個人銷售工作總結合集4篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的個人銷售工作總結5篇，歡迎閲讀與收藏。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxxxxx企業的每一名員工，我們深深感到xxxxx企業之蓬勃發展的熱氣，xxxxx人之拼搏的精神。

xxxx是xxxxxx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，該同志對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，xxxx很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，xxxx同志已成為一名合格的銷售人員，並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪，公司於xxxx年與xxxx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，xxxx同志積極配合xxxx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xxxx個月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，xxxx同志從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

xxxx年下旬公司與xxxxxx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部，xx同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，xxxx同志立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，該同志不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期餘房也一併售罄，這其中與xxxx同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。

xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

一年又過去了，不知不覺來到這裏也差不多一年的時間了，在這些日子裏內心其實有過很多的想法，在去留之間也有徘徊過，，最終還是被自己説服了，，既然決定了在一個行業裏從頭開始，就有從頭開始的勇氣。。。。所以留下來了，我想，經驗也是一點一滴在工作中，在不斷的自我總結中累積起來的，，，我一直堅信!!!!!!

過去的經驗一直在告訴我，正確的選擇加上持續不斷的努力才能得到正確的結果。我在努力了，但不知道努力的方向對了沒有，有時我也會在想我需要怎麼努力才能做的更好，，，，，

很感謝來到這裏的那段時間，大家對我在工作上的寬容，給了我很多可以讓自己進步，讓自己改正錯誤的機會，因為有很多在工作上的東西真是從零學起。我很喜歡去做總結，那是想讓自己能在工作上有個思路，也是想通過總結能知道自己不足，也能給自己一個激勵把工作持續下去，，並持續得更好!!!!

一.工作中常會遇到的問題(客户的問題)

1.客户想找一些價格比較低的.產品，而且終端客户那邊定的價格也比較死的那種想讓我們這邊作個推薦的，有時不是那麼的容易找到合適的產品作推薦(這種成交率往往還是比較低的，而一般這種情況都是要的量比較大的，)

2..有些客户有做過貨的，但他家沒有我們全部的樣品，，有時他這邊客户想要樣品時，如果對方只要一個樣品，想我們這邊送給他(這種情況比較難處理，不送，可能讓客户覺得我們比較小氣，對於這類情況，，該怎麼處理，公司那裏如果沒有一個比較明確的規定，，往往導致我們在跟客户溝通時放不開手腳，)，其實，我個人覺得我們每個客户如果有要貨，在出貨時我們應該順便帶一個其它型號的樣品給對方，，因為這樣也方便他這邊給客户做推薦，

3..很多客户對於移動電源的使用不到位而認為是我們的產品有問題，(有一些電源要按開關才能充電的，有些客户使用時沒這種常識的，就覺得移動電源壞了，還有一些不會用那個摺疊式的數據線，充蘋果四的時候把其它兩個斷開的，就覺得我們的數據線有問題，)所以有些產品説明書是不是要做得更詳細一點，這樣客户就可以從説明書上得到使用的信息

4..還有很多的客户對於移動電源的安全問題還是比較擔心的，，問得最多的是關於容量虛標的問題，還有電芯的牌子，覺得沒有合作過，信心不大，(像這種情況，我個人覺得產品的質量非常關鍵，你能否留下客户，不是靠業務員的嘴，，產品的品質會更有説服力，所以我們在向客户推薦時，也很關注這個問題，)

5..有些客户，願意跟我們合作，他説畢竟大家展會時見過面，信任度強，所以願意償試合作的，

6.還有關於保修這一塊，我們的保修期是一年，但我們在供貨時產品上是沒有一個時間的，客户擔心到時有貨要返回來保修時會不會跟廠家説不清，，如果在產品上寫上日期，有些產品庫存太久了不利於商家銷售，所以這個問題我們廠家該怎麼去解決(這個問題是有客户提到的)

7.關於價格的問題，合作過時間長一點的客户，最關心價格能不能有下調這個問題，他們覺得電子產品更新得比較快，，而且電子產品做得也比較多，價格下調得也比較快，覺得我們的價格如果居高不下的話比較難一直合作下去。。。

8.有些客户就喜歡做P12，因為覺得P12機線一體，超簿，方便：有些客户覺得P12不錯但不會給他的客户作推薦，他反而會推薦P13，因為擔心P12那個線拔來拔去的，萬一線壞了就用不了，動不動就要拿回廠家那裏維修，比較麻煩，P13就不一樣，線壞了給它補個線就可以了，甚至線有問題了別人也不會找你，自己拿自己的數據線就可以用了，這樣就省了很多事了，(每個產品對於客户來説都有他的好與壞，最主要的是客户更看重哪一點)

二.工作中常會遇到的問題(公司內部的問題)

1.比如要發樣品，或者客户想要十來個，幾十個現貨的，，但不知道倉庫那邊有沒有庫存，或者哪一種有庫存，往往不知道該怎麼推薦，所以有時比較鬱悶，(這個就是倉庫管理的問題了)

2..公司產品信息處理的問題，產品的照片沒有及時保存下來，等到需要的時候，想找也找不到，才急急忙忙地去拍，， 這樣降低了工作的效率(每出一個新產品應該要有人把他拍下來，然後銷售部共享)

3.公司新產品信息傳達問題，有時公司推出新品，(新的型號的產品，或者是新的圖案的產品)往往銷售部那邊沒有得到一個比較明確的信息(產品參數，價格，能不能正式做貨，)，有時甚至不知道有這個產品的推出，所以拖延了給客户推薦的時間，

4.公司規範化問題，公司產品價格下調了，或者有變動，新品價格出來，很多時候只是用口頭表達的形式通知，(公司要把每一個產品的價格，禮品的渠道的，傳統渠道的，打印出來，每一次產品價格的調整應該要第一時間以文件的形式通知銷售部門，這樣我們報價也會踏實點)

三，自我評價

1. 經過這段時間的工作，自己慢慢也熟悉了整個工作的流程，，產品的一些性能，使用的方法，客户的一些問題也能單獨去解決了，在跟客户溝通的過程中也開始建立起自信了，只是有些面對客户的質問有時還不是特懂得變通，在溝通上還不能説很靈活的那種。

2. 在跟客户溝通時比較容易跟着客户的思想走，而失了自己的立場，比如客户對於打款，價格，還有交貨時間，總想我們這邊能無條件滿足他這邊的要求，，很多時候自己不知道怎麼有力的回絕，容易跟着客户的思想走，(這也是在銷售中最不能出現的)

3. 對產品的信心不夠強，往往有客户反應我們的產品有問題時，對我們的產品質量提出質疑時，我第一時間也會跟着客户思想走，覺得產品就可能真有了這樣的問題，面對客户的質疑有時就不敢肯定了，而沒有正確引導客户去了解究竟是產品問題還是使用不得當造成的。。

4. 在產品認識上花的時間還不夠多，，，比較缺乏主動發現問題，很多時候都是客户問到一些問題，，自己不知道怎麼解答，或者不知道是不是存在這種情況時才去瞭解，

5. 在工作上比較欠缺計劃跟目標，但我這個人不喜歡偷懶，工作的時候比較喜歡忙，不喜歡閒下來，

四，新一年工作計劃

1. 首先，去年有做貨，溝通得比較好的客户，年後要電話回訪，保持聯繫，做好跟進，，配合好公司的年後銷售規劃。同時還要做好售後跟進，往往客户第二單的產生都是來源於對第一批產品的滿意，如果對第一批產品不滿意的是因為哪方面的原因，我們也要了解並做好記錄，

2. PPt重新做一份，把新品放進去，把一些定製的比較好的案例放進去，(如果價格要調整，必須馬上做好通知)把最新的PPT重新發一份給客户，PPT的製作需要設計那邊配合，價格的調整需要公司相關部門落實

3. 整理好產品資料，現在有很多產品圖，都是沒有拍到照片的，，年前在不忙的情況下要把沒有的照片補上來，(特別是那些通用產品的照片，每個型號，每個主題的都要有，)如果沒有現成的產品可供拍照，那要做好記錄，以後慢慢補上來，

4. 客户資料，客户問題重新做好記錄，跟進客户，爭取多接幾個單，，(這個最實際了)

5. 我們也要了解公司新一年的工作計劃，發展方向，以便更好地配合公司的工作和發展，(這個需要公司領導在會議上作報告)，也好讓我們在以後的工作中能有更明確的目標， 有更大的信心。

五，工作感言

在我的觀念裏一直都是這樣覺得的，工作就是生活，所以我想快樂的工作，也想與同事像兄弟姐妹一樣相處，因為生活的快樂其實大部分來源於工作，工作中同事之間的情誼，工作中上下屬之間的相互理解，工作中自己每天進步的成就感，這些每時每刻地讓你感覺到你的存在，你的價值，不知不覺地感動着你!!!!其實很高興能來到這個公司，不管以後能不能繼續在這裏工作下去，一定要承認的是在這裏我進步了。我不會去想，如果沒有來到這裏，我在其它地方會不會有更好的發展呢??我是一個只要看到自己有進步就會滿足的人。。。其實，應該謝謝周總，沒有因為我的一些條件不符合(比如打字比較慢，對於禮品這一塊沒經驗，)而不錄用我，相反，給了我一個去學習，去提升的機會，，，還有鮑姐，在工作中的很多很多的包容，其實剛開始我還真不知道在工作上怎麼跟鮑姐相處，總覺得放不開手腳，，有時會有點敬畏，但我能感覺到，她對於下屬，對於員工，很多時候都能站在一個母親的角度去考慮問題。。石衞，是一個很好的同事，有耐心，脾氣好，很多時候都是有求必應的，有時客户打電話急着要設計稿，叫他幫忙加加班都是二話不説就幫忙的(有好幾次，還週日打電話給他，叫他週一提前十來分鐘回來做，中午也是叫他不休息幫忙做一下)。胡超，他對工作很認真，很認真，什麼事情都盡心盡力，想方設法地幫忙解決問題，有不懂的都能耐心地解答(有很多比較專業的知識都是請教他的)大叔，我覺得他是一個讓人尊敬的人，在他身上我看到的不僅僅是工作的激情，更多的是一種盡心盡責的態度，不去抱怨，不去埋怨。

跟他們在一起工作，很放心，很安心!!!!!新一年，祝福他們身體健康，事事順心!!!!!真心感謝，這一年的幫助，關心還有包容!!!!!!

多希望，我們可以共同見證，公司的發展壯大!

XX年即將過去了，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內心感觸太多，雖然在這一年中自己相當的失敗，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。相當感謝公司給我這個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習、不斷的進步，讓我學會如何做人、處事。回首這一年，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，謝謝主任給予了我很多的支持與關愛，在這我向主任及各位同事表示最衷心的感謝，。對於過往的一年。更多的是總結和反省。自己失利的地方太多了。下面是我對於一年工作的市場分析和工作總結及個人總結。

市場分析

我負責的是湖北市場，在湖北將近兩年。在這邊主要負責的是xx地區、隨州地區及天門市。實際上的客户只有兩個，應城市和漢川市。應城相對做的比較好。主要是以批發為主，漢川批發兼零售。

市場概述：湖北省主要以當地品牌金牛當對競爭優勢比較大，他的優勢在於他是本地企業。宣傳力度大，單XX年在湖北的銷售額都高達6。5億。其他的品牌也眾多。由此可見市場潛力是相當大。做的相對好點的像聯塑、固地、亞通、日豐。他們相對在湖北做的比較早。有一定的基礎。像我負責的區域。xx地區主要以金牛為主，因為是武漢周邊地區。隨州相對於來説就好些。賣的品牌很多，但這個區域有個特點，他雖然是地級市，但下面所管轄的都是直屬鎮。總共才兩個縣。主要都是大的鄉鎮。鄉鎮都比較大。所以鄉鎮價格都操作的比較低。都是地級市直供。所以説地級經銷商尤為重要，

市場競爭狀況；金牛在當地老百姓可以説是家喻户曉的知名品牌。經銷商在賣貨這塊不需要費任何口舌。這是他唯一的優勢。而劣勢可分為二點，其一：市場氾濫。串貨。其二；價格透明。經銷商利潤低。同樣，聯塑在湖北市場做的比較早。相對根基比較好。但是他也和金牛存在一樣的問題。然而經銷商永遠是以追求利潤為前提。在這前提下。我們公司的策略和營銷理念對於經銷商就是最大的一個優勢；一個地方設獨家經銷商。價格是由我們操控的。這是他們沒法比擬的。

市場特點及市場競爭狀況；金牛在湖北省佔有比較大的一個份額，但是因為他的弊端，他們價格定位也比較高。所以的老百姓都追求物美價廉。對於這些，經銷商更多的是無奈，但他們追求的是利益。像現在很多二線品牌。在質量能夠保證。價格相對金牛有優勢的情況下，逐步的像我們這種品牌可實際操作可能性相當大。現在市面上見到很多20的熱水管價格定位10塊錢左右的品牌慢慢的逐步的在展開。這相對我們來説也是個趨勢，而我們公司有我們獨特操作理念。公司對經銷商的類似廣告支持、保證市場不氾濫。價格操控等。這都我們能夠給經銷商做到實處的。我們找的合作經銷商也尤為重要。像找主要以零售家裝這塊為主。當然具備兼批發能力的那是最好。以中等客户為主。這就包含了兩點，第一；開發時，中等客户開發時間相對會比較快點，各方面提出的條件相對大户沒那麼苛刻。我們要以快速開發市場為前提。當然也要保證其質量。第二；現在我們人員相對還不是很完善。後期維護工作相對不會那麼沉重。

以上就是我對湖北市場的個人分析，當然其中有很多瞭解不足，希望其他同事能給予更多、更好的分析和指導。

在今年的工作中，本人主要負責以下三個項目的工作：

1、簽約。作為一名簽約人員，鑑於網籤與手籤的區別，網籤對於簽約人員來説更為嚴格，這不僅要耐心，更要的是細心與謹慎，還有就是跟銀行和律師行之間的溝通與協調。在本年8月份水立坊二街開售，工作量多得嚇人，本以為在短時間內完成不了的簽約量在領導的安排與幫助下，在同事們的共同努力下，又一次突破了記錄，這傲人的成績固然讓人興奮，但箇中還是做得不夠完善，例如還是存在籤錯合同的情況，當然我們不能以簽約量多為藉口，錯了就應該吸取教訓，絕不能重蹈覆轍。另簽約時不能及時備齊特申單等資料，很多都是在審核合同時才後補。如何讓業主在下籌交優惠憑證金時保存好poss機刷卡單這個問題上，我們也做了相關的討論，如在poss機旁貼“温馨提示”，讓銷售跟業主強調，但效果還是不明顯，根據與業主簽約時的閒談中，發現很多業主都不知道這刷卡單的重要性，都是隨手處理掉。在未來新的一年裏，我們要改進與完善的是加強與銷售部的溝通，由銷售引領業主來簽約的同時必須準備好相關的資料，如特審單，刷卡單等資料，現在的流程都是由我們簽約組在簽約的那刻找特審單的，本人認為這個程節上弊大於利，耗費時間不説，重要的是臨急臨忙給客户留的印象也十分的不專業與不到位，希望領導能重新審核這一環節。

2、一二手聯動。這個聯動確實能加大推廣我們的樓盤，但根據銷售現場的實際監控情況可以看出這個活動存在的弊端可以讓二手銷售有空子可鑽，在如何把控二手銷售在現場拉客的現象上，領導也對於一二手聯動執行細則上作了補充説明，效果也明顯。但二手銷售的慣例做法卻層出不窮讓人防不勝防，在活動後的電話調查中可以發現有個別客户是由舊業主介紹來的，但由於被二手銷售接待並忽悠沒有做舊業主推薦，事後業主對一二手聯動的做法也十分不滿意，由於現場也是比較混亂，二手銷售也以有折扣等優惠為由對客户做過思想工作，這大大增加我們辯別客户是否二手推薦的難度，但在領導的幫助與建議下用電話調查的方式排查取得了不錯的效果，在這個活動中本人做得不足的地方有很多，如沒有把控好對二手銷售電話預約時間的記錄，特別是早期的時候什麼都不懂，作為現場客服代表，自己都弄不清是怎麼一回事這對配合自己工作的同事來説更只是一個程序化、表面化的工作，經過這個事情更讓我清晰地意識到與領導溝通的重要性，領導給你安排的工作絕對不能光知道怎麼去操作，還要了解工作的目的性，細心認真權衡各方面的利害關係。

3、報銷工作。報銷工作的操作不難，只要能做到認真細緻基本都可以做好，但由於數量與數目都不少，這很容易出現錯誤，如何既有效率又準確地完成一批報銷單這少不了同事們的協助，但作為報銷操作人必須要認真核對是否出現錯誤，對於這一點本人卻做得不到位，工作固然繁忙，但準確性卻必須要保證的，在今後的工作中一定要做到謹慎認真，一絲不苟，精益求精。

XX年這一年是有意義的，有價值的，有收穫的。公司為我們提供了展示能力的平台，我更應以積極的態度去面對工作，從嚴要求自己，把本職工作做好，不僅如此我還要加強學習，掌握更多的業務知識，為公司做出更大的貢獻。