化妝品春節促銷營銷策劃

來源:文萃谷 1.59W

首先我們要讓別人知道,我們在搞促銷,所以我們可以制定DM派發方案,制定周圍幾公里內的,高檔小區,進行DM派發活動,選擇適合我們的目標客戶群體,制定相應的DM數量,由專門的DM派發公司進行派發。

化妝品春節促銷營銷策劃

(一)化妝品專營店的主要促銷模式,也是節假日期間化妝品專營店的主要促銷模式。店內促銷活動的促銷模組可以機動組合,促銷氛圍易於營造,可以給店面帶來直接的人氣;消費者在店內能直接感受專營店的形象、品牌、效勞,停留關注率高,可以用專營店品牌及產品品牌深刻刺激消費者的認識;專營店通常長短開放式狀況,消費者入店後目的消費性強,店面有足夠的空間與時間給予促銷人員與消費者溝通,從而成交率與客單量都可以大提升,銷量天然可以有大的提升。可是在實際操作過程中,作為經營者,對促銷活動總有不得其法的感覺,把握不住規律和要點,活動推廣出去之後也反映平平,始終收不到預期的效果。

(二)店內促銷活動易受店內面積限制,而專營店的.化妝品消費會有時間段性,在入店消費者人多時假如接待諮詢來不及會導致成交率與客單量低。,因而做店內促銷時,要想方法將消費者按時間段分流,不要流失消費者。確定好節假日促銷活動方案專案:節假日促銷活動要想成功,促銷活動方案中的促銷方案專案要對消費者有極強的吸引力,促銷的力度要夠,知足消費者在節假日消費的需求。促銷力度上要凸起節假日消費的不同,普通來說為買贈力度和產品讓利優惠力度,可利用單品特價或套餐贈送以及暢銷產品的熱賣來做焦點。(暢銷產品在促銷活動中的帶動性才會很大。)專營店必須利用這種情勢把顧客帶進店面,引誘顧客應用店面的產品,發生現場的銷量,同時為前期的跟進和銷售做好鋪墊。促銷活動方案的力度決議了對消費者的吸引度,才能增加節日氣氛和人氣。

常用的促銷活動計劃重要有產品特價、品牌折扣、買贈、特價

專營店從品牌產品或是暢通流暢產品中選擇幾款消費者熟悉或較熟習的特定產品做特殊優惠價格來吸引消費者,挑選消費者熟悉的產品,價格對照度會清楚,消費者能實在感觸感染到促銷優惠的力度。消費者不熟悉的產品儘量不做特價,由於消費者對產品懂得不深,是沒有太大吸引力度的。

品牌折扣

面對自己熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產品在促銷期間打折優惠銷售。可以敏捷集合人氣,提升入店率,但是因為品牌產品的利潤率原來就不是很高,打折後利潤率則更低了,因此店內促銷職員在進行銷售時要學會轉移銷售,將消費者的購買方向領導至專營店經營的主利潤品牌上。

買贈

消費一定金額或是消費必定數目可以贈予絕對應的產品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿幾金額送一支護手霜等等方法)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高階消費者能夠贈送絲巾,手袋等等時尚用品,而縣鄉級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品,(如電吹風、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。要提升消費者的入店率,專營店還可以對消費者展開免費化妝、收費徵詢、抽獎活動,更好地吸引消費者,合作店內促銷活動,達到促銷目的。

促銷活動在市場上非凡其多,節假日促銷活動方案的內容要有活動重點,即凝集點,我們可以獨自做某一個專案,也可以以買贈、加錢增購為主要活動專案,而限時搶購、空瓶抵現可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰如其分,把握好細節的運用才會有很好的產值。活動方式不可亂用,要量體裁衣,在商圈內促銷活動的針對性要強,對症下藥,才能真正有用

作為上海DM派發公司為客推薦以下幾點

1、視覺手段:促銷活動終端現場儘可能多的張貼POP廣告。氣球、巨無霸充氣模型。橫幅、條幅等。空中飛艇、熱氣球。整齊特別的著裝。散發印有活動說明的小氣球給帶孩子來的消費者。或者散發可以利用的小型精美宣傳品。特製的高帽子。

2、聽覺手段高音喇叭。不停大聲吆喝。麥克風、擴音器,播放歡快的曲子。電視錄影或者重複播放錄影錄音。

3、現場表演秀可以事先找一些參與慾望很強烈的顧客,讓其在現場表演、現身說法。也就是常說的託,但是最好不要用假託。讓真正的消費者擔任此腳色。用產品或者特製的展示包裝物堆成各種形狀的堆頭,並在所有能插的地方插上氣球。

做好充分的人員前期安排和培訓觀察肌膚快線的促銷工作,工作人員有條理的分工和有序的工作現場都給人留下了深刻的印象,每個人都清楚自己的工作職責,各司其職,從而保證了細節都能執行到位。所以在促銷活動進行前,一定要充分做好人員的安排和培訓。

1、促銷活動準備責任到人,跟蹤檢查工作亦責任到人。做好一切徹底、宣傳、物品準備。

2、現場活動責任到人,事先預演可能出現的所有問題及其處理預案,以及應急方案,一旦出現問題,迅速按照預案或者應急方案處理。穩定現場局面。

3、前期對每個人的工作分工進行反覆溝通培訓,讓每個人都能對促銷活動主題、目的、意義、程式、注意事項等詳細瞭解。並且做到一人多能多職安排,一旦人手不夠就可真正實現一人多能多職。佈置完任務後,讓每個人複述自己的職責,出現問題處理程式和處理方法。

4、嚴肅紀律,統一行動,保證執行效果。

熱門標籤