優秀的競聘演講稿模板彙總8篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編收集整理的優秀的競聘演講稿8篇，歡迎大家分享。

尊敬的各位評委，尊敬的各位同事大家好!

今天我競爭演講的題目是：

以羣眾為師，以公平為責

我競爭的崗位是編務考評辦。編務考評辦是個新型崗位，有必要談談我對這個崗位的認識：按照競爭上崗實施方案規定，編務考評辦職責主要是做好考評、協調、羣工、校對等工作。編務考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合併的一個部室。別看是簡單合併，效益卻大大的增加，其中包含了一個“1+1”少於2和一個“1+1”大於2。為什麼説是1+1少於2呢，這是從人數上説的，合併之後人數精簡了50%，不算校對原來相加是4個人，現在只有2個人。為什麼説“1+1”大於2呢，這是從職責上説的，職責不是兩個部室的相加而是翻了一翻，增加了校對管理和“做好社領導交辦的其它工作”兩大項。

我競爭這個崗位的理由是：

一、我想幹事。因為這幾年我承擔的工作量都比較大，涉及面廣，我參與了報社一些策劃、計劃、規定的制訂和起草，還負責廣告經營方面的協調，在新聞業務上，負責考評，參加值班，那個編輯有事我馬上也頂上去，經常還深入基層採訪。在行政上，我擔負了大量書面材料的起草工作，還參與報社的對外宣傳，多次承擔和負責完成報社大型活動，如“保持黨員先進性教育活動”、“創和諧媒體，樹黨報形象”活動，就連這次的業務部室競爭上崗方案我也參與其中，一人承擔了多人的工作量，但我從沒有因為工作量加大而索要報酬，因為我想幹事。有位領導，找我談心説過這樣一句話：“如果一個人在一個崗位上可有可無，那這個人就沒有什麼價值。如果一個人在一崗位上，別人都公認他是合適的人選，這樣才有價值”。在所有競爭崗位中，只有編務考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務考評辦這個崗位。

二、我能幹事。“做比説重要，習比學有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號，在我心目中有着強烈的共鳴感，我從部隊轉業到報社大家有目共睹，我從事過多個崗位，我什麼時候不是老老實實地做人，扎扎實地工作?我有那個崗位工作沒有幹好?95年我就是正營，到現在13年了，這13年中我積累了一些寶貴的財富，對我幹好這個工作很有利。要説我的工作能力強主要還是“做功”強。我當兵所在部隊就是特級戰鬥英楊根思生前所在的部隊，楊根思有個“三不相信”精神：“不相信有完不成的任務;不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大，在02年競爭上崗的時候我説過，今天我還要説，如果各位評委，各位同事信任我，我一定不會辜負大家的希望，一定會把工作做好。

下面我談談打算：

一、以羣眾為師。以羣眾為師接待來訪羣眾，可以克服社會上殘存的“無利不為”的影響。現在有些機關的辦事員接待來訪，先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨，就顯出不耐煩的樣子，答話“哼哼哈哈”，辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員，那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以後要把編務考評辦打造成鄂州日報社服務的窗口。

二、以服務為榮。編務是報紙編前郵後的一個不可缺少的部門。這個立於編輯部之內而又無編輯版面的工作，其工作人員要日復一日地在辦公室埋頭苦幹作奉獻，對於通訊員隊伍建設、來稿用稿登記、羣眾來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經辦三餐飯一樣，既要做到按時“開飯”，又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意為廣大通迅員和讀者服務的觀念，為全體編輯記者服務的觀念，這樣才能承擔這個煩瑣而又無名利的編務工作，才能齊心協力確保報紙正常運轉。

三、以公正為責。這是對於考核考評一職責而言的，這也是我以前的本職工作，我會一如既往的恪守我的考評準則，堅持“公開、公平、公正”。當然也要多溝通，對考核錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關係大家錢袋子的事辦好。

四、以團結為重。過去考評辦只有我一個人，現在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了，有七個人，那麼團結很重要，團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強，只要有意選擇我，有意選擇編務考評辦，我會以身作則來團結大家，帶領大家一起完成好編務考評辦工作。

五、以服從為要。編務考評辦，其實也是業務辦公室，當好參謀，搞好協調，完成報社領導交辦的其它工作是辦公室的重要職責。服從政治，服從大局，服從領導是這一部室的天職。

請各位從對報社高度負責的精神，投上我一票吧，也希望想幹事、能幹事的人選擇我，選擇編務考評辦。謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：大家好!

非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間，我認為開展這個競聘會並不僅僅是個競聘會，它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平台，可以説它就是一個催人奮進的動員會!

從參加工作到現在，已經有20xx年了，我一直感到非常慶幸：在通信大發展的時期，我在運維部門工作，參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之後，我成為了一名光榮的營業員，站在了與客户直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張，我有幸從通山分公司調到市場部工作，又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護，還是從事業務，對於工作，我一直沒有絲毫的懈怠，每個階段都盡心盡力、認認真真，踏踏實實地對待，公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來，隨着公司的發展壯大，我也在進步，從通山分公司到市場部、營業部，一路走來，我認為我的獲得遠遠大於我的付出。每一次進步，每一個成績的取得，都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以後，得到了營業部全體員工的鼎力支持，我常常為他們的工作熱情，為他們的鋭意進取的精神所感動!所以，此時此刻，我懷着一顆感恩的心站在這裏。我要感謝公司，是公司為我提供了工作的舞台，鍛鍊了我，造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!

通過在營業部三個月的工作，我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者，又是執行者，肩負着承上啟下的作用，對市公司是執行者，對內是管理者。要做到兩者的統一，就要隨時對自身定位有清醒的認識，實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規範統一的情況下，從以下六個方面來開展當地的工作，我想就能成為一個稱職的營業部經理。

一、充分調動人，激發員工的積極性。

西方的管理者弗朗西斯説你可以買到一個人的時間，你可以僱一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以，要團結員工，尊重員工的自身價值和創造價值，在貫徹執行市公司政策，實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”，重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境，組織形式多樣的主題團隊活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使員工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”，而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模範帶頭作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經常和員工換位思考，想想員工的感受，事關員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，儘量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”所以，我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習，提升自己，與員工共同進步，並且自覺遵守公司的各項制度，以身作則，將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司對員工績效考核制度，制定符合實際的員工工作職責，每季度的考評落到實處，做到合理、公平。

二、進一步優化渠道，渠道管理不放鬆。

温泉渠道一直以來掌控較好，但是社會渠道規模大小懸殊很大，大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道，小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道，通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段，渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡，避免社會渠道的一家獨大，提高社會渠道的背離成本，提高社會渠道的退出門檻。

三、精耕細作，服務與營銷並舉。

因為温泉的特殊情況，市場的飽和度、移動用户普及率相對較高，沒有大片空白的市場可以開發。所以，在穩定的基礎上必須精耕細作，服務與營銷並舉。我們提出的口號是：“穩定、穩定、再穩定，迴流、迴流、再回流”。對於服務優勢要不斷地進行鞏固強化，保證穩定和發揚，同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷，代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢，對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務，掌握市場前沿信息。

四、 創建學習型組織。

博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特徵，學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體，具有很強的執行力和應變力。所以，要極力鼓勵員工學習，給員工創造學習的機會，要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓，引導員工開展學習和積極思考，從而達到提高員工整體執行力的目的。

五、 抓好基礎管理提升工作。

基礎管理的規範與否，綜合體現公司的管理水平，是公司整個流程執行是否合理、順暢、規範的反映。所以，要堅決執行市公司的各項業務管理辦法，遵循SOX法案，按照《縣市基礎管理手冊》的要求，認真落實，組織實施，並且在執行過程中積極反饋，以便修正和完善。

我在電視上看過一個訪談節目，多普達的CEO説的一段話，至今留給我很深的感觸。他説“什麼是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有：有事可以做，不管事情的.大小;有夢可以追，不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以，我要説我是幸福的，更是幸運的!首先，很榮幸地加入了移動公司這個團隊，找到了發揮自己的平台。而且，更重要的是，擁有了相幫相扶，值得學習、尊重的同事和朋友。現在，我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子，能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長，在完成市公司下

達KPI的同時，營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升，讓營業部這個團隊“聚是一團火，散是滿天星”，迸發出新的活力!

有人説得好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上的心靈，我會努力把握現在和未來，不辜負領導的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不變的方向!

我的演講結束了，謝謝大家!

大家好！

這是我第一次站在演講台上，我的心情非常激動，因為在這個以學歷識人的環境裏讓國中畢業我感到自己的渺小，我叫XXX。今年23歲，**年畢業到外地一家電子廠工作了4年，由於表現工作突出擔任生產一組組長一職，直到**年回到家鄉，很幸運的來到咱們公司，在配件庫工作至今。我今天競聘的崗位是倉庫管理員的職位。

首先，要感謝多年來一直關心我支持我的領導們，感謝一直幫助我鼓勵我的同事們，是你們的信任讓我變得努力、勇敢。在配件庫工作的這幾年來以突出的工作成績，多次被評為優秀職工代表。如果我能夠取得這個崗位，我將會積極主動的幹好配件庫的日常工作，全力配合好配件經理的各項工作，嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作，主動工作。

今年的工作任務繁重，要想完成，必須提高我們自身的服務質量，改變觀念，解放思想，努力提升公司的形象，提高客户對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力，使客户帶着嘗試和信任來，帶着滿意和微笑離開。

公司領導給我們講過，企業的成功靠團隊，而不是靠個人，我也知道把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。所以我會和大家緊密的團結在一起，發揮團隊最大的力量，認真細緻的做好每一項工作。另外，我會及時做好缺件登記、訂購工作，盡最大能力滿足車間的配件需求，儘量減少倉庫的積壓配件，提高配件的週轉率，使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件採購量，讓他們儘量使用質量有保障的原廠配件。

最後，我想對大家説，選擇我，我一定不會讓大家失望，我會以更優異業績來回報大家對我的信任，為了我們公司的明天我將在我的崗位上做出更大的貢獻。謝謝大家！

各位領導、同志們，大家好！

首先是感謝！感謝組織的信任，感謝同志們的推薦！因為有了你們的支持，我今天才有機會站在這裏接受組織和同志們的挑選，謝謝領導、謝謝同志們！

我叫某某某，漢族，現年歲，黨校經濟管理專業本科文化，於年月出生於，年考入，年7月學成畢業，年月在參加工作，餵過兔、養過魚、賣過豬藥，搞過農業技術推廣，熟悉農村、農業。於年月經組織安排到辦事處，歷任辦事處副主任、辦事處黨委書記、主任，鎮黨委委員，年重慶直轄後任鎮農辦主任，年月任鎮鎮長助理年月曆任鎮副鎮長、黨委委員副鎮長。在工作中思路清晰，措施得當，保障有力，做到“上為黨分憂，下為民解困”，切實解決優撫對象、五保户、殘疾人、困難羣眾的生產生活，深受羣眾好評。分管工作各項年年考核都獲一等獎，名列全區前矛，雙擁工作獲“重慶市雙擁模範鎮”稱號。

我20年來堅持黨的領導，服從組織安排，能上能下，不爭名不爭利，堂堂正正做人，清清白白為官，做一個好人擁護、壞人反對的人，工作兢兢業業、任勞任怨，不爭名不爭利，不拉幫結派，經得起歷史的考驗。古往今來，“雁過留聲，人過留名”，寧作驚濤駭浪的弄潮兒，不作人生旅途可恥的逃兵，勇於面對，善於應對，敢於拼博向上。

我的執政理念是：高舉發展的中國馬克思理論旗幟，堅持黨的路線方針，服從黨的領導，團結一切可以團結的力量，以人為本，立足藺市實際，實事求是，破舊立新，創新發展，統籌八方，更加註重民生，特別是弱勢羣體的生產生活和百年大計的教育事業。

“百善孝為先，萬事開頭難”，不論幹什麼，以“感恩父母的心感恩羣眾”，“把羣眾的事當父母的事”，放好心態，用心去作，沉下身去，腳踏實地搞調研，廣泛徵求羣眾意見，從羣眾中來，到羣眾中去，瞭解羣眾意見和呼聲，深入開展“新社教”活動，把握工作重點、難點，緊緊圍繞“經濟強鎮、旅遊大鎮、農業特色鎮、統籌城鄉示範鎮”的工作思路，突出工作重點，破好題，最關鍵是開好頭，起好步，持之以恆，一以貫之，成功在前頭，勝利屬於我們，成績歸功於大家！

情繫我的家，無論身居何位，身在何方，是貧賤或是富貴我都忘不了我的根，願為推動藺市的發展，獻計獻言，增添措施，八方奔走，任勞任怨，我為鼓與呼！

我這次主要競選的是黨委委員，再次謝謝領導和同志們的推薦！謝謝大家！

尊敬的各位領導、同事，

大家好！今天我懷着既矛盾又坦然的心態再次走上這個特殊的競聘舞台，按照支行實行公平、公正、公開的競聘方案，我想這是支行為了選拔合適人才，營造一種奮發向上的企業文化形象，激發幹部職工積極工作及建立和諧支行的有效手段。本人大家都很瞭解我就不再做自我介紹，下面向各位陳訴我的競聘報告。

一個人的工作崗位有所不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本，也是我對待工作的態度。我深知辦公室主任這一職務既是一份責任，更是一份義務，因此工作中必須勤奮敬業，恪盡職守，我們在座的基本上靠這份工作養家餬口，所以我也把支行當着我的家，我每天和大家朝夕相處深知只有大家興旺了，我們小家才能發達，當前我行正處在非常困難時期，所以我們只有共同努力共建美好家園，我相信在範行長的英明領導下，我們即將迎來黎明時的第一抹曙光，一切都將好起來。

三年多的辦公室主任經歷告訴我應如何當好辦公室主任1、要勤於政務，當好領導參謀和助手；2、搞好服務，做幹部職工的朋友和公僕；3、勤管理，為支行全局做好後勤保障；4、協調各部門日常工作，5、負責會議組織、文祕、檔案、機要、保密、保衞，信息等工作的正常開展；6、制定和實施各項管理制度。辦公室工作具有綜合性，廣泛性，從屬性、服務性和瑣碎性特點，頭緒繁雜，任務艱鉅。如果我競聘成功我將如此開展工作：

一、加強修養，靈活處事。

作為辦公室主任，首先務必做到“三個服從”既個人服從組織，感情服從原則，主觀服從客觀，做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。其次做到“三個適度”既冷熱適度，本人從不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距交流相處；剛柔適度，對事要當斷則斷，不優柔寡斷；大小事適度，既大事不糊塗，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨。多情誼，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。力爭在服務中用真心換你心，在工作中變壓力為動力以增強全行的凝聚力。

二、正確定位、當好角色。

辦公室主任一要為行領導當好參謀，二要為全行事物當好主管，具體的説就是當好五個“員”。一是獻計獻策，當好“諮詢員”。認真貫徹上級行的方針政策，領會和把握時代脈搏，不斷學習提高自身素質，積極主動地站在全行角度去思考問題，提供信息，出謀劃策。二是立足本職，當好“服務員”進一步提高掌握公文處理和辦公自動化操作，讓領導能及時掌握正確決策而無後顧之憂，密切聯繫全體同事，傾聽職工呼聲，勤奮努力，甘心服務。三是搞好關係，當好“協調員”注重團結，顧全大局，對外樹形象，對內搞服務，努力配合領導搞好方方面面的關係，確保我行工作良性開展。四是搞好宣傳，當好“信息員”信息調研是我行的對外窗口，以身作則搞好信息調研是辦公室主任應盡的職責，今後我將努力在這方面狠下功夫。五是加強管理，當好“管理員”制定和完善各項管理制度，做到責任明確，任務具體，以身作則，公平公正。

三、發揮優勢，勇挑重擔

充分發揮自身眼快腿勤優勢，把各項工作做在前面；發揮懂財務的優勢，為領導獻計獻策，開源節流，增收節支，發揮宣傳優勢，大力宣傳我行工作職能，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像陽光一樣，給人以温暖；像竹筍一樣節節高。努力爭取行領導對辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為行領導的喉舌，溝通羣眾與領導之間關係的橋樑，宣傳和諧文明的窗口，宣傳農發行事業的陣地。

各位領導、各位評委：

您們好！今天我競聘的崗位是市場部副經理。首先，感謝領導們一直以來對我的培養、信任、支持和鼓勵，感謝領導們給了我這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我的機會，我會十分地珍惜這次機會。我叫王xxx，今年**歲，**學歷，（政治成分），目前服務於公司市場部。

我之所以競爭這個工作崗位，敢於站在這裏作競聘演講，源於我對工作的不斷追求；源於多年來在市場部的工作經歷和工作經驗；更源於我有自身的優勢：

第一、我性格開朗，為人熱情大方，具有強烈的敬業精神。 我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善於溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神，對於每一件工作我都力爭卓越，追求完美。無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，勤勤懇懇，任勞任怨，力爭把工作做得最好。敬業精神使我在長期的工作中塑造成了甘於奉獻，勇挑重擔的品格，正是這樣一種精神使我敢於競聘市場部副經理這樣一個工作崗位。

第二、我在工作中積累了豐富的經驗，具備吃苦耐勞的品質，具有較強的溝通、協調能力。

我參加工作已經**年了，**年時間錘鍊了我堅韌的品質，也讓我收穫了豐富的工作經驗。我先後做過**、**、**。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以後的工作奠定了良好的基礎。任職不同工作崗位的經歷，使我學會了如何積極溝通、協調各種關係，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。我隨和熱情的性格，一定能夠協調好工作關係，創建和諧的工作氛圍，更好地發揮團隊效能。

第三，我掌握市場部各項工作職責，具有崗位要求的相應管理能力，具備一名管理人員必備的基本素質。

進入集團至今，我一直工作在市場部的基礎管理工作崗位上，多年的工作經歷，使我對市場部的工作有着全面的理解，鍛鍊了我的管理能力，使我具備一名營銷管理人員必備的基本素質。在內勤工作中，我把各項工作都安排得井井有條，確保了工作有條不紊的開展。在負責區域內市場業務拓展工作、相關業務款項回收、相關客户資源信息收集以及相關政府關係協調工作中，我熟悉和掌握客户信息，並同客户們建立了相互合作、相互信任的關係，為今後開展工作夯實了必要的人脈基礎。今年完成了對金泉工業區、港口工業園、九連城、乙炔市場、五龍工業園、湯池鎮的調研工作，並對園區內企業均已摸底，通過這些工作我掌握了準確的數據資料，使我對於集團的發展

方向和重點有了全新的定位，便於對產品的售前、售中、售後進行規劃。

今天到這裏參加競聘的同事都是十分優秀的，這次競職的原則也是“優中選優”。如果我沒有競選成功，説明我自身的能力還不夠。如果組織選中了我，我能競聘上市場部副經理的崗位，我將一如既往地紮實工作，努力學習，使自己能更好的提高業務能力，認真按照以下思路去做：

一是穩定已有客户，發展潛在客户，培養客户的忠誠度。重視市場策劃工作，切實保障營銷計劃的可行性、市場價格確定的合理性，紮實維持良好的政府關係，在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經營户信心。立足客户發展計劃的及時性、可實施性，積極發揮部門同事的主觀能動性，主動出去，尋找客户資源，積累客户資源，發展客户資源。同時，在市場開發中，本着“雙贏”的目的，不斷提升自身的品牌和指名度，進一步增強客户和我們合作的慾望，這才是提高客户忠誠度的唯一辦法。

二是抓營銷業績，推進市場營銷工作更上一層樓。把工作業績放在首要位置，明確責任，強化意識。一方面，進一步落實工程合同回款的追繳工作、跟蹤與協調合同執行進度、協調維護合同執行過程中的客户關係，維護集團利益，提升客户滿意度。另一方面，確定燃氣具市場營銷策略，推廣xxx品牌，提升客户對xxx品牌的知曉度，提升xxx的市場佔有率。

三是重視調研工作，抓市場分析，強化營銷策略的針對性和有效性。努力調研市場，及時發現市場的變化和需求，密切聯繫客户，及時反饋有價值的信息給集團，用於指導集團應對市場變化，做出調整。要加大宣傳力度，加強營銷推廣，爭取潛在客户，促進規模增長，搶佔市場份額。

四是注重團結，加強部門人員考核管理，組建一支團結合作，能為商户提供優質服務的團隊。擺正位置，維護正職領導的權威，為主要領導當好助手，搞好團結，增強領導班子的凝聚力。工作中深入基層，知難而上，勇挑重擔，為一線工作人員做好業務助手和後台支撐。

五是加強學習，搞好調研，提高業務本領和工作能力。全面瞭解、熟悉市場營銷的基本情況，認真落實集團的工作要求，在學中幹、邊幹中學，及時提高業務本領和實際工作能力。

各位領導、各位評委，以上是我的一些觀點和思路，可能有一些不對之處，敬請批評指正。無論這次競職結果如何，我都會正確對待，無論在什麼崗位，我一樣會認真做好本職工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己，實現自己的社會價值。

我的演講結束了，再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會。最後，祝大家工作順利、身體健康。

謝謝。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講台上，參加此次網絡分公司副總經理崗位的競選。首先我感謝我們分公司組織這次分公司副總經理崗位競聘，給予了我這個展示自我、挑戰自我的機會和平台;其次，我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這裏得到更好地鍛鍊和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況和工作經歷：

今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識彙報給大家：

作為一名分公司副總經理，不僅要協助公司總經理根據集團公司下達的任務指標展開各項工作，充分發揮本職崗位統籌、協調和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上着力構建有知識、有能力、素質高、作風好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續發展提供人才保障，穩步促進分公司綜合工作的全面推進。

為了完成這些工作任務，作為一名分公司副總經理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優異的執行能力，又要有良好的協調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢，用細緻嚴謹的工作態度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。

鑑於以上崗位認識，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

十二年來，在各位領導的指導和幫助下，分公司給予了我成長的平台，資本運營部經理崗位，我希望繼續用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解，我願意在新的崗位上繼續為分公司的發展做出我更大的貢獻!

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

二十年的財務系統多個崗位的工作經驗使得我在磨練中養成了嚴謹細緻的工作態度和良好的工作能力，具備了優異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，不僅僅異常熟悉與公司業務相關的國家財經法規和財經制度，並且還在實際財務工作中培養了嚴格照章辦事、講依據、講原則、講正氣的良好精神風貌。

除此之外，在廣電過去的十二年的工作當中，無論什麼時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎上，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。

不僅如此，我還深知學習在財務工作中的重要性所在，自從參加工作以來，我一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力，並且先後取得了會計員資格證書、會計專業中的初級資格證書、西南大學網絡教育會計學專業本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業函授本科班學歷，切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我作風紮實，嚴於律己，誠實正派，並且始終堅持公平、公正的團隊協作精神，具有良好的管理、組織和協調能力。

我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司中層領導以來，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作;面對上級領導時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和讚譽。

不僅如此，我對分公司所在地區的政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入瞭解，並且建立了廣泛密切的人際關係，尤其對聯通等競爭對手及工商、税務等上級業務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，帶領其他共識共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊，切實能把分公司的各項工作開展的紮實、穩健。

基於這些優勢所在，我也堅信我具有着擔任分公司副總經理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會做好分公司總經理的參謀和助手，協助總經理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

謝謝大家!

交管所副所長是一個具有“管理性和服務性”的雙重性職位。既要配合所長管理好全所，又要服務好羣眾、服務好全體同志，成為一個溝通橋樑，更是一個需要具有大局觀、業務能力強、善於協調、樂於奉獻的崗位。對照自己十多年來的磨練，我覺得自己基本具備了這樣的素質。如果能競聘成為副所長，我將擺正自己的位置，履行好副所長的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業務發展着力點，促進業務發展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：

(一)抓好自身建設，全面提高素質。

副所長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名合格的副所長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)找準定位，做負責人副手。

我想做為一名副所長關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任，推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程序，提升我所層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提本所的地位。

(三)做好服務工作，奉獻自己力量。

我要樹立全心全意為職工羣眾服務的思想，做到服務態度和藹、熱情、耐心、細緻，為領導、部門和職工羣眾提供良好周到的服務。我要加強團結，與同事間氣氛融洽，配合默契，從大局和整體利益出發，互相支持，互相幫助，共同把各項工作做好，促進分公司各項工作健康、持續、快速發展。

(四)狠抓安全工作。

我要認真貫徹執行國家有關公路運輸的方針政策、法律、法規，在上級交通部門的領導下，行使對公路交通運輸管理職責：

一是及時向經營者宣傳貫徹國家、行業相關法律法規。

二是對經營行為進行監督，依法履行對營運車輛的各類交通規費繳納情況的稽徵工作，仲裁車站與經營者、旅客之間出現的有關糾紛；現場解決乘客對經營者的投訴。

三是依照國家道路運輸法律法規，認真履行對全縣範圍道路運輸市場的監督檢查職能，協助各交管站開展的突擊活動，協助運政股開展全*（縣或市）客運經營的開業許可；

四是負責受理舉報投訴案件，及時查處，及時答覆。按照法定權限和法定程序，對違反道路運輸管理規定的單位和個人，依法進行調查取證，擬寫調查報告，提出交通行政建議案和查漏補徵交通規費等執法職能。

五是展運輸市場日常巡查、及節假日值班工作，負責處理運輸市場突發事件。

當然，我也明白自身的差距。在各位領導面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學習。但是我相信：經驗，我會不斷總結、昇華；才幹，我會不斷培養、提高。假如各位領導相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重託。如果不能競聘成功，我也會一如既往地在自己的工作崗位上幹好本職工作，不斷完善自己，勵精圖治、恪盡職守，在拼搏奉獻中實現自身的人生價值。

最後，我再次衷心感謝領導給了我這個難得的競聘機會，衷心感謝各位評委和在座的同志對我的支持和鼓勵。

謝謝大家！