生产经理工作职责（汇编5篇）

生产经理工作职责1

1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施；

2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实；

3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进；

4、负责对绩效考核方案监督与执行；

5、负责定期检查生产计划进度的'执行情况并提出整改要求；

6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求；

7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求；

8、负责对重大生异常及时进行整改与落实；

9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估；

10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告；

11、总经理交办的其它工作。

生产经理工作职责2

1、负责制定生产计划，并监督、检查生产情况，保证计划的顺利完成；

2、与其他部门沟通协作，协调监督生产计划的'调整和变更，保证按期完成订单；

3、规范生产流程，保证生产计划顺利高效完成；

4、规范车间的5S运行，改进作业方法，提高效率、降低成本；

5、制定、完善质量管理制度，并监督执行，确保质量达到标准及要求；

6、负责生产物料的统筹安排、仓库管理及出入库管理；

7、负责生产部员工管理，安全、防护、清洁等定期培训工作；

8、 领导交办的其他工作。

生产经理工作职责3

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、制定生产计划、安排生产任务、跟踪生产过程、控制生产进度，完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场5S管理的.推行；

7、负责员工的管理、培训和培养。

8、负责外协工厂的管理

生产经理工作职责4

1、根据生产订单调度生产人员，确保订单100%交付。

2、对安全生产隐患及时处理，做出相应预案。

3、对生产情况统计数据、分析原因及总结。

4、良好的协作精神，沟通能力抗压能力，对合理化建议加以分析，论证；及时准确传达上级指示。

5、定期对生产员工进行培训及教育。

生产经理工作职责5

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。