生產組長的工作內容
工作內容是指勞動者具體從事什麼種類或內容的勞動，是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容，包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作範圍、工作任務、工作職責、勞動定額、質量標準等。工作內容條款是勞動合同的核心條款之一。下面是生產組長的工作內容，僅供參考！
1、每天組織員工召開生產班前會。聽取意見，工作安排，指令傳達。
2、運用PDCA管理方法，總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。
3、制定各工序崗位職責，獎罰規定。
4、合理有效的組織生產，按生產計劃要求保質保量完成生產任務。
5、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職等進行有效管理。
6、對生產所涉及到的設備組織員工進行日常維護並記錄，對工裝，夾具，勞保，輔料的領用進行有效管理並記錄。
7、 生產用原材料嚴格按計劃要求領用，生產，尾料或可再利用原材料必須經檢驗後及時入庫。
8、
9、 當日生產產生的廢料須當日按公司要求清離生產現場。 負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保安全生產。
10、 負責對生產現場進行”7S”管理，做到當日一小掃，一週一大掃。
11、 負責生產製造過程所有數據，報表，文件，資料的整理，歸檔工作。
12、 配合上級領導完成其他工作。
篇二：生產組長的工作內容1、對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管彙報。
2、全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。
3、完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。
4、負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率
5、組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。
6、及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況
7、生產過程中的產品，發現不良，要及時彙報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
8、協助主管制作各崗位説明書，作業指導書。
9、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。
10、負責本組的`考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員，安全生產。
11、正確的對待每位員工，每件事。
12、做好員工的技能培訓，3Q、6S工作的開展和落實。
13、對新員工現場指導，基礎技術培訓，安全教育等。
14、解決生產現場出現的緊急情況，新產品及生產任務的執行跟蹤落實。
15、完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。
16、及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產工作。
17、做好試製產品，給工程，開發部門提供寶貴的反饋和改進意見。
18、召開生產早會，總結工作不足並提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。
19、將6S 責任區劃分給每個責任人6S工作細節的現場落實執行。
20、做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產。
21、設備的異常維護與監督。
22、每天要填寫班組長日誌，做好本組的統計工作。
23、執行上級安排的其他事項
篇三：生產組長的工作內容1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常的生產工作秩序。
2、與上下級保持良好關係，穩定員工情緒，激發員工的工作熱情。
3、調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造和諧團結的氛圍。
4、正確處理日常事務工作，合理解決與員工切身利益有關的問題。
5、教育屬下嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。
6、合理地分配工作任務，並依照計劃規定的時間達成目標。
7、控制好人力，物力，好機器設備，保證系統的正常運作。
8、充分發揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產效益。
9、接受工作需要的培訓，並根據公司要求訓練屬下員工，教導新員工工作。
10、按規定要求填寫好相關記錄，報告等。
