新農合定點門診彙報材料

李家店村新農合定點門診從一開始實施定點時李鐵民與劉榮久就鬧得沸沸揚揚、滿城風雨、波瀾起伏；中間一段時間各得其利，戰火稍息；現在烽煙再起，各述理足，自述冤深；追究原由首先是自私佔有慾較強、獨享自吞欲太重；其次是把個人社會生活中形成的矛盾帶到定點門診工作中來，以此說事，只找他人缺點，不覺自身毛病，找理上告對方不稱職和不具備資格；由於原先雙方私人之間造成的矛盾，卻給村定點門診工作帶來惡劣影響，並給參合村民帶來一定損失；現村'兩委'將定點門診實施時具體情況、簽署履行'村級定點合作醫療協議書'的具體情況及互相告狀情況彙報如下：

一、村定點門診的確定

李家店村有三個醫療點，分別是李鐵民村衛生室、**佔成村衛生室和劉榮久村衛生所，

2017年10月鄉政府召開村級會議，傳達上級主管部門的檔案精神，'村級合作醫療門診要求一村一室'。依據會議精神，我村充分發揚民主，召開村民代表大會，傳達上級檔案精神，村衛生室由村民代表大會選舉產生。經投票選舉，劉榮久當選。

由於劉榮久的當選，李鐵民、**佔成分別找到村和鄉里，都認為自己沒當選心裡感到不平衡，原因是劉榮久是村衛生所，不是衛生室，不具備資格。村到鄉里彙報了這一情況，經鄉村商議，為了新農合整體工作，村民代表大會選舉代表民意是有效的，由劉榮久、李鐵民、**佔成三人共同去做這項工作，但劉榮久不能做法人。經村裡調解，三人一致同意，並簽了合作協議（附後）。因李鐵民是村衛生防疫法人，為了減少村醫療工作在實際工作中發生衝突，村任命**佔成為村合作醫療定點門診法人。他們三人由**佔成統一分配任務，利潤統一平分。

二、李鐵民爭做法人

李鐵民認為法人必須由他來做，對村裡的決定不服，告到縣紀檢委，說法人是鄉里主要領導安排的，縣紀檢委到村裡調查核實，村裡拿出了當時的會議記錄，並說明了情況，澄清了事實，縣紀檢委非常認可村裡的決定。

三、李鐵民狀告劉榮久不具資格

2017年他們三人一起合作，共同墊付收繳款，分片負責，利潤一起評分的。李鐵民和劉榮久都同住李家店組，兩家相距30左右米，劉榮久在李鐵民家前面住，兩家平時就有矛盾，以前因合作醫療報銷李鐵民就告過劉榮久。這次劉榮久當選並參與定點門診工作，李鐵民到縣衛生局狀告劉榮久不具資格，縣衛生局找村裡調查瞭解情況，知道劉榮久是村民代表選舉產生的，民意所向，可以參與新農合工作，也認可村裡的做法。

四、李鐵民告劉榮久掛衛生室牌子違法

縣衛生局找到劉榮久，劉榮久說牌子是原衛生局統一發放的。縣衛生局把他們兩家的牌子統一摘掉，要求他們兩家誰都不許再掛，並對他們兩家的行醫不規範給予了經濟處罰，並把他們兩家的合作醫療報銷單據進行了登記。

五、劉榮久告李鐵民定點門診醫藥費補償金問題

劉榮久告李鐵民把國家補償給農民的定點門診醫藥補償金銷售其商店商品給農民，有的給啤酒、方便麵，有的給雞蛋……，鄉里也給予了核查。

六、今年李鐵民合作醫療墊付款問題

今年收繳新農合款時，鄉考慮農合工作難度，由具備衛生室資格的**佔成、李鐵民兩人墊付新農合款，劉榮久知道後，又去縣衛生局和縣農合辦告李鐵民。鄉、村調解還由他們三人共同去做這項工作，李鐵民不同意。現在的問題是：李鐵民參與新農合報銷，劉榮久就去縣農合辦上告，劉榮久參與新農合李鐵民就去上告。由於李鐵民和劉榮久互相告狀，且都是兩家個人矛盾激化產生的，給我們村合作醫療定點門診工作產生極壞影響，且李鐵民把部分村民的合作醫療本沒有及時上報，造成村民近二千七、八百元的醫藥補償金沒有報銷的損失。鄉、村調解不了他們兩人之間的矛盾，決定返回李鐵民的墊款，由**佔成一人負責此項工作。

以上就是新農合工作到現在的整個過程。

新農合定點門診彙報材料 [篇2]

尊敬的各位領導，各位同仁：

上午好。

我院於2017年1月份獲批為新農合定點醫院，自新農合制度啟動並實施兩年多來，在各級領導的關心與支援下，我們抓住機遇，改善條件，嚴格管理，優化服務，同時大力引進專業技術人才，培訓技術骨幹，不斷提高醫療技術水平，努力為廣大參合病人提供優質、價廉的醫療服務，收到了廣大參合病人的讚譽。現將我院新農合醫療服務工作開展情況及採取的一些做法簡要彙報如下：

一．領導重視新農合定點醫院建設，努力爭創品牌民營醫院

我院獲批成為新農合定點醫院之後，為了不辱使命，竭力將政府的這件“民心工程”辦好，院長多次開專題辦公會，研究決定，一是大力改善醫院的院容院貌，將醫院粉刷裝飾一新，每層樓候診休息廳配置沙發、電視、書報及飲水機等服務設施，讓候診的病人和家屬有一個舒適的休息環境。二；嚴格管理，優化服務。我們要求醫、護、技人員對病人用標準的服務語言，如：您好、您有什麼事需要我幫忙嗎？慢走等。門診三層樓均設有導醫，帶掛號病人到診室。病人看完病後有醫助或導醫帶去化驗、照片、取藥及去輸液室輸液，即病人在門診的看病、檢查、交費治療等全部流程都有工作人員帶領。省的農村病人不熟悉醫院的診治流程而到處問與到處找的麻煩；三是住院病人早上輸液治療等由醫院免費提供2個麵包和1袋牛奶；四是不斷提高醫療質量，確保醫療安全。實行三級醫師負責制，嚴格執行醫療核心制度，醫院有關職能部門隨時督查制度執行情況，確保制度的執行落到實處。五是定期或不定期組織醫、護、技人員的院、科二級“三基三嚴”培訓，不斷強化基礎醫學理論與醫學基本操作技能，以及新農合政策知識的培訓。六是大力引進專業技術人才，不斷擴大專家團隊。內科引進了一個主任醫師、外科引進了一個副主任醫師、檢驗科引進了一個主任檢驗師、放射科引進了一個副主任醫師，引進了這些專家後，對醫院醫療質量的提高、醫療安全的保障、優質服務等方面起到了根本性的保證作用和推動作用。醫院不斷加強醫務人員醫德醫風教育與考核，醫務人員恪守職業道德，樹立良好的醫德風尚。醫務人員能拒收病人送的錢物，拒收病人的吃請，科室和醫生共收到錦旗20面，牌匾1塊。病人投訴降到了最低限度。真正做到讓參保病人來院診治疾病感到非常滿意，滿意度達到了98%，構建了和諧的醫患關係。

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