關於做好分公司經營情況調研工作的通知
集團各分公司:
為全面瞭解集團各分公司當前生產經營狀況,集團決定近日對各分公司生產經營情況進行調研,現將有關事項通知如下:
一、調研內容
1、上半年企業經營分析,注重用資料說話,分析透徹全面。具體到每個產品的生產成本分析,與行業平均生產成本對比分析;當前產品價格走勢分析,與同業價格對比分析;企業產品的主要競爭對手有哪些?是否有聯絡或是否能取得聯絡?產品的市場佔有率等。
2、當前企業主要問題分析,有何解決辦法或思路。
3、下一步主要工作打算。
二、相關要求
1、要求各分公司認真準備調研材料,於8月3日17:00之前將書面材料上報至集團郵箱#url#;
2、調研時,各公司總經理進行脫稿彙報;
3、調研時間另行通知。
惺惺惜惺惺xx有限公司
二○一六年八月一日
關於做好分公司經營情況調研工作的通知 [篇2]
公司直屬生產單位、部室、中心、子公司:
為全面總結回顧各單位、各部門2017年全年開展的各項工作、取得的成績和積累的經驗,分析查詢生產經營中存在的問題和不足,切實為啟動公司2011年的生產經營做好準備,打牢基礎。公司將於10月下旬啟動2017年年終總結的調研工作。現將有關事項通知如下:
一、調研範圍
(一)公司各生產單位。
(二)機關部室、中心。
(三)公司全資、控股子公司。
二、調研內容
(一)2017年本單位的成績總結。
(二)2017年本單位開展的主要工作。
(三)2017年本單位呈現的`工作亮點。
(四)2017年本單位生產經營中存在的問題。
(五)2011年本單位生產經營工作的相關安排。
(六)為實現本單位2011年生產經營任務採取的保障措施。
三、調研安排
(一)公司成立年終總結調研小組,公司辦主任劉志勇任調研小組組長,調研小組成員:李建軍、向俊、李新林。
(二)10月25日至30日,對本部生產單位、部室、中心進行調研;
對子公司的調研,調研小組派員隨公司經濟責任制調研一併進行。
四、相關要求
(一)各單位、部室、中心、子公司要積極支援與配合公司年終總結調研工作。
(二)各單位第一負責人必須親自參加年終總結調研工作,並向公司辦提交本單位年終總結。
附件:調研時間安排表
湖南辰州礦業股份有限公司
二○一○年十月二十日
調研時間安排表
如另需安排,請於10月25日前通知公司辦。