企業培訓師優劣標準

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評價企業培訓師的標準,看似無關緊要,實則表明了評價者對培訓認識的深淺,乃至評價者對這一職業的態度和價值觀。那麼,下面是小編為大家整理的企業培訓師優劣標準,歡迎大家閲讀瀏覽。

企業培訓師優劣標準

  一、頭街多、證書多、獲獎多的是好培訓師?

“十大”“100強”“特聘”“高級證”“國際認證”……這些字眼在很多培訓師的自我介紹裏面出現。參加很多培訓行業有影響力的比賽或評選你會看到,這些評選本身並沒有嚴格的標準,有些重表演能力,有些重資歷,有些重形式。而有些培訓師把這些獎項會看得很重要,花錢買證書的情況也不少。還有些培訓師,偶爾去和某大學沾邊的組織上過一次課,就成了某大學終生的特聘導師,甚至有些自稱是某高校“教授”,連客座兩字也去掉了。頭街多、證書多、獲獎多的是不是好培訓師?就像問中國一個有文憑的人,是不是一定就是高素質人才一樣,無須回答。

  二、講大型課程多、服務客户多、知名度高的是好培訓師?

有些培訓經理常常到網上看培訓師資料,看看是不是可以找到很多講師的資料,以此來評估這位老師的知名度。有些講大型公開課多的老師資料往往也很多。而知名度高未必一定是品牌好,知名度高未必就是專業度高。資深的機構銷售人員都知道,很多好的培訓師網上甚至找不到任何簡介,而很多網上資料大把的培訓師上了講師黑名單。

  三、有世界500強工作背景的是好培訓師?

培訓師的工作經驗是個很好的評價標準。除個別賣過幾天可樂就説自己是500強企業的管理者的過度包裝者外,也有一些培訓師,的確是500強的管理者,但是總拿着他在那家標杆企業時的案例,當成金科玉律到處講,這對所處市場環境變幻莫測的中國現在企業來説,參考意義甚至也不大了,更別説照搬照抄。這個標準,也是一個外在的、不夠本質的標準。

  四、課程量多的培訓師是好培訓師?

課量多是很多培訓師炫耀的資本,特別是這幾年興起的講師經紀,更是把講師課量大作為宣傳的噱頭和生存的關鍵點。月月奔波在路上的培訓師,似乎是因為很搶手,所以是好培訓師。這一標準不僅不能評價培訓師的優劣,甚至還有相反的作用,課程量大的培訓師,(有些培訓師一個月號稱接20天以上課程),要麼在路上奔波,要麼在課堂上,怎麼會有時間做調研,做有針對性的課程,更別提自己的充電提升了,也無非是做個講課機器,一套課程到重複的講。

  五、學員評估滿意高的培訓師是好培訓師?

講師滿意度,是很多講師經紀及機構銷售人員最喜歡用的標準,很多銷售説自己推薦的老師滿意度達90%以上,機構圈裏更可看到常有些助理説他們培訓師某次培訓100%的滿意度。有些培訓機構和培訓經理,也用滿意度也做出評價老師和支付課酬的依據。這個標準,造成很多培訓師花大量精力取悦學員或學員領導,把課堂氛圍看得很重要,結果卻把最關鍵的課程學習後如何遷移忽略,這種捨本逐末的培訓到處都有。

  六、培訓後學員業績有明顯提升的是好培訓師?

這是企業老闆最關心的問題,投了那麼多培訓費,效果在哪裏?於是一些自以為專業卻又不專業的培訓經理,也會把這個壓力給到培訓機構,不專業的培訓機構又傳給培訓師,非要培訓師提供能落地的證據。於是,一些銷售的課程,就成了打雞血的課程,就有了很多“業績倍增”“引爆銷售”類的課程出現,都是迎合一些急功近利的企業管理者,做一些短期的'掙扎、折騰。培訓能否“落地”,是多方面努力的結果,培訓只是企業發展多個推力的一個,誇大作用只會適得其反。這一評價標準似乎很本質的體現了培訓師的作用,就算培訓後業績真有提升,能證明培訓和業績提升之間的關係也很難。於是有培訓師培訓過一百家企業,其中正好有20家發展不錯,他就會宣揚這是裏面有他的功勞。

  七、能做諮詢的是好的培訓師?

諮詢式培訓師是這幾年培訓模式上提得很多的一個詞,什麼是諮詢式培訓也沒有一個標準。能做諮詢的培訓師,課程遷移上感覺會好一些。鑑於中國的諮詢機構的諮詢項目一樣的亂象叢生,這一評價標準也很難有概括性。

還有一些,如課堂氛圍好、課程乾貨多等多種角度評價培訓師的説法,均經不住探究,都不能對培訓師進行深入的評價。

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