生產個人工作總結

來源:文萃谷 2.78W

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的生產個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產個人工作總結

生產個人工作總結1

回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈願我們公司明年會更好。現對今年工作進行總結如下。

一、生產計劃完成及供貨方面

隨着各地陸續訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,週日不休息,晚上經常加班到很晚,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協及庫房溝通,充分利現有的人、機、料、法、環,儘可能以最短的時間發貨。

二、設備完好率較高且沒有出現安全事故

本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養,並能按設備週期檢測計劃進行關鍵檢測設備的週期校準。設備出現問題做到早準備,早發現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什麼情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

三、按規定進行現場管理

經過查找相關資料補充、細化了原來的xx管理規定、工位器具管理規定、週轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。並組織班組長及其成員學習,將xx管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分xx區域及責任人,每個班組的每台設備,工作台都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度,堅持對各班組的xx運行情況進行監督考核。按照班組xx考核表不定期對各班組的現場時行檢查,將檢查結果進行彙總分析,對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。

四、制定並實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預裝配班,裝配班,成品班,維修班)、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程,並下發各班組進行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進行每項工作,使之成為一種工作習慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結,提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的運行,對生產管理,提高工作效率,避免質量問題起到了積極的作用。

五、減少不必要返修工序,控制返修工時

制定完善了新的工資管理規定,每批次零部件、產品完成後,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量,確認無誤後在工票上籤章,並連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時由車間給出。同時,根據實際情況對車間計件工資的基數提高了xx%,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

按新的工資統計方法計算工資後,返修工時減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,充分體現了多勞多得的原則,員工的工作積極性有了顯著的提高,對員工的穩定性也起到了很大作用。

新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰,團結協作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展做出應有的貢獻!

生產個人工作總結2

尊敬的各位領導,各位同事,大家晚上好!即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年裏,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏,總的來説我在公司還算順利、平穩。20xx年對我來説,是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客户服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急於完成,反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從着手。

20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客户的要求意見,以及公司裏面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散户的跟蹤服務。“-x廣告”20xx年的總業務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客户業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這裏藉此機會向在座的各位領導、各位同事説一聲,謝謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這裏先給大家拜個早年,祝大家猴年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裏工作順利、萬事如意、謝謝大家。

生產個人工作總結3

一、工作概述

根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬,並與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

二、本月工作內容

核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據,完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數的核查。

三、本月存在的問題

1、各生產部門對基礎數據(工時)收集較困難。

2、各種台賬建立和完善較緩慢,有些部門人員不知道如何利用台賬進行車間生產管理。

3、管理的持續改進進展很難,車間或部門對企業管理和生產管理持觀望態度。

4、工作過於枯燥無味,看不到進步和改善緩慢。

四、本月工作心得

由於工作本身的關係,本月在表象上不見什麼進展和改進的方面,但在財務等部門和相關人員的支持下,我感到這一個月內主要在,完成XX年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數的核查有所收穫:

1、氣箱後封板焊接崗位每人每月完成155台370單元;在除去異常因素下每日可完成19單元,每月可完成400單元;每日可完成開關8台,每月可完成開關174台

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166台347單元;在除去異常因素下每日可完成12單元,每月可完成279單元;每日可完成開關6台,每月可完成開關133台。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195台372單元;在除去異常因素下每日可完成13單元,每月可完成286單元;每日可完成開關6台,每月可完成開關148台。

4、氣箱裝配崗位每人每月完成107台210單元;在除去異常因素下每日可完成7單元,每月可完成167單元;每日可完成開關5台,每月可完成開關108台。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107台386單元;在除去異常因素下每日可完成12單元,每月可完成261單元;每日可完成開關5台,每月可完成開關125台。

6、開關總裝崗位每人每月完成78台191單元在除去異常因素下每日可完成6單元,每月可完成138單元;每日可完成開關2台,每月可完成開關59台。

7、另外XX年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數:7—1氣箱後封板每月可完成170台407單元;7—2氣箱焊接每月可完成263台551單元;7—3雙通安裝每月可完成195台429單元;7—4氣箱裝配每月可完成200台423單元;7—5檢漏充氣每月可完成195台406單元;7—6開關總裝每月可完成199台452單元;(本表可做基礎定額)

五、本月建議

1、加強對各種基礎工時的統計,完善數據分析;

2、完善內部管理制度,健全各種管理和工作流程;

3、根據公司對部門的要求,完善工作制度和工作流程;

六、20xx年07月份工作計劃

1、參加smc盤點及基礎數據的核檢;

2、加強對電器數控數據的收集和核對。

3、加強對低壓組裝數據的分析和核對。

4、根據根據公司對部門的要求,完善工作制度和工作流程;

5、完成公司交辦的其他任務。

生產個人工作總結4

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

生產部門在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。主要體現在:

(1)按月完成研磨計劃,下發領導工作指令,按照企業各項工作擬定的方針順利實施生產部個人工作總結20xx生產部個人工作總結20xx。

(2)對生產上出現的問題,能夠及時與組織相關部門協調,並形成生產質量會議紀要,按會議要求快速落實生產計劃任務順利實施。

(3)加強車間安全文明生產現場管理,各車間現場管理基本上按照“5S”標準規定操作,搬進新廠房後,根據公司要求,在短時間內能夠熟悉廠區環境,生產上了正常軌道。

(4)在本職工作不忙的時候,能夠協幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。

面對即將到來的20xx年,我將會克服自己的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我最大的努力:

(1)繼續加強自己的活塞研磨技術,最終做到無論什麼型號、什麼量程、什麼精度都能研磨出來。

(2)加深自身的學習能力,提高自我,緊追時代步伐。能夠更多的涉獵行業知識,使自己能隨時的把握住行業動向生產部個人工作總結20xx工作總結。

(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事,讓自己沒有後顧之憂,全心全意專注職業發展。我相信無論是家庭責任,職業進取,還是個人感情,其中職業進取是最重要的,解決好職業目標、發展自我,其他兩項都會變得更加輕鬆了。

生產個人工作總結5

安全是一個人人知、天天提的詞。它也在我的心裏已經深深地紮下了根!小時候上學出門前,爸媽總是會重複那句“路上小心點,注意安全”,細想這樣類似的話在我的成長中時刻相伴!參加工作後,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!

20xx年即將遠去,回想自己工作的這一年時光,竟感覺自己真的有了些許的成長。在走過的這一年中,我嚴格按照自己關於安全生產製訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產。每天上班,我也會給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學習,將那些前人用鮮血換來的教訓牢牢地記在心上以時刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過任何一處,小到電機上的一個螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時發現循環水冷卻塔風機有巨大的撞擊聲,於是我趕緊通知班長並首先將風機打停,在我和班長的仔細查找下,最終確定風扇葉片根部連接處螺絲斷裂,於是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換後將風機重新開啟。正是由於自己制訂了嚴格的安全產措施,工作起來才能得心應手,安全生產才有保障。千里之堤潰於蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學習的安全知識聯繫起來,做到有的放矢,防患於未然。

安全是一項常抓不懈的工作,雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患,可事情千變萬化,我不敢鬆懈!既然安全在我的腦海中已經紮了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產與安全同行,我當再加倍努力!新的一年,新的挑戰,我將一如既往,以前面的經歷為指導,始終堅持“安全第一,預防為主”,為化工產業的安全生產作出努力,我感到驕傲和自豪!

生產個人工作總結6

總的來説,這半年的工作,自己也是認真的完成,雖然中間的確也是犯了一些錯誤,但是也是沒有給車間添加什麼麻煩,自己也是盡責做好了,取得了一些成績,自己也是有一些小小收穫。

在此也是就上半年生產車間工作來總結下:

復工生產,其實我們也是來的不是太晚,我們這邊的疫情並不是那麼的嚴重,而自己也是在復工之中,盡責的做好工作,半年下來,領導要求的任務我也是完成了,但是之中也是出了一些差錯,讓自己的工作並不是那麼的完美,主要也是自己鬆懈了一些,還好沒給車間造成太大的麻煩,但是也是讓同事們,讓領導憂心了,我也是感到有些羞愧,畢竟自己也算一個老員工了,本不該犯的'錯誤,但是發生,也是要去承擔責任,自己也是在之後工作裏頭更認真,更盡責了,半年下來,看到自己的一些小成績,也是感觸到,經過一次的錯誤,也是讓自己更能做好生產工作,並且也是讓我記住,工作,不要去鬆懈,更是給予了我提醒讓我明白,自己的工作也是關乎車間的,不能給我們車間丟臉。

個人也是有了成長和改變,不但是由於犯的錯誤,同時也是自己清楚,自己只有去進步才能把生產做得更有效率,自己也是會有更多的收穫,積極的參與車間所組織的培訓學習和交流會,去看書,去和優秀的同事請教。同時自己也是做好了作為一個老員工應有的責任去帶好新人,把自己的經驗傳授給新的同事,而同事也是在我的帶領下,去做好了生產的相關工作,自己也是感觸到,的確教他人,其實自己也是可以在這些熟悉的工作裏頭領悟到不一樣的東西,而自己做出了改變,也是進一步的把工作效率得到提升,半年的時間不長,但是也不算短,而外部的環境其實並不是那麼的好,不過我們也是作出改變,為了生產,為了業績去作出我們的調整,做好了本職的工作。

上半年而今也是結束了一段日子了,回頭看,有做的糟糕的時候,有一些成績,但我也是看到自己還有進步的空間,也是要繼續的努力,為下半年的生產工作去做的更好才行,同時也是提升自己,來讓自己為車間作出更多的貢獻,任務也是早早的佈置下來,我也是會積極的完成,時刻提醒自己,去盡責做好,不再犯錯,讓自己這一年有更多收穫和一些職場上的成長。

生產個人工作總結7

20___年度,我院的安全生產工作在縣衞生局和鎮政府的領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患,通過全院職工的共同努力,未發生一起不安全事故。

我院在安全生產方面的具體做法是:

一、加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎

我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。並強化了24小時值班制度,形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脱節。

二、制定相關安全生產管理制度,使安全工作標準化,規範化

為確保我院安全生產,提高醫療服務質量,,結合我院安全工作的實際特點,醫療安全方面,制訂了《醫療事故防範處理預案》,《突發公共衞生事件應急預案》,成立了醫療質量管理委員會,護理質量管理委員會,藥事管理委員會,感染管理委員會。用制度管理人,既教育了大家,又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性。生產生活方面,各科室下發安全隱患自查登記表,實行每月一查,發現問題,及時排除,把不安全隱患事故消除在萌芽狀態。

三、強化宣傳培訓,增強安全意識,是搞好我院安全生產的基礎

今年以來,我院充分利用職工大會,村醫例會等形式對全院職工進行安全教育,學習有關安全生產規定及院安全生產規章制度,使他們在思想認識上有一個新的提高,切實增強安全意識。

總之,今年我院在安全生產中做的還不錯,今後,我院將認真總結經驗,在新的一年裏,我院將以黨的方針政策為指導,認真發揚成績,糾正不足,開拓創新,與時俱進,進一步落實安全生產責任制,全力抓好安全生產工作,創造一個良好的安全的就醫環境,為全面建設和諧社會做出更大的貢獻。

生產個人工作總結8

通過實習使我們瞭解和掌握本專業的實際生產知識,瞭解大型農業機械的工作原理,性能,培養我們的動手能力及在生產實際中調查研究,觀察問題,分析問題和解決實際生產問題的能力和方法,為後繼專業課的學習和畢業設計奠定良好的基礎。

實習過程:整個實習分為三個階段完成

第一階段:在校學習農機基本知識(8.7~8.11)

這一階段主要是在交通樓內由本學院教授為我們講解農業機械的基礎知識,並配合以實驗室實物參觀。

1.犁結構和播種機械

(1)犁的種類及特點:

犁的應用廣泛,種類繁多,按動力可分為畜力犁和機力犁;按與拖拉機掛結的形式可分為牽引犁、懸技犁和半懸掛犁:按重量可分為輕型犁和重型犁;技用途分可分為旱地犁、水田犁、果園犁、灌木一沼澤地犁等。

我國機引犁根據其適用地區不同可分南方水田犁和北方早作犁兩大系列。每—系列依其強度及適於土壤比阻值範圍不同,又分多種型號。南方水田犁系列主要為中型犁,水旱耕通用,耕深一般為16—22cm,單犁體耕寬為20。25cm。北方系列犁可分為中型犁和重型犁兩類,耕深範圍是18—30cm。單犁體耕寬為25。35cm.犁體數為2—5個。中型犁適用於地表殘茬較少的輕質和中等土壤,重型犁適用於殘茬較多的黏重土壤。

(2)犁的工作部件:

犁的工作部件有犁體、小前犁和犁刀。

1.犁體犁體是鏵式犁的主要工作部件.一般由犁鏵、犁壁、犁側板及犁杆、犁託組成。犁錐、犁壁、犁託等部件組成一個整體,通過犁修安裝在犁架上。犁體的作用是切土、破碎和翻轉土壤,達到覆蓋雜草、殘茬和疏鬆土壤的目的。犁鏵主要起入土、切土作用,常用的有鑿形、梯形和三角形犁拌。

2.小前犁小前犁位於主犁體左前方.將土垡上層部分土壤、雜分耕起.並先使主垡片的翻轉落入溝底.從而改善了主犁體的翻垡質量。在雜草少、土壤較鬆的熟地耕作時,可以不用小前犁。小前犁主要有鏵式、切角式和圓盤式三種結構形式。

3.犁刀犁刀通常裝在最後—個主犁體和小前犁的前方。它的功用是沿垂直方間切開土壤,防止溝牆塌落.犁刀有圓犁刀和直犁刀兩種,直犁刀工作阻力較大,適用於特種犁。圓犁刀切土阻力小,不易不易掛草和堵塞,應用較廣。

2.穀物收穫機械

聯台收割機的構造和工作過程

穀物聯合收穫機該機構造如圖所示。工作時,作物在撥禾輪的扶持作用下,被切割器切割.割下的作物在撥禾輪的鋪放作用下,倒在收割台上。收割台推運器將作物從兩側向割台中部集中,伸縮扒指將作物送到傾斜輸送器,如有石塊或堅硬物,則落入滾筒前的集石槽內;作物進入脱粒裝置,在紋杆式滾筒和凹板的作用下脱粒。大部分脱出物(穀粒、穎殼、短碎莖稈)經凹板柵格孔落到階梯抖動板上;莖稈在逐稿輪的作用下拋送到鍵式逐稿器上經鍵式逐稿器和橫向抖草器彈齒的翻動,使莖稈中夾帶的穀粒分離出來,經鍵箱底部滑到抖動板上,鍵面上的長莖稈被排出機外。落在抖動板上的脱出物,在向後移動的過程中,穎殼和碎莖稈浮在上層。穀粒沉在下面。脱出物經過抖動板尾部柵條,又被放鬆分離,進入清糧篩,在篩子的抖動和風扇氣流的作用下,將大部分穎殼、碎莖杆等吹出機外、未脱淨的穗頭經尾篩落如雜餘推運器.經升運器進入脱粒裝置再次脱粒;通過清糧篩篩孔的穀粒.由穀粒推運器和升運器送入糧箱。

3.玉米收割機械。

工作時,分禾器將秸稈導入秸杆輸送裝置,在撥禾鏈的撥送和挾持下,經縱卧輥前端的導錐進人摘穗間隙,摘下果穗,落人第一升運器送向升運輥,摘下殘存的莖葉,落入剝皮裝置。剝下苞皮的乾淨果穗落入第二升運器,送如機後的拖車中。剝下的苞皮及夾在其中的籽粒、碎斷莖葉一起落入苞皮螺旋推運器,在內外運送過程中,籽粒通過底殼上的篩孔落入籽粒回收螺旋推運器中,經第二升運器,隨同清潔的果穗送入機後的拖車中,苞皮被送出機外。

4.水稻插秧機械。

插秧機的構造:

1.秧箱秧箱的主要功能是承載秧苗,與送秧機構,分插機構等配合,完成供,送,分秧工序。

2.分插機構分插機構是插秧機的主要工作部件之一,在其他機構的配合下,完成分插秧動作。

3.供秧機構它的任務是使秧門口經常保有足夠的秧苗,供分插器分取。

4.機架

5.劃板或船體

6.其他輔助部分和動力驅動部分

第二階段:外地參觀實習。(8.14~8.18)

這一階段是去往xx省xx農場和佳木斯市的企業參觀學習,相繼到xx農場五分場二分隊農機具場,晨誼麪粉廠和xx機械有限公司進行參觀實習。

(一)xx農場五分場二分隊農機具場參觀

農場概況:它是在1955年由國務院特批,在蘇聯大力援助下成立的我國第一個大型現代化農場。下設11個分場,90個生產隊,耕地總面積達138萬畝。擁有大型農業機械1100台,小型機械1600台,收割機具620台,小型農機具9000多台,總功率高達17.2萬千瓦。機械化程度旱田達到98%,水田達到80%,令人驚歎。

2.農業機械參觀:在機具場裏我們看到了由美國凱斯公司生產的SPx3310型噴藥噴肥機,它是目前世界上最先進的噴藥噴肥機械。它採用電、液一體自動化設計,安裝了GPS衞星定位系統,適合大機械化、大面積作業。農場人員對我們説:這個車比較先進在哪呢,風大的天和風小的天,有一個總的開關,它就可以控制壓力,風大的天讓它的壓力稍微小一些,霧滴大,漂移量就小,這在車上可自動控制。

傳統的噴藥機是壓力不變,當行駛速度發生變化時,噴藥量不可調節,凱斯機可隨時調節噴嘴壓力和藥泵的壓力,控制噴藥量與行走速度。先進的GPS衞星定位系統還可根據地塊的大小自動調節噴藥量以保證全面積都可得到均勻的藥量。還有STx375履帶式拖拉機,它的功率高達375馬力,即280千瓦,扭矩1871N.M,燃油容量1136升,而且外型也很是特別。當然其價值不菲,要160萬元人民幣!

我們還看到了xx公司的78年產拖拉機,到現在依然保持的很完好,可見其製造工藝之高超。另外還見到諸如長達27米的複合犁,大型播種機械和玉米收割機械等等。不愧是我國農業機械化作業的窗口。

(二)xx有限公司實習參觀

xx有限公司是以原xx農場糧油加工總廠為主體,改制而成的股份制有限責任公司,擁有員工126人,佔地7.9萬平方米,年設計加工小麥6萬噸。1956年建廠的xx糧油加工總廠,歷經縣制、兵團、農場、麥業公司發展歷程,是xx省墾區第一家被省政府命名的“省級先進企業”,“xx省產業化龍頭企業”、“農墾總局行業標兵”。企業經過四十多年的滄桑變幻,從自給自足的作坊式小廠變成年創產值近億元,經營利潤超百萬元的現代化企業。

經過數個小時的參觀實習,通過麪粉廠人員的介紹,我瞭解到了麪粉的加工流程:原糧→磁選→(篩選)初清篩→風選→去石機→精選→打麥機→風選→着水→撞擊機→去石機→打麥機→篩選(平面篩)→磁選→磨粉→篩理→麪粉半成品→絞龍→保險篩→磁選→打包→入庫。

(三)xx機械有限公司參觀實習

公司佔地11萬平方米,1500名員工中擁有一大批高級技術管理人才,企業運用精良的生產設備和現代化管理及檢測手段,嚴格按照聯合收割機國際標準和GB/T9000-TSO9000體系組織生產,主導產品有TDL1000系列聯合收割機和JDL3060型稻麥聯合收割機及各種附件。

在這裏我見識了整個生產大型聯合收割機的過程,他們的嚴格管理也給我留下了深刻的印象。看來我國農業機械行業不僅僅是在技術方面落後美國,更重要的是在管理方面我們還和他們有很大的差距,需要奮起直追。

第三階段:xx市內企業,科研單位參觀實習(8.21~8.29)

這一階段是回到xx,在市內企業及科研單位進行實習參觀。我們先後到達xx集團,xx有限公司,xx農機研究院,xx農機有限責任公司,xx捲煙廠等地參觀學習。

(一)xx省xxxx肉業股份有限公司

xx公司是國家八部委確認的首批現代農業產業化重點龍頭企業,是xx省農產品加工產業重點支柱企業之一,xx公司是國家振興東北老工業基地首批國債項目建設單位。公司先後被國家經貿委、農業部評為“全國出口創匯先進企業”、20xx年被國家認定為“全國肉類企業十強”之一、現已成為星火科技外向型企業、中國十大肉類功勛企業、被xx省列為“十五”期間的“百億工程”;被國際行業協會評為“安全健康放心食品”;被國家評定為“綠色食品”,20xx年7月xx產品被國家商務部認定為“全國三綠工程十大肉類暢銷品牌”,是其中牛肉品牌。

我們在xx經歷了從肉牛宰殺,清理,剝皮,切割,分解,加工,包裝一系列的工藝。在前面的加工工藝中,自動化程度比較高,流水線上沒有幾個工人。但在最後分割包裝時就只是靠人工勞動了。

我比較感興趣的是其肉牛宰殺方式,在誘騙環境下使待宰殺牛處於一個身心舒暢的狀態,然後進行激光點穴,使其在所謂的最幸福狀態下失去知覺,再由阿訇進行宰殺,充分體現了“動物福利”的原則,xx在這方面的確走在了我國大部分地區企業的前列。

(二)xx有限公司

xx集團xx有限公司系xx集團全資子公司,創建於20xx年,是集糧食加工,糧食貿易,國家儲備,物流配送於一體的大型綜合性糧食企業,公司引進世界先進的日本佐竹精米生產線全套設備、採用專家設計的完美的生產工藝流程,整個加工過程實行嚴格的封閉作業,無加工污染,實現了從種植到加工的全過程無污染監控,確保了以“xx”為品牌的6大系列18個品種產品的綠色天然品質。

在這裏我學習到了稻穀的加工流程:清理→初步清理→除稗→去石→磁選→礱谷及礱下物的分離→穀殼分離→谷糙分離→碾米成品整理→碾米→擦米→晾米→成品分級。

最令我感到神奇的是色選機,它擁有攝像頭即CCD和吹風口,它可以在CCD分辯出異色米粒的極短時間內將信號傳遞給吹風機,將異色米粒吹出,完全實現自動化!不得不讓人讚歎!

(三)xx農機研究院

農機院裏陳列的機械有切草機,輥刷清洗機,播種機,熱風烘乾取暖爐,蘑菇切割機和玉米脱粒機等。它們與在農場所見迥異,可用精緻小巧形容。雖然它們的體積比外國的小了很多,但功能卻併為有所減少,可謂“麻雀雖小,五臟俱全”。這也是符合我國國情的,體積的減小與不追求美觀帶來了成本的下降,很適合它的客户----相對低收入的農民羣體。

(四)xx農機有限責任公司

xx公司有專業技術人員28人,具備中,高級技術職稱的專業人才10人。公司現有拖拉機部,農具配套部,配件供應中心,銷售服務部,諮詢培訓中心等業務部門。

我在這裏看到了他們代理銷售的xx拖拉機和收割機,中國一拖東方紅系列拖拉機,上xx拖拉機等等,從35馬力到180馬力應有盡有,可滿足各種不同需要。此次參觀使我改變了拖拉機廉價的觀點,原本以為只有4,5千塊錢的小拖拉機其實際售價卻高達一兩萬!這也説明了如今拖拉機的技術含量比以往有了極大的提高。而且我還學習到了通過拖拉機的型號來判斷其馬力與驅動方式的知識。譬如:“240”即代表這台拖拉機為24馬力,後輪驅動;而“404”就説明它是40馬力,四輪驅動。

(五)xx集團xx捲煙廠

xx捲煙廠自動化程度可以説是相當的高啊!從煙絲一直到成箱的成品煙都無需人工勞動。在流水線旁邊的工人只需監督機器的正常運行即可,非常輕鬆。如果在其他行業也能夠像捲煙業一樣,那人類就可以從勞動中獲得極大的解放了。

至此,為期一個月的實習進入了尾聲。

實習總結:

通過本次專業參觀實習,使我得以瞭解我國農業機械化的現狀及與國外的差距;瞭解了各種耕種,收穫及加工機械的結構和工作原理;並在親身實踐中學習到了很多以往從沒接觸過的專業知識,開闊了視野,擴大了知識面。而且通過實習使我增加了對專業的認識,使我對今後專業課的學習充滿了信心和希望!

生產個人工作總結9

20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從本日起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產。相比本來的那些工作,我覺得這是我人生中的一次挑戰。

5月13日生產科牛司理帶我瞭解了一下我工作的夥伴德基攙雜樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學會並上手操作。可一天工作下來我感覺很累,而且常常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,盡力轉變以前的生活紀律,並作出了調劑。

6月1日在我工作的時候呈現了機械故障,也是我第一次獨自學着闡發問題,當我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因為一大堆電線,我根本不知道應該怎麼做。這時候維修工劉克來到操作室,幫着我闡發了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩哆嗦光陰過長導致變頻器跳閘,後來排除故障就規復了正常。通過這次故障排除,我也學習到了更多的知識。

6月6日我第一次生產改性瀝青混雜料,改性瀝青最難的便是在於温度節制,混雜料對温度的要求異常嚴格,170°—185° 太過靠近廢物温度,温度低了料涼的快,温度高了料容易成廢物,很容易失足。

20xx年生產的時候呈現幾回失誤,因為自身原因導致瀝青攙雜料呈現問題,我認真反思怎麼做能力包管料不出問題。後來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導下,最終辦理了料温過高和料温過低的問題。

在生產歷程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,後來和電工維修工一起闡發原因,是小車上的電纜線長光陰未調換導致電纜線過舊,或者小車上的電纜線往返摺疊導致裏面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點不着火,闡發原因是裏面的火焰探測器探測不到火焰,辦理措施是把火焰探測器擦拭清潔,並重新裝好,設定火焰探測器探測光陰和天然氣壓力;20xx年年產值114700噸,此中天然氣耗損多,原因是冬天天氣嚴寒,原料石子濕,焚燒次數頻繁,導致天然氣耗損對照多。

20xx年我學到了許多新知識,重新認識了途徑鋪裝。在將來的日子裏,我會加倍盡力地學習專業技巧知識。在此衷心祝列位領導、同事在新的一年裏,天天高興,工作順利。

生產個人工作總結10

安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20___即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:

一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任

一是召開了全區20___年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。

二、做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作

一是在節前和節後,及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關於全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區的安全生產工作進行安排部署,確保了春節期間全區安全穩定。二是紮實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。

三、紮實開展春季、夏季安全生產大檢查活動

一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建築施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私採亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,紮實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區安全生產形勢持續穩定。

四、結合實際,紮實安排部署汛期安全生產工作

一是要求各單位結合實際,深入開展本行業的隱患排查治理工作,並督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案並做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。

五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍

一是舉辦“安全生產諮詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設置宣傳諮詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。

六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎

x月x日至x日,責成區xx通過購買服務,聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。

七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作

一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序運行。

八、取得的成效

20___年x—x月份,x區共發生較小的交通事故X起,無死亡,傷X人,直接經濟損失xx萬元。其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,xx被省xx安委會評為20___年度安全生產先進單位,全區安全生產形勢整體穩定。

生產個人工作總結11

在街道黨工委的領導下,在上級業務部門的大力指導和幫助下,在街道安全生產領導小組成員和全街道從事安全生產同志共同努力下,緊緊圍繞“平安暨陽”建設,深入推進安全生產各項工作,建立健全安全機制,全街道安全生產總體形勢較為穩定。現作自我總結

一、健全網絡,落實責任

1、及時調整了街道安全生產領導小組,進一步健全全街道安全生產管理網絡,在去年安全機制向駐村指導分中心、萬以上企業及市場延伸的基礎上,今年再次將安全機制向村(社區)、各企業延伸,建立了村(居)安全領導小組,並明確各級、各企業的一把手為安全生產第一責任人,做到安全生產工作政令暢通、層層落實。

2、健全安全生產責任制,街道與管理處、辦公室;管理處、辦公室與村、企業、社區層層簽訂了安全生產綜合目標責任書共份。完善了街道安全生產工作管理目標責任制考核辦法,把安全生產和幹部考核掛鈎,真正起到安全生產工作的組織保證,強化了安全生產責任制。

二、深入開展專項整治工作

除組織每月定期組織檢查外,另外進行內部大檢查次,發整改指令書份,“三合一”隱患企業大排查二次,配合上級部門安檢多次,先後組織開展了:

1、安全生產大檢查,組織多次針對“三合一”企業的檢查,在6月底7月初的重點排查過程中,共計走訪200餘家企業,發出限期整改書份。

2、將規定區域內經營危險化學品的經營户落實到市場內,對仍在城區經營危險化學品的經營户進行執法檢查,並開展危化品專項整治活動。

3、開展了市場消防安全專項整治,(5月初—6月中旬)對市場(重點是諸暨市小商品市場)的消防通道進行了集中清理,添置消防設施,使市場安全條件得到了有效改觀。

4、開展了安全生產大檢查和重大事故隱患排查整改工作,(時間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬)街道召開由全體機關幹部、所屬企事業負責人、各行政村書記、主任、社區幹部參加的動員會,對街道所屬企業進行地毯式摸排,發現有“三合一”企業和安全隱患企業(含無營業執照個體經營户)家,大多數屬於服裝企業,其中無營業執照的已報所屬工商所,街道已對這些企業(個人)發出事故隱患整改通知書。經多次上門勸説,車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決,有些企業職工宿舍正在搬遷,但極大部分企業職工宿舍尚未搬遷。在勸説過程中,效果比較好的方式是召開由房東業主、企業負責人、街道管理處共同參加的座談會,不少企業在經過座談會後,積極配合了檢查整改工作。

三、努力探索長效機制

1、建立健全企業安全規章制度,完善企業安全軟件硬件設施。

2、注重村(居)安全員隊伍的建設,組織街道各村(居)人員參加市安全監局舉辦的暨陽街道村(居)、社區安監員培訓。

四、加強宣傳教育培訓

1、結合全國“安全生產月活動”,認真開展組織安全生產月宣傳教育活動,共計懸掛“安全生產”橫幅30幅,各社區以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套;並在城市廣場組織萬人簽字安全生產宣傳活動,發放宣傳資料1200餘份。

2、加強專業技能培訓工作,積極組織企業電工、焊工、鑿巖工,把宕工、礦長、危化品管理人員及從業人員等特殊工種人員和萬以上企業負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開展企業全員安全培訓工作,在去年培訓1500人的基礎上,再次培訓職工1500人,提高了企業業主和職工從安全意識和自我保護能力。

五、存在問題

1、在對“三合一”企業的檢查過程中,發現在居民房內,既有房東業主居住,又有職工居住,形成家庭作坊企業,且絕大部分無營業執照(如新安家園居民小區),要徹底整改,存在不少困難。

2、“三合一”企業整改工作的主體是鄉鎮街道,但在整改過程中,需要涉及安監、消防、工商、公安等多個部門,在調配各方面力量的過程中,存在一定難度,缺乏整體協調能力。

3、對檢查過程中發現的自制貨梯隱患問題,整改有一定的難度。

4、街道所處特殊位置,有不少行業(如建築、美容美髮、商場等)管轄主體不明,街道所承受的壓力很大。

生產個人工作總結12

上半年安全生產做了如下工作:

一、首先完善容顏的各項規章制度,明確工作人員在安全生產方面的職責,制度明確、責任到人,並制定了安全生產教育培訓計劃和方案,明確了各自的職責,使單位職責明確,落實到人的完整格局。

二、年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,並對居民的房及照明線路及取暖設施的安全使用進行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區各住户能按要求整改,對部分養殖户能夠構成火災隱患的飼草和柴草,進行了轉移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋後的秋雪。

三、認真抓好安全生產工作,貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險”的防洪工作方針,認真開展專項整治工作,確保一方平安,在安全生產月活動中,單位懸掛了“安全生產、綜合治理”的宣傳橫幅,發放消防安全知識宣傳單200餘份,張貼標語30餘份,出板報一期,根據社區的實際情況,對查出的各種安全隱患都進行了及時的整改,確保了社區的安全和穩定。

四、一年來,社區淨宣傳教育和集中檢查相結合,提高了職工羣眾的安全責任意識,召開安全生產會議6次,根據單位實際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當前和今後一段時間的安全生產工作,分析安全生產隱患,做到了防患於未然,堅持每月一次檢查,定時、定人做到預防為主,確保生命、財產安全。

通過一年的工作,在安全生產方面,取得了很大的實效,上我單位沒有發生各種安全事故,但還存在一些不足之處

在下半年的工作中,努力改進不足之處,做到以下幾點:

1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。

2、加強重點部位的消防安全的督促檢查力度。

3、加強秋、冬季節的消防安全,安全生產及各住户冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。

使廣大職工羣眾能形成自身安全意識和安全生產的自我要求的局面,進一步加大宣傳和教育的務度,努力開展了安全生產工作。

生產個人工作總結13

20____年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20____年工作情況具體總結如下:

一、生產任務完成情況

20____年,我帶領生產部幹部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成______台柴油發電機組生產任務。

二、全年採取的主要工作措施

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力

20____年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理,確保生產正常進行

設備是重要的生產工具,對於完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

(三)加強質量管理,確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作,確保生產安全

20____年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

一是在生產過程中,要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串於生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記於心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。

(五)加強降本增效,提高企業經濟效益

20____年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20____年,我在取得一定成績的同時

也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。

四、____年工作計劃

(一)堅定信心,提高產品質量

____年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰鬥力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產製度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。

(四)加強管理,繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

____年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產個人工作總結14

轉眼20xx年過去,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以後的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

一、思想上

我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正。

二、業務工作上

在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的瞭解。

三、補充專業知識方面

積極閲讀專業書籍,利用互聯網查詢學習專業知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位儘自己的能力有些或多或少的認識和了解。

四、工作質量方面

時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。

五、生產安全方面

堅持每天班前班後會説安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生。

在今後的工作中,我將認真學習專業知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

生產個人工作總結15

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的******產品實現了向**、****同時生產的成功過渡。順利完成********噸,*******噸。熱處理方面:根據客户的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客户的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:*****器是客户在今年新開發的產品,為了達到客户在產量和質量方面的要求,生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客户訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客户加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用****空閒時間,開發了****產品並完成了為客户的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,並通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

1、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衞生、設備衞生、人員衞生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

2、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客户反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

3、設備、模具管理方面

公司自06年以來,新購設備較多,特別是07年進的設備還是人機界面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客户的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

4、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由於沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。

原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

5、安全生產方面

安全生產可以説是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新台階。

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