有關優秀班主任工作總結3篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的優秀班主任工作總結3篇，歡迎閲讀與收藏。

20xx年1月11是我接手這個班之後第一次早讀遲到，因為那是學校對學生進行班風滿意度測評的日子，而我不想學生會因為我的存在而有所顧慮，影響真實的表達。等我到的時候班長已經把填好的表放在講台上了，我吃驚的發現：所有的學生勾的都是最好一項，班風滿意度都是滿意，還有學生專門用筆在下面寫着“煥然一新”幾個字。頓時，一種感動湧上心頭，夾雜着內疚感，感動在於自己的付出得到了大家的認可，內疚是因為我覺得現在的班級狀況還配不上學生這麼好的評價，原先我夢想的班級學生的團結、寬容、理解等等都在這一刻實現了，孩子們比以前可懂事多了。

記得剛接手該班級的時候，困難重重：學生上課玩手機看小説，上課説話，挑剔老師，不服從管理，遲到，逃課，衞生差，班級工作無人做等等，難以列數。舉幾個例子吧，我問一個遲到的學生：“你覺得遲到對嗎？”學生回答：“我覺得還好啊！”我在班級宣佈：“上課不準喝水。”學生辯道：“為什麼不可以？我認為上課喝水有好處。”問另一個遲到的學生：“為什麼遲到啊？”學生答：“我家離學校紅綠燈太多了。”我不屬於那種不怒而威的班主任，也沒有能瞬間收服學生的資歷，面對這樣一個有着眾多特殊人羣的班級，我曾經懷疑自己是否能夠真正的改變他們。幾個月過去了，我現在可以安心的説：我做到了。班長在班會課總結班級事務的時候用了“判若兩班”四個字。在轉變班級的過程中，我感慨於對於學生品質教育的力量，在教會學生的同時我自己也受益良多。

1、教學生學會寬容。

這是我在成長過程中最大的收穫，我很樂意讓學生和我分享這個收穫，讓他們成長中學會寬容、在寬容中學會成長。在最初的相處中，我的第一項工作就是要給學生立規矩，讓他們很清楚的明白什麼是對的、什麼是錯的、什麼是不被允許的。在這個過程中，我需要經常糾正學生不正確的行事方式，這對於很多學生來説是很不愉快的，再加上學習壓力大等導致學生心理承受力弱等因素，導致我和學生經常發生一些小小的“衝突”，在這個過程中我扮演的是個強勢的角色。在這個時候，我需要強化學生對於錯誤的認識，需要讓學生看到如果他們犯錯，將會有什麼樣的“後果”，同時違規的同學也能從我的反應中意識到自己的錯誤是多麼嚴重。但是經歷過這些事情之後，我更希望學生領會的是班主任老師對於學生的寬容，我會以適當的方式告訴學生：我那樣對待你是因為你犯的錯，當你糾正了之後，我是第一個看到的，並且為你的改變而高興。學生是在被老師的寬容中成長，從最初的認識到錯誤，到內疚，到被批評之後忐忑不安，到被原諒，到最後的不再犯錯，才形成一個完整的過程，在此過程中學生實現了真正的成長，我的糾錯行動才取得了完全的成功，這類有過痛楚的學生的改變才是最徹底的，他們對班主任的感情可能更深刻，對班主任的工作也會更支持。

所以，很多學生會很奇怪，我與曾經有過沖突的學生依然保持良好的關係，甚至更好的關係；大家也會奇怪，無論我怎麼對待學生，大家都能夠很好的接受。因為我針對的只是事情本身，而不是以人為對象，無論是誰，要為自己錯誤承擔責任，要敢於接受由錯誤帶來的後果，而不是一味的逃避。

在一個班風不夠好的班級，存在一個現象：大家都不滿意自己製造出現狀，都很苛刻的要求一切。而我傳輸給學生的概念是：我們要嚴格要求自己，共同創造良好的現狀，對於周圍的人和事要學會寬容對待，也就是“嚴於律己，寬於待人”。不少同學也盡棄前嫌，和諧相處；現在大家已經不再像從前那樣一方面自己不安靜聽課，卻去挑剔老師或將責任歸於其他同學，現在的課堂安靜有序，師生都很滿意，一個和諧的氛圍已經形成。師生和諧，生生和諧，良好的班風悄然形成。

2、教會學生學會欣賞。

班主任需要經常去糾正學生的錯誤，這容易讓學生站到了班主任的對立面，而班主任永遠也無法管理好一個充滿“敵人”的班級。所以作為班主任一方面需要去糾正錯誤，還需要發現學生身上和班集體的閃光點。不要只是讓學生看到好多人在犯錯誤，而更要讓他們看到很多人正在做好事，用優秀的行為影響和指導大家。我總是能發現學生身上的閃光點，並且發自內心的去欣賞。在和學生的不良行為做鬥爭的同時，我很注意表揚學生的優秀行為，將學生的目光帶到優秀的事例上。也就是説一方面我要讓學生知道什麼不該做，另一方面要讓學生知道什麼該做。

比如，當我表揚把衞生工具擺放整齊的同學之後，我會發現大家都會有意識的在值日之後，把工具擺放整齊；我經常表揚大家行為規範得分很高，結果這幾個月我們的成績更好了；當我表揚某個成績不好，但默默無聞為班級服務的學生的時候，相信有更多的學生去這樣做。 K同學是年級裏“著名”的學生，多次因為違規受到我和學校領導的批評，但是我沒有就此認為他是個無藥可救的學生，我和他約定如果他考上二本我就請他吃飯，所以我經常在他面前提二本兩個字而他也心領神會，每次佈置給他一些為班級服務的“任務”他都認真完成。有一次，我在全班面前表揚他，因為他在晚自習期間因病需請假離開之前就電話請假，到家後還打電話讓我放心。通過這次表揚，學生們更加規範自己的請假程序，減少了安全隱患。也讓大家看到：無論你是誰，曾經怎樣，只要你有閃光點，都會被老師和同學們欣賞。

3、教學生學會感恩。

人都是情感動物，作為新班主任學生首先需要從情感上接受我，才能夠服從我對於大家的要求，才能積極配合我得工作。我很樂於和大家分享我的情感，每當我的工作取得了大家的支持，每當我的班級工作有了進展，我會毫不吝嗇地與學生分享，並向學生表達我的感激。在分享進步的喜悦的同時，培養大家的主人翁意識，在被感謝的時候，親身感受被別人感謝給自己帶來的成就感，從而學會去感謝別人。

這些影響滲透在平時的點點滴滴，讓學生學會感恩，學會珍惜別人賦予自己和自己所擁有的一切。我也充分利用班會課對大家進行感恩教育。這項教育的直接結果就是，在教師節的時候，班級學生在給我們老師贈送禮物的時候又額外送給我一束玫瑰。我向學生敞開心扉：“接手本班級之後，我曾經後悔過，但是現在我感到我的一切付出都是值得的，我很感激學校給我這個機會和我們的同學相識，在這個特殊的時候與大家並肩作戰，為了大家的未來而共同奮鬥！感謝大家，給我勇氣和力量繼續幫助大家！”儘管那時我和大家相識的時候不長，但是在暑假裏我給每一個同學打電話，瞭解假期情況，鼓勵他們，也曾和很多的同學談心，也曾扮演惡人和各種行為鬥爭，給大家立下許多的規矩然後不停地糾正大家，還讓大家背很多的英語詞組，我想我所做的一切都得到了學生的理解，學生學會了感恩。

4、淡化懲罰概念，加強學生公益意識。

學生是在不斷犯錯中成長，一個班主任需要面對學生各種各樣的錯誤，而且很多錯誤甚至在重複着。獎懲有度，必要的懲罰措施要有，這是管理班級的重要原則。但是，結合班級原來的狀態，我決定淡化懲罰概念，用公益代替懲罰，更好地實現“懲罰”的目的。比如，每天我們都能看到大量學生遲到，甚至很多學生被罰站。但是我們班的學生遲到很少，也不會有學生為了趕時間而在雨地裏“狂奔”（我一直認為安全第一）。我讓學生用公益活動代替懲罰，這些公益活動包括：出板報，打掃衞生，寫材料等，這樣班幹部不再為找不到人做事而犯難，而受罰同學也很樂意去為大家做服務。這種方式一舉兩得，互惠互利，班級和諧，師生皆滿意。

短短的半年時間不到，我和現在班級的學生培養出深厚的感情，學生的品質得到培養，班風更是得到了徹底的改變。希望在大家的共同努力下，我們的班級建設可以做得更好！

有人説：“一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條；而一百位優秀的班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛學生----讓學生在平等、民主、親密和諧、富有情趣的班級活動中認識自己、教育自己、展示自己、管理自己、發展自己。”一年來，我用我的熱忱，努力促進學生的快樂成長、班級的和諧發展，也從中悟出了道理，那就是以人為本的班級管理。它包括以下幾個方面：依靠人、尊重人、凝聚人、發展人。

　　一、依靠人是指教師與學生的情感溝通。

人與人之間最重要的是情感交流，教師與學生的情感溝通是做好班級一切工作的基礎。作為一名教育者，我們從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動。所以，教師與學生的情感溝通決不是簡單的三言兩語，浮於表面的交流。教師只有真正的走入學生的心靈深處，才能建立起和諧的師生關係，達到情感溝通的效果。

記得學生入校後的一個多月來，對我在紀律等各方面的嚴格管理顯出不理解甚至是逆反的心理。學生對我的不理解，我苦惱過，我也曾退縮過，但我最終選擇了與他們面對面、心與心的情感溝通。我在期會考試後的一節班會上，讀了一封我寫給他們的信------《老師，想對你們説……》

我發現在我與學生這次心與心的交流後，我與學生的距離拉近了，使我的班級工作又有了新的突破。

　　二、尊重人是指強化“心中有他人”觀念。

“尊重”被認為是人的一種基本需求，人的這種渴望尊重的需求是否得到滿足，將直接影響一個人的發展。作為班主任，在尊重學生的個性和人格時，也要注重教育學生尊重他人的個性，形成對人對己的正確評價。

尊重的形式是多種多樣的，首先應該是自我尊重。在開學伊始的時候，在一些同學的推薦下，我們有了自己的班訓：自尊、自律、誠實、勤奮。併為全班同學立下了本學期的目標---自尊、自律。其次是尊重他人。在我多年的教育主線上，感化學生的第一個目標是父母。所以我提倡學生尊重他們身邊的第一個他人---父母。讓他們明白，他們不僅是社會人，更是家庭裏的重要組成部分。父母因他們而有了希望，父母為他們而心甘情願，父母養他們而辛苦勞作。提倡學生，用他們勤勉的學習、不再任性的行為和付出後的一份收穫去關心和尊重他們生命中的第一個他人。再有采納學生的意見和建議是尊重學生、走近學生的重要途徑。每學期末，學生要為班級幹部及班主任提意見和建議。

　　三、凝聚人是指做好教室的“軟建設”，優化學習環境，樹立“心中有集體”的意識，構建良好班風。

教室是學生活動的主要場所，教室環境的好差對學生的學習與生活有着較大的影響。作為教師應把教室建成能讓學生自由發揮能力的軟環境，滿足學生多方面的需求。

開學的第一週，我就和一些自願美化教室的學生一起佈置教室。此時這個由人組成的班級正在向由心構成的集體過渡。本學期在接踵而來的一系列活動中----廖家友在校演講比賽中獲三等獎；葉曉涵等人《我們的節日》知識競賽中獲一等獎。彭曉慧在運動會上獲得第一名……這些都增進了班級的凝聚力，加速了班級的成長。在他們的心中，集體的概念在生根發芽。這使我再一次感觸，學校教育，德育為首。只有激發學生的潛能和希望，才能真正促進學生的健康成長和班級的良性循環。

　　四、發展人是指學生的自主管理

學生是學校管理的客體，也是管理的主體。因為“真正的教育是自我教育”。作為教師對學生的教育，應該體現由管到導，再到喚起學生的主體意識。即學生能自己認識自己，自己教育自己，自覺改進自己，不斷提高的過程。讓學生成為班級的主人。

學生入校以來，班級的班訓、班規及班級的重大問題—優生、優乾的評定；班幹部的換界選舉、班級管理等都是由全班學生參與討論後決定的。讓學生感受到自己與集體有着不可分割的聯繫，自己的一言一行都影響着集體，從而來自覺的約束自己。班級日報隨着班級的誕生，已經伴隨着全體同學走過了一個學年。在其中，它對全班同學的成長和班級的建設起着不可估量的作用。每天，我和全班同學在班報中聆聽着校園新聞、品味着班級大事。好的、壞的事情一律都會出現在當天的班級日報中，等待着大家的讚揚與批評。學生的'眼睛是鋭利的，他們每天都會發現讓你看不到的事情；每天早上的作業是否有抄襲、每天的課堂紀律是否良好，都會記錄在這張小小的報紙上。學生的思想是純潔的，他們會公正無私、認真地記錄每一天的實際情況，並且在緊張的學習中、在大型活動前，都會為全班同學附上一句勉勵或提示的語言；每當班級得了流動紅旗，班報上都會出現“由於大家的努力，我班又得了一面紅旗，希望大家繼續保持。每次大考前，班報上便會勉勵大家要努力學習，提醒大家注意身體。每次大型活動後，班報都會點評大家的表現。學生的性格是頑皮的，不時的把我寫進班報中，比如：有一次，間操遇到大雨，學生們紛紛跑回教學樓，而我急於上課，也像學生一樣跑了回去，當天班報上的校園新聞便報道了：昨日間操遇大雨，同學們爭先恐後的向教學樓衝去，就連我們的老師也不例外，以百米衝刺的速度跑了回來，同學們鬨堂大笑，我也就成為了他們那一天的笑談。學生們在班報中，鍛鍊了自己的觀察能力，辨別是非的能力，語言組織能力；增強了自我約束能力，自我管理能力。在這個繁重而又繁瑣的職業裏，讓我深刻的領會到英國教育家斯賓塞在《教育論》中指出的：記住你的教育目的應該是培養成一個能夠自治的人，而不是一個要別人來管的人。”

人生是一次沒有回程票的旅程，許多機會錯過了就永遠不會在有。而時代在發展，現代社會需要的是全面發展、具有綜合素質的多樣化人才。教師應該是學生全面成長的導師。記得有這樣一句話：“以學生髮展為本，培養完整的人。”是的，作為一名教師，我們應該努力成為學生知識上的啟導者、思想上的引路人、人生道路上的導航者。

轉眼間，一年就這樣結束了，我一年的工作中，我平安的帶領學生過來了，作為班主任來説，這才是最重要的。帶領學生健康的成長才是我工作的最大前提，沒有這個條件，我的工作也就無從開始，幸運的是我做到的。

一年的工作中，我學到很多，也得到很多，總體來説收穫大於付出，這是我幸運的，一個班主任能做到這樣，我已經很出色了，但是這不是我停止前進的理由！

七年級年級是國中階段的起始年級，如果起始年級沒有帶好，就會留下不少後遺症，因此，我覺得七年級班級管理工作是學校教育工作的基礎，而良好的開端是創建優秀班集體的關鍵。

　　一、理想來源於現實，但高於現實。

一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。學生剛進入國中學習階段時，積極創造機會對他們進行理想教育。因為只有讓學生明確了自己的奮鬥目標，他才會把它轉變成學習，生活的動力。他們明白實際與理想之間存在的差距，但這差距並非不可逾越，而是可通過自己的努力去跨越，並要求學生制訂學習計劃，把對理想的追求轉化為學習動力。（曾經講過這樣一個真實的故事：一個人要募捐10萬美元，他很有頭腦地計劃：可以是十筆一萬美金，二十筆五千美金，五十筆兩千美金，100筆一千美金，二百筆五百美金，最終他採取了最後一種方式，結果不到半年就完成任務。由此可見只要有計劃的實施，任何事情都可以攻克，學習也不例外。）

　　二、理論聯繫實際，借鑑他人經驗

要搞好班主任工作，就得多學習借鑑別人的經驗，在實踐中不斷的完善工作方法，並且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上，我的經驗不是很豐富。所以，遇到自己不容易解決的問題時，我會虛心地求教其他的班主任，借鑑別人的做法；一些對人生、對學習會有所啟發的文章，能豐富思想，幫助我們在向學生説明某個問題時，有理有據，令學生信服；還有一些指導班主任工作的書籍，例如《班主任之友》，《新時期班主任工作難題解決經典案例》等書籍，每一次閲讀後我都大有收穫。

本學期我們按照學校工作計劃、本班期初制定的班級工作計劃，並結合實際情況開展教育教學工作。具體如下：

　　一、統一思想，形成合力

學生的思想品德要靠教師去陶冶，良好的年班級氣主要靠教師去營造。這其中最重要的就是教師在思想品質方面要做好表率，以自己的人格力量去影響教育學生。首先，我凡事身體力行，表裏如一，言行一致，各方面儘量起模範帶頭作用。其次，積極配合學校的工作要求，根據每一位學生的能力、興趣等，儘可能地創造條件，發揮每位學生的聰明才智。再次，工作上的決策，通過各種民主方式，請教師參與，徵求教師的建議和意見，努力創建寬鬆和諧的工作環境，讓教師充分感受到自己是班級的主人，從而充分調動他們的積極性和創造性。以上做法，使全班級同心協力，心往一處想，勁往一處使，成為一個有堅強戰鬥力的戰鬥集體。

　　二、嚴而有度、愛而不溺

我在班級管理中始終遵循“嚴中要愛，愛中要嚴”的原則，沒有對學生真誠的愛，而一味的嚴格要求或者不嚴格要求，而一味的溺愛，只能導致學生走向極端。嚴是指在學習方面嚴格要求學生，愛是指在生活方面關心愛護學生，當然在嚴與愛中愛要領現，如果平時對學生愛字當頭，變師生關係為平等的朋友關係，學生被愛就會變的自尊起來，這樣遇到問題就會迎刃而解了。

在班主任工作中，我堅持早到遲走，天氣冷了，提前叫他們加衣服，給他們倒上一杯熱水。在每節課前都要到班級看一看，放學了，跟他談一談。事情雖小，但同學們卻感受到了的關懷。隨着對學生家庭不斷深入瞭解，我發現我班離異，單親家庭教多（共有5名），對於這些學生，我會常常找他們談心，問問生活中的寒暖，時常鼓勵他們，在他們過生日時悄悄地送上一件小禮物。有學生在週記中寫到：我還是第1次收到老師的禮物，真是太意外了，我一定要為您爭口氣！為班級爭光！我想如果是幾塊錢的禮物能激發起他們的學習動力。