企業演講稿模板集錦五篇

演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在的社會生活中，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編為大家收集的企業演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

企業演講稿 篇1

尊敬的各位領導，親愛的各位同事。今天，我非常榮幸能站在這裡和大家一起分享我對咱們企業文化的一點點感想。我的演講題目是——企業的發展 生命的昇華。記得有位哲人曾經說過：生命是沒有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識；知識都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的昇華，讓我們懷著對迎駕對社會對生活的愛工作吧!讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺上升華。

眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說的，不僅僅是那一條條企業標語，也不僅僅是那一期期高質量又緊扣企業時事的迎駕報，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動，我想說的是蘊藏在我們每一個迎駕人心中的愛。

初次接觸迎駕時我還是個懵懂的小女孩，那時候看到迎駕優美的環境，規模巨集大的廠區，忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬，夢想著有一天能成為迎駕集團的一份子。如今踏出校門，我有幸成為走進迎駕集團成為其中光榮的一員。進入公司後，我逐漸感覺到了這個大家庭的與眾不同：底蘊深厚的企業文化、科學規範的運營模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個集體中處處充滿了“愛”。

曾記得剛剛進入迎駕實習時有很多東西我都不會，影印機不太會用、傳真機不知道怎麼操作，甚至在和別人說話時都會臉紅。可是帶著我實習的幾位主管並沒有因為我的笨拙而嘲笑我，也沒有因為我是實習生而對我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無微不至的關懷，教我使用各種辦公裝置、教我如何檢視和填寫各種報表、向我介紹公司的情況，使我儘快的融入到這個大家庭中。我進入商超部實習正值下半年商場銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場超市。我在黃主管身上學習到了許多未曾接觸過的東西，查崗、調查銷量、協調公司和商場的關係乃至於酒的擺放。正是有了各位領導的關懷有了幾位主管的幫助我才能獨立的順利完成後來的工作。

企業的成長需要科學的規劃，企業管理員工需要健全的制度，企業要加強員工的凝聚力需要用愛心。因此，愛心是企業文化中很重要的部分。在公司制度越來越健全的今天，提高企業的競爭力很大程度上是提升員工對與企業的感情，加強企業的凝聚力。只有與企業有真情實感的員工才會毫無保留的把自己的一切奉獻給自己深愛著的企業。只有將企業員工擰成一股繩才能發揮人的最大能量，給企業創造最大的效益。

短短几個月的實習我感覺到我在大家給予的愛中漸漸成熟。愛是需要傳遞的，愛會在傳遞中漸漸的長大。接手分銷部促銷主管工作後我決心要把愛心傳遞下去。我們分銷部在公司裡也算是一個比較大的部門，單是我們部門就有派駐合肥各個酒店的促銷員60多人。為了讓每個促銷員都能夠感覺到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛，從促銷員的招聘開始我就給每一個促銷員建立了一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本資訊，還包括了例如興趣、性格特點、家庭住址等。力爭在分配任務時做到合情合理。很多促銷員向我反映說，在迎駕集團工作感覺周圍的人就像是自己的親人，沒有壓力卻因為有愛而更加覺得充滿了動力。如果完不成任務會覺得愧對自己的親人一般。我想這就是公司對員工的愛所產生的巨大效應。

企業演講稿 篇2

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

下午好！

在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜餘力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對於企業文化的認知和看法簡單的與大家講述一下：

企業、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們為了生活、為了理想、共同的向著同一個目標前行著。

有人認為、企業文化就是在企業內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳舞等；也有人認為、企業文化就是企業自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業文化就是搞思想教育……

從現在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業文化的表現形式，或者說是企業文化的載體，並不能等同於企業文化。應該明確的是：企業文化不是企導遊幕膊皇瞧笠滌胛幕藿櫻皇瞧笠導矣胛幕說牧昊帷每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業文化到什麼程度、怎麼樣看呢？是細節、下面我為大家舉幾個例子、看看企業文化是怎麼樣從細節表現出來的。

說有兩個企業同時發了一個通知，雖然只是兩份通知，但是反映的是絕對不同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外遊玩的活動，而且，不但主題相同，活動原則也是出奇地一致：一天時間，單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動，卻有完全不一樣的《通知》。

其中一家企業的《通知》如下：

通知：經研究決定，擬定於週日組織全體員工去郊外遊玩，時間一天，全體員工務必帶好身份證，於當日早上八點前趕到單位門前集合，否則，後果自負。另外，單位只負責門票和來回車費，遊玩期間，伙食自理。無特殊情況，不得請假，無故請假按曠工處理。

而另一家企業是這樣在告示牌上通知大家的：

邀請書：如果你想尖叫而辦公室裡又不允許；如果你想牽漂亮MM的手而又找不到藉口和機會；如果你想忘記無處發洩的鬱悶和不快，那麼，請在下面簽下你的大名，參加公司的郊外之旅吧。

在告示牌下面還有一張報名表，上面寫著：歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員！請您做好行前準備：

1、帶好您的身份證明；保管好您的門票；

2、讓您輕鬆、保暖的衣服；

3、約好您的朋友；

4、如果您嫌開私家車麻煩步行又太累，請早上八點前到單位門前乘車；

5、如果您不吃不喝，可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快！

兩份通知，兩種讓人不一樣的心情，同時也反映出了兩種不同的企業文化。

俗話說，一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。企業文化看起來高深莫測，相當複雜。其實，企業文化就在我們每個員工的身邊，員工時時刻刻都在感受著企業文化，即使在小小的衛生間裡，也有企業文化的痕跡。

著名的麥當勞、肯德基匠心獨到，把企業文化滲透到了廁所裡。當你在那裡方便時，潛意識裡產生了下次還來這裡的想法，“廁所文化”為它們爭得了顧客，贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”，那邊卻連廁所裡都不敢放手紙，害怕別人拿走！你相信這樣的企業會有優秀的企業文化嗎？有些企業的廁所裡，門上貼著一張白紙，上面寫著：“便後請沖洗，違者罰款。”你想，方便者看了這幾個字心情會怎麼樣呢？衛生間雖小，卻能夠折射出一個企業優秀的管理水平和企業文化。企業文化在這裡，化身為衛生間裡乾淨整潔的馬桶，化身為永遠充足的廁紙和洗手液，化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作，化身為貼在牆上的“來也匆匆，去請沖沖”“您瞅準了，按這裡衝。一般人我不告訴他”的提示。正所謂，細微之處見精神。這些細節，其實包含了企業r的文化理念，在無形中讓員工感受到了企業文化，影響著員工的行為。

我們永昌現在正在建立我們自己的企業文化、從細節中不難發現我們的公司正在改變著、變的更加美好。其實就企業文化建設而言，最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態，不要相信什麼捷徑，要堅持不懈，從細節做起，從員工的需求做起，每解決員工一個問題，就會讓我們的企業文化更好一點，轟轟烈烈的運動只是過眼雲煙而已，細水長流才是企業文化的真諦。

讓企業健康一點、才能走的更遠、最後附送三句話：

經營好的企業——賺錢！

管理好的企業——健康！

文化好的企業——既健康、又賺錢！

我的演講完了！謝謝大家！

企業演講稿 篇3

同志們：

圍繞開好這次會議，市政府辦公室事前做了精心準備，先後召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單，並實地到有關企業瞭解情況，就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業解決實際困難，形成示範效應，帶動更多成長型企業堅定信心，增添鬥志，加快發展。剛才，6家企業家代表、2個鎮街、4個部門主要負責人分別談了很好的想法和打算，聽後很受啟發，深受鼓舞，相信，只要大家按照這個勢頭抓下去，我市民營企業發展一定會取得更大發展。下面，我談三點意見：

一、高度重視成長型中小企業發展

為什麼高度重視，主要基於三點考慮：

一是從縣域發展看，扶持中小企業做大做強是提升區域經濟實力的重要途徑。我們知道，企業成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，成長型民營企業處於企業生命週期第二階段的起點。扶持成長型企業，就是根據企業成長規律，幫助那些市場前景廣、發展潛力大、擴張能力強的企業，抓住機遇，加快發展，扶持其成為引領經濟發展的中堅力量。這是先進地區的通行做法和成功經驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業來學習，現在，我們的企業已經不復存在，他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發展，就是他們中小企業的群體個數多，質量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體，規模以上企業872家，為全省縣域最多；龍口雖然規模企業為316家，但各類企業有6300多家，比我市多了1300家。以上表明，發展縣域經濟，不管是“頂天立地”的大企業，還是“鋪天蓋地”的小企業，都需要從基礎抓起，從中小企業抓起。只要把路子走對，今天的中小企業，就會成為明天的大企業，這也是章丘的'潛力所在、希望所在。

二是與引辦企業相比，我們的本土企業更熱愛章丘，更有社會擔當，自身加快發展的意願更加強烈，更值得我們尊重、關注和支援。我來章丘已經快三年，對招商引資有很深的感觸，很多引辦企業沒有任何效益就要政策返還；有些企業用完我們的優惠政策就搬到別處去了；有些企業建成之時就是歇業之際，根本就不是來幹事創業的；去年我們制定了總部經濟發展政策，也引進了20多個，但都不是真正的總部經濟，就是奔著政策來的。實事求是的講，雖然我們一直說抓外不忘內、抓大不放小，但招商引資政策主要針對外來專案，土地指標主要向“一區四園”投放，沒有做到對我們的本土企業一視同仁，大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下，我們的中小企業仍然克服重重困難，保持創業激情，湧現出很多具有成長潛力的企業、產品、技術和品牌，像宇龍機械，前幾年擴大廠房後，注重創新和研發能力提升，現在利用電子商務搞網路營銷，市場拓展到了東南亞，訂單排到了明年；瑞燁機械，開發鋁鎂合金逐步代替鋼材，投產後可新增產值1億元，利稅20xx萬元，為傳統法蘭鍛造行業轉型升級提供了很好借鑑；金恆宇印務，這些年一直加強管理創新、穩步拓展市場，發展勢頭非常好；翔宇航空技術服務有限公司，為飛機機載裝置、附件提供維修和技術服務，科技含量、產品附加值非常高，去年畝均稅收36.7萬元，為開發區所有企業畝均貢獻的18倍。同時，我們的中小企業大部分都是土生土長的章丘人，或在章丘打拼多年，對章丘有感情，對社會講責任，具有熱愛家鄉、建設章丘的熱情和情懷，這種歸屬感和踏踏實實的作風是最寶貴的精神財富。值得我們去關注和支援。

三是從產業方向和行業現狀看，我市好多中小企業面臨轉調困境，轉型升級、加快發展已經迫在眉睫、刻不容緩。比如，我市有鑄鍛企業720多家、各類窯爐近100臺，按照國家產業結構調整目錄，鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬於明令淘汰的，每小時5噸以下的也將嚴格限制，留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好，很多小鑄鍛企業面臨停產關閉的境地，如果不改造，就會被直接淘汰，如果改造，一次性投入需要10萬甚至更多，企業壓力很大。但這是個大的趨勢，市政府已經初步研究了鑄鍛行業改造提升方案，下步將安排部署，希望大家切實認清形勢，早做準備，爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風機、汽車配件行業，企業之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械，一旦開發出新產品，市場上馬上就有模仿、抄襲的，這樣下去，不但砸了企業的牌子，也會影響整個產業。為什麼會這樣，就是我們的產品技術含量、產業准入門檻太低了，說到底，還是我們的企業綜合競爭力不強。不轉不調，死路一條，慢轉慢調，被動淘汰。好在我們的很多企業已經意識到這個問題，正在積極努力調整。希望大家充分利用轉型倒逼、市場調整的機遇，趨利避害，迎難而上，把企業做大做強。

二、紮實做好中小企業的幫扶工作

市政府決定，從現在開始，按照“重點幫扶、分級負責、一抓到底”的工作思路，啟動實施中小企業幫扶計劃，力爭通過3-5年的持續努力，使成長型中小企業綜合競爭實力實現跨越式提升。重點幫扶，就是按照“上市意願強、稅收貢獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則，篩選出一批成長性中小企業作為幫扶重點，集中解決制約企業發展的困難和問題。分級負責，就是按照問題分類，職能部門和鎮街分別負責，盯上靠上協調解決問題。經信局作為主管部門，牽頭全市中小企業幫扶工作，鎮街負責屬地範圍內企業幫扶工作，各責任部門要加強協調配合，積極完善機制，定期研究推動。一抓到底，就是幫扶責任要負責到底，直至問題解決。這次會上25家企業都已明確了責任單位，有關部門和鎮街要進一步明確時限和承辦人員，經信局和政府督查室牽頭建立臺賬，定期排程通報。為確保各項幫扶措施落到實處，要著重做好以下工作：

1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利於中小企業發展的政策措施，如增值稅調整、出口退稅、信用擔保、企業所得稅、行政審批等，有關部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度，讓更多的中小企業知曉政策、掌握政策。經信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調研和服務，確保各項政策措施貫徹到位，最大限度地發揮政策效能，真正讓中小企業得實惠。

2、加大資金幫扶力度。各級關於扶持中小企業發展的專項資金、獎勵政策很多，我市也有產業引導和扶持基金，下步要優先支援我市的中小成長性企業。中小企業擔保中心、經緯中小企業服務中心要切實發揮作用，放大擔保信貸規模。金融辦要主動牽線搭橋，引導金融機構創新金融產品，加大中小企業信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業務培訓，支援企業上市融資。前期召開產業結構調整座談會時，省經信委領導提到華勤集團用較小的“股權存量”，換來較大“技術和資本增量”，不到10年時間，成為亞洲最大的輸送帶製造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經信局要加強引導，使具備條件的企業開展試點。

3、加大土地保障力度。這次調研提報的企業，70%以上的都反映土地指標、手續辦理問題。國土部門要結合這次問題清單，進一步摸底調查，拿出詳細的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業及翔宇航空、金恆宇印務等，要著力保障好。由於我市土地指標有限，對企業的用地需求不可能一次性解決到位，需要我們的鎮街、企業改變觀念，從自我投資建廠到租賃園區廠房轉變，從建單層廠房向多層廠房轉變。下步要從三個方面著手考慮：一是優化產業佈局和發展定位。一區四園、鎮街民營工業園都要進一步明確功能定位，引導基礎設施向園區建設、生產要素向園區集聚、同類企業向同一園區發展，避免企業發展散亂無序。開發區、發改、經信等部門和有關鎮街要認真研究，結合園區經濟試點，對產業再謀劃、對佈局再優化。二是盤活清理現有土地資源。各鎮街和有關部門要把清理盤活閒置低效用地牢牢抓在手上，堅定不移的抓下去。對閒置低效用地，該清理的清理，該盤活的盤活。三是鼓勵企業建設多層廠房，在規劃建設、房產辦理等手續上給予支援。開發區在專案引辦中，合同中約定多層廠房的比例，或者利用閒置場地改造建設一批園中園式的多層廠房，通過出租、入股等方式，並可分層、分割槽域辦理土地、房產等手續。

4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實，引導企業發揮技術創新主體作用。針對企業反映的共性問題，拉出一個科技攻關或共性適用技術的單子，對一批共性適用技術集中推廣，共擔風險和成本。如改造鑄鍛企業落後工藝，推廣“消失模”技術（一種鑄造工藝，簡單講，就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結組合成模型簇，刷塗耐火塗料並烘乾後，埋在幹石英砂中振動造型，在負壓下澆注，使模型氣化，液體金屬佔據模型位置，凝固冷卻後形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產、回收利用率高，缺點是操作嚴格，預先實驗成功後，才能投入生產。），在企業實驗階段，由市裡組織專家進行指導，幫助企業儘快掌握，成功轉化。科技局可選擇一些技術較為成熟的企業作為集中教學、科技推廣的聯絡點，組織中小企業參觀學習和技術推廣，同時做好各項專利技術的保護工作。經信局要發揮中小企業網站優勢，開闢專欄，提供更多的資訊服務。人才辦、人社局要抓好企業家和人才培育工作，尤其是對年輕企業家要加大培養力度，著力提高經營管理者素質，努力打造一支優秀的企業家隊伍。

5、加大優化環境力度。著力營造有利於成長型中小企業快速發展的政策環境、政務環境和市場環境，主要是完善三個服務平臺。一是市級中小企業服務平臺，經信局要發揮中小企業“孃家人”作用，完善幫扶機制辦法，發揮綜合協調服務功能。讓企業知道，有困難了該找誰。二是部門專業化服務平臺，發改、住建、消防、環保、國土等部門要整合力量，為中小企業提供一站式服務。讓企業明白，問題怎麼來解決。三是鎮街企業服務平臺。目前，城東、赭山和官莊片區、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業園區，集中不少中小企業，明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依託鎮街經委等機構，把經濟、招商、安全、社保等部門人員力量整合，做到有人辦事、有人服務。

以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的，具體到每個企業、每個部門、每個鎮街，由於情況各異，需要幫扶的內容也各不相同。會後，有關責任單位要與企業積極對接，針對企業反映的問題，責任部門要與企業一起確定幫扶內容，制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題，要總結經驗，把一些帶普遍性、規律性的東西加以整理，形成一套完善的解決體系和辦法，其他企業再遇到類似問題，對照解決。一些個性問題，一時難以辦理的，要分清輕重緩急，逐一列出，由經信局統一協調，相關部門給予積極支援。這次會議幫扶主題是框架性的，無論是幫扶單位，還是幫扶內容，都是初步的，內容和名單都可以調整，經信局要搞好彙總和協調。各鎮街也要抓緊安排部署，按照分級負責的原則，抓好屬地中小企業重點幫扶工作。

三、成長性企業要抓住機遇加快發展

中小企業加快發展，離不開政府和部門的支援幫助，但根本的是靠企業自身努力。希望各位企業家不辜負市委、市政府的期望，自我加壓，奮發圖強，求得更大發展。

一要注重研究發展戰略。企業發展戰略事關企業興衰存亡。我們有些企業對鑄鍛窯爐改造，藉口自己是5噸的爐子，可以不用改造，只注重眼前利益，很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此，大家必須高度重視，在企業發展戰略研究中，既要立足生存，更要著眼發展；既要考慮當前怎麼幹，更要謀劃將來幹什麼。總之，要圍繞市場定位、經營理念、競爭策略、核心業務等方面，謀劃好企業發展戰略，制定好發展規劃，不斷創造持續競爭的優勢。

二要努力提高創新能力。創新是企業發展的永恆主題。我們很多企業非常重視產品和管理創新，像伊萊特重工與外資合作，學習先進的管理經驗，昊月樹脂堅持不懈在標準上下功夫，制定了多項國際標準，有了較強話語權。要始終把創新放在重要位置，在技術創新上，加大投入，重視引進吸收先進技術，積極開展技術創新活動，不斷提高自主創新能力；在管理創新上，學習借鑑各種現代管理方式，結合自身特點，探索各種行之有效地管理方法和模式；在制度創新上，要以建立現代企業制度為目標，建立完善獨具特色的企業制度。

三要打造特色企業文化。企業文化是企業發展的靈魂和延續的法寶。一些知名的大企業、百年老店也都重視企業文化建設，像 “童叟無欺”的同仁堂，還有咱們的百脈泉酒業，走過了60多年，做好人、做好酒的企業文化就很有說服力和凝聚力。企業文化的形成不是提口號、擺樣子，需要長期精心培育。作為企業的掌舵者，要進一步提高對企業文化建設的認識，積極倡導，身體力行，著力打造特色企業文化，增強企業魅力，提升企業形象，實現持久發展。

四要不斷提高自身素質。市場競爭實質上是企業家之間的競爭。俗話說，“同行不同利”。差距體現在老闆自身。同樣是鋼球鍛打，別的企業都受影響，濟南惠信實業公司仍然保持強勢增長，這就是能力和水平。希望各位企業家，加強學習，更新知識，拓展視野，不斷提高自身素質，增強適應市場、駕馭企業的綜合能力。同時，也要主動承擔社會責任。環境保護、安全生產、職工保障等，該承擔的責任必須要承擔，要捨得投入，配齊配全落實好各項措施，經常加強職工安全教育培訓，打好企業發展的堅實基礎。我想，通過我們大家的共同努力，找準方向，集中力量，持之以恆，狠下功夫，用3至5年的時間，將會有更多的中小企業長成參天大樹，結出累累碩果。

企業演講稿 篇4

大千世界，茫茫人海，一個人是多麼渺小、多麼微不足道。但是，我們不能把自己看得渺小，看得微不足道，因為企業收留了我們，因為我們從事的是供排水服務這一偉大的事業，所以我們沒有理由置身事外，沒有理由不為企業貢獻自己的一份力量，我們要做企業裡不可缺的人。

不可缺的人總是在做著兩件事：一種人創新創意發現新大陸，開創新的事業引導未來；另一種人日復一日地做同一件事，少有差錯而且越來越好。前一種人創新決策，後一種人跟隨執行。企業就是在這兩種人的努力中迴圈往復螺旋前進。

然而，企業的常態，卻是一年365天裡，後一種跟隨執行的員工階層在各自的崗位上不斷奔忙、不斷努力完成任務的過程。一個辦公室人員把材料規整得無可挑剔；一個司機十萬裡行車無事故；一個抄表員準確無誤地完成每一次抄表工作；一個裝置維護人員把機器保養得十年如新……不論在什麼崗位上，不論職位高低，所有員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出——只要你專注，方法正確，努力執行“即使是打掃廁所，也一定要比別人掃得乾淨”——這就是不可缺的人。這些過程司空見慣而又舉足輕重。因此，員工的狀態就是企業的狀態，更多的員工成為不可缺的人，企業才能更優秀；更多的員工不斷進步，企業才能生生不息。

物以稀為貴，人以傑為尊。因為社會的邏輯，總是將優秀的人放在重要的位置上，每個人都想成為優秀的一員。而對於一名普通的員工來說，做到優秀其實十分簡單：只要你做一個不可缺的人。也許，你做不了決策者，那麼，你就做一名忠實執行的員工吧！我們公司的姜源海同志，進公司不到三年，定職是一名司機。因為他細心，工作認真負責，所以領導放心把許多重要的工作交給他做。他也不負使命，自4月份工地開工以來，從沒有休過假日，他負責工地安裝現場的指導和檢查工作，確保工程質量萬無一失，得到了工地甲方的好評；目前，我們公司在我市負責安裝了19套二次供水裝置，所有裝置每月至少兩次的巡視維護工作也由他負責，不論多麼晚，不論哪個小區停水，只要接到熱線中心的通知，他都會馬上前去調整裝置，他認真負責的工作態度極大地保障了市民的正常用水，為公司樹立了良好的形象。定職不定崗，哪裡需要哪裡去。這是一種精神，企業裡不可缺的人都有的一種精神，一種“勇創大業，追求卓越”的企業精神。這不僅僅是一句口號，更是一種精神境界，一種行為綱領。這種精神能夠帶動員工樹立明確的目標，並在為此目標奮鬥的過程中保持一致的步調；這種精神能夠在員工中形成非同尋常的的積極性，使員工在共享的價值觀念和行為方式的指導下願意為企業出力；這種精神還提供了必要的組織結構和管理機制，使員工從條條框框的行為約束中學會“自我管理”。

我們個人本身是渺小的，我們所從事的供排水服務工作卻是神聖而偉大的。這項工作的性質決定了我們的一切經營活動都要以市民滿意為衡量標準。我們有共同的願景：建設活力水務，打造品牌水務，倡導和諧水務。我們所做的每一項工作最終會直接與使用者接觸，所以這需要我們每一個水務員工成為企業裡不可缺的人，在平凡的崗位上把工作做得越來越好，樹立起良好的企業形象，為企業的做大做強增添一份力量。

不可缺的人是企業的中流砥柱，是平凡崗位上不平凡的勞動者。

做一個不可缺的人，個人幸福。

做一個不可缺的人，企業興旺。

企業演講稿 篇5

尊敬的領導、同事們：

大家好！

此次能夠競聘成功並得以升職多虧了大家對我的支援，能夠從基層員工成長到現在的地步自然是令人感慨萬分的，但更多的還是詫異於企業這些年來的進步與轉變，從當初的小型企業成長為具有高知名度的優秀企業自然是經歷了不少挫折，但我始終堅信挫折是讓我們得以進步的源泉所在，只要將其克服便能不斷改進自身不足從而在工作中取得更大的進展。

作為企業員工自然要有著對企業的忠誠度才能為之而努力，縱觀身邊員工在工作中的表現便能得知積極的態度會造成怎樣的影響，至少當我們對工作懷有熱情的時候能夠主動為企業的發展而努力，這樣的員工在企業獲得效益提升的時候也能夠得到不錯的進展，須知員工自身的利益與企業的發展息息相關又怎能不重視這項問題呢？而我在入職不久便為獲得這份待遇不錯的工作感到慶幸，在那之後我便為了珍惜來之不易的工作機會而不斷努力著，可以說這次能夠升職也多虧了那段時間裡努力工作的態度。

懂得人情世故並在工作中積累人脈也是很重要的，身為員工卻不懂得合群的話自然會在工作中成為孤立的個體，據我所知這種性格孤僻的員工很難適應現階段職場競爭的壓力，雖然在我入職初期還有些靦腆卻在時間的流逝中改變了自己，因為我發現新員工只有多向老員工請教工作經驗才能夠儘快融入職場之中，若是長時間無法擺正心態的話只會導致自己在工作中遇到難以解決的問題以後變得不知所措，事實上這次的升職與身邊同事的鼓勵與幫助是分不開的。

我們的企業能夠取得這樣的進展自然離不開領導的管理，畢竟每當企業在發展過程中遇到困難的時候都是領導站出來與我們共同努力，無論是工作一線還是企業的會議室都能夠看到領導奔波的身影，不得不說領導為了企業的發展著實付出了不少的心血，但也正因為我們能夠上下一心才為企業創造了許多佳績，作為努力工作的員工導致我也得到過領導的栽培與支援，因此我在升職以後很感激領導在以往工作中給予自己的那份支援。

既然我能夠通過工作中的努力成功升職自然大家也能做到這點，那麼我們為何不更加努力地做好自身的工作併為企業的發展做貢獻呢？只要在工作中多認真一些就能夠讓企業的信譽變得更好，畢竟集體的力量向來都是十分強大自然要勇往直前才行。

謝謝大家！