完了，謝謝大家！

大家好！我叫 ，作為一名xx物業公司的保潔員，公司領導從我們工作的第一天起，就對我們強調環境衞生的重要性，我身感肩上擔子重，壓力大。如何為小區居民提供一個舒適整潔的生活環境，需要我們每位保潔工作者的百倍努力。實踐出真知，辛勤結碩果，我用實際行動證明了我對工作的認真負責態度，我天天起早貪黑，頂着狂風暴雨，不畏嚴寒酷暑，奔波在社區的每個角落，隨時隨地保證地面、枱面、公共走道、消防通道、電梯的衞生。因此，不熱愛本職工作的人是做不好保潔工作的，沒有吃苦耐勞、樂於奉獻精神是很難長期堅持下來。

保潔工作是個體力活，但也是一個技術活，不只是簡單地掃掃地、抹抹塵。由於新技術、新材料的不斷湧現，保潔員需要不斷學習，掌握必要的保潔知識和操作技能，熟悉清潔藥水的性能和清潔工具的使用，熟練掌握日常清潔機械的使用，否則，你就不會清潔電梯，不會刮玻璃，不會使用多功能擦地機、吸水機和拋光機。此外，你還要掌握各種石材的酸鹼度和硬度，正確區別大理石、花崗巖、地磚等現代建築材料，這樣才能有的放矢，正確地使用清潔藥水。

幾年來，我憑着自己的責任心和使命感，在看似平凡的崗位上，始終不渝堅守着，盡職盡責奉獻着，雖然我能力有限，但我做這項工作心甘情願，無怨無悔。我熱愛我的工作，我熱愛公司。

本文是由上傳的：競聘手機公司總經理演講稿。

競聘手機公司總經理演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、女士們、先生們：

大家早上好！

首先，我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

我先自我介紹一下：我叫黃邦芬，今年18歲，畢業於貴州省貿易經濟學校的電子商務專業，是一名共青團員，性格外向，在班上曾擔任過組織委員，有很好的組織能力。

我有競爭這個崗位的優勢：我具有較好的年齡優勢。我現年18歲，精力充沛，處於人生的黃金階段，並具有較高的辦事效率，對於工作能全身心的投入。我敢於創新、思想敏鋭，可塑性強。善於接受新事物，適應新環境，並能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經常深入工作一線，不斷培養自己的工作能力，自任組織委員以來，努力發揮自己的特長，認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作，取得了一定的成績。經過幾年的學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大的提高。具有較高的個人素養。我有較強的敬業精神，工作認真負責，有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊，具有一定的綜合事物管理能力。

當今社會，科技飛速發展，隨着人們物質生活水平的不斷提高，對於精神生活的需求自然也是越來越豐富。手機已經成為人們互相交流的一個不可或缺的工具了，對於一些人來説手機甚至可以説是自己正常生活中的一個必要組成元素！手機在人們生活中的地位不斷的提升，其對社會帶來的影響是深遠的，關係到人們的工作、生活等許許多多的方面。手機的出現改變了人們的生活方式，讓這個社會進入知識、經濟、信息化、網絡化的時代，手機時代的特徵是：它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式，這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人，才能夠緊跟時代的步伐。儘管目前我的能力有限，但我堅信腳無法到達的地方，眼睛暫時看不到的東西，思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。手機讓人們從最初簡單的人與人之間的聯繫到現在，手機已經成了我們聯繫世界的窗口。我們的生活與手機和我們的生活之間的親和度越來越大，甚至不斷混淆。手機是現代生活的標誌，沒有手機的生活是原始生活現代都市，現在的生活有個理念－－八小時工作，八小時娛樂，八小時戀愛。這三個八小時，恐怕都有手機的身影－－手機成了成功人士聯繫客户的工具，成了年輕人閒遐時玩遊戲的工具，成了戀人間談情説愛的工具。手機屬於城市生活的普遍象徵，它衍生出的拇指文化也屬於城市文化的一部分，當然，它的勢力範圍也早已不斷包圍了農村，總的來説，只要是稍微現代化的地方，就有它的身影。生活中，我們在上班時，吃飯時，休息時，娛樂時，戀愛時，都少不了手機，的確，沒了它，即使現代化程度多高也沒用?

科技為世博會提供強大支撐，成為吸引參觀者的主要亮點和磁場。世博會期間，歷史“首創”的世博會手機票將面市，屆時參觀者帶上一部手機暢遊上海世博。由於中國移動對世博手機門票使用先進的無線通信與非接觸通信技術，用户通過簡單的手機操作，就可實現選票、購票、驗票等傳統實體票的“全功能”，同時還可查詢購票信息和退票、領取紀念票等等。全過程用户無需更換手機，只需更換一張具有非接觸通信功能的sim卡片。該手機門票是基於rfid、二維碼等技術實現的一種全新電子票。據中國移動介紹，世博會門票是基於芯片技術的，而芯片上的數據可以非常方便地植入到手機sim卡中，製作成為形式更新穎、使用更便捷的手機門票。參觀者購買“手機門票”有兩種方式，一種是直接購買附帶門票的sim卡，另一種是通過“空中下載”取得“手機門票”。購得“手機門票”的參觀者，在進入世博園區時，只要讓門口的驗票器識讀一下手機中的門票信息，就能輕鬆進入園區參觀了。

總經理既是管理者，同時又是執行者。肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時要充分調動廣大幹部和員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。不僅要協助領導協調好內外部關係，為企業發展營造良好的運營環境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向領導反饋員工的呼聲。

總經理要站在企業戰略統一的高度，把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客户轉，決策圍繞信息轉。總經理助理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是説應該具備多方面的綜合素質。我對總經理一職充滿信心，下面我陳述一下我對集團客户的認識和工作設想：

集團客户在我們的客户名單上佔據着極其重要的位置---不僅在於其本身能夠帶來可觀的業績貢獻，而且有利於提高個人客户的粘性和收入，有利於培養客户的消費習慣。通過集團v網，還可以很好的保證網內的個人客户不會輕易流失；同時，維護好集團客户，也有利於對新開發的個人業務和集團業務進行有效推廣，提高個人arpu和集團收入。

在開發擴大集團客户市場的同時，應更注重集團客户的維繫力度，應加大集團客户的服務和流程管理工作。

進一步細化集團客户經理分級。應建立一套合適客户經理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客户經理負責最重要的集團客户，並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客户經理有職業發展的目標，有一個暢通的上升通道。建立科學的客户經理評級和考核制度，實現客户經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

進一步細化集團客户分類。應定期根據不同集團客户的規模、行業、貢獻度等要素，重新調整集團客户類別，並根據a、b、c類集團客户的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

通過現有服務渠道進行服務分流。目前，隨着企業的高速發展，集團客户數量越來越多，除利用客户經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客户之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道，為集團客户打造一個全方位、立體化的服務體系，同時也可以減輕客户經理的工作壓力，這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客户時尤其顯的重要。

如果我成功競選上總經理，我會牢牢把握“快、深、實”三個字，即：

進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發，從公司的利益出發，從員工的利益出發。

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。

基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報着求真務實、鋭意進取的態度，多深入市場，貼近用户，採集和整理第一手有用資料，為領導科學決策提供事實依據。

抓好員工執行力工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。並在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用户對網絡需求，得出正確結論，解決網絡運營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，以每一分鐘維護網絡為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把網絡維護工作做實做細；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。要實現目標的內容是:

建構營銷網絡。在做好貴州手機市場的同時，營銷網絡向地州輻射。利用營銷網絡覆蓋全施?兼併、收購其他中小企業，進行技術改造，實現產品的戰略擴張。

建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險。

資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

各位領導，各位評委，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家！