生產組長的工作職責錦集[15篇]

生產組長的工作職責1

1.組織實施車間生產計劃工作。

2.根據車間生產情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產效率。

3.負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。

4.推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。

5.參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施。

生產組長的工作職責2

1.舉行班前會議，講解當班的工作重點和作業要求;

2.依據PMC下達的生產計劃，對照生產工藝流程圖準備生產工治具、安排各崗位作業人員;

3.對各崗位人員進行必要的'產前培訓;

4.依據PMC下達的生產計劃組織生產，控制生產進度;

5.合理調配各崗位作業員工，保證流水線作業穩定、流暢進行;

6.掌握流水線生產資料，確認其真實性，並按時填寫、提交《生產日報表》;

7.指導各崗位人員嚴格遵守作業指導書規範作業，確保產品生產符合工藝要求;

8.對生產過程的關鍵工藝、特殊崗位工序嚴格把控;

9.對作業員工的《個人作業報表》進行稽核，掌握員工作業情況，有針對性的進行培訓、監督、教育，提高作業熟練程度以及作業效率.

生產組長的工作職責3

1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理;

2.做好崗位的6S工作;

3.能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;

4.注重工作及工作流程的持續改善。

5.協助上級及相關部門人員做好管理評價。

6.負責本組6S環境及人員的.管理與考核。

7.對自己工作範圍有一定執行力。

生產組長的工作職責4

1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.

2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.

3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.

4.班組人員每日考核、產線異常發生後輸出資訊，並持續跟進處理完結.

5.物料盤點，每日跟進線上工單清理結單.

6.良率、質量跟進.

7.員工操作技能跟進與上崗證考核.

生產組長的工作職責5

1、生產計劃的執行並核對生產使用物料的準確性;

2、製程品質的分析控制，非製程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;

3、製程損耗的控制，保證線上損耗控制在2‰以內;

4、執行行各項現場管理要求;

5、生產效率的控制;

6、推進5S現場管理，保持整潔有序的生產環境;

7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的.問題;

8、統計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產組長的工作職責6

1、完成生產目標;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率),不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、做好車間的“6S”工作;

4、有效的車間人員管理及協調;

4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的`各項規章制度。

生產組長的工作職責7

1、協助專案負責人對專案進行管理，包括專案成本把控、進度跟蹤、質量監督和安全管理;

2、負責專案進行過程中的人員管理，解決員工的突發問題;

3、瞭解專案現場工作規範，並對產線人員進行宣導培訓;

4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

5、監控規範操作方法，確保專案現場的`安全和整潔有序;

6、完成領導交辦的其他任務。

生產組長的工作職責8

1、負責維持生產的正常運作，按時、按質、按量的.完成生產任務，確保按計劃完成生產任務。

2、負責班組安全生產，文明生產工作，及時告知操作注意事項。

3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產裝置和模具的日常檢查、保養及維護。

4、負責每日生產訂單的報表統計;

5、負責給新員工崗前培訓和指引;

6、負責車間5S的監督和執行;

7、其它領導安排的工作;

生產組長的工作職責9

生產面：

1.負責按照物管排定的計劃進行生產及各項報表的完成。

2.負責落實生產作業按標準執行。

品質面：

1.負責執行品質管理，確保全面之品質。

2.負責推行品質提升，降低製程不良。

成本面：

1.負責推行改善、降低成本。

2.負責培訓部屬、激發潛能、提高效率。

5S面：

1.負責維持5S活動。

2.負責督導裝置保養及維護。

安全面：

1.負責推行安全改善，督導現場安全生產作業。

2.負責督導安全防護工作落實執行

生產組長的'工作職責10

1、協助生產主管安排與協調生產線，完成各項生產任務；

2、生產排班，產能監控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯絡工作；

3、負責監督生產現場紀律、員工的.工作效率、現場4S管理；

4、生產資料的彙總、整理及彙報；

5、完成領導交辦的其他工作。

生產組長的工作職責11

1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持生產工作秩序，與上下級保持良好關係，穩定員工情緒，激發員工的工作激情，調節員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造和諧團結氣氛;

2、負責新工人的`崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級彙報，以便及時對策，工人的請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

3、根據車間佈置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況，按時完成生產任務

4、貫徹裝置操作規程，做好本班組裝置的正常使用和日常維護保養工作，防止發生設事故;貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝檔案或作業指導書的要求操作，防止發生質量事故;

5、合理安排裝置、場地、物資和人員，負責生產過程中具體流程的操作，做到裝置、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊，做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務，並及時準確的上報生產資料和生產狀態;

生產組長的工作職責12

（1）按生產計劃安排本組的生產作業，組織落實、監督、調控生產各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等；

（2）負責每個訂單的生產進度和生產數量，在生產中出現異常情況及時向上級彙報；

（3）按照車間下達的生產任務合理安排本組的生產活動，完成相應的'生產任務；

（4）嚴格按訂單要求生產，及時處理欠料問題，確保不影響後工序生產進度；

（5）統計生產中各類生產資料的消耗情況，配合公司規定控制物料使用情況，降低損耗率。

（6）監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程；加強生產中的技術質量控制，保證產品質量；

（7）對本組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度；

（8）及時對生產現場進行巡查，查詢安全隱患並及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作；

（9）對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現象；對本部門水電、機器裝置進行嚴格管理，並就節能降耗提出合理化建議。

（10）製作部門物料臺賬清單，加強物料管控；負責本組裝置及工具、模具管理，建立本組裝置檔案及臺帳，按要求進行裝置日常維護保養和安全檢查。

（11）本班組員工的考勤及行為管理

生產組長的工作職責13

1、領導完成車間(工段)規定的生產任務;

2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;

3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

4、生產過程中的產品，發現不良，要及時彙報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

5、協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

6、嚴格執行公司的.規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

7、負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員。

生產組長的工作職責14

1、監督生產工作；

2、控制不良品外流；

3、統計工作結果與彙報工作情況；

4、負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；

5、負責本班5S活動的.組織，監督和實施；

6、負責本班各項資源配置和管理；

7、對員工進行各技能培訓。

生產組長的工作職責15

1.帶領全組員工嚴格執行各種規章制度，按時、按質、按量完成主管下達的'生產任務;

2.根據任務，做好產前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛生、安全、質量等監督管理;

4.巡查督促生產過程中產品的質量情況，同時對各崗位操作工是否按作業指導書進行作監督指導，發現問題及時糾正;

5.檢查當值線上機器裝置運轉情況，做好裝置維護保養工作，有問題及時發現並處理。