競聘化工領導的演講稿範文

在競聘的時候一篇優秀的競聘演講辭常常能助演講者在競爭者中脱穎而出。下面是本站小編為你整理的化工競聘演講稿內容，歡迎參考閲讀。

大家好，我是硫酸廠生產工段一班的陸露，首先真誠的感謝各位同事給我這個難得的機會展示自己，説真的站在這裏我有點緊張，因為另外三個競選的同事都非常的優秀，那我希望給大家呈現一個真誠、理性、執着、堅毅、成熟穩重的我。

年輕賦予我們的不僅僅是美麗，更多的是責任。雷鋒説過：“一滴水融入集體，那他就是大海，不會枯竭。我熱愛團隊工作，更願意為這個集體奉獻我所有的才華。青年是國家的未來和希望，青年興則國家興，青年敗則國敗，青年人應該有所作為，青年工作更是大有可為，我願意以全身心的精力投入到青年工作中去，願意把硫酸團支部建成一個團結活潑、充滿朝氣的羣體而努力。

如果我當選了硫酸團支部書記那在以後的工作中我會做到：一、加強自身修養。二、多探索基層團委工作新思路，把工作的主動性、針對性統一起來。虛心向其他團支部學習，多交流，多協調，互相幫助，共同提高。三、活躍青年工作生活氛圍，在生活上多關心青年同志，讓他們有一種温暖感;工作上幫助青年同志多出成績，讓他們有一種成就感;對於同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝着共同的目標邁進。四、豐富團組織各項活動，激發團組織的內在活力，瞭解青年中的真實情況，傾聽他們的心聲。

常言道“説得好不如做得好”，如果我被選上，我將不負眾望，決心紮根於團組織，用我的全部力量使硫酸團支部放射異彩。

如果通過這次競選，我沒有成功，這説明我離當好一名合格的團支部書記還差一點，那麼我會加倍努力，幹好工作協助競選成功的同事做好團支部工作，為硫酸廠整體工作的開展奠定基矗

安全對於每個人來説都不會陌生，而對一個化工企業來説，它包含的監察室主任競聘演講稿意義尤為深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的'都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業的建設者都能感受到這份責任的重大。我小時候生活在礦區，安全給我的第一課，便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景，父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。

長大後我揹負着父母的期望，懷揣着自己的夢想邁入化工企業這個特殊的行業，成為一名光榮的電氣工人。參加工作後，耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味着責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責;安全又等同於效益，我們更能體會到安全生產帶給化工企業的勃勃生機。

這麼多年來發生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，還是造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑，沒有一件不令人痛心疾首。廠裏曾舉辦過安全教育圖片展，所陳列的是兄弟單位發生的各種事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字都是血與淚寫就的教訓。每當夜幕降臨，望着萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄着無數企業職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復一年的工作中，我深深感到：如果不注意安全問題，遲早會出現問題。

各位評委、各位同志：

為配合我分公司及XX公司有關崗位競聘、深化完善內部分配製度改革的順利實施，現根據**隊《關於員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘採氣隊XX站站長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：

一、本人的基本情況

本人於XX年XX月畢業於**專業，**年XX月參加工作，**年XX月任**站站長，現為大專學歷，XX高級工，中國共產黨黨員，現擔任XX開發公司**隊XX站站長。

二、竟聘優勢

本人從事**工作XX年，有擔任XX站站長XX年的工作經歷，熟悉站內工作流程，精通站內業務，能獨立處理站內事務，有良好的羣眾基礎，參加工作至今先後被評為XX公司**年度優秀共青團員，XX年度XX公司雙文明先進個人，並榮獲XX年XX公司首屆、二屆“**”、XX年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過XX職工技術比武**組第一名，XX公司首屆、二屆職工技術比武採氣專業組技術狀元和技術能手等榮譽稱號。現已通過**學院專接本考試並完成全部課程。

下面，我借這次機會，把我擔任**站站長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位班組長進行交流，有不對的地方起批評指正。

1、班組管理方面：班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的生產一線管理者，應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產均衡有效地進行、產生“1+1>2”效應的指揮者;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標的執行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

(1)有良好的羣眾基礎、協調能力和溝通能力。(理由)

(2)具有過硬的理論基礎和實際操作能力(理由)，那種只會説不會做，只説不做，或只會做不會説的班組長都是不合格的。

(3)懂得資源分享。我這裏所説的資源是指工作經驗和技術分享。

所以，我在日常工作中充分注意以上三點，使得站內工作得到順利開展。

2、班組安全管理方面：XX站作為XX開發公司計量窗口，安全的保證是確保生產順利進行的第一要素，是確保公司經濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹立安全"第一責任人"的形象，嚴格遵守各項安全規章制度，並結合站內實際情況制定了班規，進一步加強對安全(班內巡迴檢查，安全學習)、生產(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實際安全教育工作中，着重突出安全教育有“實效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養)，技術培訓有“實用”(如工作經驗的交流)，制度管理有“落實”(制定班規)，認真抓好“三違”控制，及時制止不安全行為，確保了站內生產安全。

三、工作設想;

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續擔任XX站站長一職，我的工作設想重要有一下幾點;

(1)、繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。

(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。

(3)、提高產品質量、生產效率、降低生產成本，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。