學校的德育主任競聘演講稿彙總六篇

來源:文萃谷 1.52W

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會發展不斷提速的今天,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,你所見過的演講稿是什麼樣的呢?下面是小編整理的學校的德育主任競聘演講稿6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校的德育主任競聘演講稿彙總六篇

學校的德育主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、老師們:

大家下午好!

今天能在此展示自我,倍感榮幸。我叫餘維民XX,中學一級教師。我競聘的崗位是德育副主任。下面就談談我競聘這一崗位的優勢,以及我對德育工作的理解和設想。

首先,我想從四個方面談談自己的優勢:

第一、在教育教學方面

在教學一線工作近XX年,無論是作為英語教師,班主任還是教研組長,我始終把自己定位成一個學習者、研究者、育人者和服務者。在教學上我勤於鑽研,多次外出進修,不斷提升自己的專業素養。在教學中,我不僅傳授學生知識,更注重塑造學生的良好品格。

從教以來,我先後15次被評為“市、校級優秀教師”, 7次獲得了省、市級優質課大賽一等獎,還榮獲了“XX市骨幹教師”、“學生最喜愛的導師”等稱號。

十年的一線教學不僅讓我積澱了豐富的教育教學經驗,而且讓我深刻認識到教師既要教書更要育人。

第二、在班級管理方面。

六年的班主任工作讓我形成了獨特的班級管理風格。我一直在探索和實踐“依託班級文化建設,打造班級靈魂管理,實現學生自主管理”的模式。

多年來,在班級文化建設中,我通過共創班歌、班級部落格、班級運動會、寢室自主班會和寢室家長會等創新活動不斷激發學生的內驅力。所帶班級團結合作,自覺主動,積極進取。在XX年和XX年大學聯考中我班兩次奪魁。

由於各方面表現突出,今年我被評選為“全國優秀班主任”;XX年被評為“濟源市師德標兵”,並榮獲了“政府綜合表彰”。此外,我先後6次被評為市、校級“優秀班主任”,5次被評為“優秀黨員”,還榮獲了“十佳文明教師”、“十佳青年教師”等稱號。

6年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學生溝通交流的經驗,更讓我深刻體驗了認真落實領導要求後收穫的喜悅。

第三、在教研組管理方面。

在管理教研組的六年中,本著團結合作,共同進步,服務大家的思想,我帶領同事們深入研究教材教法,不斷提升全組的專業素質。我們不僅取得了優異成績,先後9次被評為“市、校級優秀教研組”,併合作編寫了《全新優化語法》等四本教學資料。XX年我們還成功申報了一項國家級課題,我校被確定為科研基地。

教研組的成長使我深刻理解了“合作生效,合作生輝”的真正含義。與大家和諧共處的六年不僅顯著地提高了我的教科研能力和組織協調能力,而且極大地強化了我的團隊合作意識。

第四、在其他特殊崗位方面。

至今,我當了8年教代會代表,4年工會委員,4年黨支部組織委員。這些特殊的角色和經歷不但讓我切身感受到了學校的變化與發展,而且提高了我的思想覺悟,讓我能站在學校可持續發展的高度來思考問題。因此,我迫切的希望能在更高層次上為學校的建設和發展多做貢獻。

其次,我想談談自己對德育工作的理解。

德育是素質教育的靈魂。

我認為德育工作首先要建章立制,抓好班主任、德育員和學生會三支隊伍培養與建設。

其次要明確“一主、兩管、三位、四結合”的工作思路。(“一主”就是德育要以養成教育為主導。“兩管”就是德育常規管理“雙管齊下”,即制度管理和文化管理。“三位”即年級領導—班主任—學生會三位一體的立體德育機制。四結合就是育才、育德相結合,家庭、社會和學校相結合,課內與課外活動相結合,正規教學與專家指導相結合。)

德育工作應該堅持“教書育人,管理育人,服務育人,全員育人,全面育人,全程育人”的原則。說到底,德育工作就是為促進教師的可持續發展和學生的終身發展搞好服務的工作。

最後,談談我的德育工作設想。

除了常規德育工作,我想結合範校長提倡的“學校走內涵式發展之路”進行以下四點嘗試:

第一.德育為先,全員育德。認真領悟新課改理念,發動全體教師以教研組為單位,探討如何在學科教學中有效滲透德育,讓學生在系列實踐活動中體驗道德情感、昇華道德品質,最終實現育德和教學的和諧發展。

第二.加強班主任研修。鼓勵班主任積極參與學校大力支援的《班級自主化管理》課題,共同探索“自主教育、自主管理、自主發展”的“三自”育人模式,不斷提升班主任德育水平。

第三.注重校園文化引領。設立校園dv觀察員,充分利用和發揮學校廣播站、電視臺等媒體作用,提升校園文化品位,豐富校園文化內涵。

第四.創新體藝生管理模式。設定年級體藝生特別班主任,每週利用班會時間,對各班體藝生集中進行鍼對性指導和溝通交流,並採取一些相應監管措施,確保體藝生的特色發展。

尊敬的各位評委、老師們:德育工作沒有最好只有更好。我堅信“天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成”。賦予我一次機會,我會擺正位置,盡職盡責,積極配合學校和年級搞好德育工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鍾愛的濟源一中教育事業竭盡全力!

我的演講到此結束,謝謝。

學校的德育主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位學校領導、同事們:

大家好!

我是XXX,現在我校德育處工作,今天我要競聘的崗位是德育處主任。站在這裡,首先請允許我感謝學校為我們提供了這次競職演講的機會,感謝各位同仁能給我一次機會向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰。希望能得到大家的信任、支援,謝謝! 進校

以來,我一直從事德育工作。德育處,這裡是推進學校學生德育目標,完成學校各項德育工作任務,確保學生全面素質的提高的職能機構。這裡的工作經歷,使我的團隊意識、協調溝通、管理等綜合能力得到了鍛鍊和提高,是我一筆很大的財富,有助於我今後較快的進入新的崗位角色,也是我這次參加競聘的信心和源泉。 假如我當選,我要繼續堅持理論學習,同時借鑑其他學校先進的德育和管理

經驗, 提升個人素質,以身作則,始終把自己放在工作的最前沿,起到帶頭作用。堅決做到工作在前,榮譽在後,重在行動,不做口頭文章。使自己德才兼備,與時俱進。假如我當選,我要做好學校上級命令的傳達與落實,做好處室工作資訊的及時上報。做到政令暢通,資訊通暢,創造性的開展工作。 假如我當選,我要做到在處室工作中,巨集觀掌控,合理分工,目標明確。做到人人有事做,事事有人做,

以制度化管理結合人性化管理。遇事多詢問,多交流。對同事多理解,少抱怨,多尊重,少指責,多情義,少淡漠。假如我當選,我要加強協調能力的培養與提高,搞好各方關係。增強團隊意識,增強集體榮譽感,為各項工作的順利開展創造一個良好的環境。假如我當選,我會根據學校的工作計劃,統籌安排工作。制定班主任工作職責,組織班主任學習,加強班主任師德建設,提高班主任工作水平;

制定學生愛國教育的工作計劃,確定學生思想教工作的內容和重點;制定學校學生行為規範,樹立學生正確輿論,樹立校級學生先進典型,組織評選各類學生先進集體和先進個人。假如我當選,我會抓好學生一日生活的常規管理,建立並堅持學生自己管理自己的工作體系。抓好各年級、各班的校風、級風、班風建設及檢查評比工作。抓好各級學生幹部的培訓工作,加強幹部隊伍的思想建設與組織建.

學校的德育主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我首先感謝領導、同事們的信任和支援,給我這個機會參加競職演講。我叫___,___年9月開始負責___中心國小德育工作。

今天,我競聘的職位是___中心國小德育主任。

現在,我想向大家談談我兩年任期內的工作總目標:牢固樹立質量意識,在校長的領導下,認真地履行德育主任的工作職責,力爭取得實實在在的成績。兩年重點工作:班主任隊伍出特色,年級文化見實效。

班主任隊伍建設:一是突出骨幹班主任作用的發揮與輔射作用,每個年級安排一至兩名骨幹班主任教師,開展結對子活動。並通過舉行班主任工作經驗交流、研討等活動,促進班主任間的相互學習,教師競聘演講稿互借鑑。鼓勵班主任利用各種渠道,學習蒐集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,並靈活運用於班主任實際工作中。

二是通過學校搭建平臺,推广部分班主任的特色管理。目前,學校個別班主任在班級管理上有新招、有特色、有實效,比如,低年級的“我給家長支一招”,高年級的“手抄報記錄我成長的足跡”等,教師競聘演講稿教育效果很好,這些已取得成果的班級特色管理方法,老師們可以學習借鑑,也可以再創新,通過學校搭建的平臺,以點帶面,以個體帶動群體,推動學校整體班主任隊伍建設。

年級文化建設:經過一學期的建設,我校班級文化逐漸形成,各班環境育人氛圍較強,做到了精心、精緻,在班級文化建設的基礎上,抓年級組建設,突出年級文化氛圍的渲染,強調年級組作用的發揮,強化年級整體意識,以此構建年級(學校)評價體系,將“三個好習慣”的養成教育落到實處。

下面介紹兩年任期內的專題工作:培養良好習慣,塑造美好人生。

著名教育家關鴻羽曾指出:“教育就是培養習慣”。在國小階段,孩子養成教育的成敗直接關係著他今後的人生之路,所以,在本學期,我校經過反覆分析研究,將學生的養成教育目標定在培養“三個好習慣”上,即身心健康好習慣、為人處事好習慣、自主學習好習慣。

我們認為,健康的身體和心理,是人生存的基石,是人一生中奮鬥的本錢;良好的人際關係,是人成功路上不可缺少的重要條件;學會自主學習,是人生存的本領。此三類好習慣含概了養成教育的全部內容。教師競聘演講稿因此,我校將學生教育培養目標定位為“培養良好習慣,塑造美好人生”。所以,在今後的一段時間內,我校會將工作定位在培養學生良好行為習慣上,所有的工作都以“三個好習慣”為主線,貫穿起所有的活動,滲透到學生點滴的生活中,力爭在兩年內,有一個質的飛躍。

下面就這一專題工作介紹如下兩方面內容:如何開展;預期成果。

將如何開展:

一、以年級文化為依託,進行養成教育;

強調年級組作用的發揮,工作的開展以年級文化為依託,做到組內策劃,組內管理,組內實施,組內評價。學校每學期制定總目標,將目標的具體實施過程、方法等下放給各年級,各年級組根據學生的年齡、心理特點以及該年級的整體情況,確定該年級本學期的養成教育目標,各班可根據本班實際情況增加分目標,並相應地開展年級、班級活動。教師競聘演講稿每學期開學初,將學校教育目標通知家長:孩子在這一年齡段應該養成的好習慣有哪些,學校將如何重點培養,家長應怎樣配合。這樣一來,學校清楚,家長了解,家校合作,朝著共同的目標努力,到了學年末,各年級經過考查測試(觀察法、問卷法、座談法等),確定孩子們是否達到培養目標,並告知家長。在這一過程中,各年級組要開展相應的活動,並且利用校刊、家委會等方式與家長溝通,建立相互的聯絡,確保在培養孩子的目標上達到統一,方法上達到一致。

二、以特色活動為載體,印下孩子成長足跡;

活動不求轟轟烈烈,但求潤物細無聲。我校兩屆一年級都針對孩子不懂關愛他人的缺點,開展了“我愛爸爸媽媽”主題系列活動,讓孩子們由先學會愛父母,過度到愛他人、愛集體,活動效果非常好,得到了家長們的一致好評。受此活動啟發:每一個年級的孩子都會有他們這一年齡段、這一時段的特點,共性問題比較明顯,如果以年級為單位,針對“三個好習慣”開展相應的特色活動,一來老師們能集中智慧,將活動設計得有聲有色,二來特色活動的開展,會更具針對性、實效性。

所以,在今後兩年內,各年級將有針對性地挖掘本年級學生的共性問題,設計相應的特色活動,教師競聘演講稿將培養學生良好習慣的目標落到實處。通過活動,讓學校的教育成果真正成為孩子的精神文化,滲透到他們的內心世界,指導他們的思想和行為。

此後,每一個年級根據孩子的特點,將這一特色活動不斷修改、完善,使“三個好習慣”的教育針對性更強,效果更好。

當我慨嘆老教師們深入淺出攝人心靈的優秀課堂時,曾經我總會安慰自己:那是經驗的積累,教齡長了自然會達到那個地步。我只是一個新手,不可能有那種效果的。

今天,我終於明白,沒有不斷的學習,沒有不停的思考,沒有及時的總結,沒有有效的積累,沒有適時的創新,就不會有豐富的靈魂!而沒有豐富靈魂的教師,就不可能培育出靈魂豐富的孩子!

很感謝南雅中學的各位領導給我這樣一個難得的學習機會;感謝青年教師研究會為我提供了一個展示自我、鍛鍊自我和提升自我的舞臺。我來參加這次競聘主要是想和大家來分享一下我的幾點粗淺的認識。

一、我所認識的青年教師研究會

數年前,孫校長提出了“陽光的學生,智慧的教師,和諧的校園”的學校發展三維目標, “智慧教師”聯通著“陽光學生”和“和諧校園”。沒有一流的教師,就沒有一流的教學,也就培養不出一流的學生,從而也不可能建立一所一流的學校。在這所活力四溢、激情張揚的年輕學校,青年教師是教師隊伍的戰略生力軍,是學校優秀的中老年教師的當然接班人,所以,加強青年教師的培養,促進青年教師的快速成長,就成為學校教師隊伍建設的重要基礎,這也是我們“青年教師研究會”的價值和意義所在。從青年教師研究會這個名稱來看,我認為相當有深意,也就是說青年教師要注重教育學習和研究,而青年教師研究會正是學校實施“13510”工程的重要平臺。作為學校青年教師成長進步的搖籃,研究會成立七年,為培養出了一大批教育教學能手和管理骨幹,贏得了學生和家長的高度認可,已經成為南雅的知名品牌,併產生了強烈的社會反響。所以,如果能夠成為新一屆研究會的會長,我將感到無限榮光,並深感責任重大!

二、自身的一些特點

我選擇來參加這次競聘,主要基於以下三方面考慮:

1、我有熱愛教育的心。教育關乎國家未來,教育關於家族興衰,教育更關乎孩子的靈魂成長,如果我能夠對我的學生的思想有所啟發,對學生的行為有所激勵,對學生的發展有所幫助,我將在教育這一方熱土上灑下我的追求我的愛,並深刻地感覺到生命的價值。

2、我熱愛學習與思考。孔子說,“學而不厭、誨人不倦”,這就是教師的重要品質。前者是後者的條件,沒有學而不厭就難以做到誨人不倦。學習使人博大,思考使人精深,博大精深則是我所理想的教師境界。

3、我有吃苦耐勞的精神。我在工作中能夠不怕困難,勇挑重擔。無論在哪一個年級,無論是上級的安排還是同事的請求或者是學生的要求,我都會盡全力去幫忙。授人玫瑰,手有餘香,我始終認為在一個集體中能夠被人需要是一件很幸福的事情。

三、我的一些工作想法

各位領導、老師,如果我競聘成功,我會繼續做好本職工作,愛崗敬業,並在學校領導和同事的指導下,努力建設好青年教師研究會。

首先,我覺得青年教師研究會是一個以研究作為關鍵詞的組織,研究會可以在推動教育教學和管理理論研究方面做出更大的貢獻。我們可以總結經驗,學習交流,推出一批有分量的教研教改成果。早稻田大學有一個辦學宗旨:學術的獨立,學術的活用,造就模範國民。沒有辦學宗旨,沒有高瞻遠矚的目標設定,沒有對自己想做些什麼的清晰思考,沒有方向,就沒有目標,靈魂從一開始就已經有缺失,就不能奢談其他。

第二,決定一所學校優劣的主要不是歷史,不是生源,不是資金投入,不是地理位置,甚至主要也不是什麼大師,而是管理制度和辦學宗旨,青年教師研究會應該介入對學校管理制度和辦學宗旨的研究和踐行。

第三,青年教師研究會可以更像一個家。家是生命的港灣,能賦予人的安全感、歸屬感和幸福感。青研會不僅要深入開展教學名師的傳幫帶,促進青年教師們獲得專業發展,提高青年教師從教治學的業務能力,而且,青研會還應當利用其青春活力開展豐富多彩的交往活動。所有成員同舟共濟、榮辱與共、相濡以沫,在這裡,我們愉快地工作、學習和生活,教於斯、學於斯,詩意地棲居於斯。

請賦予我一根魔棒,我將苦心焦思,找到一個又一個支點,在前三任會長的成功經驗基礎上,繼續發揚青研會的成功之處,以青春的熱情、以認真負責、肯鑽肯幹的態度來進一步鍛鍊自己,與所有青年教師一道,在求真務實中認識自己,在拼搏奉獻中實現價值,爭取打造一個學習型和創新型團隊,把青年教師研究會的影響力推向一個新的高度。

讓我們一起努力,使教育充滿思想,使思想充滿智慧,使我們的教育生活充滿人性的光輝,使我們的心靈盪漾在博大、豐富、深邃、光明和溫暖的教育天地之中——終於有一天,我們的年華會老去,可我們的思想會在足跡中閃光,並將照亮前行的路。

謝謝!

學校的德育主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,鄙人能夠站在這裡參加財務處長競聘,心裡感到十分地榮幸。首先,我要對各位領導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會而表示衷心地感謝。

我今年35歲,本科學歷,中共黨員,會計師職稱,現任我廠出納,兼工會出納、文建印刷器材經營部出納和文建印刷廠青年服務部主管會計。這次我選擇競聘廠財務處處長崗位。在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

1.我為什麼要參加此次競聘?

2.我憑什麼參加此次競聘,我的競爭優勢在哪裡?

3.如果競聘成功,我能為廠裡做些什麼?

我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我廠做出更大的貢獻。下面,我就向各位彙報一下我是如何看待這三個問題的。

一、我為什麼要參加此次競聘?

首先,我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。

偉 大的物理學家愛因斯坦曾經說過:"興趣是最好的老師,信心是成功的源泉"。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從XX年參加工作開始,我 有xx多個年頭在從事財務工作,對財務工作有著一種很深的感情,始終熱愛著這份在外人看來雖然枯燥,但在我看來卻充滿了挑戰的工作,並且在自己的崗位上有 出色的表現。我所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信自己在新的崗位上會給我廠的發展做出給更大的貢獻。

其次,我認為,自己具有做好這份工作所必備的專業知識。

在 競爭愈演愈烈的現代經濟大潮中,員工的素質成為企業核心競爭力的重要組成部分。作為一名財務處的負責人,專業素質更是必須過硬。我於XX年畢業於濟南職工 大學財務專業,XX年又參加了中央黨校經濟管理專業的函授,取得本科學歷,多年的學習生涯使我掌握了紮實的理論基礎和豐富的專業知識。在工作的過程中,我 也從沒有間斷過對專業知識的學習,以適應不斷變化的工作形勢對自己的要求。正是憑著紮實過硬的專業知識,我XX年參加助理會計師全國統考一次過,XX年參 加全國會計師統考一次通過。 再次,我認為,自己具有做好這份工作所必須的工作經驗。

有句俗話說得挺好,說"薑是老的辣, 酒是陳的香"。豐富的工作經驗是一筆十分寶貴的財富。在我看來,它同樣也是一個人工作能力的重要體現。XX年我畢業後被分配到山東省濟南無線電廠工作,先 後擔任工廠出納、材料會計、成本會計、綜合(主管)會計;XX年調入新華印刷廠,XX年調廠財務科,幹過出納,電算會計及報表(主管會計)及廠三產部門文 建印刷廠青年服務部主管會計,碧海藍天貿易公司主管會計。在這二十年的工作中,我有十幾年是在與財務打交道,這使我積累了豐富的工作經驗和資源,無論是實 際工作,還是組織管理,都能夠做到遊刃有餘。

二、我憑什麼參加此次競聘,我的優勢在哪裡?

眾所周知,既然是競聘必然會"有上有下",而只有對我廠的發展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那麼,我的優勢在哪裡呢?"事實勝於雄辯",我將結合自己的工作經歷,從以下三個方面進行彙報:

1、財務工作經驗豐富,具有很強的.應對及處理各種問題的能力。

工 作xx年來,我所從事的工作基本上都是企業財務工作。作為一名在企業財務戰線上工作了xx多年的財務工作者,我對企業財務工作已經是非常熟悉,不管是一般 納稅人工業企業會計核算,還是小規模納稅人商業企業會計核算,等等,我都能夠做到得心應手,碰到比較難處理的問題我也都能夠憑藉自己紮實的專業知識和女性 所特有的耐心、

細心等特點,使問題得到有效解決。

2、具有較強的內外部溝通和協調能力。

作為一名部門領導人,必須具有很 強的溝通和協調的能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合企業的各項資源,從而為企業的發展創造最為優越的環境。由於工作關係,最近 幾年我負責跑銀行和稅務部門,跑外的工作比較多,這就使我形成了一個較好的社會各界關係網。以往的工作中,我本著以心交心,以心換心,真誠對待每一個朋 友,使我與銀行、稅務等部門的關係處得比較好,並且與它們的工作人員也建立了很深的個人友誼。在廠內部,我以身作則,隨和坦誠,與人為善,與上級和同事之 間的溝通交流還是比較到位的,工作也是比較愉快的。

3、具有一定的工作能力,能出色完成廠交給的各項任務。

對於企業來講,一個人的能力最終要落腳到工作中去。我認為,一個員工或一個領導,是否能在特定的崗位上,對企業做出了出色的貢獻,還要看他在工作中的實際表現。過去工作的經歷證明了我的工作能力是出色的,同時也給了我參加本次競聘的強烈信心。 在 擔任財務主管期間,我以出色的表現贏得了廠領導和同事們的認可。其一,(請客戶舉一個例項來加以說明自己有較強的工作能力)其二,(請客戶舉一個例項來加 以說明自己有較強的工作能力); 其三,(請客戶舉一個例項來加以說明自己有較強的工作能力)。(如果成績不多,在這地方可以加一些榮譽什麼的來說明)

三、如果競聘成功,我能為我廠做什麼?

雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,不管幹什麼工作,尤其是做一個部門的負責人,最重要的是要善於團結大家,發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支援,光榮當選。我將從以下幾個方面開展工作:

1、發揮自身優勢,為企業爭取更多的發展資金

首先我要針對目前工廠資金緊缺,僅能應付日常開支的嚴峻情況,利用自己這些年來工作中形成的良好的關係渠道,借人民銀行及各大商業銀行擴大對中小型企業優惠貸款這一有利時機,充分調動各方面的關係,千方百計使企業獲得銀行的貸款,為企業的發展提供資金上的保障。

2、強化財務管理,提高資金使用效益。

我 將在廠領導的正確領導下,完善各項管理制度,制定行之有效的規範化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制,嚴格業務操作程式,強 化財務監督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證我廠的經濟效益最大化。

3、做好會計核算,防止各種違紀違規現象的發生。

我 認為,要加強財務收支計劃控制與分析,一是要準確及時稽核收支情況,及時對財務資料進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。二是要嚴格按照責權發生制原則 稽核有關報表。三是要建立統一的會計核算制度。鑑於我廠的部門比較多,財務相對複雜一些,只有建立起一套完整、統一的會計制度,才能在我廠內部上下之間進 行有效的資訊溝通,以進一步實現廠裡對財務的集中控制,防止各種違紀違規現象的發生。

4、把強化成本意識,加強成本管理。

成 本核算是財務核算的一個重要組成部分,目前我廠成本核算還是二十幾前的老辦法,比較籠統和粗糙,隨著市場經濟的發展,已經落伍了。為此,我將把成本意識擺 在首位,牢固樹立降低成本是提高經濟效益的根本途徑的思想,在強化職工安全、生產、提高產品質量的同時,加強管理者、生產者的成本意識,樹立與市場經濟相 適應的成本觀念;通過設立主要材料節約獎,鼓勵工人採取有效措施,大幅度降低原材料消耗。同時做好稅收籌劃工作,做到合理避稅,提高企業效益。

5、做好對外協調,建立和諧發展環境。

財務處是廠經濟執法部門,處理好內部管理與外部尤其是與稅務部門的關係至關重要。為此,我將利用自己在以往工作中形成的關係網路加強與銀行、稅務部門的溝通與交流;同時也做好與各車間和科室的工作人員的溝通與交流,為我廠創造一個和諧的內外部環境。

6、以科技為先導,加強財會電算化建設。

財 會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為,在這方面,不僅要投入資金進行建設,更重要的是,要區別於傳統的財會制度,根據電算化的特點建立 一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度,使會計人員從繁重的手工勞動中解放出來,以切實提高工作效率和工作水平。

7、以人為本,加強隊伍建設。

會 計人員的素質包括職業道德和知識技術素質,不僅要有過硬的專業技能,更應該有良好的職業道德。我將以品德、責任、業務技術三方面的結合為加強隊伍建設的根 本內容,採取走出去和互幫互學等多種方式,最終提高會計人員的整體素質。同時,要加強團結,弘揚團隊精神,努力把我們財務處建成一個團結、務實、高效、廉 潔、政治強、業務精、作風硬的團隊,以適應我廠不斷髮展的需要。

各位領導,各位評委,以上是我在長期的會計工作中總結出來的一些想法,也 可以說是我的施政綱領。但我知道,沒有經過實踐的理論永遠不能被認為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸的成為 財務處處長,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實幹、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完 善自己。如果我有幸競聘成功,我會把大家的支援化為工作前進的動力。我會以讓領導放心,讓職工滿意為工作目標,以我廠的經濟騰飛為自己終身的奮鬥目標,自 強不息,積極進取。 我的演講完畢,謝謝大家!

學校的德育主任競聘演講稿 篇5

尊敬的領導、親愛的同仁:

大家好!

很榮幸有機會參加這次競聘活動。這是一個展示自我的舞臺,本著反思自己,鍛鍊自己,從而在學習中提高自己的目的參加本次競聘。根據本次學校機構改革章程,本人擬競聘德育處副主任及教學部部長一職。

花有花的香,葉有葉的美,“草根”的我有著“野火燒不盡,春風吹又生”的執著。今天藉此機會晒一晒自我。

我出生於1972年12月,1991年畢業於高安師範,同年分配到原二化子弟學校工作,參加工作已23年,擔任過6年班主任,4年少先隊輔導員,5年政教處主任工作,20xx年加入到新鋼一小這個大集體,轉眼已5個年頭。

也許是機緣巧合,去年9月開始配合德育處林主任工作。選擇就意味著擔當,選擇就意味著付出,選擇就意味著包容,本著對外不給新鋼一小抹黑,對內俯下身子服務於全體班主任,服務於全體學生的草根理念,我與林主任通力合作,相互提醒,愉快的配合了一年。

23年來各種層次的工作,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我率真,執著,堅忍,認真的工作品質。也積累了一定的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力、服務意識。

假如能有幸成為教學部部長,我將根據本次學校機構改革的主要精神,結合本教學部的實際情況(包括教師年齡結構、學歷水平、男女比例,學生的認知水平等),儘快找到工作思路,因為思路決定出路。

儘快建立教學部領導班子,爭取各方力量的支援,因為個人的力量有限,集體的力量無窮。

努力營造一個公正公平的工作環境,讓每一位教學部成員都有出彩的機會。

極力為教學部師生提供良好服務,為學校領導科學決策提供真實合理依據。

健全完善工作機制,使每一位成員在工作中,規定動作有難度,自選動作有高度。

用心提高集體凝聚力,充分調動教學部成員的工作積極性,儘量為其減負,但不減壓,因為有壓力才有動力。

在職責範圍內儘可能為教學部成員提高精神及物質財富。

改革不是簡單的改變,改革需要創新,改革更要付出,為了本次機構改革能見成效,我願意擔當,也願意付出,但願藉助本次機構改革,新鋼一小的各項工作能再上一個新臺階。

總之,假如您能給我一棵樹苗,我將還您一片森林。

學校的德育主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!我是,歲,中共黨員,大學本科學歷,中學語文一級教師,現任語文科組長,從化市九年級語文中心組成員,《從化教研》特約通迅員。曾獲的榮譽有:廣東省南粵教壇新秀、從化市教學新秀、從化市優秀班主任、廣州市青年語文教壇新秀、學校的語文學科帶頭人、優秀科組長。廣東省第三期中學語文骨幹教師。

我年調入七中,一直擔任九年級畢業班工作,個人業務素質綜合全面,勝任平衡班、試驗班教育教學工作,每年會考語文教學成績名列前茅,班主任工作成績突出。年認為語文科組長,帶頭做好學科的教育教研工作,個人多篇論文在《從化教研》上發表,並在廣州市中學語文教研會做過專題的發言,多次承擔從化市級的大型公開課。語文科組被評為學校的優秀科組。

現我競聘的部門是德育處。我認為我有以下的競選優勢:

  ⒈我是語文教師。

中華民族的古典思想文化精粹流淌在我的血液中,真善美的道德標準塑造了我的師魂。語文素養培養了我流暢的語言表達能力,也確立了我的做人的態度和為人師表的原則:誠實,善良,勤懇,踏實,熱情又有同情,能積極進取也能開拓創新,既有對事業的忠心,更有對工作的高度責任心。

  ⒉我有較豐富的教育教學經驗。

我從教年,有年的班主任工作歷程,年的九年級畢業班工作經驗,能臨危受任、能臨重受託,把握關鍵,做好重點,出色完成學校下達的教育教學任務,培養出一流的重點班(如剛畢業的九年級七班,有人被從化中學正取、近人進重點線),也能徹底扭轉局面較差的平衡班(如去年的九年級一班)。有較強的教學管理能力,有較先進的班級管理理念,以人為本,以制度治班,在班級制度和班級文化建設方面做過專門的探究,能協調班級學生先進與後進的關係、做好科任與班主任的溝通工作,處理好社會家庭與學校的關係,能妥善解決學生中棘手的矛盾衝突。熟悉學生心理,善於做思想疏導工作。對問題生的轉化、問題班級的治理積累了較豐富的經驗。

  ⒊我有對德育工作的熱誠。

德育是對人思想行為品質的養成教育。中國人以德為首,以才為輔,育人先育德,德立而百善。七中已有科學的辦學理念:“以德育為首,科研為先導,培養德、智、體、美、勞等全面發展的創新型人才”。

七中屬於城鄉交界的初級中學,社會環境、生源情況、學生年齡心理特徵決定著七中德育的複雜性和管理的艱鉅性。從事七中德育管理具有挑戰性,我願意為七中的德育出心出力,為學校的發展做出更大的貢獻,做好組織、協調、計劃、管理、落實等部門工作。

現在的七中,在校長的正確領導下,各方面的制度已比較健全,層級管理、環環相扣、步步到位的德育管理模式已成為特色,學生的思想面貌也有了較大的改觀,七中的德育已步入正軌。目前的任務是繼承和完善創新,協助學校火車頭做好各項工作,保證德育列車更上一個檔次,在正常的軌道上越走越快、越走越好。如果我能在這次競選中成功,我會好好的珍惜這個機會,全心全力協助學校打造七中的德育魅力,建立一個文明七中的形象。我會重點做好幾方面的事:

⒈抓校風,樹形象。

抓校風從文明著手:重塑學生的語言思想行為規範。從學生多樣化的實際出發,發展其道德的主體性,培養學生的道德情感,道德判斷能力。讓德育美化心靈,讓德育走進每一個學生的家庭、走進社會,做到學生滿意、家長滿意、學校滿意、社會滿意。提高七中人的自豪感,培養自覺維護學校利益的意識,提高社會對七中的信譽度,讓七中成為一所家長仰慕、學生嚮往的學校,為七中建立廣東省一級學校打造良好品牌形象。

⒉不斷完善班級的管理制度。

制度建設有人文關懷、有針對性、重實效。培養學生當家作主的意識,讓學生以主人公的角色參加班級管理,做到自治自律。分層次對平衡班、實驗班進行目標管理。特別協助班主任把平衡班的思想管理當重頭戲來抓,改善中後生的精神面貌。

⒊開展形式多樣的的主題教育活動。把中學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發展服務。

⒋從嚴從細從實地反覆抓好德育的常規教育:法制教育、安全教育、特別強化心理健康教育和後進生的跟蹤轉化教育。

⒌繼續做好德育工作的研究。強化教師德育科研的意識,將教師卓有成效的研究加以集中提煉,成為解決全校教育問題的良好對策,做好交流宣傳工作,把科研成果迅速變為生產力——全校教師管理水平的提高。

過去的已成歷史,未來的空間無限廣闊。一句話說得好:沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路。七中是一個團結的大家庭,三年來我倍感它的溫馨。腳下的路在延伸,我感恩前路上的鮮花和荊棘,也渴望陽光和雨露相伴。所以我今天演講的題目是:《給我一個舞臺,更添七中德育一份精彩》,謝謝大家!

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