技術負責人的崗位職責15篇

在不斷進步的時代，崗位職責對人們來説越來越重要，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的技術負責人的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

1、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度

2、建立裝飾工程項目的作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊;

3、按設計要求、操作規程和驗評標準向施工班組進行技術、安全交底，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

4、協調現場各工作組的工作進程，對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

5、監督施工過程、質量、原材料檢測、基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、竣工決算的事務協調等;

1、負責與工程技術(包括設計)有關的組織管理和指揮協調工作，為工程施工順利進行提供必要條件與支持。

2、組織編制《施工組織設計》及《施工方案》，並組織對其執行情況的監督檢查和修訂變更。

3、組織項目相關人員參加由建設單位組織的設計交底及圖紙會審，負責審核工程各項施工方案、審核技術交底。

4、組織編制項目重大技術方案，並積極配合技術部門對重大方案的審批。

5、參與工程結算工作及項目安全技術交底工作。

6、能熟練使用CAD,Project等輔助軟件，能獨立編制及審核施工方案;

7、熟練掌握新技術、新工藝，能有效指導項目團隊開展技術管理工作;

1、負責本部門日常工作的組織、管理和協調;

2、負責本部門的業務質量，嚴把質量關;

3、負責造價諮詢業務的商務談判、合同簽訂;

4、負責本部門員工的工作安排;

5、解決工作中出現的難點和重大問題，並及時向上級彙報;

6、組織並協同培訓部門共同做好專業人員的培訓工作;

7、負責組織公司相關業務信息的收集整理;

8、完成上級領導交辦的其他工作。

1、協助項目經理開展各項工作，貫徹上級指示，協調各方關係，全面負責處理工程施工上的技術問題;

2、負責組織項目施工管理人員學習和貫徹執行國家、地區及公司頒發的施工技術規範、規程、規定和標準等技術文件;

3、組織項目管理人員，學習和熟悉施工圖並按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產交底;

4、負責對新材料、新技術、新工藝的應用和施工技術組織措施等重大問題決策和把關，提前交底相關的技術規範資料，以作為實施依據;

5、協調解決施工中出現的重大技術質量問題;

6、組織準備工程竣工驗收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗收，確保竣工資料交總公司歸檔;

7、協助項目經理對施工全過程實行控制，確保項目在全面受控條件下實現項目目標;

8、完成領導交代的其他任務。

（一）工作職責

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和項目部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規範，指揮、指導班組的生產作業，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。

3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，複核作業的水平基準點。

4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況。

5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日誌。

6、協助項目經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規範，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的複核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。

7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。

8、配合項目部經理進行施工的成本控制及管理，(規章制度 )負責編製成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。

9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。

10、參與項目部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、複查，併合理運用獎懲措施。

11對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定，並向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。

12、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規範，優化項目技術力量。

（二）考核指標

1、每月、每週按時提交分管工程施工技術方案；

2、施工進度計劃完成率90%以上；

3、工程質量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故發生率為零。

5、技術資料完整率100%；

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

（三）工作職權

1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃等有知情權、參與權；

2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設計核定、技術交底、鋼筋下料、預埋預設構件、施工質量問題等有知情權、參與權；

3、對施工現場出現的違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰、辭退的建議權；

4、對施工現場施工生產、工程質量、安全管理有檢查權和處罰的建議權；對工程基坑支護、腳手架搭設、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權、知情權和檢查權。

5、對所管轄工程項目分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權。

1、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、彙總及圖紙會審記錄的整理工作。

2、根據項目的工程合同簽訂情況，配合項目部制定材料進場計劃;

3、根據施工進度，與項目經理協調後出具材料訂單及加工圖;

4、處參與本項目測量、定位、放線、計量技術複核、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。

5、處理施工中的技術問題，負責制定質量問題整改措施。

1、對機電安裝工程質量進行控制、管理和監督。督促各分包單位施工技術人員履行其質量職責，對機電的技術管理、質量管理、貫標工作、計量工作、資料管理等工作全面負責。

2、編制安裝工程的《施工組織設計》和《施工方案》並負責實施，組織編制安裝工程特殊過程和專題施工方案及作業指導書並負責審核，負責組織對其實施情況進行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量檢驗評定。

3、組織彙總項目部的各類總需用計劃、統計報表，督促項目部各崗位人員完成各崗位的專業計劃、報表並進行審核，在實施過程中進行檢查和監督。

4、負責安裝工程技術工作的對外聯繫。參加安裝工程的設計交底和圖紙會審工作，並作好記錄。組織本工程施工技術總結及科技成果材料的編寫工作;負責對各專業所作的技術交底進行檢查、監督。

5、負責檢查、督促安裝工程的各分部單位測量、放線，材料的鑑定、送檢和技術複核工作，對試驗工作進行檢查、監督。並負責施工過程中質量、技術問題的處理。

6、負責安裝工程技術文件及工程技術資料的管理工作。監督、完善工程技術檔案，負責各項技術資料的籤認、收集及整理工作。

7、負責編制安裝工程總施工進度計劃和月度施工進度計劃、項目管理週報、月報等，在實施過程中進行檢查和監督。

8、全面負責安裝部新工藝、新材料、新技術的推廣應用工作，完成上級下達本工程的技術進步任務。

9、積極配合上級主管部門對項目部技術管理進行檢查驗收，以檢查中提出的整改意見負責落實。

10、完成領導交辦的其他工作。

1.主持編制施工組織設計，組織審批各專業施工組織設計及關鍵過程的施工方案;

2.組織安排各專業單位間的工序合理銜接，檢查各專業之間的中間交接工作;

3.指導工程技術部專業工程師及有關人員嚴格按設計圖紙、施工規範、施工組織設計、施工方案、技術措施、專項技術方案施工。領導工程技術部組織單位工程的圖紙會審工作;

4.建立質量管理制度，落實質量責任制;

5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質保資料和質量評定，實施竣工驗收備案制度;

6.針對工程中採用的新技術、新材料、新工藝和常見質量通病，發動工程技術人員和廣大作業人員組織攻關，解決影響工程質量的因素;

7、協助項目經理建立質量保證體系，實施管理規範化，作業標準化工作，對施工全過程進行嚴格、合理的控制;

1、負責對項目前期的投標方案技術配合及項目後期的施工圖;

2、負責工程投標深化圖紙設計，配合做好技術標書。

3、根據工程要求按時繪製施工圖、工藝圖、計算書;

4、負責與業主、甲方、設計院對施工圖的溝通協調工作;

5、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。

技術負責人崗位職責

作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過後才能以方案指導施工；

2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；

5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規範和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最後整理時是沒法補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工後，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。

第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

第二條 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。

第三條 編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。

第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。

第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。 第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目總工（技術負責人）崗位責任制

1、貫徹執行國家技術政策、規範及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的.質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計

4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理並辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預結算工作。

10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的複合型人才。

12、完成項目經理交辦的其它任務。

1、消防產業基地技術負責人，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制生產作業流程和工藝規程，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

1、根據客户要求制訂檢測方案;負責客户的技術諮詢服務;

2、負責分析與處理檢測活動中出現的異常現象，對檢測中發生的技術問題進行處理和“歸零”;

3、負責組織技術服務合同評審、簽訂與實施;

4、負責有關技術問題處理和仲裁檢測的工作;

5、負責制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，並組織人員對結果進行分析.

1.全面組織和指揮工程技術質量管理工作，對於提供的施工技術、方法、標準正確性負責，對工程技術質量管理體系有效性負責;

2.主持編制項目質量計劃及創優計劃並監督實施;負責指定分包專項質量計劃的審核;

3.編制項目施工組織設計、各類施工技術方案和工序設計方案。

4.審核項目編制的施工總平面圖的佈置規劃，召集各部門會審。

5.負責工程施工樣板的審查和確定。

6.負責質量缺陷與質量事故的檢查鑑定及處理方案確定。

7.審批重要部位安全技術方案，組織重大安全事故的調查處理，審批整改技術方案。

8.主持公司各項評優工作，負責公司工法編制和上報，負責新技術、新材料、新工藝、新設備推廣應用。

1、負責公司施工工程質量和技術工作的總體控制;

2、管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、解決施工現場的技術問題;

4、負責組織對重大質量事故的鑑定和處理、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

5、審批招、投標工作的相關技術資料等;

6、審批項目部上報的施工組織設計、施工方案，並制定施工工藝參數;

7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

8、負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

9、負責貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全相應的管理制度;

10、根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測單位的初步檢測數據，對工程質量進行評估，並做出相應的應急預案;

11、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣

1、全面負責施工現場技術管理工作，組織編制施工組織設計(包括質量控制手冊、施工進度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。

2、組織圖紙審查及意見彙總，參加圖紙會審，向建設單位提交圖紙審查意見。並向各專業工程師和分包單位進行技術交底。

3、審查工程洽商、設計變更通知單(或設計變更圖紙)。

4、負責管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術標準的收集、審核工作;組織工程項目施工技術總結工作。

5、負責質量目標分解，組織制定質量控制措施、質量控制方法，建立質量管理制度，監督質量目標的實施過程(做好隱檢、預檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業工序過程中的質量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。

6、負責編制降低成本的技術措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施工作，確定各專業樣板標準並負責質量鑑定。

7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。

8、負責並管理不合格的識別、處置(糾正)、統計、預防工作。

9、參與(或組織)物資、施工機具設備、週轉材料、租賃物資、業主提供物資、分包物資的進場驗證。