關於材料員的崗位職責

在充滿活力，日益開放的今天，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的關於材料員的崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、一切原材料須按生產要求及試驗室（質檢）檢測達標前提下方可入倉入庫，保證原材料的質與量。

二、嚴格控制原材料的質量、數量是保證生產混凝土質量關鍵之本，杜絕人情、人權、人錢交易行為。

三、1．原材料入庫（水泥、煤灰、外加劑）之前，經試驗室檢驗合格後，根據生產情況對相應的罐號、粉料進行入庫，並要求材料員在場監督是否輸送到位；

2．砂、石仔（1-3）（2-4）（0-5）要按倉位堆放，避免混合堆放，發現類似情況需及時做出相應處理，如運輸司機屢次發生類似情況須及時彙報上級領導；

3．原材料數量根據生產計劃要求進行訂購，範文TOP100避免過剩無法堆放；

4．材料員必須每週對外加劑罐進行核對實際庫存量，每月1號對所有原材料核對實際庫存；

5．材料員在其它部門提出任務要求時，要及時告知部門領導。對所有原材料未能及時到場的，可能會造成斷料的情況，要通知部門領導及生產部門管理人員。

四、原材料不合格的一律退回，無法處理及時上報試驗室主任或主管領導作處理。

五、一切原材料入庫及消耗必須每日建立台帳，上報有關部門。

六、原材料入庫時發現摻假、作弊行為現象，立刻上報上級領導，從嚴從重處罰。

七、材料員24小時須有人當值，上班時間不能擅自離崗（特別是夜間），如有發現，馬上作辭退處理，不作任何補償。

（1）審查請購單的內容，包括是否有采購的必要以及請購單的規格與數量等是否恰當。

（2）與技術、品質管制等部門人員共同參與合格供應商的甄選。

（3）執行採購功能，包括詢價、比價、議價及訂購。

（4）交貨的稽催與協調。

（5）物料的退貨與索賠。

（6）物料來源的開發與價格調查。

（7）採購計劃與預算的編制。

（8）國外採購的進口許可申請、結匯、公證、保險、運輸及報關等事務的處理。

（9）供應商的管理。

（10）採購制度、流程、表單等的設計與改善宜。

1、認真貫徹落實國家、省、市有關物資方面的方針、政策、法規和公司的質量、環境和職業健康安全的方針及目標。

2、按照施工總平面圖堆放各種原材料，全面規化、合理佈置，成品、半成品和構配件，做到成垛成方，有序不亂，並設有標籤，保持現場乾淨、整潔、文明。

3、根據施工進度，編制和採購、供應各種材料，確保生產需要，掌握市場信息，採購要“三比”“一算”，所進材料必須有生產許可證，產品合格證。

4、建立健全有關帳卡，嚴格管理制度和票據手續，做到計劃供料，定額領料，帳、卡、物相符。

5、熟悉掌握各種材料、規格、性能、用途、保管方法，嚴格驗收制度，堅持原材料檢驗，確保質量。

6、正確簽發各分部分項工程限額領料手續，隨時瞭解使用情況，認真核算，做到心中有數，工完場清，料完底清。

7、加強料具庫的管理，入庫材料做到有序堆放，妥善保管，不損壞、不變形、不黴爛。

8、按時準確彙總上報各種材料報表。

9、及時回收各種廢舊和剩餘材料，修舊利廢，節約用料。

10、項目工程完工後，及時拆除回收臨時設施工程，地完場清。

（1）貫徹執行國家、地方以及行業有關材料管理工作的法律、法規和規章制度。

（2）負責在職責範圍內對物資供應方進行考察、評審和管理。

（3）根據分公司授權，做好部分材料的採購工作。

（4）按計劃負責材料、半成品的保質、保量、按時進場。

（5）協助公司材料部門簽訂材料供應、()週轉材料及架設工具的租賃合同，並負責組織進場、使用及退場工作。

（6）貫徹公司文明施工管理制度，負責現場材料使用及相關管理。

（7）認真執行材料領退料制度。

（8）建立健全項目各類材料台帳。

（9）負責項目材料的節超對比分析工作。

（1）全面執行企業材料管理制度，按標準要求有效控制材料採購、運輸、裝卸、儲存、保管各項要素規定，保證符合要求。

（2）對職責範圍內的項目物資供應方進行考察、評審和管理。

（3）根據施工材料需用計劃，及時完成授權範圍內各項材料物資的採購任務，保證各種材料工具按質、按時、按量供應到現場，做好材料質量證明文件的收集，保證真實、齊全、完整，並與施工進度同步。

（4）採購料具做到“五符”，即名稱、規格、型號、質量、數量符合要求；“三比”，即比質、比價、比運距；“四不買”，即沒計劃的、質量不好的、價格高的、超儲備的不買，確保料具的合理使用。

（5）堅持質量第一、質量優先的採購原則，做到不合格材料和三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步；選擇合格可靠的供貨單位，做好進貨的質量記錄，收集材料工具質量證明資料，包括：產品證明書、質量標準、產品鑑定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。

（6）對採購材料和甲供材料按規範要求進行驗收。

（7）根據庫管員上報的庫存移動報表，定期核實材料的'庫存情況，不盲目重複採購，做好積壓物資調劑處理工作。

（8）做好項目材料的節超對比分析工作，及時將節超對比分析結果向項目經理彙報。

（9）及時完成與材料相關的其它工作，搞好與其他部門協作配合。

（10）完成領導臨時交辦的任務。

1、服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；

2、負責公司的物資、設備的採購工作；

3、負責對所採購材料質量、數量核對工作；

4、負責對採購材料質量、數量核對工作；

5、有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；

6、負責辦理交驗、報賬手續；

7、負責保存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；

8、對所承擔的工作全面負責；

9、對所採購的物資、設備要有申購單並上報採購主管；

10、協助做好有關物資採購工作的事項；

11、負責賣場本大類商品結構的制定與調整。

12、完成公司各項指標：營業額、毛利、週轉率等。

13、負責對本大類商品的分類編碼。

14、負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。

15、負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。

16、負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。

17、負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，並協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。

18、負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。

在建築與市政工程施工現場，從事施工材料的計劃、採購、檢查、統計、核算等工作的專業人員。

（1）參與編制材料、設備配置計劃。

（2）參與建立材料、設備管理制度。

（3）負責收集材料、設備的價格信息，參與供應單位的評價、選擇。

（4）負責材料、設備的選購，參與採購合同的管理。

（5）負責進場材料、設備的驗收和抽樣複檢。

（6）負責材料、設備進場後的接收、發放、儲存管理。

（7）負責監督、檢查材料、設備的合理使用。

（8）參與回收和處置剩餘及不合格材料、設備。

（9）負責建立材料、設備管理台帳。

（10）負責材料、設備的盤點、統計。

（11）參與材料、設備的成本核算。

（12）負責材料、設備資料的編制。

（13）負責彙總、整理、移交材料和設備資料。

一、熟悉所負責物料的市場價格，瞭解相關物料的市場來源，降低採購成本。

二、作為採購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅遊招待、贈品、宴會，違者將按所收回扣或物品價值的三倍處罰，重者立即辭退。

三、根據總體採購計劃，依據材料申購表採購施工材料。堅持“非定點供應商物料不採購、非計劃供應的物料不採購、非合格物料不採購”的原則。

四、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

五、採購員要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，達到低價、快速、及時供貨。

六、採購人員必須瞭解本部門的專業知識，避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。嚴把質量關，主動跟有關部門對材料進行驗收。

1.嚴格貫徹執行各項物資政策及有關材料管理規定，虛心接受相關部門的監督檢查，出現問題及時整改。

2.在商務經理領導下負責工程材料採購工作。

3.根據材料供應計劃進行市場詢價，貨比三家，然後向商務經理彙報，確定材料供貨商及材料採購價格。

4. 熟悉工程施工進度，瞭解材料市場供應及價格情況，按計劃進行採購，並滿足質量要求及施工進度要求。

5.掌握材料的性能、質量要求，按檢驗批提供合格證或質量保證

書提供給資料員。杜絕無材料合格證或質量保證書的材料進場。

6.按照規定要求，凡需要進行復檢的材料，必須按檢驗批進行復檢試驗，複檢試驗報告及時提供給資料員。

7.及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

8.掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。

9. 對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關單位和人員協商處理解決。

10.掌握材料市場實際供應價格，價格需及時反饋信息給項目商務經理，批准後方可進貨。

11.及時掌握現場的工程變更情況及時調整供料計劃。

12.當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護保養。確保車輛內外潔淨。

1、熟悉裝飾裝修採購業務，能獨立完成裝飾裝修項目材料採購工作;

2、及時掌握材料市場價格動態，積極開拓材料渠道，確保採購材料具備價格優勢且滿足要求;

3、熟悉各種材料技術性能、標準以及規定;

4、根據項目要求，確保材料供應及時到位;

5、跟蹤工地倉庫材料的出入帳情況，並進行有效管理;剩餘材料及時清點退倉。

6、配合其他與材料相關的工作;

7、公司其他採購工作。

8、原料倉庫管理。

9、車輛管理。

1、與材料供應商的聯絡和管控，保證材料種類齊全;

2、做好並建立供應商檔案和客户服務檔案;

3、做好項目經理對接、並與供應商協調，保證材料供應的及時性;

4、及時為工程部提供材料最新成本信息並更新預算模板，為設計部提供材料樣本;

5、妥善處理客户、項目經理關於材料方面的投訴;

6、建立健全供應商管理的各項制度、標準、流程、解決方案，保證持續改進與完善;

7、負責相關材料的採購，須貨比三家、與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等;

8、完成領導交辦的其他相關工作。