水暖工個人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編精心整理的水暖工個人工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
水暖工個人工作總結1
即將結束，新的一年即將到來—在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，我們水暖工作經與監理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作任務。
為了以更好地工作狀態開展今後的工作，我們有必要總結過去一年的工作經歷、工作經驗，以便更好的把握將來，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：
一、工程完成情況
1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網部分、加建項目、地下車庫、臨街商鋪均已按照施工進度計劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進入最後的'驗收階段。
2、xx小區水泵房已完成施工並交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。
3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。
二、施工過程的控制管理
1、對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的組織管理體系，隨時接收各主部門的檢查。每週開展例會，對工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見，在例會上還協調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全、文明施工。
2、施工質量、進度控制。
1在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出並要求整改，充分發揮管理職能，按照合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否按照規劃要求進行質量管理；
2過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，加強過程質量控制。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結合方式進行質量控制，對工程形成全過程質量情況全面掌握。
三、經驗教訓及改進措施
1、現場管理人員要充分發揮監管作用，加強中間環節的檢查和驗收，敢於管理，保證分項工程質量，這樣工程的整體質量才會提高。
2、通過檢查發現各項目部檔案整理不及時，現場要求加強檔案管理，隨工程進度進行檢查，嚴禁後補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。
3、總結一期工作經驗，改進二期工作。如：管道井支管進行合理安排；管道井保温、消防保温優化保温方案；主樓負一層布管進行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現簽證。
四、20xx年工作設想
1、加強工程部內部管理，利用冬季加強專業知識學習，熟悉圖紙，為明年施工做好準備。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場管理落實責任，分工合作。
3、加強監理例會制度和中間驗收環節檢查，及時核定進度計劃報表。
水暖工個人工作總結2
即將過去的20xx年，每個人都一份新的收穫，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。
一、水暖設施設備的維護和管理更加紮實，更加透明
年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統的學習，並應用於實際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由於設備逐漸老化的設備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對於往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對於節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經物業工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保温工作，利用商户裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保温處理，達到了較好的效果，對於商場制定的節能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變為主動工作。
二、全員服務意識，服務態度的轉變
針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發地貫穿於具體工作。取得良好的效果，一句話説得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商户，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展，所以，我們在為顧客為商户服務時，更加完善，更加主動。將他們的'事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
三、人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶
人員綜合素質上不去，企業很難説做大，做強。只有每個人都知道學習的重要，對於成長是絕對制勝關鍵，通過技術的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理經驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業需要的複合型人才。接近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。這些都是學習給我們帶來的成長。
水暖工個人工作總結3
轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在物業部水暖運行工作崗位上，我始終秉承着“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好水暖運行崗位的工作，並時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進取、勤奮學習履行好水暖運行工作崗位職責，現將過去一年來在水暖運行工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：
一、思想上嚴於律己，不斷提高自身修養：一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，並用以指導自己在水暖運行工崗位上學習、工作實踐活動。
二、崗位上加強學習，不斷提高工作效率：時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。水暖運行工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統使其更加高效、節能、合理的運行。定期保養相關設備並總結吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身水暖運行工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。
三、工作上服從領導安排，工作從不挑肥揀瘦，時時刻刻提醒自己，領導安排的工作沒有折扣，只有認真地努力地圓滿地完成。平日裏積極完成領導安排的'商場維修任務，過渡期與同事一起對商場的設備設施進行維護保養，年底時應領導要求去XX店和XX店進行幫扶。
回顧過去一年來在水暖運行工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以後的運行崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好。
展望新的一年，在以後的物業部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持着良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛鍊自身的維修水平，在以後的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。
水暖工個人工作總結4
水暖工作是建築工程中不可或缺的一項職業，負責安裝、維修和維護各類供水、排水和暖氣系統。作為一名水暖工，我在過去幾年的工作中積累了豐富的經驗。在這篇文章中，我將詳細描述我的水暖工作總結，分享一些具體的案例，並展望未來這個行業的發展趨勢。
首先，作為一名水暖工，準備工作非常重要。在開始工作之前，我們需要仔細閲讀和理解相關的圖紙和施工計劃，以確保我們能夠正確地安裝和維修各類系統。此外，我們還需要準備好所需的工具和材料，確保工作的順利進行。
其次，準確地安裝和維修各類供水系統是水暖工作的核心任務之一。在安裝時，我們需要確保管道的連接牢固，並且沒有任何泄漏。這需要仔細檢查和測試系統，以確保其能夠正常運行。在維修時，我們需要迅速定位問題，並採取相應的修復措施。這包括更換破損的管道、修復漏水點等。在過去的幾年中，我遇到過許多不同的供水系統問題，但通過我的努力和經驗，我成功地解決了這些問題，為客户提供了可靠的供水系統。
除了供水系統，水暖工作還涉及到排水系統的安裝和維修。排水系統的工作原理是將廢水從建築物中排出，以確保環境的清潔和衞生。在安裝和維修排水系統時，我們需要確保下水口和管道的`連通暢通，以防止管道堵塞和廢水倒流的問題。在過去的工作中，我曾經處理過一些複雜的排水問題，如下水道堵塞和排水管漏水等。通過細心的觀察和分析，我成功地解決了這些問題，並恢復了正常的排水功能。
另外，水暖工作還涉及到暖氣系統的安裝和維護。暖氣系統是為了保持建築物温暖和舒適而設計的。在安裝暖氣系統時，我們需要合理佈局和連接暖氣片和管道，以確保熱量均勻分佈。在維護時，我們需要清潔暖氣片的表面，及時更換損壞的零件，並進行必要的修復。通過我的努力，我成功地安裝並維護了許多可靠的暖氣系統，讓客户在寒冷的冬季享受到温暖。
在未來，我預計水暖行業將繼續發展。隨着城市的迅速發展和人們對舒適生活的追求，對供水、排水和暖氣系統的需求將不斷增加。這為水暖工提供了更多的機會和挑戰。同時，隨着科技的進步，新型的供水、排水和暖氣系統將不斷湧現，我們需要不斷學習和適應新的技術，以適應行業的變化。
總結而言，作為一名水暖工，我深知這個行業的責任和重要性。通過我的努力和經驗，我在供水、排水和暖氣系統的安裝和維修方面取得了良好的成績。未來，我將繼續致力於提供高質量的服務，並與同行們共同推動水暖行業的發展。
水暖工個人工作總結5
20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產。期間在公司領導和同事的關心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收穫頗豐，現將我的工作情況總結如下:
一、工作態度方面
作為公司的員工，我本着以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。其次作為專業工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做，努力完成公司開發目標計劃。
二、工程現場管理方面
1、作為甲方專業工程師這個角色，我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規範要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，並且精通於此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。
2、作為專業工程師要處理好與施工單位的關係。除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對於施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須徵得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。
三、對監理方的管理
由於目前的建築市場很是不規範，監理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的監理相提並論，當然監理費低也是造成監理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產公司的要求越來越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。
1、在施工的'時候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，工作重心應該以協調為主，但又不可以放鬆施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學多問，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時，會大大提高威信，也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態，可改可不改的問題儘量尊重監理的意見，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法，對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"，比如發函給監理公司或直接將監理公司老總叫過來將監理違規的事實擺給出他看，並要求他拿出處理意見.
總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。
水暖工個人工作總結6
現有教學班53個，教職工191人，在校學生3500多人。xx年對於學校財務工作來説，是不平凡的一年。學校面臨着“二少一多”的局面。具體來説，學校收入從二個方面減少。隨着生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育外部環境和政策環境的變化，學校計外收入不斷減少；服從和服務學校大局發展的需要，本着“育人為先，服務第一”的原則，學校食堂收入一直維持在較低較少的水準。
同時，由於我校明年將迎接省示範性普通高中的督導評估，各項建設與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分，財務工作直接關係到學校的穩定與展，關係到全體教職工工作積極性的發揮。在這種經費及其緊張的困難情況下，由於學校領導的高度重視，學校財務工作人員的團結努力，全體幹職工的大力支持與配合，學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，財務工作仍然取得了一定的成績。現將主要工作情況總結如下：
一、加強領導，完善制度，保障財務工作有序運轉。
根據縣局xx年61號文件精神，學校切實加強對財務工作的領導，成立了財務工作領導小組，由校長劉建軍同志任組長，副校長謝立吾同志任副組長。領導小組切實加強對財務工作的監督和管理。對財務工作堅持做到“一日一清，一月一結，一期一總”，及時監控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務工作賬實相符，賬賬相符。領導小組認真貫徹執行縣局財務工作會議精神，進一步加強對學校財務行為的管理，繼續實行“三不”政策，嚴格控制基建項目，嚴格控制人員經費的發放標準，嚴格控制設備設施添置。
上個學期開學初，學校即召開了行政組會議，專題研究和討論學校財務工作，會議取得的重要成果之一就是進一步完善了學校內部財務制度。繼續堅持實行“一支筆”審批制度，特別是對貨物採購實行嚴格規範的管理制度。1000元以上的貨物採購，均是由學校集體研究決定，指派專人負責，實行集體採購制；
500到1000元的貨物採購，均由財務副校長批准並簽字，指派專人負責，實行集體採購制；在校內商店拿貨，分別由辦公室主任和總務主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者，學校不予報銷。有效地從源頭和制度上築起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益，學校從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學校落實責任，規範管理，切實加大了對“三子”的管理力度。即用餐用車用工的管理。用車方面，由辦公室歸口管理，以〈寧鄉四中派車單〉的形式強化對學校公車的管理和監督，並由學校財務室核准價格，校長審批之後，學校公車才准予行駛。用餐方面，學校規定：所有客人一律在學校餐廳招待，特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點菜買單，不許簽單記賬，並嚴格控制就餐規模。用工方面，由於學校建設和發展需要，每年學校都需要聘請大量臨時工，學校為此每年支出不少。今年，學校將臨時用工統一歸口學校總務處進行管理，由總務主任派工，專人記工管理，能省則省，保證經費用在口子上。到目前為止，以上三項學校累計比去年節約20多萬元。此外，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統一採購，進入學校校產保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重複投入，防止閒置呆賬，初步估計，比去年節約3至4萬元。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，着力保障了以下兩個方面的所需經費，全力做好“兩個確保”，促進了學校各項工作的正常開展。
一是確保教師工資和待遇及時足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮，部分高中資金運轉困難的大背景下，在增強學校整體經濟調控能力和適當集中財力的基礎上，我校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應有待遇的落實。我校課時工資已發至12月份。確保了學校大局的穩定，充分調動了全校教職工的積極性和主動性。目前，我校校風淳，教風好，學風正，呈現一片良性發展的'局面。受到來校的局領導和教育督導室有關領導的高度肯定和一致好評。與此同時，離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。
二是確保了學校建設和發展的重點開支。因教師住房緊張，部分教師租房在外，今年，學校投入240多萬元，新建教師宿舍樓2600多平米，住房26套，基本解決教師住房問題。投入80多萬元，建成了全校電子監控網絡系統和校園廣播系統，進一步改善了學校硬件設備，保障了大學聯考的順利進行。投入12萬多元添置辦公電腦24台，滿足了教師辦公的需要。
三是確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務於這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高幹部隊伍素質和促進教師業務水平的提高，學校投入40多元，積極支持管理幹部外出進修和跟班學習，支持教師出國學習或到外地進修學習。今年先後有劉校長到江蘇洋思中學、胡輝老師到澳大利亞進修共計15人次。
四、着眼長遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作。
在收入不斷減少的情況下，學校着眼長遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，學校行政組集體研究，制定了消赤減債的預算目標，並明確通過做好“二抓一引”，採取過硬措施，確保預算目標的按期完成。一是抓好重點項目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的採購和校園電子系統裝備等項目建設過程中，學校嚴格把關，精打細算，認真使用好學校每一分錢。項目完成後，以上三項合計比預算節約成本近50萬元。二是抓好內部挖潛。加強校產管理，加強“三子”管理，累計比去年節約近30萬元。三是引源活水，積極爭取上級支持。今年，學校對外引資和上級財政支持比去年增加了20多元。通過以上幾個方面不懈的努力，到目前為止，學校圓滿完成了局下達的和學校年初確定的消赤減債任務250萬。
即將過去的一年，儘管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩定和發展，但是問題也不容迴避和忽視：
一是學校仍處在負債運行狀態，負債額達xx多萬，資金週轉也仍有難處。二是學校明年將要迎接省示範性高級中學的督導評估，對照評估條例，學校無論是硬件水平還是資料建設，都還有一定的差距，所需資金缺口比較大。以上問題，請上級領導給予大力支持和幫助。
面對新的一年，學校財務工作任務重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務工作，保障學校正常運行。
一是繼續堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。
二是繼續加強財務管理，注重內部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關等措施和方法，做好增收節支工作。
三是繼續全力做好消赤減債，確保局下達的任務目標如期完成。
水暖工個人工作總結7
尊敬的公司領導各位同事們：
隨着時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責範圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。
一、主要工作及質量控制：
在這幾個月，我主要負責水暖管道，通風與空調安裝工程等方面施工現場的管理及協調工作，以及配合經理對四期工程的竣工驗收及室內採暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進場材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閲規範和圖集或與設
計部溝通，保證正確、及時的處理現場問題，儘量減少對施工的影響，並且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對於工程中的工序作業，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發現的問題，及時通知監理及施工單位工程項目管理部，並督促落實整改及進行再次複檢。，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，並不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。頤和城府四期竣工驗收及供暖工作，是比較繁瑣與細緻的，除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。現已配合李經理較好的完成了這兩項工作。
二、存在的問題及改進措施
工程於20xx年開工，今年月封頂，為了能夠凸顯自己酒店的風格特點以及使用方面的需要，建築內部的.有些部位和房間，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和佈局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本，在明年正式施工前，與參建各方協商溝通，爭取拿出最好的變更方案，來完成工程後期的順利施工。
三、工作概述及合理化建議：
總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸及建議：
1、公司內部要發揚團隊精神，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話；
2、加強公司各部門之間的溝通與配合，公司一盤棋，各有所側重，分工不分家，每個部門看似獨立，實際上相之間存在着必然的聯繫，只有多溝通，才能及時發現問題並加以糾正，這樣做有效地發揮監督職能；並能及時的把信息反饋到領導層，把我們的工作從被動變為主動；
3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。
四、明年的工作展望
安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。祝：公司明年有更大的發展。
水暖工個人工作總結8
20xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去的一年中，本人承擔的監理任務共x個單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個單體，面積為xM2，其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程x個單體工程，面積為xM2。在進行這些項目的監理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範，總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衞工程質量通病，積累資料，整理完善了監理實施細則。
二、具體工作情況
在今年的監理工作中，有以下幾個特點：
1、工作量大：承擔了xM2的監理任務。
2、工地位置分散，面廣幹線長：我所監理的工地遍佈整個x圈區，東南到馬圈子，西南到x小區，北到x寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監理部，同時受四位總監領導。
4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
5、甲方為政府行為，個別人對監理工作過多幹預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在x遷樓工地，並利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發監理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規範、規程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監站祝科長所説：“x水電工程質量上了一個台階”。
在做好x遷樓工地工作的`同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，並經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。
三、監理工作成效
在去年的監理工作及日常生活中，發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：
1、衞生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；
4、衞生間臉盆下與排水管連接處不密封；
5、廚房、衞生間排水通氣管直接接入排風道；
6、廚房、衞生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求；
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規範之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衞生間返臭味，住户卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
水暖工個人工作總結9
xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去的一年中，本人承擔的監理任務共41個單體工程，總面積為154108M2。到目前為止，已完工程29個單體，面積為89779M2，其中包括6個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程，面積為64329M2。在進行這些項目的'監理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範，總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衞工程質量通病，積累資料，整理完善了監理實施細則。
二、具體工作情況
在今年的監理工作中，有以下幾個特點：
1、工作量大：承擔了154108M2的監理任務。
2、工地位置分散，面廣幹線長：我所監理的工地遍佈整個鮁魚圈區，東南到馬圈子，西南到紅海紅運小區，北到望海寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監理部，同時受四位總監領導。
4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
5、甲方為政府行為，個別人對監理工作過多幹預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，並利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發監理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規範、規程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監站祝科長所説：“ 港物流回遷樓水電工程質量上了一個台階”。在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，並經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。
三、監理工作成效
在去年的監理工作及日常生活中，發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：
1、衞生間地漏不合格，水封高度不夠;
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;
4、衞生間臉盆下與排水管連接處不密封;
5、廚房、衞生間排水通氣管直接接入排風道;
6、廚房、衞生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求;
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規範之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衞生間返臭味，住户卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題
在鮁魚圈從事監理工作兩年來，深感本地建築市場的混亂，特別是監理地位低下，有責無權，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監理工作無法按《工程建設監理規範》的要求進行。前面提到的工程質量上了一個台階，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量，還有一定差距，主要表現在以下幾個方面：
1、進場材料不能及時報驗，且合格證、檢驗報告不齊全，甚至合格證、檢驗報告不符合要求;;
2、有的材料與檢驗報告不符，存在偏差，但本地區又到處都用，很難控制，深感力不從心。
3、施工單位內業資料不能與工程同步，資料員根本不下工地，甚至於根本不懂，所做資料不符合要求，致使我們的監理資料滯後，甚至不齊全，而我們又不能不給籤認。
4、一些功能試驗根本不做，如通水、通球、沖洗等，本地區基本上沒做過，無人重視，真正要求起來難度很大。
以上問題雖不能形成質量隱患，也不能造成重大質量事故，但我總覺得沒有盡到一個監理人員應盡的職責，在具體工作中真是左右為難。
五、今後的工作打算
通過總結一年來的監理工作，找出自己工作中的弱點，以便在以後的監理工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學好規範、規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高監理業務能力，儘自己最大的努力，為建設單位及施工單位提供技術服務，為紅宇監理公司爭光。
