專案實施經理的工作職責(彙編15篇)
專案實施經理的工作職責1
職責：
1、負責軟體實施專案的計劃制定、協調管理、確保專案進度和產品質量；
2、組織協調工程實施、現場開發調測、使用者溝通等工作；
3、參與重點軟體專案調研、設計、部署、培訓等實施工作；
4、制定專案實施方案，並指導專案組成員完成專案實施工作；
5、負責對專案組實施過程文件進行編寫及評審。
任職要求：
1、計算機、財務相關專業專科及以上學歷
2、兩年以上計算機行業工作經驗；一年以上軟體開發專案或專案管理經驗，參加過專案經理配置或者有專案經理資質認證優先
3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相關計算機知識
4、具備較強的專業知識、分析與解決問題的'能力、表達與溝通協作的能力、較強的專案掌控能力。
5、有大、中型企業並實施過大、中型ERP的實施管理工作經驗。
專案實施經理的工作職責2
職責：
1、根據公司要求確定專案目標並制定專案工作計劃及組織專案實施，處理實施過程中出現的人員配合等問題，合理安排專案進度;
2、 負責公司專案的綜合管理工作,處理專案實施過程中出現的技術疑難等各類問題;
3、 負責專案團隊內部、團隊與專案干係人之間的溝通、協調工作，保證專案在可行、有序的環境下進行;
4、 控制和指導專案日常工作，管理專案變更;
5、 對專案的進展和績效實施有效的管理和控制，並向公司領導及時彙報專案進展;
6、 獲取外部資源，需要時與不同職能部門就專案工作進行協調;
7、 與財務部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預算工作;
8、 配合公司相關部門，完成公司領導下達的其它任務。
任職要求 ：
1、 有志於從事醫療機構資訊化建設專案,積極深入瞭解行業知識,具備良好的`溝通能力和專案管理能力;
2、 五年以上專案開發經驗，其中二年以上的專案管理經驗, 熟悉主流資料庫, 有資料倉庫專案開發經驗;
3、 能適應出差，為人正直，思維嚴謹，工作主動，有較強的學習創新能力;
專案實施經理的工作職責3
職責：
1、負責ERP專案計劃制定、需求調研、解決方案制定、使用者培訓、實施上線等實施工作；
2、負責制定ERP實施計劃，撰寫實施文件、整理開發需求等工作。；
3、稽核專案計劃與關鍵節點，牽頭進行專項問題的改進和建議；
4、監控專案運作情況以及關鍵節點的'達成。
崗位要求：
1、本科以上學歷，計算機、管理相關專業畢業。；
2、2年以上的管理軟體實施經驗或者一年以上專案管理經驗；
3、熟練使用Linux系統、資料庫系統，TOMCAT等中介軟體，熟悉計算機網路知識；
4、較強的學習意識和快速學習能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力；
5、從事過專案管理、管理諮詢或者具備PMP認證者優先考慮；
6、能夠接受出差、加班的工作節奏。
專案實施經理的工作職責4
職責：
1、帶領團隊組員開展優化套料及下料管理類方案的實施；
2、配合銷售開展售前客戶需求調研，瞭解客戶生產動作情況，產品需求；
3、控制好專案的實施進展，確保在合同約定日期內完成專案驗收工作；
4、為下料技術培訓班及大型技術會議提供技術支援服務；
5、為客戶繪製、審查圖形，協助供應鏈銷售工程師報價。
任職要求：
1、機械、計算機等相關專業，本科以上學歷；
2、有2年以上CAD、CAM、MES、ERP、PLM或自動化整合類專案的`實施經驗者優先；
3、能夠較好運用AutoCAD等機械類軟體，熟悉ORACLE等大型資料庫，及Office等辦公軟體；
4、有團隊管理經驗，精通專案實施業務流程，工業機械軟體類售前、售後技術支援經驗者優先；
5、熟悉網際網路，熟練運用宣傳工具，出差拜訪與接待客戶。
專案實施經理的工作職責5
1、負責施工專案的組織管理和團隊建設，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；簽署向業主、監理報送的`綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、依據“專案管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。
5、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
8、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。
9、主持或參與專案設計討論，分析專案設計中的關鍵技術難題，主持或參與完成可行的技術優化及深化設計（技術方案、預算、施工圖）設計，主持或參與完成規範有效的完整工程竣工資料（包括竣工圖及結算預算）
10、完成領導交辦的其它工作
專案實施經理的工作職責6
職責：
1、負責軟體專案實施的工作，按時保質的完成專案實施任務；
2、根據專案要求，制訂專案實施計劃與專案實施方案，並負責專案實施的`全過程控制，確保專案按時驗收率；
3、負責軟體實施部署方案等相關文件的編制編寫；
4、負責專案實施過程中與相關部門的溝通協調事宜；
5、負責協調解決客戶各類問題；
6、負責與客戶溝通協調，及時瞭解客戶需求與意見，對實施效果進行評估，保證客戶滿意度；
任職要求：
1、計算機或理工類相關專業，正規統招大專及以上學歷；
2、具有2年以上軟體實施經驗，獨立實施完成過2個軟體專案安裝、實施並完成驗收；
3、熟悉SQL資料庫的安裝、配置及系統調優，精通SQL語句；
4、熟悉軟體專案實施的網路環境及硬體環境，能夠熟練配置網路環境及除錯；
5、具備良好的專案控制與推進能力；
6、具有較強的主動學習能力，具備良好的溝通協調能力、良好的客戶服務意識和責任心；
7、工作積極主動、責任心強、吃苦耐勞，能經常出差；
專案實施經理的工作職責7
職責：
1、負責專案現場調研，制定專案施工方案，且主導實施過程中的協調及監督管理工作，確保專案順利實施、按時驗收；
2、配合高階專案經理制定專案施工方案專案進度和計劃，負責跟進專案進度和計劃，與客戶進行技術、施工落地交流，確保客戶問題的協調解決；
3、稽核各分包商的組織設計與施工方案，並協調各分包商之間的技術問題；
4、管理和協調外部客戶資源、公司內部資源何分包商，保證專案按計劃順利執行；
5、跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調整專案計劃，對影響專案按時完成的`因素要及時發現並找到原因；組織技術力量對專案的關鍵技術難題進行科技攻關，確保專案的智慧化程度和經濟效益；
6、負責專案實施過程中的人、事、物的安全管理及監督（EHS）；
7、收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規範和改進專案管理工作，提升專案效率及水平；
8、主持交竣工技術檔案資料的編制，主導專案交竣工驗收、組織專案技術總結；
9、專案實施步驟、產品使用方法、工具應用相關SOP標準文件制定。
任職要求：
1、機械設計及自動化、計算機、物流相關專業，大專及以上；
2、有過2年以上倉儲物流整合系統、智慧製造相關專案帶隊經驗者；
3、熟悉物流倉儲行業，智慧製造整合專案，WMS/ERP/MES系統各板塊主要功能、原理、結構、控制軟體和實施特點；
4、有專案管理、跟進、組織協調能力，較強的現場溝通、決策能力；
5、熟悉主要行業物流倉儲基本結構和實施特點；
6、熟練使用PPT、word、visio辦公軟體及熟練AUTOCAD製圖軟體；
7、具備較強的責任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應階段性出差；
8、有AGV小車、無人叉車行業經驗者更佳。
專案實施經理的工作職責8
1、瞭解專案管理的背景情況
成為一個成功的專案經理所面臨的大部分困難來自於專案經理對公司內部各種挑戰的理解和認識。專案是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產品和服務推向市場的效率。但是，它們還迫使專案經理在傳統型、職能化的權利鏈之外，是在一種臨時性的環境中運作的。從本質上講，它們不是單純地對專案進行管理，而是對專案經理的獨特挑戰，其特殊環境構成了一種附件的困難。專案遊離於組織原有的等級結構之外。
2、專案團隊的衝突是必然的
專案由於其臨時性特徵，專案成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作程序中出現衝突是必然的。當發生衝突的時候，專案經理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質進行分析，就立刻把它壓制下去。
一旦專案經理對衝突的本質進行了分析，就可以正確運用多種多樣的衝突處理方法，比如迴避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對衝突採取措施，因為儘管可以把衝突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重複爆發必然會在專案的生命期中發生，而且會造成比當初更為嚴重的後果。
3、相關干係人和情況和需求是不可忽視的
專案管理是一種平衡活動。它要求專案經理在各相關利害干係人所提出的種類繁多而又相互衝突的要求之間進行周旋。專案經理可以使用的最佳方法就是在專案的早期進行現實的評估，並明確各個主要利害干係人的情況和要求。專案經理對利益持有各方進行清楚的瞭解，並與他們發展良好關係以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助於專案的成功。
專案經理要牢記：儘量滿足所有利害干係人的要求是一件非常重要的.事情。但專案不可能使所有各方都得到完全滿意，專案經理應該維持一種融洽的關係，以儘可能地減少工作中的外界干預。
4、專案組織中是有政治性的
人是生存在一個政治性的世界裡，各種公司和組織也不例外。有關資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的專案經理就必須學會利用政治系統，要求專案經理熟練掌握談判技能，並運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身專案目標的實現。
任何一個可能會帶來組織變革的專案都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關鍵部門和人員之間發生改組權利結構的行動、周旋於這種政治系統之間就需要勇於面對現實。成功的專案經理都能夠發揮個人的聲望、權威和影響力，同各個主要的利害干係人保持積極的關係，保證所需資源的供應，並滿足客戶的各種要求。
5、專案經理要身先士卒，勇往直前
專案管理是一種“以領導為主體”的工作。成效顯著的強勢領導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進專案的成功實施。專案經理是專案的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此專案經理的工作就是在專案中發現問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，並協助他們做出合理決策，專案經理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。
6、理解成功的含義
專案是否成功，已經不再僅僅受傳統的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量專案的做法已經不合適了。在當代商業社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，專案成功的標準已經是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。
7、建立並維持團結緊密的團隊
很多專案都是跨職能團隊的。建立並保持一種誠摯的團隊關係，並且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分專案經理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支援，專案經理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、衝突調節員等，所有這些職責都非常有助於建立並維護一個高效運轉的團隊。
8、熱情和絕望是有感染力的
專案經理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態的形象和態度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，專案的成敗不僅僅會影響專案經理，而且會影響專案成員。團隊整體都會從專案經理所表露的態度和情緒上面獲得暗示，所以專案經理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。
9、向前看
我們永遠不要滿足於專案的現狀。研究表明，導致專案失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些專案經理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出迴應。
10、記住自己的使命
永遠不要迷失對專案自身目標的認識。專案經理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作程序中的各項煩瑣小事，終日忙於日常工作。
無論專案經理使用何種技術手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。
11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走
時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是專案經理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，並嚴格按照時間預算執行，才能使專案高效地運轉起來。
12、計劃、計劃、計劃
富有效果地進行專案管理工作的一個重要準則就是儘可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構建團隊、明確專案內容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。
專案實施經理的工作職責9
職責
1. 參與專案實施的整個流程，包括：專案準備、專案啟動、需求調研、系統部署除錯、系統測試、使用者培訓、系統上線等專案全週期交付過程管理;
2. 負責實施專案的管理，制定詳細的軟體專案實施計劃和進度，分解專案;
3. 負責軟體專案實施過程中專案進度與質量把控，以及專案內的溝通協調，結果及時反饋;
4. 協調公司內部的資源，與公司的各個職能部門進行充分的'溝通、協調，使專案能順利的進行;
5. 快速掌握公司現有軟體產品的體系架構和技術，以進行專案技術方案把控和使用者需求把控。
任職要求：
1. 計算機、資訊管理、軟體工程等相關專業大專及以上學歷;
2. 5年及以上的軟體實施經驗，2年以上軟體專案實施管理經驗，有政府、運營商、地產、物業行業經驗者優先;
3. 熟悉軟體實施過程體系，在具備CMMI3以上認證企業中完成過專案實施優先;
4. 熟悉JAVAC開發伺服器環境硬體整合的基礎知識，能分析處理常見的系統故障;
5. 能夠進行需求分析，並編寫售前方案、需求規格說明書、系統功能說明書;
6. 較強的組織、溝通和協調能力，良好的文字表達能力;
7. 富有責任心和團隊合作精神，能夠承受相應工作壓力，工作態度積極主動。
專案實施經理的工作職責10
職責：
1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的專案實施任務；
2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求；
3、負責團隊管理、專案管理，制定專案實施方案和計劃並執行；
4、負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關係；
5、對專案的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期並使客戶滿意；
6、根據專案實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題；
7、按照公司要求的.實施規程，負責組織編寫專案文件。
崗位要求：
1、有較強的需求引導能力和管控能力，善於溝通；
2、能承受較大工作壓力，具有良好的工作習慣，優秀的學習能力和問題分析處理能力；
3、具有電力行業經驗優先；
4、具備專案管理理論知識與實踐經驗；
5、計算機相關專業，3年左右專案實施工作經驗；
6、熟悉主流資料庫（SQLsever、Oracle10G11G、mysql）其中至少一種安裝部署與應用；
7、能夠獨立完成產品實施，在實施的過程中能夠解決技術難題（自己解決或者協調公司資源完成）。
專案實施經理的工作職責11
職責：
1、解讀客戶業務解決方案以及實施配置清單，可按照相應文件瞭解客戶業務模式；
2、根據需求設計系統實施方案，獨立完成系統的介面配置和開通；
3、負責與內部專案經理進行溝通，保障實施配置的完整性、準確性，並反饋最終配置結果；
4、負責開發團隊與外部網站技術、平臺技術、運營、營銷等對接工作和梳理跟進。
5、與專案組外部各職能部門進行溝通，確保資訊及時，準確的同步給所有專案干係人。
任職資格：
1、本科及以上學歷，計算機專業，有一定研發經驗；
2、熟悉業務和管理流程；
3、能快速理解客戶業務，有流暢的溝通能力，良好的客戶服務精神；
4、快速學習的能力及較高的`靈活性，思維活躍開放，能迅速接受新知識；
5、有一定的文字功底，能夠在專案完成後總結提煉專案實踐，編寫專案案例。
6、具備良好的團隊合作精神和溝通能力，責任心強，積極主動，認真負責，能夠承受較大的工作壓力。
專案實施經理的工作職責12
職責：
1. 完成資訊化專案實施交付工作,包括調研、需求分析、業務規劃和解決方案的制定、業務培訓、開發過程管控、系統驗收測試及上線,能夠有效控制專案進度、範圍、成本、質量、識別風險,按照專案計劃保證專案成功交付;
2. 負責專案上線後的運維管理工作,對相關需求進行處理或提出解決方案;
3. 協調專案各團隊完成專案的全過程管理工作;
4. 合理進行專案資源協調及評估控制;
5. 負責專案各類文件材料的編寫工作;
崗位要求:
1. 電腦科學、資訊管理相關專業;
2. 熟悉資訊化系統實施流程,具備組織專案實施過程的管理能力;
3. 能熟練應用主流資料庫;
4. 較強的解決問題能力和邏輯分析能力;較強的責任心、工作主動積極，具有團隊臺作意識;優秀的溝通、方案編寫和方案呈現能力,良好的.團隊協作能力和不斷學習的精神，能夠承受較大的工作壓力。
專案實施經理的工作職責13
職責：
1、全面負責公司專案實施工作、多級實施團隊管理，負責團隊工作分配，專案分配、績效考核及目標達成；
2、主導SaaS產品推廣實施；
3、具有3年以上至少一種主流ERP軟體產品（金蝶、用友、SAP、Oracle等）的需求分析或實施經驗；
4、負責實施資源的協調與組織，確保實施團隊與內外部合作團隊的協同工作；
5、負責專案的統籌把控，確保專案按計劃完成；及時發現並跟蹤解決專案問題，有效管理專案風險；
6、負責制定並推廣實施流程規範，確保專案有序推進；
7、負責撰寫/稽核專案相關檔案報告及實施文件；
8、負責專案立項管理，進行專案成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態。
職位要求：
1、本科及以上學歷，計算機、通訊或相關專業；
2、至少有5年專案管理或實施相關工作經歷；
3、有網際網路行業經驗、生產製造行業知識背景優先；
4、有專案團隊管理經驗優先；
5、精通專案過程管理，有團隊精神與獨立思考能力，有優秀的.溝通協調與應變能力、有良好的分析能力、能自主規劃可行性方案；
6、具有良好的溝通、執行力和責任心，能推動專案團隊朝目標前進。
專案實施經理的工作職責14
職責
1、負責專案按時間計劃及成本完成專案所定義的實施範圍；並在專案過程中維持良好的公司形象，專案成果按時取得客戶的.驗收；
2、每週組織專案週會並總結專案的進度、資源計劃及實際情況、專案成本計劃及實際情況及專案潛在風險及應對策略；
3、負責跟客戶的溝通、協調專案相關的事宜，保持每週與客戶專案負責人進行專案風險、問題及進度等問題的溝通；
4、定期組織專案外部溝通會議及傳送專案外部週報，保證客戶瞭解專案情況。
任職資格
1、大專以上學歷、三年工作經驗以上；
2、具備良好的管理規範執行力及專案過程改進能力；
3、擁有良好的溝通培訓技能及及書面溝通能力；
4、獨立負責過至少一個軟、硬體專案的優先考慮。
專案實施經理的工作職責15
1. 按照公司的專案管理規範，負責事業部專案的實施，協調各配合事業部確保專案實施工作順利進行，負責實施專案日常管理，制定專案計劃，進行專案的範圍、進度、成本、質量、風險等方面控制;
2. 做好專案團隊的管理、對專案團隊的成員進行工作指導;
3. 組織專案啟動、實施及驗收等工作;
4. 與專案的.直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度;
5. 與公司其他部門或其他專案組保持良好協作。
