車間副主任的職責

1、協助計劃部門對擠出車間進行產能分析，確保生產計劃落地;

2、根據生產計劃編制車間機台計劃，檢查生產工作，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，確保生產任務按質按量按時的完成;

3、執行工藝技術和質量要求，發現問題及時組織解決和處理，提出改進建議;

4、根據生產要求調試車間設備參數及運行狀態，保證產品生產穩定高效;

5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;

6、執行公司6S管理要求，確保車間現場整潔有序;

7、確保生產過程的安全和人員的職業健康;

8、管控車間生產物資及公共能源，節約製造成本;

9、完成領導安排的其他事務。

1、根據公司總體戰略目標，組織制定並推行與公司發展相適應的製造戰略規劃和年度生產計劃、製造費用預算及控制標準;

2、建立健全公司生產管理體系，對所轄人員進行業務指導和日常管理，確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需要調整培訓內容;

3、協助總經理做好文明安全生產工作，並負直接領導責任;定期向總經理彙報分管工作;

4、監督生產部門按GMP要求組織生產，均衡生產，提高勞動生產率，節能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置，並及時向總經理彙報;

5、審核生產相關情況報告，主持每週的生產運營會，協調各部門關係，對相關事項進行決策;監控生產計劃的實施過程，並對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;

6、協助人力資源部建立並推廣企業文化工作;

7、及時完成上司交辦的其他工作。

1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責範圍內的'各項工作任務，確保生產任務的順利完成。

2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。

3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。

4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。

5.對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場乾淨整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。

6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。

7.對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作。

9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

1、全面負責工廠的生產運營管理;

2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、及時解決生產過程中出現的問題;

1、負責生產管理系統，全面主持生產部的工作，制定生產計劃並落實生產，確保產品質量;

2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

3、根據生產運行計劃，負責生產現場管理，搞好車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

4、根據生產需求，建立採購管理系統，全面負責採購工作;

5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產設備安全使用;

6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;

9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。

11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批准後進行採購;

12、負責採購過程的質量控制和質量信息反饋;

13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。