公司半年度工作總結(15篇)

來源:文萃谷 2.97W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?以下是小編收集整理的公司半年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司半年度工作總結(15篇)

公司半年度工作總結1

(一)經營概況

截至20xx年6月底,我行對公一般性存款時點餘額15.58億元,較年初新增3.48億元,對公存款日均12.76億元,較年初日均存款新增0.37億元。對公貸款餘額18.96億元,比年初增長6.43億元。

對公客户數326户,較年初新增74户,排名全行第一;對公基礎户110户,新增24户,排名全行第一;有效户新增12户,全行第三。

(二)工作亮點

公司業務逆市上漲,在邵陽同業公司存款普遍下滑的情況下,我行公司存款逆流而上,新增存款3.5億元。主要成果如下:

一是狠抓機構客户打基礎。上半年,我行緊盯土儲、棚改兩大財政資金來源,落地邵陽市土儲專項債資金5000萬元。

二是打通直貼——再貼業務。截至6月末,我行貼現餘額達8.82億元,貼現額較年初增長7.03億元,增量排全行第一,貼現餘額排全行第一。上半年我行實現再貼現2.34億元,落地金額佔本年度人行再貼現額度的`93.6%,大大領先其他同業。

三是普惠金融異軍突起。上半年貸款投放金額2.46億元,新增商票貸客户31户,投放額及客户新增排名全行第二和第一。

(三)存在不足

業務方面,較為依賴財政資金以及政府類平台融資,業務成果受政策波動變化較大,穩定性和可持續性不強,沒有可對我行規模形成較大支撐的大項目及大客户落地。機構業務基礎較弱,發展乏力,存款呈下降態勢。深度經營客户能力較弱,存款衝刺能力差。因此需要拓寬客户渠道,豐富業務模式,走可持續發展之路成為必然選擇。

(四)下半年工作目標

主要目標是:一是日均存款規模增長2.5億,時點存款規模增長2.5億,穩定增長至18億;二是繼續保持公司客户數穩定增長,確保下半年新增100户公司客户。三是新增代發企業24户,代發人數20xx人以上。

(五)下半年工作舉措

深度經營機構業務。成立機構客户深度營銷小組,緊盯邵陽市棚改及土儲資金到位情況,加大我行與政府合作粘度。加快落地物業維修資金的線上自繳系統,擴大我行佔比份額;深度營銷公共資源交易中心,加深合作粘度,擴大業務合作模式,搶佔業務合作先機;持續營銷建設局,開立相關專户,吸納建設資本金;醫療衞生板塊市區內已營銷邵陽學院附屬第一醫院及邵陽市中西結合醫院,加快項目落地,確保我行在醫衞板塊取得重大突破,並適當尋求市區內其它醫療機構客户的接觸與業務開展;持續推動縣域醫療機構業務深耕細作,落實新寧縣人民醫院及武岡市中醫院的合作模式;填補教育板塊與環境保護板塊的機構業務空白,努力尋求合作機會。

深度經營類平台業務。一是要加強與邵陽城投合作,靈活運用我行產品,使我行授信規模效益最大化。二是要積極尋求周邊市級類平台業務合作,並串聯重點項目協同發展業務。

深度經營大項目大客户。加快落地邵陽城投8億元北京所債券融資計劃。此外積極尋找信託、租賃、基金等非銀行金融機構融資渠道,牽線搭橋,撮合業務。

深度經營普惠金融業務。繼續拓寬我行普惠金融業務合作範圍,加強普惠客户聯繫營銷,確保我行合作收益。

公司半年度工作總結2

關於做好上半年工作總結的通知

各單位、各部門:

今年以來,廣大幹部職工認真貫徹落實集團下達的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發展目標、任務,立足本職、幹事創業,團結奮進、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進了單位、部門工作的全面進步,為集團的.大整合、大跨越、大發展做出了新的貢獻。

為深入瞭解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發現和宣傳亮點,選樹和表彰先進,現就做好上半年工作總結的有關事項通知如下:

1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創新點,突出主要工作進展、主要工作措施,取得的具體成績、經驗和體會。擺事實,列數據,講做法。

2、分析當前工作中,現有的主要優勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標和具體措施。

3、從集團發展的高度和視角,提出企業發展的建設意見。 各單位、部門總結材料時,要突出重點、體現特色,用準確的數據和翔實的措施展現成績,可在產值、效益、數量、質量等方面與去年同期工作進行比較分析。

6月17日前,各單位、部門將工作總結送集團規劃發展部彙總,將電子版發至郵箱。郵箱地址:

公司半年度工作總結3

轉眼間××X年的上半年已經快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,揹負着自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼裏充滿着迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了××X公司,在這裏,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那裏學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業知識和業務水平確實有了較大的收穫和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

制度方面,在這半年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入地學習吸收公司優良傳統和優秀的企業文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發展的步伐,成為一名合格的、有修養的員工。

在本職工作方面,考慮到自己剛畢業,缺乏現場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛鍊自己的意志。在××X的建築現場,由於我剛來就接觸的是工程收尾階段,關於主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這裏我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛鍊,使我對建築測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閲書籍查看資料,以及下班後自己及時的總結。

經過半年的鍛鍊,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工後,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規範,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建築行業最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間裏,我也盡力的去鑽研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協同工作,做到一絲不苟,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管佈置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的温馨生活。

經過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建築行業的'初學者在工作上依然存在着很多的不足之處:1、專業技術不精,很多專業知識還只是在理論的基礎上有一點兒瞭解,還不能真正勇敢的去現場指導工作,缺乏獨當一面的能力;2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務;3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現溝通遺漏工作重點導致重複現象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成後,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優秀的建築技術人員而努力。

公司半年度工作總結4

20xx年上半年,公司認真貫徹落實年初制訂的年度工作計劃,繼續發揚艱苦奮鬥精神,強化隊伍建設、抓好開源節流、增收節支、確保安全質量,大膽開拓,勇於創新,取得了較好的成績。1—6月份,共完成經營收入10021598.5元,為年計劃的81 %.。順得收購38畝漁塘的使用權,勝利實現時間過半,任務超半的好成績。

總結回顧半年來的工作,主要抓了以下工作:

、以人為本、搭建平台、構建和諧企業

“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發揮主觀能動性,為企業創造財富。今年上半年,公司繼續堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境,促進公司可持續發展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,提高了隊伍的凝聚力,從而營造了一個健康和諧的企業環境。

、開源節流,創造效益

根據健坤總部年初的`工作會議精神和要求,我公司積極採取有效措施,積極做好開源節流工作。一方面全力拓展市場,爭取業務,拓寬營收渠道;另一方面加強內部成本控制,節省開支,取得了很好的效果。在業務招待費上,本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,採取一切措施,避免不必要的開支。今年上半年,收取房屋租金6347050元,場地租金1248920元(其中紅線範圍內138130元,紅線範圍外110800元),水電差價收入4158.5元,倒土收入2421460元。

三、加強消防安全意識,提高公司綜合消防防範能力

今年上半年,我公司為深入持久地開展消防安全工作,組織專人對檢查發現的竹木加工市場存在的問題及消防提出的要求進行了深入整改:一是建立健全了消防安全規章制度,並上牆公佈,對市場內的火災隱患進行了全面排查,建立了市場預防火災巡查機制,明確了值班人員及巡查登記制度。二是成立了兩支義務消防隊,並組織了一次消防安全實地演習。三是投資2萬多元重新鋪設消防專用管道220米,解決了市場內消防管道水壓過小的問題。四是對所有消防栓和滅火器材認真檢查,缺損的及時配置和更換,增設5個消防栓、配置8卷水帶、4支水槍。五是投資近萬元對市場老化的電纜線進行了一次徹底的更新置換。六是對市場內的消防**進行了全面整頓,確保**暢通無阻。

四、下半年的工作設想

想盡一切辦法,克服一切困難,採取更有效的措施,全面確保年度工作目標的如期如量完成。

公司半年度工作總結5

回顧這半年的工作,嵩景花園物業公司在集團公司各級領導的關懷下,全體員工時刻以飽滿的熱情來做好了各項工作,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先後順利的完成了各項工作,取得了較好的成績,現將半年來的工作總結如下:

一、客服部

1、費用收繳工作

20xx年的工作重點是費用的收繳工作。xx交房xxx房,已入住xxxx户,已收取物業費xxxx元,收費率xx%。由於工程遺留問題,一部分業主以各種藉口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。管理處服務中心耐心地、深入細緻地做每一户業主的工作:及時協調各部門解決業主的户內存在問題;經常上門走訪業主,瞭解業主的需求,並及時予以跟進處理,得到業主的讚許與認可,從而提高了費用的收繳率。

2、業主(住户)滿意度調查及投訴處理今年上半年,嵩景物業管理處服務中心,緊緊圍繞維修工作進行跟進。根據實際情況,回訪業主,記錄在檔。

(1)每週二召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

(2)不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衞生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

3、社區活動開展

上半年,xx物業管理處服務中心除了紮紮實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了一系列社區活動:根據廣大老年業主的需求,想方設法地為其安排了活動場地,在餐廳外為老年業主們提供一個娛樂場所,受到老年業主們的好評。

二、秩序部

秩序部的主要工作就是做好治安管理、消防管理的“三管”工作。一是在治安管理工作中,今年x月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內控制發貼廣告,與相關部門配合為業主家中移動各類傢俱和其它物品。

二是在交通管理工作中,x月份至今,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、停放的車輛巡查監管和登記管理。

三是在消防管理工作中,x月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材做了全面的檢查,並做好記錄有效的消防事故的發生。

三、環境維護部(綠化養護、衞生清潔)

一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護園區內的花草樹森,定時噴水,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的.將園區內部分苗木品種進行更換。並在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對症下藥。

二是環境員工作上,首先對員工進行了培訓,巡查員每日督促跟進環境員各區域的衞生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們環境工作達到公司的標準和要求。

四、下半年工作計劃:

1、弘揚xx物業企業文化,打造物業管理品牌,努力使嵩景物業走上正規的管理軌道。

2、進一步完善內部考勤管理制度,提高員工素質,盡現企業良好形象,努力完成上級下達的各項工作任務。使小區的物業費收繳工作上了一個新的台階,在前半年的工作任務目標責任中,圓滿完成公司領導交給的各項工作任務。

3、開展員工物業管理專業知識培訓,增強員工物業管理服務意識。

公司半年度工作總結6

上半年,公司各級工會以“三個代表”重要思想為指導,堅持和諧社會的科學發展觀,圍繞企業中心工作,突出重點,創新思路,努力構建“學習型企業、知識型職工”,為完成公司上半年生產經營改革發展任務作出了積極的貢獻。

一、以“節水節電”競賽活動為突破口,大力推進職工經濟技術創新活動

上半年,面對能源、原材料緊張的不利因素,公司工會組織和發動全公司職工開展“節水節電”為主要內容的勞動競賽,並做好指導工作。各級工會結合企業實際,圍繞“節水節電”主題,在職工中廣泛開展節能降耗競賽,廣大職工愛廠如家,積極投身到節能降耗活動中,大到生產工藝的改進,小到節約一滴水,一度電,致力做好節約文章。據統計,上半年全公司主要生產單位同比節水2253萬m3,節電2.62億kw/h。《巨化報》開闢專欄,及時宣傳節水節電先進經驗。

上半年,公司安全生產形勢非常嚴峻,連續發生多起職工死亡事故,兩次發生大面積失電事故,給企業安全生產和職工生命安全帶來嚴重威脅。為了遏制事故高發勢頭,確保職工人身安全,確保企業的安全穩定長週期生產,公司工會認真抓好“安康杯”競賽,積極參與各類事故的調查處理,專門下發了“開展勞動保護監督檢查的緊急通知”,各單位工會及時發動職工開展事故隱患監督檢查活動,共查出事故隱患300餘項,督促行政整改。在搶救兩起失電事故中,職工中湧現出來的先進事蹟,公司工會為股份公司電化廠pVC車間聚合四班等三個集體立一等功;為嚴桂花等三位同志立個人一等功;7個集體立二等功;10位同志立二等功。

公司工會積極做好全國勞模推薦工作,認真報送厲德寶同志的先進事蹟,經過多層次篩選,厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽稱號,並光榮赴京授獎,為我公司爭得榮譽。在厲德寶赴京前後,公司工會舉行了隆重的儀式,宣傳勞模事蹟,弘揚勞模精神。對其他勞模組織了休養,特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養,並進行了身體檢查,體現了組織的關懷。為了提高公司職業技能帶頭人的素質,開闊他們的視眼,公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學習考察。

二、維護職工合法權益,構建和諧勞動關係

和諧勞動關係是和諧社會的重要組成部分,也是企業發展的基礎和保證。上半年,公司各級工會在構建和諧勞動關係中做了大量的工作。隨着公司產業結構調整進入攻堅階段,鋁廠、塑膠公司、化工礦業公司等單位部分職工將分流安置,公司工會按照公司統一佈署,協助行政做好相關工作。多次深入這些單位瞭解情況,針對部分職工就分流安置問題進行的羣體性上訪,熱情接待,耐心解釋,職工的合理要求及時反映,有效地化解了職工的疑慮和矛盾,並監督好分流安置中的公正、公平。有關單位工會積極配合做好接受分流職工的工作,上半年共接收分流職工210名,目前這一工作平穩實施。

按照《巨化集團公司第四輪集體合同》的規定,新聯公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。

公司各級工會認真做好各類勞動爭議的調解處理。嚴格依法辦事,對侵害職工權益的行為督促行政予以糾正。近日,按照省總工會和省勞動和社會保障廳的要求,公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動者權益保護宣傳諮詢”活動。近年來,由於我公司在維護職工合法權益,和諧企業勞動關係方面工作成效明顯,最近,被省總工會推薦為“全國先進勞動爭議調解組織”。

在企業產權多元化中,部分單位進行了職工投資入股。為了全面掌握情況,規範運作,減少風險,公司工會進行了調研。現股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠採取的是職工信託持股形式;錦綸廠、建化公司、巨聖公司採取的是還本付息形式;汽運公司採取的是職工交納風險金形式。在職工投資入股中,相關工會做了大量工作,進行了有益的嘗試,這一全新的工作,是企業今後發展的趨勢,對工會是個挑戰和鍛鍊。在條件成熟時,公司工會將出台相關管理制度。另外,公司各級工會還做好了金信信託利息支付工作。

在企業民主管理方面,年初召開了公司職代會,進行了廠務公開。根據省國資委要求,公司領導在職代會上進行了述職、述廉,接受職工代表評議,整個評議工作認真規範,受到省國資委領導的好評。各單位民主評議工作也嚴格按要求進行。

上半年,針對職工中出現的困難,各級工會用職工救助基金,春節期間為34户特困職工送去了慰問金,同時慰問了離退休和住院職工,全公司慰問金達上百萬元。平時,只要職工發生天災人禍,生老病死都能得到各級工會的及時救助。

公司各級工會女職工委員會組織和發動廣大女工圍繞“建功立業”主題開展活動,為企業的兩個文明建設作出應有的貢獻。“三八”期間,表彰了一批先進集體和先進女工,舉辦了大型“三八”慶祝活動。

三、創建學習型企業,培育高素質的職工隊伍

巨化作為老企業要快速發展,煥發青春,必須創建學習型企業。公司工會根據全國總工會等9部委的要求,會同公司人力資源部、生產部、宣傳部、培訓中心、團委等6部門聯合下發了《關於深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的實施意見》,系統全面地對我公司創建學習型組織、爭做知識型職工活動提出了要求,各單位工會結合實際制訂了相應的實施意見。目前,一個“全員學習,提高素質”的活動正在廣大職工中展開。

為了寓教於樂,豐富職工的文化生活,公司各級工會開展了豐富多彩的文體活動。公司工會組織舉辦了元旦春節慶祝活動、“三八”大型女工文藝匯演、廣場文藝演出,協助團委搞好青年歌手大賽。

組隊參加了衢州市第二屆運動會的9個項目比賽,目前,金牌數名列第一。在6月份的全民健身月中,舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽。舉辦了大眾廣播操培訓班。游泳池嚴格管理,有序開放,較好地豐富了職工的文化生活,工人文化宮在被評為市體育先進單位的基礎上,被推薦為全國職工體育示範基地。

工會宣傳工作進一步加強。公司工會專門召開了工會宣傳報道工作會議,落實了全年工會宣傳報道工作。繼續與《巨化報》合辦(工會園地)徵文,《巨化報》重點宣傳了模範職工之家的先進事蹟。工會網頁信息量增大,各單位湧躍來稿,有的單位工會主席親自寫稿,工會網頁已成為宣傳工會工作的主要工具,現在工會網頁的點擊率越來越高。

四、創新工會工作,增強工會活力

上半年,公司各級工會工作抓重點、求創新。公司工會年初就把今年確定為工會工作創新年,下發了工會工作創新意見。各級工會按照要求,大膽實踐,在創建學習型企業、構建和諧勞動關係、節水節電競賽、職工投資入股等方面的創新上取得明顯成效。

3、20xx年度“職工之家”建設考核及評選工作,表彰了一批工會先進集體和個人。

為提高工會幹部素質,組織了工會主席赴中國勞動關係學院和省總幹校培訓學習。為加強工會理論研究工作,公司工會根據《巨化集團公司思想政治工作研究會章程》規定,下發了《關於做好工會理論研究工作的意見》文件,同時確定了20xx年工會理論研究課題。組織編輯了《工會工作經驗論文集》第九輯,舉辦了兩期勞動保護、勞動保險、經濟技術創新等內容的“羣工論壇”活動。指導幫助投資公司、物裝公司、工程設計公司工會順利換屆。為19個單位辦理了工會社團法人登記。為加強工會財務工作,組織開展了20xx年度工會財務檢查,經檢查評選,熱電廠工會、電石公司工會、公司機關工會、股份公司工會、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會、物裝分公司工會等七個單位為工會財務先進。

下半年工作意見下半年,隨着我公司第三次創業的啟動和改革發展的深入,尤其是全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》的.實施,為工會工作提出了更高的要求。為此,重點抓好以下幾個方面工作:

一、認真學習貫徹全總《決議》,開創工會工作新局面

最近,全國總工會召開了十四屆六次主席團會議,會議審議通過了《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》強調了堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要性和必要性,概括了中國特色社會主義工會發展道路的基本內涵,明確了新形勢下中國工會的方針和目標任務。《決議》的產生是中國工會運動史上的一件大事,對於各級工會組織和廣大工會幹部進一步統一思想、堅定信心、振奮精神,努力開創新形勢下工會工作新局,堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路,有着深遠的歷史意義和現實意義。

各級工會要結合巨化二次創業取得的成就和三次創業的啟動,認真學習貫徹《決議》精神,努力開創鉅化工會工作的新局面。

二、加強工會源頭參與,依法維護職工合法權益

隨着公司《20xx年深化企業改革若干意見》和《關於產業結構調整中富餘員工分流的指導意見》以及《新招用員工管理暫行規定》等一系列改革措施的出台實施,必將涉及企業內部勞動關係和職工羣眾利益的調整,也對工會依法維權提出了更高的要求。各級工會要進一步增強做好工會工作的責任感和緊迫感,堅持改革力度、發展速度與職工承受程度相統一,堅持推進國企改革與維護職工合法權益相統一,以促進公司改革工作健康、有序、規範地進行。

工會在推進改革中要充分運用職工代表大會和平等協商集體合同兩個機制,對涉及職工切身利益的改革方案,要廣泛聽取職工羣眾的意見,堅持職代會審議制度,依法維護職工的勞動權益、經濟權益和安全健康權益。上半年鋁廠、塑膠公司、礦業公司等單位根據公司的統一步驟,對部分員工進行了合理分流,但後續工作仍將面臨較大的難度。因此,所在單位工會要積極配合黨政做好職工思想政治工作,密切關注和掌握職工思想動態,加強對職工的思想引導,認真做好職工隊伍的穩定工作,以確保本單位改革和產業結構調整的順利進行。年底《巨化集團公司第四輪集體合同》合同期限將屆滿,公司工會將根據企業改革發展的實際和要求,在平等協商的基礎上,認真做好巨化集團公司第五輪集體合同的簽訂準備工作。

同時,各分子公司尚未簽訂集體合同或簽訂貫徹集體合同實施細則的單位,要結合本單位實際,儘快做好籤訂工作,以更好地維護職工合法權益。切實做好工會參與職工信託股權集資的工作研究。隨着我公司產權多元化改革的推進,企業內部員工持股已成為促進企業發展的新趨勢。目前,全公司約有12個單位組織職工集資,其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司採用信託股權集資;建化公司、錦綸廠等單位採用還本付息集資;汽運公司採用風險形式。職工投資入股作為企業新的工作,工會組織受職工委託集資,承擔着較大的責任和風險。為此,公司工會將進一步加大對職工集資入股工作的調研,會同行政加強對集資入股工作的規範運作和管理,依法維護職工的合法權益。

三、以第三次創業為契機,建設節約型企業

巨化集團公司第三次創業揭幕暨HFC-134a開工典禮儀式,標誌着我公司實施以高新技術產業為主導的新一輪產業結構調整正式啟動。各級工會要以公司第三次創業為契機,圍繞節約型企業建設,在認真總結“巨化技協杯”節水節電勞動競賽的同時,不斷拓展節約能源的新途徑。要會同行政明確目標,制定計劃,把重點放在節水節電節約原材料上,制定行業先進指標,依靠科技進步和創新,提高資源利用的效率。要動員和教育職工,樹立節約意識、節約觀念,倡導節約文化,節約文明,把建設節約型企業工作抓出實效。

認真開展“安康杯”競賽活動。各級工會要緊緊圍繞“提高意識,建章立制,整改隱患,確保安全”的主題,以提高職工安全衞生意識和技能為重點,紮實開展以職工“五個一”和企業“五個一”為基本內容的羣眾性安全健康活動。公司工會將組織職工代表對安全衞生工作進行巡視檢查,同時將繼續開展第二屆“十佳班組安全活動方案”競賽,評選一批班組安全方案,以推進班組安全工作。

認真貫徹《工會勞動保護工作責任制》,切實做好高温期間防暑降温工作。為切實履行工會在安全生產工作中“羣眾監督參與”職責,最近,全國總工會制定並印發了《工會勞動保護工作責任制(試行)》,公司各級工會應根據《責任制》要求,依據國家有關法律法規的規定,履行法律賦予工會組織的權利和義務,獨立自主,認真負責地開展羣眾性勞動保護監督檢查活動,切實維護職工的安全健康權益。目前,高温期間已經來臨,各級工會要在加強勞動保護監督檢查的同時,切實做好高温慰問和檢查整改的落實工作。公司工會在堅持工會幹部下基層調研的同時,組織對高温崗位職工進行慰問,同時檢查集體宿舍和飲食衞生,以確保職工的健康安全。

四、不斷創新的精神

加強工會自身建設創新是新形勢對工會工作的要求,也是工會活力的體現。各級工會必須以創新的精神,切實提高工會工作的能力和水平,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,破解工會工作面臨的新情況、新問題。

要把“創爭”活動引向深入。“創建學習型組織,爭做知識型職工”是全面提高職工隊伍素質,推進職工知識化進程,促進企業可持續發展的一項長期任務。自公司“創爭”活動實施意見下發後,各單位也給予了高度重視,為推進“創爭”活動的深入開展,公司“創爭”活動領導小組將會同有關部門評選表彰一批創建學習型組織先進單位和知識型職工。啟動工會重點工作創新獎。

公司半年度工作總結7

xx年xx月進入期貨公司以來,經過了兩個月的培訓,到現在工作已經半年左右,從對期貨的初步瞭解到成為期貨的從業人員,從做學習專業知識,到開始做營銷工作再到從事風險管理工作,一年的工作讓自己的知識和工作能力都提升了不少也充實了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結:

一、工作方面

經過期貨專業培訓後從事了期貨營銷工作到後面從事風險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應的'提升。營銷工作上對於客户的談判能力,與客户的溝通能力以及渠道的開發都得到了一定的鍛鍊和提高。從事風險管理工作後,完善了xx營業部風控崗位工作流程,主要建立客户風險管理工作流程、建立xx營業部的日常服務體系,短信平台,完整客户資料等。對專業知識以及專業技術能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風險管理工作後自己的營銷意識還欠缺一些,作為期貨經紀公司以營銷為本,還需要通過各方面學習提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的營銷模式。

二、專業能力方面

經過公司培訓以及自己自學考過了從業資格證。在專業知識上基本掌握了各個交易所的交易規則以及風險管理制度,學習掌握了一定的`技術分析和基本分析的技巧,為xx營業部建立了日常的服務體系,為客户提供了一些基本的技術分析支持。對於專業知識方面,許多地方還需要提高,在交易規則上對於一些細節還需要熟記,更好的完成風險管理工作。

公司半年度工作總結8

尊敬的公司領導:

上半年伴隨着我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什麼我們就做什麼。產品在品種、複雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠儘快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的`技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多台專用設備和一批電腦車台,使車間的生產效率大大提高。

開年伊始,我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十餘款,為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人羣的着裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試製過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。同時,在試製的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和製作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛鍊。提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班後會將公司前景和會議指導精神認真傳達,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作,互相監督信任,同時參照優秀質檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規定標準以內。五月份,在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽遊。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出遊在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。我們深知下半年的工作將是更加艱鉅、更加充滿挑戰性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態度,加快步伐,以確保二0一0年下半年的目標任務順利完成。

公司半年度工作總結9

7月19日晚上,麗水萬控電氣有限公司20xx年上半年工作總結大會在麗水●蓮城清水灣召開,公司董事長木曉東、總經理木信德、楊博、集團管理中心總經理胡召華、總經理助理汪航以及公司各級管理幹部共三十餘人蔘加了會議。

19日傍晚,颱風“海鷗”剛過,一場纏綿的風雨將蓮城清水灣洗禮的更加秀麗與整潔,清新的空氣讓人平靜而充滿激情,夜色中,公司全體管理幹部聚集在清水灣休閒山莊舉行會議,會議由陳可樂主持,在會上,公司各部門就上半年所做的工作進行總結報告,各部門在總結中回顧了過去半年以來各項工作的開展情況,以圖、表、文等形式闡述了20xx年上半年的部門指標完成情況。

據各部門報告顯示:公司上半年各項工作開展情況勢頭良好,在各部門以及全體員工的努力下,各項工作都在有序展開。

如工程部在年初由銷售部和技術部合併組建後,通過資源整合和有效管理,售後服務率和技術差錯率得到了很好的控制,在成本控制方面,工程部通過合理化建議提案擬出的兩條關於產品包裝的改進建議每年可使公司節約包裝成本150000元以上。

生產部的.交貨準時率在XX年年度曾制約影響公司的交貨期,20xx年上半年,生產部通過內部整頓管理,制定了一系列解決方案和管理手段,使上半年1到6月交貨準時率均在92.25%以上,成品一次交驗合格率1到6月平均達到98.26%。另如採購部的採購準時率、採購成本降價計劃等數據較上年度有很大的改善,從數據上可以看出,上半年,公司總體運行形勢朝着良性發展,各部門各項工作計劃緊緊圍繞年度經營方針方策,各部門以實現年度經營目標為主要任務,狠抓基礎管理建設和團隊建設。使上半年工作呈現出了較多的管理亮點和創新面。

各部門在報告中同時也指出了上半年工作的一些不足之處,各部門在會上分析了原因以及報告了下半年工作的計劃打算。

在聽完各部門報告後,木信德總經理作了概要點評,木總肯定了各部門在上半年工作所取得的成績,也指出了一些存在的問題點以及下一步的工作重點建議。集團管理中心總經理胡召華在講話中對公司管理團隊的辛勤和努力表示讚許,同時對麗水公司提出勉勵和要求。

公司總經理楊博同志在聽完各部門報告後,客觀的評價了公司半年來的工作情況,同時指出,下半年,公司上下須繼續保持務實的作風,以夯實管理基礎為方向,全面推行“精細化”管理,為實現年度經營目標而努力。楊總表示,在我們麗水萬控整個團隊的共同努力下,公司的各項事業將會得到更好的發展!

公司董事長木曉東同志在最後發表講話。董事長説,公司上半年在面對眾多挑戰和機遇的情況下,迎難而上、勵精圖治,成績喜人,各項指標漸入良性循環,這證明了公司管理團隊和全體員工的戰鬥能力和業務能力。董事長充分肯定了公司團隊建設所取得的成果,對公司的團隊協作、溝通氛圍等方面的作風表示讚許,最後,董事長希望各部門繼續保持不驕不餒的精神,兢兢業業做好下半年的工作,為實現公司年度經營目標繼續努力。

會前,公司董事長還和全體與會人員合影留念。

晚上23時,歷經4個小時的20xx年上半年度工作總結大會在完成各項議程後圓滿結束。

會議結束後,全體與會人員在清水灣舉行了燒烤和露營活動,隨着篝火熊熊燃起,更是點燃了大家的激情與歡笑,木信德總經理、楊博總經理、胡召華總經理以及總經理助理汪航等領導和各管理幹部坐在一起娛樂聊天,有説有笑,使整個清水灣洋溢在一種歡樂輕鬆的氣氛之中。

20日上午,依據活動安排,公司全體管理幹部在清水灣還參加了拓展培訓活動,本次拓展培訓由王光宏主教,通過寓教於樂,在進行了“授權方式”、“排雷”和“空中抓杆”等項目後,進行了項目總結分享,各學習人員紛紛談了自己的感受,大家表示活動項目帶來了深刻的思想啟迪,結合管理技能、溝通、團隊合作、心理突破等方面有了更深的體會和領悟。

20日下午13時,在完成全部活動項目後,為期兩天一夜、包含會議、娛樂、户外活動以及拓展培訓等安排的20xx年度上半年工作總結大會暨團隊拓展活動圓滿結束。

公司半年度工作總結10

x年6月30日下午,集團xxx上半年安全生產總結暨xx年三季度安全生產工作會議在總部小會議室召開。會議由集團安全生產領導小組xxx副組長主持,領導小組全體成員參加了會議。會議聽取了各單位xx年上半年安全生產工作情況及xx年三季度安全生產工作安排,集團領導就xx年三季度安全生產工作提出了要求,現將有關會議事項紀要如下:

一、總結了上半年安全生產工作整體成果

xx年上半年,集團認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,上半年無重大安全生產事故。

二、剖析了上半年安全生產存在的問題,並對下半年安全生產工作進行了部署

三、集團領導對上半年安全生產工作進行了點評,並對三季度安全生產工作提出要求

(一)要做到心中有數,各條線應對自己所管轄的範圍,在各個時間段存在哪些安全生產危險源要十分了解。

(二)責任要上肩,各崗位人員必須各司其職。

(三)安全生產應急預案必須要落地。

(四)安全生產必須常抓不放。

四、集團領導xxx對上半年安全生產工作進行了點評,並對三季度安全生產工作提出要求

(一)項目工程建設的.安全、質量、進度之間是息息相關的,任何一個環節都不能忽視。

(二)要高度重視高温季節的安全生產,特別是工地上面的防暑降温措施、夏季食堂食品衞生等。

(三)下半年應加強對在建項目現場質量、安全的督查與考核。

(四)注意直管公房的防火以及存在安全隱患的房屋的維護。

(五)物業公司必須嚴格按照消防要求接收房屋,同時注視小區設備的檢查與維護。篇二:2104年上半年工程部工作總結會議紀要

公司半年度工作總結11

一、日常工作

在xx年上半年,從總體來講,日常的數據採集依然佔據了很大的比重。在數據錄入方面,我依然嚴格要求自己,在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年,我參與了第一季度數據報告以及5月份月報的撰寫,雖然是常規數據報告,我依然不敢鬆懈,盡力做到一遍通過,不犯低級錯誤。另外,在日常工作之餘,也向周x學習了專刊考核方面的工作。考核工作對我來説並不陌生,因為以前曾經也接觸過,考核規則簡化之後,上手更加容易。主要是做到耐心細緻就不會出錯。那麼,本年度除日常工作外,應中心領導要求,每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單,由李x和我輪流在系統中查詢最後一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單並不細緻,加大了查詢工作的難度,希望日後通過有效的交流和溝通,雙方可以達成統一,提高工作效率。

二、調研項目

人才招聘行業調研報告:年初,在報社領導的指示下,我和祁x共同完成了人才招聘行業的專項調研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業的仔細研究,包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與瀋陽地區媒體投放對比分析,瀋陽地區自身招聘行業的特點以及報紙、網絡、人才市場等多個方面的深入分析,在金融危機的影響下,對xx年招聘行業情況做出了有預見性的.預測,並驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告,使我的思路更加開闊,學到了很多東西,也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧,對我日後撰寫某個行業的專項報告有一定的幫助。在這裏感謝主任對我和祁x的信任和指導。

版面監測調研:4月份,與xx市場研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監測調研項目”。針對項目執行過程中的各個環節嚴格把關,務求使版面調研數據的真實準確。並在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比,對各部們領導解讀報告起到一定的作用。客户滿意度調研:6月末,在集團要求下,和祁x一起完成了《20xx年上半年客户滿意度調研報告》,為經營工作考核提供了一定的數據依據。發行調研:在xx年初,發行調研已經全部由市場部獨立進行,每月進行一週。雖然人員有限,但市場咳嗽本〕觶保證了發行調研的按期進行。就發行調研本身來説,個人認為,由於選擇攤點過少,每期報告不免單調重複,在xx年下半年應當改進調研方式,不再單純進行要報銷報的數量,要在原有基礎上有計劃的進行較為深入的調研。這樣可以使得發行調研更加具有指導意義。

三、活動配合與外出培訓

在上半年,市場部配合房產專刊部進行了“購房消費卷”活動,在活動結束之後,為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》,報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”,並對其他媒體在房產行業方面的政策以及地產商投放廣告心態進行了分析,得到了領導的認可。另外,在5月末,在中心領導的指示下,深入研究了xx活動,在查閲了大量資料,並在部門主任的指導下,撰寫了《xxxx》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認識更加深刻,瞭解到自己的工作思路要依據數據而不侷限於數據。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。在5月,我有幸赴北京參加了“市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是數據基礎分析與處理,在介紹了我們日常工作常用軟件ExECL的同時,講解了專業的數據統計軟件SPSS的基礎操作。這次學習機會對我來説相當珍貴,而這次培訓也對我日後的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加,提高自己的分析水平,業務能力。

四、展望

從事數據工作已經是第四個年頭了,各類調研項目也開展了很多,如何在數據分析與調查研究中更加深造自己,將是我xx年下半年的工作重點。我想,下半年的工作中,除了進行各種調研項目意外,也要在撰寫各種常規數據報告的同時適當的進行專一行業的深度分析研究。

公司半年度工作總結12

回顧過去的半年裏,歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年裏,本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的`各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

一、加強學習,更新觀念

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛説,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

二、堅守崗位,履行職責

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

三、加強業務學習,全面提升管理技能

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好地發揮。

在此並祝公司在下半年裏,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

公司半年度工作總結13

XX年,我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下,各項工作正在全面有序的開展中,現將上半年的工作小結如下:

一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依託三座壓縮站的有力表現,xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,建築垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產日清日統計的'方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續完善環衞設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環衞清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產責任層層落實,嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續被評為xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現“零”目標。

五、建立防汛防颱防凍應急機制。

根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用,我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。

六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。

公司去年被評為“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務,着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衞作業進行巡迴檢查,並落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。

公司根據政府黨委的要求,在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發展。

下半年計劃:

一、6-9月是環衞戰“雙高”(即垃圾產量高,氣温高)階段,根據傳統經驗,我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降温工作。

二、在戰“雙高”期間,為避高温,清運作業時間可能會提前,擾民現象會處於多發階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

xxxx環衞有限公司

XX年6月17日

公司半年度工作總結14

在公司總經理辦公室的正確領導下,物業部秉承“務實創新、開拓進取”的精神,在強調“深度服務、更好管理”的基礎上,各項管理工作正常有序開展。半年來,物業部得到了各兄弟部門的全力支持,在物業部全體員工的共同努力下,取得了進一步的順利發展。具體體現在以下幾個方面:

一、上半年完成的主要工作

(一)加強治安隊伍建設,樹立治安隊伍的良好形象。

今年上半年,物業部門結合安保工作實際,強調以“外樹形象,內強素質”為重點,制定了一套行之有效的管理制度和行為規範,並在實際操作中不斷總結完善,使安保工作逐步走上了規範化、程序化的發展軌道。抓gfd這個保安員,以規範的操作,紀律嚴明的作風,讓保安員的精神面貌大有改觀;其次,加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週訓練兩次,既鍛鍊了身體,增強了體質,又起到了震懾壞人,鼓舞士氣,彰顯安全精神的作用。三是指導完善保安宿舍內部管理,要求保安員保持宿舍整潔、衞生、統一,按照準軍事化標準進行管理,採取有效措施大幅減少過去水電浪費、設備損壞等弊端;

(二)加強綠化、保潔、機電工作指導。

1.要求按照操作人員服務規範進行操作,監督相關人員對保潔綠化工作實施隨機、定點抽查等一些措施,使普羅旺斯保潔綠化工作水平上一個新台階;

2.根據現行的保潔和綠化操作規程,提出改進建議並給予指導。使之更加合理規範;

3.結合實際情況,制定相關設備運行管理、操作流程、維修保養制度,規範物業設備管理。定期組織機電設備設施的維護培訓,對機電設施維護台帳和標準記錄的設置進行點評,使機電工程師更好的瞭解崗位操作方法,有效的維護前物業的機電設備設施,保證機電設備的正常運行。

(三)開展崗位培訓,提高隊伍素質。

為了不斷提高員工的素質和工作能力,物業部通過加強員工培訓計劃,分批對新員工和在職員工進行培訓。培訓中還組織了保安、綠化工、管理員、電工進行崗位知識測試,取得了良好的學習效果。加強精神文明建設,推進各項工作。

1.年初,xxx物業管理有限公司南寧分公司註冊成立,同時成功投標接手項目的物業管理。完善物業管理制度,使本部門工作有序,提高我們的管理水平。20xx上半年物業工作總結20xx上半年物業工作總結

2.積極配合房地產公司開展各種活躍的社區文化和各階段舉行的房地產展覽和促銷活動的任務。

3.舉行安保演練,營造良好的外部環境,充分凸顯xxx物業管理服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量工作。

二。工作面

在下半年的工作計劃中,物業部門將以一期交付為契機,從全員參與質量管理、全面提升服務水平、規範物業管理前後環節、提升員工供應資源、物業企業管理規劃等方面,着力打造具有xx特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作,我們遇到了許多困難。在這些困難面前,也表現出我們對突發事件的預見性不強,在處理具體事務時對細節不夠重視。而且下半年的工作要求會更高,難度會更大,這對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實,承認困難,但我們不怕困難。我們會迎難而上,做好工作。具體來説,就是要做到“三個再創新”、“兩個大提升”,最後是“三個方面滿意”。即觀念的再創新、工作質量的再創新、工作方法的再創新;工作業績大提升,自我形象大提升;最後讓公司領導、業主、員工都滿意。在今後的工作中,我們將認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍和員工隊伍建設,不斷提高管理水平和員工素質,把物業部這支隊伍建設成為一支綜合能力強、管理水平高的優秀隊伍。

公司半年度工作總結報告(二)在我的印象中,物業是一個什麼都管的機構。我擔心社區裏的各種事情。一旦出了問題,小區業主可能會不滿。這是很多物業工作者最頭疼的問題。我是去年下半年來到xx市xx小區物業管理中心的,在這裏我深深感受到了物業工作的不易。大多數人只是不知道罷了。今年上半年我都在打電話。我是xx小區物業管理中心的客服人員。一開始覺得自己的工作沒有問題。以前有過客服的經驗,但是真的沒做過,不太瞭解。但是我認為以我長期的客户服務經驗,我還是可以勝任的。但還是不容易。不是我想象的那樣。工作中還是會遇到一些以前客服工作沒有遇到過的事情。我覺得每一份工作都有它可敬的地方。在工作的過程中,經常感覺自己的物業客服就是一個。

責任重大的工作。上半年,通過不斷學習,我相對較好地完成了工作:

一、客服工作經驗

可以説我對物業業務瞭解不多,但在一個業務中還是要不斷強迫自己學習。我每天給自己的任務就是不斷向別人學習一些知識,讓自己在工作中得心應手。當我進入xx小區的'xx物業管理中心時,我對這裏的工作環境非常滿意。

物業工作很考驗一個人應對突發事件的能力。當然,所有的客服人員都應該有這個,但是我覺得物業客服就不一樣了。日常工作中,平日裏接到老業主和新業主的各種電話,各種投訴,各種詢問,有時候一些不講理的業主也是處處為難。作為客服人員,要有耐心,但也要有自己的原則。在處理這些業主的問題時,我也在不斷學習。比如有時候接到一個業主的投訴電話,在處理的過程中得到了業主的滿意,這是業主平時對我的肯定。我只是想在以後的工作中這樣處理,回答業主的問題,但我也想思考怎樣的處理方式才是最好的。

完美,讓我們在以後的工作中更方便的面對這樣的問題。

上半年的年會工作,還是很有成就感的。上半年在xx小區物管中心這邊接到xx個電話。這是一個讓我很有成就感的數據。重要的是我成功解決了業主的xx個問題。

第二,收穫

上半年這裏的工作是過剩,是我自己從少年到成年的客服生涯的過剩。鍛鍊了我的客服能力,我對自己的工作很滿意。

公司半年度工作總結報告(三)回顧半年來的工作,在集團公司各級領導的關懷下,鬆景花園物業公司全體員工以飽滿的熱情做好各項工作,發揚愛崗敬業、艱苦奮鬥的精神,圓滿完成了各項工作,取得了良好的成績。現將半年來的工作總結如下:

一、客户服務部

1、成本收集工作

20xx的工作重點是費用的收取。Xx已交付房間xxx,現已被xxxx佔用,已收物業費xxxx元,收費率xx%。由於工程遺留問題,一些業主以各種藉口拖延或拒絕支付物業管理費和相關費用。管理處服務中心耐心細緻地做好每一位業主的工作:及時協調各部門解決業主房屋存在的問題;經常拜訪業主,瞭解業主的需求,及時跟進,得到業主的認可和認可,從而提高費用的收取率。

2.業主(住户)滿意度調查和投訴處理。今年上半年,鬆井物業管理處服務中心密切跟進維修工作。根據實際情況,對業主進行回訪,並記錄在案。

(1)每週二召開定期工作會議。在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的聲音、意見或合理化建議或批評。

(2)不定期開展團隊活動。組織員工開展愛衞生、愛護小區周邊環境等宣傳活動,增強員工的凝聚力和向心力。

3.社區活動。

上半年,除了解決業主個人問題,提供良好服務外,xx物業管理處服務中心是否開展了適合業主的社區活動也是一個重要因素。分別開展了一系列的社區活動:根據廣大老年業主的需求,設法為他們安排了活動場地,並在餐廳外為老年業主提供了娛樂場所,受到了老年業主的好評。

第二,訂單部門

秩序部的主要工作是搞好治安管理和消防管理的“三管”。一是在治安管理工作上,今年10月份以來,加強了管理,制定了多項管理方案。公園內控制廣告,協調相關部門為業主家搬各種傢俱等物品。

二是在交通管理工作上,自10月X日起,做好臨時車輛進出地下停車場的收費管理工作,加大對小區地下停車場進出車輛的檢查、監督和登記管理。

三、在消防管理工作中,自X年10月起,公司對居民樓內的消防設備進行了全面檢查,記錄了有效的火災事故發生情況。

三。環境維護部(綠化和維護、衞生和清潔)

第一,在綠化養護工作上,在開春之初,我們精心養護園內的花草樹木,定期噴水,注意細節,根據周邊實際地形和苗木的生長習性,更換園內部分苗木品種。而且在養護工作中,施肥、噴藥甚至澆水都是對症下藥。

第二,在環衞工人的工作上,首先對員工進行培訓,檢查員每天對環衞工人區域的衞生進行監督和跟蹤,監督和糾正其不合理的操作,發現問題及時解決,使其環保工作達到公司的標準和要求。

四、下半年工作計劃:

1.弘揚xx物業的企業文化,打造物業管理品牌,努力使鬆景物業走上正規的管理軌道。

2.進一步完善內部考勤管理制度,提高員工素質,展示企業良好形象,努力完成上級交辦的各項任務。小區物業費收繳上了一個新台階。上半年,我們圓滿完成了公司領導交給的各項任務。

3.對員工進行物業管理專業知識培訓,增強員工的物業管理服務意識。

公司半年度工作總結15

20xx年,供應科圍繞礦安全生產經營實際,按照“成本、投入精當、管理精細、效益”的思路,着重加強物資流程中的“控制、監督、落實、獎罰”的管理,從節能降耗、節支增收、深挖內潛入手,按照礦要求,紮實有效服務安全生產,做好物資保障工作,以礦安全生產為重點,較好地完成了各項工作任務,現將上半年來主要工作彙報如下:

一、認真學習礦“三會”及黨委會精神,做好形勢任務教育宣貫工作。

供應科堅持政治學習不放鬆,以政治為先導,教育廣大黨員、幹部、職工樹立正確思想觀念,認真組織學習集團公司黨委工作會議精神、集團公司工作會議精神、我礦工作會議精神,讓廣大黨員幹部職工明確奮鬥目標,使大家都能為我礦發展建設做貢獻。通過對形勢任務教育讀本、姜智敏《當前我國煤炭經濟形勢》、礦工報“理性看形勢,積極迎挑戰”專題報告及“三講三保”相關內容的學習,做好形勢任務宣傳工作,樹立過緊日子的思想準備。充分認識到形勢的嚴峻性,堅定信心,立足崗位做貢獻,振奮精神,同心同德克時艱,危中求機、穩中求進,開創新局面,實現新發展。結合礦上形勢,使大家明白了企業只有發展才是硬道理。

二、紮實做好物資採購、管理工作。

1、為保障礦生產需要,供應科克服噸煤下調困難,積極想辦法,1xx10月份共採購材料5082萬元。今年以來,質量標準化工程採購材料303萬元,其中步磚8413平方,漆2800公斤,塗料14700公斤,道軌244噸,無縫管、鍍鋅鋼管、焊管53噸。有效保障了礦井的安全生產,上半年來,沒有因缺料而影響生產的事件發生。並積極做好各項報表的上報及溝通工作,保證督查考核不扣分或少扣分。

2、轉變工作態度,發揮服務、管理職能,安排計劃員每週最少一次到區隊落實情況,瞭解一線生產需求,服務好一線生產。對不按規定使用支護材料現象進行督導,對違反管理辦法的區隊進行處罰。

3、大力開展修舊利廢活動,制定辦法,嚴格落實驗收、發放制度,擴大修舊範圍,1xx10月份修舊利廢金額1940萬元。其中工字鋼552萬元,U型鋼635萬元,卡纜11360付96萬元,其它鋼絲繩、皮帶、中部槽、過渡槽、礦車、漆包線等。

4、積極開展木廠環境治理工作,除完成礦人均節約一百元活動安排的勞動外,供應科還內部組織義務勞動23次,對油庫油罐進行除鏽刷漆,對木廠場地進行廢品庫整理、清理。規範物資的擺放,完善物資驗收入庫、發放制度、賬目管理制度等。

5、區隊小倉庫管理工作進一步提升。目前區隊小倉庫的環境衞生、物品擺放都進行加強管理,供應科和相關部門將執行月檢查月考核、評比,並制定小倉庫管理辦法,定期清理小倉庫,加強對小倉庫的管理,並調劑小倉庫物資的使用,降低儲備資金。

三、目前工作中存在的問題。

1、依據生產科驗收工程量、供應科下井落實的工程量、內行依據生產科所報工程量三者核算出的材料費出入較大。原因是三單位統計的工程量不相符。往往是內行計算依據的工程量>生產科月底驗收的工程量>供應科下井落實的工程量。

2、生產科月初下達生產任務與區隊當月實際完成工程項目大多不相符,能按月初計劃完成工程量的單位更少。由於生產計劃的準確率偏低,大計劃佔用材料計劃,對材料的合理分配造成很大被動。

3、生產科變更工程項目不通知供應科,使區隊往往拿着月初下達A工程材料費串領B工程用料。如果A工程材料費>B工程實際用料需要,那麼會造成區隊使用材料時出現大手大腳;如果A工程材料費

4、集團公司每月下達的.質量標準化、支護改革專項材料費不能滿足我礦實際需要,導致專項工程用料全部進材料成本,使材料成本壓力加大。

四、明年工作打算。

1、供應科計劃和生產科等科室做好溝通,對於井下區隊的工程量做聯合驗收,以便使材料費核算依據的工程量趨於一致。與內行協商達成材料費劃撥制度,供應科細化材料種類核算明細,防止區隊串領材料。結合當前的形勢教育活動,積極探索材料管理的新辦法,新制度。完善物資的計劃申報、物資領取、交舊領新制度,做好材料使用的閉合管理,杜絕浪費、丟失現象的出現。

2、深入開展節支降耗、修舊利廢工作,延伸修舊利廢廣度。針對當前修舊工作中存在的不足,完善管理制度,做到修舊工作月初有計劃,月末有落實、有考核、有獎罰,切實調動各單位開展修舊利廢的積極性,切實為降低成本做出貢獻。

3、組織對計劃員、保管員的崗位培訓工作,提高業務素質,提高服務水平。開展廉政教育,防止出現違規違紀現象。

4、做好與業務科室的溝通,充分發揮各業務科室的專業能力,共同做好我礦的材料管理工作。

在20xx年工作中,供應科班子有決心、有信心把總體工作做得更好,堅決在礦黨政統一領導下,認真、紮實、有效地抓好供應科全面工作,為我礦的安全生產打下堅實的物資基礎。

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