生產計劃員的工作崗位職責內容

生產計劃員主要是根據客户訂單安排生產計劃。在生產計劃排單過程中，要綜合考慮到客户的交貨日期、本公司的生產能力，供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等，生產計劃員的工作內容怎麼寫呢?下面是的生產計劃員的工作內容資料，歡迎閲讀。

崗位名稱：生產計劃員

直接上級：生產部經理

工作概述：計劃調配各裝配生產線的工作

一、生產計劃員工作職責之主要職責

1、安排各生產線生產計劃;

2、管理各生產線生產工作;

3、編制生產日報表。

二、生產計劃員每日工作內容

1、檢查所屬各生產線早訓，瞭解前一天各生產線生產情況;

2、出席生產部生產主管早會，安排當日工作;

3、收集、審核分析各生產線生產日報表，編制總生產日報表，報總經理辦公室

4、檢查各生產線生產狀況，解決報表反應問題，調配、生產任務;

5、協調所屬單位與其它部門之間工作;

6、上各生產線檢查工作;

7、日生產例會，安排明天生產任務;

8、總結生產會議;

9、出席生產部主管晚作業碰頭會;

10、工作日誌填寫;

11、完成領導交辦的工作任務。

三、生產計劃員每週工作內容

1、收集分析下屬單位週記，及時協商解決週記中所反應的問題;

2、總結上週工作，安排下週工作計劃。

四、生產計劃員每月工作內容

1、評估各生產線生產能力，做出相應調整;

2、協助財務部做好月底車間盤存工作;

3、總結本月工作，安排下月生產計劃工作。

五、生產計劃員每年工作內容

1、做年終生產計劃工作總結;

2、做明年生產計劃工作。

六、生產計劃員主要權力

1、下屬單位的日常管理權;

2、本部門人員任免建議權。

七、生產計劃員任職資格

1、具有較強的組織協調能力;

2、中專以上文憑，具有一定的計算機水平;

3、忠於職守，誠信待人。

崗位名稱：生產計劃員

直接上級：生產主管

直接下級：計劃文員

本職工作：協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。

一、崗位職責

1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發佈及執行的進度跟蹤直至達成;

2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。

3、依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;

4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;

7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

8、負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作。

二、核准審核編制

1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議;

2、完成上級臨時交辦的事項;

3、及時向生產主管及廠長彙報生產計劃的`真實情況和有關數據。

4、定期向生產主管述職。

三、主要權力

1、有權對生產計劃的修正與變更;

2、有權對生產狀況物料使用進行稽核;

3、有權組織部門參加生產計劃執行會議及產銷協調會議;

4、根據生產進度及料況有權決定臨時調單;

5、如停產;

6、有權要求責任部門處理説明。

一、生產計劃員的主要工作內容如下：

生產計劃員主要是根據客户訂單安排生產計劃。在生產計劃排單過程中，要綜合考慮到客户的交貨日期、本公司的生產能力，供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等。要及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客户訂單變更情況，並在計劃實行過程中準確、及時發現解決問題。

二、生產計劃員的工作職責：

1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發佈及執行的進度跟蹤直至達成;

2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;

3、依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;

4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;

7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

8、負責每週一次異常工作報備的編制與上報工作;

9、完成公司領導交代的其他工作任務。

三、生產計劃員的主要工作流程：

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率;

2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位;

3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控;

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋;

5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求 。

1. 編制生產命令單及月度生產計劃。

2. 提供生產信息。

3. 監控實際生產進度，協助處理生產過程中的異常問題，保證生產的連續不間斷及進度符合計劃要求。

4. 月度生產計劃的統計與分析。

5. 產能分析及準備。

6. 掌握物料供應狀況。

7. 處理安排急單、根據生產實際情況合理調整生產計劃