企業辭退員工怎麼溝通

企業辭退員工，員工內心會有情緒，這時候溝通技巧是很重要的。小編整理了企業辭退員工的溝通技巧，歡迎欣賞與借鑑。

一、 不要過分安慰

比如，你還年輕，出去很能夠容易找到工作等等，當事人聽來會場覺得是風涼話。

二、最好不提員工的表現

特別是那些與員工表現無關的裁員，只需強調基於經濟不景氣或結構調整等客觀原因才裁員，請員工不要懷疑自己的能力和表現，幫助他們正面面對；即使是因表現不好，也不要在職這時候打擊他，儘量寬容地説，不是你不行，而是這崗位不適合你而已。

三、 速戰速決

宣佈和麪談時間不要過長，最好控制在15分鐘左右，把辭退的原因解釋清楚就行，時間拖得過長，話多必失，反而容易情緒失控。

四、不要承諾做不到的事

不要因為同情節而且説我幫你找一份新工作啦 ，爭取額外賠償等等。如果到時兑現不了則引起更大的矛盾。

五、不要過分辯護

不要一味強有力調這個裁員決定的正確性，這很容易引起爭論。

六、不要談及其它員工

比如説這次裁員誰誰其實也受影響等等，這容易流言散播，動搖軍心。

七、要説自己的個人看法

比如説“其實我也覺得這個別決定不妥的”、“我也不想你走的.”之類的話，記住你是代表公司宣佈這決定的，這話説出來既幫不了他，反而讓他心存讓企業收回成命的幻想，這不利於他坦然接受被裁員的現實。