代理项目计划书参考

公司名称：____________________________________

本公司保证所提供资料属实，并愿意接受 公司按照所提供商业计划进行考核。

一、

目标阐述（针对申请销售产品和区域进行营销目标和策略描述） 1、申请销售区域范围和产品范围：

2、销售目标、市场目标

3、营销策略描述

二、 机构计划

1、人力资源投入计划（指用于 产品业务的专职人员投入）

（说明：需明确主要业务骨干从业背景以及各类人员到位时间）

1）、主管类：

2）、渠道营销类：

3）、技术及服务类：

4）、商务与物流管理类（该类人员可与其他产品共享）：

2、分支机构的设置计划

1、设置地点及启用时间：

a、原有分支机构：

b、待建分支机构：

2、人力、车辆、办公场所、用品等资源配备计划：

三、

2、市场分析：（描述区域的整体市场情况及制定销售目标的理由）

3、营销策略：（结合市场环境描述针对华为公司产品申请销售区域采取的'策略）

4、营销策略的实施：（描述营销策略的主要实施办法）

四、 财务部分

1、 资金投入计划

1）、拟在产品上投入资金：_______万元（投入资金特指用于 产营销计划 1、年度销售额承诺：_____________万元；前三个月每月度的销售计划： 品的压货投入资金）；

2）、如果资金不足，拟采用的融资方式为______________，融资渠道为_______________。

2、 财务文件（请提供以下财务报表）

资产负债表

现金流量表

损益表

计划制定：_____________ 公司名称：（盖章）_____ 制定日期：_____________