監理人員個人年度工作總結範文(通用21篇)

來源:文萃谷 2W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的監理人員個人年度工作總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理人員個人年度工作總結範文(通用21篇)

監理人員個人年度工作總結 篇1

時間過的真快,很快一年就過去了,回想在這過去的一年裏,居然有了很多的得得失失。不管怎麼樣,已經到了該總結一下自己的時候了。

20xx年上半年,我在公司金鹿雅園項目監理部從事土建監理工作,擔任項目總監代表,現在該項目已經竣工驗收合格並順利交付業主單位。在項目監理部工作期間,能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中能夠時時本着為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

20xx年6月,因為工作需要,我被抽調到公司工程管理部工作,主要着力於對公司所屬的房屋建築類的項目部的監理工作進行指導管理和內業資料的收集整理指導。

在這半年的管理工作中,由於自身的能力所限制,主要工作也就侷限於以下幾點:

①、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考核;

②、為迎接各種外部檢查,幫助項目監理部積極進行有針對性的整改和準備;

③、積極的收集各種信息資料,在總監例會上進行公佈、交流、討論;

④、參加項目監理部的各種關鍵部位的質量驗收活動;

⑤、經常與基層的監理人員進行交流、溝通,以瞭解他們的思想動態和需求,達到信息互通。

工作是做過了,我現在最想談的還是關於我所感受到的公司管理上的問題。

通過半年的接觸和了解,我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題:

①、經濟責任制下對項目經濟責任人的管理鬆懈;

②、經濟責任制下的項目總監理工程師對所管理的項目的管理工作鬆懈;

③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實;

④、部分責任人承接的規模小風險達的項目過多導致公司風險增加;

⑤、公司應該形成競爭、激勵機制;

⑥、公司應形成對項目經濟責任人、項目總監理工程師的考核制度;

⑦、公司應規範化對企業員工的培訓機制和福利制度。

公司實行項目經濟責任制2年了,以前的事情我瞭解不多,但是通過這半年來的工作接觸和了解,我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經濟責任制後,對責任人來説,個人的收入肯定得到了很明顯的改觀,但是個別責任人所追求的經濟效益的慾望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作,疏忽對項目監理人員的優選,疏忽對監理人員的指導和管理,疏忽對外界的協調工作,疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上,我覺得公司應當加大管理力度,如:介入工程項目承接的前期工作中,作好工程的評估工作,作出合理的經濟切割比例,公司應該留置一定的風險資金作為責任人的風險擔保;公司在項目工作開始前應介入項目監理人員的確定和優選中,堅決杜絕一些責任心差、技術水平落後的人員進入我們的項目管理班子;公司應作好項目經濟成本核算,儘量保證在核算成本範圍內的責任人的收益和項目監理人員的收益。

目前公司的工程項目比較多,而大多數項目的總監都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任,這些都源於在公司註冊的具有監理工程師執業資格的從業人員還不是很多。因此在個別實行經濟責任制的項目上出現了總監理工程師只掛名不參與管理的現象,這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個人認為,公司應加強對具有監理工程師執業資格的從業人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一管理和工作安排。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監理工程師,應適當的給予經濟上的補償,這些費用可以在經濟切割比例中支付,這樣可以調動他們的積極性,也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。

監理人員個人年度工作總結 篇2

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本着“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神,透過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。

一、現場工作總結:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料務必附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷樑換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脱節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前務必做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和推薦:

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。

a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;

b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。

在以後的工作中,對工程進度的控制還就應從實施狀況着手,避免進度計劃與實體脱節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、推薦公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會:

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作潛力,總結經驗,更好的完成監理工作。

監理人員個人年度工作總結 篇3

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司着想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少於95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負着公司的重任,想到的是的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、為加強建設施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理師,為建設的發展更上一層新台階,為社會出更多的力。

監理人員個人年度工作總結 篇4

20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作,由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓後期裝飾裝修在開工前未報送任何資料(分部施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交*作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了進度。

嚴格公司出勤紀律,由於後期任務重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開進度協調會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣,做到了公司提出的24小時監理的目標。

作為信息管理,首先明確了其特點:

①信息量大,關係複雜;

②信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理師實施控制的依據又是監理決策的依據,還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和彙編,這項工作做起來比較複雜。我是從以下幾個方面做此項工作的:

不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文記錄,按照專業、負責人交於文件閲處人,並及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的,我已督促應及時移交,但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源於監理日誌。在做月報之前,需要認真的研究監理日誌,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的.意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,説話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格,確保各類資料有據可查。在今後的工作中本人將努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

監理人員個人年度工作總結 篇5

時光飛逝,20xx年已經過去,回首這一年裏,有收穫也有不足。在這一年裏,在公司、監理部領導的關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件後,及時進行登記、歸檔,並及時分發給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料後,及時對其進行分類和初步的審查,對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行籤認;對於不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善後重新報到監理部,並按程序對文件進行處理;

3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。

4、每天的資料管理工作,記入工作日誌當中。

二、規範自己的言行,提高現場工程管理水平

20xx年6月份,由於工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監安排我從平遠縣實驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場進行監理工作,主要配合、協助工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通,交接現場項目監理部的相關工作,在監理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求,有利於在現場開展監理工作。

在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業,確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日誌以及相關部位的旁站記錄。

在旁站施工過程中,做到明確澆築構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的複檢確認。

在施工現場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

存在的問題:

1.由於個人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場工作時,有些現場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

2.監理日誌及資料填寫及術語不夠規範;

今後努力方向:

1.加強鍛鍊性格及身體,做一位身心健康發展的人;

2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規範化整理;

3.應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

意見及建議:

1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規範、設計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結合,努力將自己專業水平提高到一個新的高度,也為公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理人員個人年度工作總結 篇6

時光荏苒,XX年很快就要過去,來公司半年多了,回首過去半年,內心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結:

剛上工地時,跟着同事們平時檢查和驗收時聽着他們説的一些專業術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下,在同事們的支持和幫助下,半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,儘量做到事前監理,善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。

團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

來年的工作努力方向:

1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力

2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力

3、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作

總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

監理人員個人年度工作總結 篇7

回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場監理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。

在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見。

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階,真正成為一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

祝公司全體人員工作順利、生活幸福

陳佳良

20xx-1-20

監理人員個人年度工作總結 篇8

自xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項土建監理師。北京經濟技術開發區南部新區x17r1 9#樓等7項由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建築羣體組成,總建築面積122240㎡,已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰,感觸頗多。回首過去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己,愛崗敬業,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發生的一些問題。

在監理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合情況的及時要求施工單位整改,並監督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前已進入到竣工驗收階段,我制定了每週項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什麼問題?還有什麼問題未整改到位?本次檢查新發現了什麼問題?並體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄裏。日常的巡視中,我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部予以籤認,對施工單位上報資料及時彙總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監督施工企業按照已批准的進度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對形象進度,向建設單位彙報進展情況並分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業月、季、年度量報表,做到不超驗,不漏驗,保證量簽證的各項數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個動態,控制整個質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。總之,一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為技術人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於的建設,促進質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以後不斷的努力與創造。

對於本人來講,在以後的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

監理人員個人年度工作總結 篇9

為貫徹xxxx公司下發的【20xx】101號文件精神,強化xxxx高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現,促進xxxx項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的文件要求,監理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規範、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:

1.強化質量、安全意思

我們堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規範。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能瞭解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

2.積極完成質量安全月活動目標

1)、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

2)、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。

3)、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批覆開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時採取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。

4)、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,並將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

5)、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

3.質量、安全月活動組織機構的設置

為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業,成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

組長:韓衞先副組長:

組員:各監理組、試驗室全體人員。

4.實現合同

監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。

5.嚴格監理制度

我辦依據工程實際現狀已制訂xxxx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法,對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元

6.積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

1)施工現場存在問題

4標:路基填料不滿足要求;填築層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板佈設不平整。

5標:施工便道泥濘不堪;橋樑挖孔樁存在安全隱患;涵洞台揹回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

6標:路基施工排水不暢;石方路基填築材料粒徑超標;台階開挖不到位;橋樑樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構牆身平整度不達標;養護不及時;牆身局部漏振,出現蜂窩。2)內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規範要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規範,不及時等現象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。

b)事前控制不到位。

c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。

d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。

2)、及時糾正存在問題和不足之處

(1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。

(2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,並隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。

監理人員個人年度工作總結 篇10

通過近三年來xx線鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今後工作中進一步改進。在今後監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

(一)統一思想,加強管理。

為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日誌、分項分部工程台帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

(二)嚴格施工管理,把好工程質量。

嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規範、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事後控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

為了做好施工管理和監督,監理項目部落實了分工責任到人,人員到位。項目部總監經常巡視工地,與監理工程師現場辦公,及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

(三)加強學習,落實規範,積極工作,超前思維。

監理項目部購置了大批的(施工規範、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規範、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規範,熟悉規範,在監理人員中蔚然成風,應用紮實的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規範和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

總之,在以後的現場監理過程中,監理項目部將繼續加大現場管理力度,認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神,採取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查並以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩餘工程的監理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻

監理人員個人年度工作總結 篇11

一、本年度工作總結:

(一)、工程質量情況:

1、工程開工後,要求施工單位儘快建立質量保證體系,技術總工、質檢員必須到崗到位,在工程中起到相應的作用,由於1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導致9#~22#樓質檢員在施工過程中所起作用不大,造成我監理部管理難度加大,驗收過程全部有工長直接報驗,剛開始我監理部也強調所有報驗必須質檢員進行報驗,否則不予驗收,後來為了工程進度考慮,自然而然形成了有工長直接報驗,忽略了質檢員的作用,最後導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過,加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質檢員起到應有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以後的工作中,我監理部調整管理方向,要求質檢員必須先自檢,合格後報監理部驗收,加大管理力度。

2、對方案的審核,工程剛開工時,方案基本上於施工同步,到9#~22#樓時,方案往往滯後於施工,而且部分內容不能指導施工,在以後的施工過程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質量。

3、對原材料的控制,我監理部對所有進場的原材料、半成品均進行嚴格認真的檢查,並進行見證取樣,製作見證取樣台賬,不足之處個別原材料進場,施工單位未上報,我監理部未及時發現,導致檢查、見證工作滯後,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以後的施工過程中,一方面要求施工單位原材料進場後及時報驗,另一方面加大我監理部現場的巡查力度,確保原材料的質量。

4、隱蔽工程驗收,工程開工後,對測量、放線定位,我監理部全程跟蹤驗收,並進行反覆複核;對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位更正;對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收;砼澆築過程中實行旁站。不足之處,施工單位的過程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗收,往往出現一些死症,不易整改,另一方面驗收過程中,鋼筋的通病比較多。在以後的施工過程中要求施工單位加強過程控制,避免驗收時問題較多;另外,砼澆築過程中,施工單位無旁站人員,導致我監理部旁站人員管理難度較大,以後加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現場。

通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以後的工作中會加大對內部及施工單位的管理,確保施工質量。

(二)、進度情況:

工程開工後,根據施工合同,要求施工單位編制總施工計劃,按總計劃的要求編制月計劃、周計劃,但是在實施過程中,由於種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

1、勞動力不足、原材料供應不及時;

2、對不利因素及突發事件估計不足,應急措施不到位,如:下雨、停電、農忙等。

3、施工單位組織不到位,計劃性不強,如:1#~8#樓主

體封頂後,砌體工程未及時開始,影響總體工期。

計劃滯後以後,甲方、監理及時召開專題會,分析滯後原因,但施工單位未採取調整措施,每週監理例會均重點強調,有一定的作用,但效果不大,在以後的工作中,希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進度。

(三)、資料情況:

對施工單位資料管理,剛開始監理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經驗不足,導致資料內容出現許多漏洞,後經監理部對施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監理部內部資料經過近半個月的整理,現已全部完整,在以後的工作中,對資料的管理要常抓不懈。

(四)、安全文明情況:

1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責,9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責,後期幾次監理例會9#~22#樓安全員未參加,在以後的工作中,會加大對安全員的管

理,通過對安全員的管理,更好的改善現場施工環境。

2、每週六進行的安全文明檢查,對現場文明施工起到了一定作用,檢查過程中發現的安全隱患,督促施工單位儘快整改,但是對現場文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等;在以後的工作中,我監理部將常抓不懈,並制定整改計劃,限期整改,在以後的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人蔘加,給予我監理部大力支持。

3、對於重大危險源,如:塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外,我監理部還進行不定期的檢查、巡視,發現問題及時通知施工單位限期整改到位,經過努力現場無重大安全事故發生,在以後的工作中,對於重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

二、下年度監理工作計劃

1、加強對施工方各種管理體系的管理;

2、加強對後續各個施工方案、進度計劃的審核;

3、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作;

4、定期組織工地會議、專題會議、並做好會議紀要的整理工作;

5、做好各項監理記錄及資料的收集工作;

6、加大文明施工、安全生產的管理工作。

三、關於本工程的幾點建議

1、工程如需變更時,應儘早出具設計變更單或聯繫單,儘量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

2、施工單位應根據目前的施工狀況,結合施工合同總工期編制科學合理的施工計劃安排。施工過程中,生產經理及時對計劃和實際比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,並予以實施;

3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農忙等,並拿出一定的預控措施;

4、施工單位加強對班組的技術交底,特別是後期裝飾工程,做好過程巡檢、自查工作;

最後,相信在甲方業主的正確決策下,通過施工單位的科學管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下,一定會交出一個合格的工程。

監理人員個人年度工作總結 篇12

轉眼間,20XX年即將結束。我來xxx有限公司已經五個多月了,這段時間一直在xxx項目部任xxx一職,在xxx的領導和同事們的支持與幫助下,克服了施工單位人員管理難,施工質量差等問題。每天都能學到新知識,過得很充實,我現在就將這半年的工作情況總結如下:

一、監理工作的態度

在工作中我能夠認真學習知識和相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,聽從陳總監或張工(電氣專業工程師)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閲圖紙變更等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

二、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本着守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、技術薄弱的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,PVC管易被損壞,要求電氣安裝人員旁站看管)

2、對施工單位做好技術交底的控制

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脱節,掌握施工單位的動態。

3、對進場材料、構配件的控制

凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術説明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。

4、進度控制

提醒施工單位不要多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機,液壓開孔器等),督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

5、工程施工的質量驗收

工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。

(1)線管敷設:PVC20、16管用量最多,在敷設時間距不準、彎角過小、對接不塗膠、接頭處未綁紮、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝:配電箱的預留洞,電工與砌體工長的工作協調不到位,預留洞不符合要求,導致工人開槽對牆體嚴重損壞;

(3)各種暗合的安裝:

①、插座暗盒對距地高度不準,牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

②、空調、洗衣機、除油煙機、熱水器的高插暗盒高度不準;

③、開關暗盒位置較亂。

④進户門口對講分機盒與開關盒間距太小這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統安裝

有的均壓環搭接長度不夠,且為單面焊。均壓環要求:

①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;

②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;

⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。

(5)等電位聯結

①、衞生間局部等電位連接(LEB):設洗浴設備的衞生間應作等電位聯結,C區要求施工方法是用直徑10mm的鍍鋅圓鋼距地30cm,在上面再作等電位盒子共接地物體使用,主要控制與其引出線的連接。

(6)臨時用電

部分二及配電箱箱門未關、箱內閘刀無保護外殼,一閘多機用,亂接、亂拉電線;臨時配電室旁電纜亂放;樓道內沒有照明燈。這樣的問題在巡查時都要求施工單位相關人員一一整改。五、對出現工程質量問題的及時處理

在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應成承包單位先寫出質量問題報告,説明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

以上是我自己對這半年來的工作總結,有不足之處,請給與指導。在以後的工作中我會加強學習專業知識,更重要的是學好管理,為公司為社會獻出自己的一點微薄之力。

監理人員個人年度工作總結 篇13

20xx年是安全生產年,在省農機局和市安委會的統一領導下,全市農機部門按照“三項行動”和“三項建設”的要求,以貫徹落實農機安全法律法規為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業務規範化建設”為主要內容的農機監管服務能力建設,在平安農機創建、源頭治理和業務規範化建設等方面取得了較好的成績,全面完成了省市下達的各項農機安全目標任務。

一、農機安全監理目標任務完成情況

(一)全面完成20xx年市政府下達的農機安全生產控制考核指標,重大以上事故為零,較大事故起數為零,未超過前3年平均數。

(二)農機監理業務各項指標完成情況

1、拖拉機業務方面

全市共新入户拖拉機126台,報廢57台;完成拖拉機檢驗3867台,交強險投保3777台,商業險投保3743台。

2、拖拉機駕駛(操作)人員業務方面3、貫徹農機安全生產製度方面4、農機安全宣傳方面5、開展農機行政執法方面二、主要亮點

(一)與市安監局聯合發文,在全市全面啟動新一輪平安農機創建工作,全市共規劃平安農機創建示範區縣3個,示範鄉鎮7個,示範村21個,示範户300户。

(二)全市農機監理業務得到進一步規範,全年印發規範農機監理業務方面的文件2個,主要涉及省農機監理網絡系統的使用、《農業機械運行安全技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發放等業務,從源頭上加大了防控監管的力度。

(三)農機監理“全面監理”意識進一步加強。全市農機監理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監管工作,並將微耕機等自走式農業機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農機手的安全作業意識,減少了農機安全事故的發生。

(四)深入開展“三項行動”和“三項建設”活動,繼續探索實踐聯合執法、農機車隊管理等拖拉機監管新模式,全市絕大部分區縣已建立起行之有效的農機車隊管理制度。

(五)農機安全宣傳取得好成績,在省級專業雜誌《四川農機》刊載文章、信息4篇。敍永、合江兩縣農機監理站分別榮獲“吉峯杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。

二、主要措施

(一)農機安全生產責任層層落實㈡加強農機安全制度建設

安全生產工作,制度是關鍵。按照安全生產台賬管理的要求,根據農機安全監理工作的特點,我們對以往的制度和政策進行了重新清理,分門別類,重點建立了以農機安全生產製度、農機安全法律法規政策、農機安全生產責任書、農機安全生產人員、農機安全監理裝備、農機監理物價許可、農機監理入户許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監理台賬。重新調整了市農機安全生產領導組,重新修訂補充了《××市農機安全生產責任風險保證金制度》,新印發了規範拖拉機註冊登記工作的3個規範性文件,召開市級農機安全例會4次。

(二)農機安全生產“三項行動”、“三項建設”紮實推進

根據農業部、省農機局關於開展農機安全生產“三項行動”、“三項建設”的通知精神,我局對全市開展農㈣認真開展農機安全明查暗訪督查工作。根據市安委會關於開展安全生產明查暗訪活動的要求,我局專門成立了“××市農機安全生產明查暗訪組”,由局領導親自帶隊,分片包乾,採取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對全市農機安全生產單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節、五一、十一等重要節日和百安活動、安全生產月期間對全市農機安全生產進行了大檢查,共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農機監理牌證發放單位、農機生產經營企業、農機專業大户、農機車隊、農機維修廠,全年共檢查46個單位。對檢查出的安全台賬不完善、拖拉機脱檢等問題,責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪,發現了問題,及時排除了隱患,從源頭上嚴防嚴控事故苗頭,推動了全市農機安全生產的平穩有序開展。

(三)狠抓拖拉機源頭治理和監管

20xx年,在開展拖拉機年度檢驗工作中,全市各級農機監理部門按照拖拉機檢驗標準,認真組織拖拉機駕駛員進行法律、法規教育和安全知識學習,對參加檢審的駕駛員重點組織學習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規定》、《拖拉機駕駛員申領和使用規定》,並統一發放了《安全知識讀本》,做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前,由有資格證書的農機維修二級以上的企業進行二級以上維護保養、檢測,在取得二級維護以上的合格證書後,再由各區、縣農機監理檢驗員進行安全技術檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關。對安全設施如手剎、燈光、制動等不合格的,督促更新或進行維修調試,直至檢驗合格為止,不放過任何細節。在拖拉機註冊登記方面,嚴格按照法律法規和省農機局許可文件辦理,對不符合規定的一律不入。要求區縣檢驗員要有2人現場親自驗車,將拖拉機車主填寫的註冊申請表、提交的拖拉機技術資料與現場實物拖拉機核對無誤後,方可受理註冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面,嚴格按照相關規定進行科目考試。對經駕校培訓的學員,申報各區、縣農機監理站後,由市監理所派人對各區、縣的申領駕駛證考試工作進行現場監督,對不能派人進行現場監督的,由市監理所直接委託經省總站培訓合格有資質的.監理人員進行申領拖拉機駕駛人員考試,對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。在拖拉機車主和駕駛人安全學習方面,各區縣農機監理站以農機車隊為主體,聯合駕協、交警、運政等部門,定期督促各農機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛人的安全教育學習,並在駕駛人的安全學習證上籤章做好每期學習的記錄。

三、存在問題

一是農機安全監理設施仍然非常薄弱,安全監管手段原始落後,安全檢測全靠人工憑經驗作業,造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處於低水平狀態。

二是由於全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執行,我市周邊省市和省內個別地市州異地跨區域辦理拖拉機入户和超標準辦理拖拉機入户現象嚴重,給我市農機安全生產造成較大的隱患。

三是農機安全監理業務經費嚴重不足,與安監、公安、交通等部門開展聯合執法的經費無保障,無法形成有效的長期聯合檢查執法機制,導致拖拉機脱檢脱保現象嚴重,形成較大的農機安全隱患。

四、明年工作打算

㈠認真做好《中華人民共和國農業機械安全監督管理條例》和《農業機械運行安全技術條件》的宣傳貫徹落實工作,加強拖拉機、聯合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農機具的源頭監管工作,加強農機監理執法監管能力建設,嚴防較大以上農機安全事故的發生。

㈡繼續推進農機安全監理工作規範化建設,在全市全面啟動農機監理網絡和崗位規範管理工作,重點落實好農業部的兩個規範。做好農機監理裝備建設“十二五”規劃工作,積極籌措資金,推進全市農機監理裝備建設上台階。

㈢推進農機安全“全面監理”工作,加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農機具的安全監管。

㈣切實推進“平安農機”創建工作,構建農機安全保障體系。

㈤繼續開展農機安全“文明監理、優質服務”活動,着力抓好農機監理隊伍建設。

監理人員個人年度工作總結 篇14

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望家對總結不妥之處給予指正,對我來説是極的助。

在過去的一年多時間裏,我在項目一組團擔任土建監理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業,是比較的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建築施工,工程量而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。

從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。

儘自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

在樓及樓主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閲了量的技術規範和施工驗收規範。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱勝程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重。

因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。為加強事中控制,在監理公司施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認並做好記錄。

監理記錄勝程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。

通過上述工作,本人完成了一組團單元主體結構的土木建築工程的監理情況,一年多的監理工作收穫很,但也有不足。例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年已經到來,在這新的一年裏我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監理人員個人年度工作總結 篇15

春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到現在一切都過的太快了,去年的現在我都還在沙河項目部懵懂的和同事們整理着資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:温故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的能力更上1步下面我把自己一年的工作進行1個總結,也希望領導能對我的不足之處進行批評指導。

今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由於工程處於收尾階段下場沒有了什麼具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由於以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這麼好的同事,使我的監理生涯在這裏得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由於主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處於收尾階段,因此對施工的一些事情並不太瞭解,到了北京監理部後我首先對本工程的基本信息進行了瞭解。

這個工程是1個燃氣熱電工程,場地相對來説不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部後我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目後期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至於到後期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,並做好台帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至於資料斷層做無用功!。

由於是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對於樁基上的專業知識比較缺乏,所以我首先閲讀了《樁基基礎技術規範》及北京地方標準《長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步瞭解了一下樁基的施工知識。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,後來經過監理組織開會協商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格後由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格後方可開始鑽孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脱落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及後插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時間內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,後插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻幹,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全情況,保證質量情況及安全情況在可控範圍內爭取安全的完成施工。

在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內容,後來經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,後來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁製作了長螺旋壓灌後插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆築及後插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

在樁基施工完畢後隨着監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工吳險峯負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想.

我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作之際不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進1步增強專業知識。為不至於因自身原因而損壞監理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進1步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

監理人員個人年度工作總結 篇16

一、工程概況:

本橋位於鶴峯縣城區漊水河上(原工商局至林業局),本橋樑為八跨上承式一聯鋼筋砼連續樑橋,長121.6米,寬15米(17.8m),橋面縱坡為0,橫坡為單向1%。本橋最大跨度為:19.6m,下部採用重力式橋台,門式墩,鑽孔灌注樁基礎。上部採用現澆砼連續樑板結構及仿古建築。

二、監理依據:

本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規範和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

1、《城市道路與橋樑施工驗收規範》;

2、《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

3、《公路橋涵施工技術規範》(JTJ041—2000);

4、《建設工程監理規範》

5、本工程設計圖紙

6、《監理規劃》《監理實施細則》

三、監理工作情況:

接到監理任務後公司立即組織了強有力的項目監理組,項目監理組依據本工程設計圖紙和有關標準、規範認真編制了《監理規劃》、《旁站監理計劃》、《監理實施細則》並在工程開工前按照《工程建設監理規範》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,並進行了比較詳細具體的書面監理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量

管理體系、質量保證體系。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,項目監理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、複測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據説話,並努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

四、工程質量控制情況

在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規範及施工規範規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主彙報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員採取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可後方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規範規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結果為合格。)

2、分項工程報驗制度:每個分項工程開工前,項目監理組人員都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成後必須經承包單位自檢合格,並報監理驗收合格後再進行下一道工序施工。

3、着重落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監理組安排專人實行旁站,並作好記錄,認真檢查各

項指標的符合性。在混凝土的澆築過程中,嚴格控制配合比,除此以外。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。

4、試驗管理:本工程有關的原材料砼試件均委託鶴峯縣桓楓檢測站進行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組C25砼及2組C30砼檢測不合格,後委託鶴峯縣桓楓檢測站進行復測結果均滿足要求)

五、工程進度控制情況

本工程的合同工期為400天實際施工500天。由於各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果並不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終於按業主要求的最後期限竣工。

六、工程投資控制情況

認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份,簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理,根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時籤認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

七、質量評估及結論性意見

綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對施工過程中出現的質量問題,施

工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設計要求,同意驗收。

監理人員個人年度工作總結 篇17

目錄

一﹑工程概況

二﹑監理範圍及監理工作目標

三﹑監理組織及崗位職責

四﹑工程質量評估依據

五﹑施工現場質量管理體系運行的監理

1﹑施工現場質量管理體系

2﹑施工現場質量管理檢查情況

3﹑監理髮現的主要問題及整改情況

六﹑工程實體質量的監理

1﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況

2﹑監理髮現的主要問題及整改處理情況

七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論

八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況

九、附件

春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋樑工程

質量評估報告

一﹑工程概況

1、工程名稱:春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋樑工程。

2、 工程地點:春曉

3、 建設單位:寧波濱海新城建設投資有限公司

4、 設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司

5、 承包人:寧波市市政設施建設開發有限公司

6、 工程規模:① 洋沙山東八路工程南起春曉東八路,經春曉東一路北至沿海中線,道路寬36M,全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路東延西起明月直河,東至洋沙山東八路,道路寬36M,橫跨笠帽礁河,新建一座橋,全長1149.02M。

7、 工程投資約4332.4471元。

8、 合同工期:2009年7月1日~2010年9月30日

9、 質量控制目標:一次性驗收合格。

二﹑監理範圍及監理工作目標

本工程的監理範圍為施工全過程的監理(含保修階段),包括對施工階段質量、進度、投資控制,合同管理和組織協調,安全、文明施工監控。

本工程的監理目標為:

1﹑質量控制目標:工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級,一次性驗收合格。

2﹑造價控制目標:嚴格工程計量,完善工程變更審批,儘量降低工程造價。

3﹑進度控制目標:確保工程在合同工期內完成,在20xx年9月30日前具備通車條件。

三﹑監理組織機構及人員崗位職責

本工程採用直線制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下:

1﹑項目監理部人員情況一覽表

2、項目部監理組織機構圖

3、監理人員職責: 總監理工程師職責:

(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理規劃實施細則,並負責管理項目監理機構的日常工作;

(3)審查分包單位的資質,並提出審查意見;

(4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

(5)主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

(8)審查和處理工程變更;

(9)主持或參與工程質量事故的調查;

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期;

(11)組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、和項目監理工作總結;

(12)審核籤認分部(子部分)工程和單位(子單位)工程質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收工程項目質量進行檢查,組織竣工驗收,組織編寫質量評估報告,參與工程項目的竣工驗收;

(13)主持整理工程項目的監理資料。 總監理工程師代表應履行以下職責:

(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

(2)按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權利。 專業監理工程師應履行以下職責: (1)負責編寫本專業的監理實施細則;

(2)負責本專業監理工作的具體實施(含施工現場安全監理的具體實施);

(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整的時候,向總監理工程師提出建議;

(4)審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;

(5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收,指導和參與旁站監理; (6)定期向監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師彙報和請示。

監理人員個人年度工作總結 篇18

一、工程概況

(一)工程名稱:xx工業園F線道排工程

(二)建設單位:xx東方廣益投資有限公司

(三)設計單位:xx市市政工程設計研究院;中鐵二局集團勘測設計院

(四)監理單位:xx省興旺建設工程項目管理有限公司

(五)施工單位:xx華萊建築工程有限公司

(六)工程內容:F1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,F2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。

(七)計劃工期:90天。

(八)質量目標:合格

(九)工程投資:約1800萬元

二、監理組織機構和設施投入

根據本工程特點,為了便於更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,並定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質量較為重視,建立了完備的質量保障體系和質檢制度,內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,並對水準點、控制點進行了複核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了複試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經監理籤認後,才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複核管道中心定位、複核工作,並檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了複核,其結果均在誤差範圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,並對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,管道安好後對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌築質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規範要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除後混凝土成型質量來看,混凝土外觀質量較好。模板拆除後馬上進行澆水保濕保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質量保障體系,在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查,發現問題後堅決要求施工方整改,施工方整改後監理人員進行檢查驗收,符合要求後方可進行下道工序施工,並在施工方施工資料上簽字確認。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處於完好狀態。

九、該工程的質量評估

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質量符合《給水排水管道工程施工及驗收規範》GB 50268-97《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。

十、體會、經驗、建議

龍潭工業園區F線道排工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平,綜合素質要求很高,要做一個優秀的監理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質,更好地把監理工作做好。

監理人員個人年度工作總結 篇19

今天,福建省工程監理與項目管理協會(以下簡稱省協會)在此召開四屆二次會員大會暨2012年年會。首先,我謹代表省協會第四屆理事會對蒞臨大會的各位領導、各位代表表示熱烈歡迎,對長期以來關心和支持省協會工作的各界人士表示衷心感謝!

受省協會第四屆理事會委託,我代表第四屆理事會向大會作2012年度工作總結和2013年度工作計劃,請各位代表予以審議。

一、2012年度工作回顧

2012年,是我國“十二五”規劃的開局之年,是福建省實施“五大戰役”的伊始之年,同時也是省協會“四脱鈎”後開展工作的第一年。省協會在省住房和城鄉建設廳、省民政廳的領導和關心下,在各會員單位的支持和配合下,堅持科學發展觀,不斷探索發展道路,思考行業發展方向,積極開展各項工作。

(一)充分發揮行業協會橋樑紐帶作用

根據《關於做好推薦住房和城鄉建設部建設工程監理與項目管理戰略發展專家委員會專家人選的通知》(建市監函[2012]15號)文件要求,為充分發揮我省監理專家在建設工程監理與項目管理改革發展和政策諮詢方面的重要作用,促進建設工程監理與項目管理事業發展,由申請人個人和單位申報、省協會積極推薦,共有10名專家入圍。

根據《關於推薦創新發展典型監理企業的通知》(中建監協[2012]12號)文件要求,為鼓勵我省部分企業做強做大,打造福建品牌,帶動行業全面發展,省協會祕書處根據我省監理企業的收入情況並結合其他方面因素,推薦廈門市路橋諮詢監理有限公司和廈門高誠信建設監理有限公司兩家單位為創新發展典型監理企業。

根據《關於徵集建設工程監理質量安全責任典型案例的通知》(中建監協祕[2012]10號)文件要求,省協會從我省2008年至2010年間發生的建設工程監理質量安全責任事故中認真選出6例較典型的事故參與交流,事故類型涵蓋高處墜落、坍塌、觸電、中毒、物體打擊等方面。希望通過分析常見質量安全事故,尋找應對策略與預控措施,幫助監理企業有效履行監理職責、合理規避責任風險。同時為建設行政主管部門決策時提供參考依據。

根據《關於開展優秀科研課題及徵(論)文評選活動的通知》(中建監協祕[2012]12號)文件要求,省協會認真組織各會員單位推薦優秀科研課題及徵(論)文,共向中國建設監理協會推薦28篇論文。這些論文,一定程度上反映了我省監理行業的理論水平。

(二)全面深入開展創建學習型監理組織活動

為進一步貫徹落實《中國建設監理協會關於開展創建學習型監理組織活動的意見》(中建監協祕[2009]17號)精神,推動我省監理企業全面開展創建學習型監理組織活動,經研究決定在省協會原有12家第一批創學試點單位的基礎上,按照中國建設監理協會部署,在我省監理行業全面深入開展創建學習型監理組織活動。要求各監理企業向省協會提交企業內部開展創建學習型監理組織的計劃和計劃實施情況彙報及總結,促使監理企業內部形成自主學習、自我提高的良好氛圍,提升人員素質、增強企業凝聚力和向心力,提高企業也管理水平。

就目前收到的創學計劃和計劃施實情況彙報來看,部分企業表現積極主動,部分企業未能按要求開展工作。

(三)開展監理企業綜合實力評比工作

自2005年至2010年,建設部統計排名全國建設工程監理企業收入百強,我省分別佔3家、3家、4家、2家、1家、1家,不僅數量少且排名相對靠後,我省亟待發展一批強企大企,樹立福建品牌。為做好我省監理企業綜合實力十強評比工作,根據住房城鄉建設部工程監理統計報表系統中各監理企業填報數據,省協會篩選出工程監理營業收入排名前20的企業作為入圍企業,參加2010年度福建省工程監理企業綜合實力十強評比,並對入圍企業申報材料進行仔細初審和複審。同時,省協會組織成立了2010年度福建省工程監理企業綜合實力評比評審委員會進行終評,省協會還邀請省統計局的專家對我省工程監理企業綜合實力評比工作進行指導並給予相關建議。

開展這一工作的同時,我們收集評審過程發現的問題,不斷總結經驗,省協會為此召開諮詢委員會會議討論並修改了《福建省工程監理企業綜合實力評比辦法》,並在福建建設監理網徵求多方意見。經修改完善後,新的綜合實力評比辦法已由福建省住房和城鄉建設廳、福建省統計局聯合發佈。

(四)進一步推進企業信用體系建設

去年開展了福建省工程監理企業信用等級評定工作,增強了監理企業的自律意識。今年根據《福建省工程監理與項目管理協會關於印發<福建省工程監理企業信用等級評定辦法(試行)>的通知》(閩監管協[2010]32號)文件,實行動態管理,針對滿足三類情況的企業開展評定工作:一是本協會會員單位未參加2010年度福建省工程監理企業信用等級評定的監理企業;二是取得2010年度我會授予AA級及以下信用等級且2012年滿足更高等級條件的企業;三是取得2010年度我會授予信用等級的監理企業,根據國家和本省有關違法違規、不良行為的規定,企業被記錄不良行為的,應主動重新參加信用等級評定的企業。

全省共有11家監理企業重新參與信用等級評定。經過規定程序,評定2012年度福建省工程監理企業信用等級AAA級5家、AA級4家、A級1家,有1家企業因在異地備案時使用虛假業績被撤銷今年的評定資格。同時,通過信用等級評定與綜合實力評比、評優評先等工作掛鈎,增強約束力

(五)強化監理行業制度建設

1、編寫項目監理機構工作質量考評辦法

為規範我省工程建設監理行為,促進工程建設監理市場有序競爭,強化項目監理機構的履職能力,同時提高工程建設項目監理機構工作質量,受省住房城鄉建設廳委託,由省協會自律委員會組織編寫了《福建省房屋建築和市政基礎設施工程項目監理機構工作質量考評辦法(試行)》,並徵求各常務理事的意見提交至省廳工程建設管理處。

為使考評辦法較為嚴謹,增強可實施性,還徵求了廳相關處室意見及各設區市建設局意見。經多方審定,不斷充實和完善考評辦法,於2012年8月17日印發,力爭做到引導有效,實際操作便捷,現場管理有序。

2、加強監理人員不良行為信用檔案建設

監理人員的個人品行和履職能力決定着工程監理質量,加強監理人員個人信用管理不僅有利於工程項目建設,也有利於監理行業長效發展。

為增強我省監理人員信用觀念,提升監理人員的職業道德水平,營造我省監理市場誠實守信的良好氛圍,省協會自律委員會編寫了《福建省監理人員不良行為信用檔案管理辦法》,並經常務理事會審議通過,於2012年12月1日發佈並實施。

3、編寫招標文件示範文本

行業協會作為政府與企業間的橋樑紐帶,應積極聽取企業訴求,為企業辦實事、辦好事,為政府提供良策。

為規範我省監理招投標市場各方責任主體行為,使監理招投標工作真正做到公平、公正、合理、有依有據,受省廳委託,省協會諮詢委員會組織人員編寫了《福建省房屋建築和市政基礎設施工程監理招標文件示範文本》,範本內容結合我省監理相關法規政策編寫,緊密結合監理工作實際,既考慮建設業主方的招標要求,也照顧到監理單位、招標單位等其他各方利益。

為此,省協會還邀請招投標行業內專家進行指導。因監理招投標涉及面較廣,關係到多方利益,所以範本仍在進一步修訂完善中。

(六)加強協會自身建設,創新服務理念

今年是省協會“四脱鈎”後開展工作的第一年,省協會祕書處堅持“服務政府、服務行業、服務企業、服務社會”的宗旨,充分發揮兩個委員會作用,加強祕書處工作人員的業務學習,提高為行業和企業服務的能力,牢固樹立為企業服務的意識。

一方面,加強省協會會刊《福建建設監理》的管理和建設,為我省監理企業提供宣傳平台。2012年,省協會祕書處決定對《福建建設監理》封面進行全新改版,同時為獲得2009年度福建省工程監理企業綜合實力十強的企業免費宣傳,由十強企業提供宣傳資料,製作彩色宣傳封面。改版後的會刊封面及內容都吸引着人們的眼球,得到十強企業的大力支持,也受到各界一定好評。

在常務理事的提議下,每個常務理事單位派發10本會刊,分發至各項目部供學習參考。同時鼓勵會員單位監理工作人員積極投稿進行經驗交流,並對積極投稿且稿源質量佳的個人進行表彰。

在省協會四屆二次常務理事會上提出,要求每個常務理事單位推薦一名特約通訊員。自此,省協會特約通訊員由原來的23人增加至31人,是組建以來規模最為龐大的隊伍,是《福建建設監理》的堅強後盾。截止2012年11月30日省協會按計劃出版了5期會刊,收到論文、簡訊來稿20篇,其中論文發表9篇;簡訊發表7篇。

另一方面,做好福建建設監理網站的管理,及時更新監理行業相關信息,確保網站和站內系統正常運行。截止2012年11月30日,福建建設監理網站的統計監控數據顯示訪問量累計達510408次,總體運行良好。

二、監理行業發展中存在的問題

在總結和肯定今年工作的同時,我們也清醒的認識到,當前我省監理市場仍存在突出問題,影響了監理行業的健康持續發展,需要引起我們的高度重視。

(一)監理企業資質等級結構不合理

目前,我省共有監理企業158家,其中綜合資質1家、甲級資質72家、乙級資質55家、丙級資質30家,資質等級呈現倒梯形結構。按資質分類,我省具備房屋建築工程監理資質企業151家,市政公用工程監理資質企業110家,其他專業工程監理資質企業31家,專業較集中。

從數據看,監理企業資質在不斷提高,但就承接業務方面來説,這無形中加劇了企業間的競爭,更不利於資質等級較低的企業發展。我省監理企業資質專業集中於房屋建築工程和市政公用工程,其他專業資質持有企業數量較少,專業的侷限使得企業在做大做強上遇到瓶頸,且不適應我省建設項目多元化的發展趨勢。

(二)監理隊伍的建設亟待提高

一方面,我省監理從業人員數量與建設項目數量不匹配,不能滿足市場的需求。監理工程師供需量缺口大,項目監理機構配備人員及數量滿足不了《福建省建設工程施工階段項目監理管理人員配備標準》及監理合同的要求,企業為降低成本,減少實際到位人數,降低配備人員資質,成為一股不正常的風氣盛行,直接導致項目監理機構人員經常脱崗,監理履職不到位,或即使監理人員到位也不懂如何履職。

另一方面,施工現場監理人員的履職能力、道德素質參差不齊。因我省在建項目多,人員數量不足,普遍存在總監一人身兼多個工地的現象。有些總監受自身知識水平限制,未能按照監理規範的內容、程序和方法實施監理,現場協調能力、管理水平不足;有些監理人員服務意識不強,職業道德不高,嚴重損害監理形象。

(三)監理市場競爭不規範

從監理企業自身方面來看,企業升級和保持資質等級而縱容註冊監理工程師證件掛靠,企業實際監理工作人員數量與企業在冊人員數量不匹配,不能達到規定要求。監理企業為承攬項目,與業主簽訂監理合同時誇大企業人才實力,合同履行時未能實現承諾。

在監理招投標方式上,雖擴大了隨機抽取範圍,降低了招投標的投訴,但有的地區所有監理項目均採取隨機抽取,監理企業考運氣拿項目。有些企業運氣好,中標的次數多些,有些企業運氣稍差,幾乎一整年抽不到幾個項目,難以為繼。綜合實力較強的企業和一般企業同等待遇,每次投標時都是一個抽籤號,不利於綜合實力較強的企業做強做大,反觀有些綜合實力較強企業近兩年業務量反而有所下降。

在監理招標代理方面,代理方行為不規範,主管機構監管力度不足。因代理單位受業主方意願影響較大,招標文件編制中存在人員配備數量、監理安全員配備等不合理條款;有些代理單位參與賣圖紙,圖紙定價高昂,所得收入業主方與代理方分成,加大了監理企業負擔。

在監理企業分支機構備案管理方面,部分設區市建設行政主管部門對進入本市從事監理工作的企業和個人的備案制度具有地方保護色彩;部分地區要求備案人員每半個月到建設行政主管部門考勤簽到、“照臉膜”,且存在資格證、崗位證等證書扣壓現象。這些措施在加強行業管理上作用比較明顯,特別在杜絕監理掛靠,加強項目管理方面發揮重大作用,但無形中也加大了企業經營成本。

三、2013年度工作計劃

隨着我省“五大戰役”的打響,重點項目建設、新增長區域發展、城市建設、小城鎮改革發展、民生工程中涉及工程建設領域的任務艱鉅而繁重,尤其保障房的建設備受關注。我省監理行業存在的問題,值得我們深思。如何在這場“戰役”中取得優良戰績,這對監理的服務質量和服務水平便提出了更高的要求。

(一)組織學習貫徹全省建設監理會議精神

2012年度全省建設工程監理工作會議是在“十二五”開局之年召開的一次重要行業管理和發展會議,會議對“十一五”期間監理工作進行總結,肯定“十一五”期間建設監理事業所取得的成績,同時指出存在問題並指明行業的發展方向。會議精神對行業發展具有指導性作用。省協會將利用網站和會刊,組織會員單位學習會議的重要精神。堅定行業發展信心,促進我省建設監理事業穩步發展。

(二)改變繼續教育方式,加強監理隊伍建設

監理工程師繼續教育作為協會的主要工作內容之一,是服務於監理企業的重要體現。根據《關於印發<註冊監理工程師繼續教育暫行辦法>的通知》(建市監函[2006]62號)文件規定,註冊監理工程師在每一註冊有效期(3年)內應接受96學時的繼續教育,其中必修課和選修課各為48學時。必修課培訓教材由中國建設監理協會提供,選修課程可由各省份結合實際情況進行培訓。

由於國家註冊監理工程師註冊證有效期時間分散,繼續教育培訓時間確定難度大,原來的集中培訓方式已不能滿足所有監理工程師辦理延續註冊,繼續教育模式亟待轉變。

此前,中國建設監理協會開通了網絡繼續教育,並提倡各省通過中建協的網絡繼續教育平台開通省份網絡繼續教育平台。我省將逐步緊跟步伐,利用此平台,創新培訓模式,開通我省國家註冊監理工程師網絡繼續教育平台。同時,省協會將聯合省住房城鄉建設廳培訓中心開通福建省監理工程師網絡繼續教育平台,方便廣大監理工程師和監理企業。

目前,我省在建項目多,監理工程師總量與在建項目數量極不匹配,總監在施工現場的履職能力對建設工程順利完成具有重要影響。經省協會四屆五次常務理事會會議審議決定,由省協會諮詢委員會負責編寫總監履職能力培訓教材,教材結合我省監理工作實際及總監工作中的重點、難點編寫,主要強調總監履職能力,具有較強針對性。待教材編寫並審定完成,將由省協會祕書處結合註冊監理工程師繼續教育開展總監履職能力培訓工作,提高我省監理工作質量和水平。

(三)積極倡導行業自律,努力規範監理市場

在企業自律方面,省協會發布了《福建省建設監理行業自律公約》,省協會將依據《公約》約定,對監理企業及個人自律實施情況進行督查,對監理企業及監理人員進行嚴格管理,切實做到紀律嚴明、工作落實有效。

同時,由省協會組織編寫、省廳頒佈的《福建省房屋建築和市政基礎設施工程項目監理機構工作質量考評辦法(試行)》已於2012年9月1日起執行。該辦法明確規定,工程監理行業協會負責組織會員單位實施項目監理機構工作質量考評工作。省協會將組織項目監理機構質量考評工作。

為推進考評工作,省協會將建立監理專家庫。各監理企業要對辦法進行學習貫徹,切實按辦法要求落實項目監理機構自檢、企業巡檢工作,積極配合建設行政主管部門的檢查,努力提升項目監理機構的整體水平。

在監理執業人員自律方面,省協會認真組織貫徹執行《福建省監理人員不良行為信用檔案管理辦法》。下一步,省協會將建立個人不良行為信用檔案,審核各設區市建設監理協會(專業委員會)、監理單位上報的個人不良行為信用檔案,彙總、管理、公佈本系統個人信用檔案。依託省協會自律委員會,設立個人不良行為信用檔案專門工作機構,負責監理人員不良行為信息的徵集、審查、告知、發佈。逐步形成塑造監理行業良好形象,從監理執業個人做起的良好氛圍。

(四)進一步推進監理行業制度建設

在省廳的指導下,省協會諮詢委員會已完成《福建省房屋建築和市政基礎設施工程監理招標文件示範文本》初稿的編寫,下一步將繼續徵求各方意見,修改完善,計劃於2013年發佈。同時,省協會將配合做好招標文件示範文本的宣貫學習工作,確保示範文本有效執行,進一步推動招投標市場的有序競爭。

針對當前我省監理行業存在的施工現場人員配備不合理、監理人員履職不到位、現場管理體系不完善等問題,省協會將配合省廳組織諮詢委員會結合我省監理工作實際編寫《福建省房屋建築和市政基礎設施工程施工現場監理機構工作標準》,內容將包括施工階段項目監理機構配備規範化,監理工作程序、監理工作內容、監理工作方法標準化等。通過推行監理工作標準化不斷規範我省監理現場管理。

(五)做好評優評先工作,樹立先進典型形象

根據省協會評優評先工作計劃,2013年,將評選2010-2012年度福建省先進工程監理企業和優秀總監理工程師、優秀監理工程師。省協會將嚴格按照《福建省“先進工程監理企業”和“優秀總監理工程師”、“優秀專業監理工程師”評選辦法》,公平、公正地做好先進監理企業、優秀總監、監理工程師的評選工作,充分利用網絡宣傳渠道和《福建建設監理》會刊,對先進典型企業和監理人員進行表彰,倡導廣大監理企業和監理人員向優秀靠攏。同時對監理

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省工程監理與項目管理協會2012年度工作總結和2013年度工作計劃提要:優秀總監、監理工程師的評選工作,充分利用網絡宣傳渠道和《福建建設監理》會刊,對先進典型企業和監理人員進行表彰及人員道德、誠信缺失行為進行嚴厲懲戒。

(六)繼續做好信用等級評定、綜合實力評比工作

我省監理企業信用等級評定及綜合實力評比工作已進入常態化。一年一度的信用等級評定及綜合實力評比必將促進監理行業進一步講誠信、進一步做強做大。明年將啟用新的綜合實力評比辦法。

(七)加強調查研究,推動行業發展

為貫徹中國建設監理協會發布的《關於深入開展建設監理理論研究工作的意見》(中建監協[2010]24號)文件要求,省協會將有組織地動員會員單位的積極性,羣策羣力、積極自主地開展建設監理理論研究活動。在理論研究方面,充分發揮諮詢委員會的作用,結合我省監理行業發展實際,做好調研課題的選擇和深入開展調研工作,有針對性地研究探討行業熱點問題和亟待解決的緊迫問題,形成有專業度、有深度的調研報告。

在《福建建設監理》會刊的建設中,充分發揮特約通訊員的作用,結合監理工作實踐撰寫論文,及時傳遞施工現場項目監理機構的工作情況,發掘先進典型事蹟,紀實好的工作經驗,與會員單位共同分享,相互學習借鑑,方便主管部門瞭解一線工作動態。在福建建設監理網的建設中,將敏鋭把握建設信息動態,及時轉發上級部門頒發的政策性、規範性的文件,方便廣大監理工作者查詢。同時,利用網站收集各方意見和建議,及時反饋至主管部門。

通過充分利用省協會的兩個宣傳渠道發揮橋樑紐帶作用,積極開展監理理論研究工作,發現我省監理行業的典型事蹟,宣傳監理行業,努力提升監理行業的社會形象。

(八)繼續加強協會自身隊伍建設

省協會將在日常工作中運用科學發展觀思想,加強省協會自身建設,建立現代社會組織制度,充分發揮行業協會的作用。

一是根據省住房和城鄉建設廳機關黨委要求,創建好福建省工程監理與項目管理協會黨支部,充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用,在實際工作中發揚吃苦耐勞、創先爭優的精神。祕書處工作人員將在日常工作中主動學習黨組織的先進思想,積極落實黨組織的部署工作,努力提升黨支部的戰鬥力和先進性。

二是落實省協會祕書處工作人員職責,做到分工明確,團結一致,充分發揮協會作用。在日常工作中,省協會工作人員要加強與企業和政府部門之間的聯繫和溝通,積極聽取企業和監理人員的意見和建議,適時向上級領導反映,維護監理企業和監理人員的合法權益,充分發揮行業協會的作用。

同志們,隨着我省“五大戰役”如火如荼地開展,“十二五”規劃的發佈,做好建設監理工作意義重大。我省監理行業發展充滿生機和希望。讓我們齊心協力,真抓實幹,轉變服務理念,規範服務行為,用實際行動推動全省建設監理行業健康持續發展,為全省經濟發展和海西建設做出新的更大貢獻!

最後,在新年即將到來之際,藉此機會,我代表省協會祝大家新年快樂,閤家幸福,平安祥和,事業發達!

監理人員個人年度工作總結 篇20

在公司的正確領導和大力支持下,在隆化連接線及所轄標段的配合下,監理安全管理工作,全年所轄標段未發生人身死亡事故,完成了20xx年年初制定的安全管理工作目標,安全工作處於受控狀態。

一、工程安全方面

1、 建立健全安全管理體系

執行以總監為安全工作第一責任人,專職副總監、專職安全監理工程師、各現場監理工程師參加的安全生產監督管理體系,實行全員、全方位、全過程的安全監督管理工作思路。3月份總監辦專職安全監理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效銜接,進一步促進了中心各項安全工作的開展,加強了中心內部安全管理及對各標承包人安全生產的監管能力。

根據國家、行業安全生產法律、法規以及隆化連接線工程的相關安全規定,嚴格按照監理合同的要求,結合本年度工程的實際情況,監理部建立健全並逐步完善了安全保證體系,制訂安全管理制度、應急預案和安全監理實施細則等。根據工程開展情況和安全管理工作的需要,監理部還成立了以總監為核心的安全生產領導小組和防洪度汛領導小組。

2、安全生產工作管理情況

(1)內部安全培訓和教育

在20xx年的安全生產管理工作中,結合年初年初與公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標,始終圍繞“安全發展、預防為主”這一活動主線,及時向全體員工傳達和傳閲了公司及指揮部等上級有關部門關於安全生產活動和隱患治理方面的文件,深入開展系列活動,營造了一個濃厚的“安全責任、重在落實”的安全氛圍;為提高監理人員的安全意識,加強安全生產監督、管理水平,還組織監理部全體人員進行了安全生產的培訓和學習,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,使監理部全體人員熟悉了國家、地方有關安全生產的法律、法規,更進一步地熟悉了相關的安全知識,對在監理過程中如何預防和控制事故的發生起到了良好的作用;主要安全管理人員於20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓學習。為了提升了員工自身安全執業能力,總監辦鼓勵員工參加全國註冊安全工程師考試。

(2)深入貫徹執行“一崗雙責”的安全生產責任制。

總監辦全員,全過程,集中精力,重點抓住關鍵,強化安全措施,查找安全生產工作中的突出問題與薄弱環節,有效地防範和遏止重大事故的發生;今年年初起,總監辦為提升員工安全管理素質,採取專業安全監理工程師和項目工程師相結合的形式,從兩手抓安全隱患整改,安全隱患整改率達到100%,確保了工程全年安全生產形勢的穩定。

(3)完善安全監理工作內業資料

總監辦建立、完善安全監理內業資料。 對施工單位的組織機構、特種作業人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案等分別建立了檔案;對安全監理的 文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案;安全監理工程師每天填寫安全監理日記、 安全巡視記錄, 安全監理台帳。安全監理工作基本做到了規範化、痕跡化。對施工單位的安全內業資料總監辦經常進行抽查,及時查缺補漏,完善歸檔,做好閉環工作。

(4)現場安全管理檢查情況

①做好日常安全檢查工作,定期組織召開安全例會。在日常安全管理活動中,主要採取定期或不定期的安全巡視、檢查,發現安全隱患,及時要求施工單位進行整改,對違章和違規進行及時糾正和處理,出現安全問題監理工程師在現場及時下達口頭停止使用指令並補發整改指示單,督促按整改指示單要求完成整改後方可再次使用相應設備。

監理每月組織施工單位召開安全例會,不定期組織安全專題會,研究解決具體安全問題,例如組織召開消防安全專題會議,研究解決具體安全管理工作的落實。本年度召開例會、下發整改、處罰單的情況好。

②認真開展安全設施標準化創建工作,提高安全管理水平。圍繞年初公司制定的“三推進”的指導方針,有序開展安全設施標準化的創建工作。中心重點對

施工部位的安全通道、臨邊防護、施工現場的安全標示、標牌、警戒標誌、標示、安全防護設施等進行了重點整治。項目部新增、更換、拆除各類標示、標牌共計800多套(塊)。通過指揮部、監理和施工單位共同努力下,使得施工區域形象面貌得到了較大的提高。連續在兩個月的安全大檢查中,所轄標段連續出現文明施工標準化的亮點,得到了業主、監理的一致認可。

③開展危險源辨識與預控工作。每月對所轄標段的三級以上危險源進行審。督促施工單位進行危險因素的評價與監控工作,有效預防重特大安全事故的發生。定期對開挖支護作業、出口邊坡等部位的腳手架搭設及高空作業、安全用電、習慣性違章、特種設備安全等進行隱患排查,制定整改措施或方案,充分完善預警機制、應急救援預案等。

④切實開展安全生產專項整治工作。督促施工單位加強了對可能受到發生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營地、施工現場和設備的監控,對處於危險區域的人員、設備物資提前撤離至安全區域,有效預防了地質災害事件的發生;參加指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前,檢查發現問題已全部完成整改,確保工程安全生產形勢持續穩定

⑤ 做好特種設備管理。督促所轄標段做好特種設備資料登記建檔工作,並上報建檔備案。加強對提升系統等特種設備及起重作業的安全監控工作;特種設備使用前必須經業主、監理、施工單位聯合檢查驗收和地方質量技術監督部門驗收合格後才能投入使用。在日常管理中督促施工單位認真做好設備的維護和保養,定期進行安全技術性能檢驗,嚴格要求施工作業人員嚴格遵守起重吊裝作業安全操作規程,切實做到設備性能良好,吊物捆綁牢固,現場指揮信號暢通,吊裝作業現場必須有專職安全人員現場監護,保證吊裝作業安全。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全管理工作

檢查施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用,要求必須符合安裝規範和安全操作規程,並按照批准的施工組織設計進行架設,嚴禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡視檢查夜間施工現場是否有保證施工安全的照明設施;施工照明要求嚴格按規定設置,其高度不低於3米,裸露部位必須有絕緣保護。通過加強用電檢查和對電氣違章的行為進行處罰,從而使施工現場用電比較規範,以保證用電安全。

督促施工單位加強施工區域和營地的消防安全管理力度,配備合格的安全消防設施,定期進行檢查,及時更換不符合要求的滅火器。

督促施工單位加強施工現場交通安全監控,規範施工道路交通秩序。督促施工單位對駕駛人員進行交通安全法律法規知識教育。要求所有運輸車輛和人員必須證照齊全,車況良好。施工道路安全標誌、標牌應清晰有效。防止各類交通安全事故的發生。

⑦狠抓文明施工管理。

今年以來,施工現場一直存在照明不足、現場積累垃圾多,並且個別部位排水不暢,積水較嚴重問題。總監辦採取了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結合的原則,逐步改善了文明施工形象。施工現場實行安全文明施工責任區域化管理。

(5)防洪度汛

為了認真貫徹落實公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求,切實加強汛期安全生產工作,總監辦高度重視,汛前完成了所轄標段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實相關措施並開展了防汛物資、設備的安全檢查,及時督促完成存在問題的整改;主汛期全程進行了防汛值班。

(6)環境保護

督促施工單位按照合同文件以及國家或地方有關環境管理或保護的要求進行施工,使得施工現場以及周邊的環境井然有序。監督施工單位對其施工範圍內及其受影響的相關區域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進行控制,按照規定和要求進行施工廢物的棄置和施工物料的堆放,保持了區域內的道路、公共場所和施工現場的整潔。具體開展工作如下:

①要求施工單位做好綠化保護工作和邊坡雨季排水工作,嚴禁過度損壞植被。

②督促施工單位定期對沉澱池進行清理,禁止將施工廢水直排入河道。對沉澱的施工廢水二次利用,對施工道路,碎石生產系統揚塵進行灑水降塵。

3、存在的問題

大部分施工單位對入場施工人員安全培訓教育不夠及時,未嚴格按已制定的安全培訓教育制度實施,現場習慣性違章作業行為不能完全杜絕。

監理人員個人年度工作總結 篇21

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領下,為xxx東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

20xx年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

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