遊客中心述職報告範文

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在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,該是好好寫述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧,以下是小編精心整理的遊客中心述職報告範文,希望能夠幫助到大家。

遊客中心述職報告範文

  遊客中心述職報告1

一年來,在xx商場集團董事會的正確領導及遊客中心負責人的大力支援下,我本著勤奮敬業,開拓創新,嚴謹細緻,一絲不苟的工作作風,在努力做好本職工作的同時,積極尋找新思路,堅決推行新措施,使遊客中心各項工作取得了長足進步。現將有關情況總結匯報如下:

一、主要工作

據統計,截止10月份,我們共接待遊客4716批、198284次,接待遊客數量呈逐年大幅上升態勢。

我們的主要做法是:

1、立足實際,積極做好4A複審達標

4A複審是促進景區環境服務質量建設,提高遊客中心規範化管理水平的重要抓手。為了全力做好4A複審工作,我嚴格按照4A複審有關要求,一項一項地落實,一款一款地自查、整改,力求使各項指標都達到或超過有關要求。對於個別暫時難以達到的指標,我們也儘可能地加強完善。在xx月份上級檢查時,檢查組對遊客中心4A達標情況給予了高度評價,並順利通過了複審。

2、統籌兼顧,認真做好創優各項工作

為建立優秀文明城市做出積極貢獻,是遊客中心義不容辭的責任。為了做好創優工作,我們做了許多實實在在的工作。一是為遊客提供全方位的諮詢服務,設立流動諮詢點,加強對諮詢人員的統一培訓,使遊客切實享受到賓至如歸的感覺;二是加大標誌設定密度,使遊客中心範圍內的衛生及停車場的指示標誌充足、得當,對所有標誌資訊均採用中英文標示,為外賓提供方便;三是加大衛生管理,除定期打掃景區主要衛生外,還設立流動衛生監察,使遊客中心轄區衛生整潔,環境優美。

3、想方設法,全面加強歷史陳列館改造

歷史陳列館是遊客中心的重要接待基地,也是集中展現xx歷史文化風貌的重要載體。一年來,我們不斷開拓各種可能的渠道,進一步加強資料補充工作,積極徵集各種實物資料,購置有關裝置,使歷史陳列館的硬體建設達到了一個新的水平,取得了比較顯著的成效。同時,我們注重軟體建設,在每次接受接待任務時,都能順利完成講解工作,受到了有關領導和來賓的高度評價。

二、存在問題

在充分肯定成績的前提下,我們也對存在的問題進行了深入剖析和探尋,主是體現在兩個方面:一是個人管理方面的問題。由於對部分員工管理不到位、教育不到位、監督不到位,導致接到部分遊客的投訴,有些投訴經調查確屬員工工作方法有不得當、態度不和藹所造成;二是公司制度不完善的問題。比如領導多次要求在外點人數,由於遊客中心工作環境及機制等問題,沒有被告在外點人數,而按照公司的制度規定,不在外點人數就會扣分,這造成制度與實際脫鉤,不利於加強正常管理。另外,由於制度的侷限性,造成部分員工做事不積極、效率不高等現象,這值得引起高度重視。建議公司領導加強制度調研,對有關制度進行必要的修訂,使制度更加體現人性化、激勵化和靈活性等特點。

三、明年工作打算

成績屬於過去,希望屬於未來。xx年,遊客中心管理體制也有可能發生一定的改變,如“遊客碼頭”的全面執行,這將會直接導致接待量直線上升。在這種情況下,我們更應該不斷提升服務質量,強化服務措施,加大內部管理,使遊客中心服務職能得到更加充分的體現,爭取做到“零投訴”、“零失誤”、“零差錯”,切實使遊客中心檔次更高、效益更好、品質更優。

  遊客中心述職報告2

一、加強內部管理,整頓幹部工作作風,提高服務質量和服務水平

在年初,為加強景區內部管理,改變幹部職工工作作風,調動員工積極性,增強工作人員責任感,提高旅遊服務質量和服務水平。一方面,我們對全景區實施了制度化管理,推行科學和行之有效的目標管理責任制,簽訂內部目標管理責任書,實行定崗、定位、定指標、定任務,將工作任務與獎金福利掛溝,並在月工資中扣留10%作為風險押金,在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。這樣,真正做到人人有責任,個個有壓力,從根本上調動了廣大幹部職工的積極性,取得了良好的效果。另一方面,整頓幹部作風,提高服務意識和服務質量。我們認為,風景區的幹部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別於一般單位的幹部,每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想,與開發建設的需要很不相適應。

因此,我們在去年的基礎上,今年再次大力進行思想作風整頓,採取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變幹部職工的工作作風,通過一年的努力,已經把幹部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務遊客上來了。再者,提高工作人員業務素質,我們採取送出去、請進來的辦法,分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓,同時,組織幹部職工出外學習考察,交流經驗,幹部的綜合素質有了明顯的提高。同時,改變用人機制,從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導遊一線,真正將風景區幹部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態,將“以人為本”的理念真正貫通到了各項工作中。

二、強化資源意識,落實保護措施,改善旅遊大環境

旅遊風景資源是大自然造化之精華,是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產,也是風景名勝區賴以生存的命脈,它是國家的一項特殊資源,是保護型的社會公益事業。在今年的工作中,我們始終把“資源保護”擺在景區工作的首位,正確處理好區域性利益和全域性利益,眼前利益和長遠利益關係,加大資源保護力度,防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。為有效加強對旅遊資源的保護,一方面,我們實施嚴格的監管制度,同時宣傳發動群眾增強保護意識,自覺保護旅遊資源,諸如製做宣傳標牌,下發檔案,散發傳單等。另一方面,進行大規模的專項整治活動,今年以來,我們對在景區範圍內開山採石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓,共拆除了4家採沙場,封禁了8處採石點,關閉了3家違規企業,查處亂砍林木案件4起等等,對安大公路旅遊主幹線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理,景區環境大為改觀。

三、加快旅遊開發,規劃景區建設,提高景區建設規模和建設水平。

對景區的開發和建設是一種動態的保護,風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎,離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。因此,我們堅持在開發建設中實施保護,在保護中建設完善,做到保護與開發、保護與發展並舉,不斷開發新的景觀,豐富景點內涵,提升景區品位,打造景區新形象。一年來,已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關,包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加行動通訊基站;此外,投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大壩旅遊專線公路)3km路面硬化等專案正在動工建設之中。通過這些投資建設,完善了旅遊服務設施,提高了湄江的.接待檔次,豐富了遊覽內涵。

四、豐富旅遊文化,作活山水文章,成功舉辦首屆旅遊節。

為了進一步宣傳推介湄江,進一步提高湄江的知名度,擴大旅遊市埸,搭建招商引資平臺,做好做活湄江這篇山水文章,在我們的爭取下,於今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅遊外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅遊節首屆“多彩湄江投資福地”旅遊文化節暨湄江旅遊開發xx週年紀念活動。主體活動的湄江旅遊開發xx週年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、山歌對唱賽、湄江抓魚比賽、湄江風景名勝區投資說明會、湄江書畫攝影展、篝火焰火晚會、湄江探寶你最紅等活動均取得了良好的效果,尤其是旅遊文化節開幕式,規模巨大,場面火爆,盛況空前,參加人數達3萬餘人。旅遊文化節過後,湄江的人氣指數與旅遊收入直線上升,與去年同期相比,旅遊人數與經濟收入成倍增長。這次旅遊文化節的成功舉辦,可謂高水平策劃,大手筆運作,不僅為湄江帶來了人氣和經濟效益,也為湄江今後如何做大做活做強奠定了良好的基礎,取得了良好的經驗,其影響是相當深遠的。

  遊客中心述職報告3

20xx年即將成為過去,在這迎新之際,我們總結即將過去的20xx年,展望充滿希望的20xx年。

20xx年上半年,我就職遊客服務部排隊區,與遊客直接打交道,對於整個服務部來說,也是處理遊客滿意度最重要的崗位,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實。首先對自己以及遊客服務部排隊區同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對這一年裡取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。20xx年上半年,我在各位領導的關懷和批評指導下配合各項工作,在遊客服務部排隊區組長的崗位上忠實履行了自己的職責,辛勞和淚水並存,也使我看到了自己的不足,同時也使我轉變了很多,思考了很多,這些轉變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子裡充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。在領導的指引下和同事們的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作。

20xx年下半年,我在新的工作崗位上得到了一些體會:在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態和充足的幹勁才能促進工作進步和工作的順利。為使自己在新的工作崗位上有一個新的起點,我會不斷的總結和學習!

通過20xx年來兩個崗位的磨鍊,我認識到了一個團隊整體的力量,在新的崗位上我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個旁觀者在監督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的。“人和人交往最大的是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法,關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。”,我相信這句話是沒錯的!在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與遊客順暢交流,至於遊客心態的多樣化卻沒有認真的想過。在經歷了20xx這一年的工作中,才發覺諸多遊客的心理具有很大的不確定性,這個時候就需要溝通,達到相互理解和支援。而我在這個方面是做得還不夠到位,我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法,在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧,適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,適時運用恰當的方式更好地、更出色地完成自己的工作!

20xx年我會銘記:敬業者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中。今後在工作方式上,我會聆聽領導和同事對自己提出的建議,在新的工作路徑上去改變一些態度或思路。例如:與同事間的工作配合,財務工作的主要流程及規章制度,涉及工作範疇的方法採納等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什麼,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項持續性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。

最後,我要感謝領導給我這個新崗位的機會,在新的一年裡,我會更加負責的在工作中表現自己,去溫暖別人,帶動別人,也讓別人關注自己,這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支援我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

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