鄉鎮長工作職責
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篇一：鎮長工作職責
1、全面負責鎮政府的工作，帶頭學習，宣傳並堅決貫徹黨的各項路線、方針、政策，執行上級黨委、政府和同級黨委、人民代表大會決定、決議，根據縣政府下達的任務和鎮黨委的統一安排，按照鎮人代會提出的目標，制定切實可行的全鎮經濟和社會事業發展的目標、思路、措施，實施重大經濟專案。
2、負責提出鎮行政階段性工作計劃，明確工作重點，統籌安排，認真及時地指導工作，定期召開鎮長辦公會，協調關係，檢查督促，使政府日常工作規範有序。
3、主持討論確定鎮年度財政預決算計劃，收好、管好、用好各種稅、金、費，嚴格財經紀律，確保收支平衡。
4、深入農村，調查研究，幫助村委會和企業解決難題，處理重要的來信來訪，對關係到經濟建設和人民生活的重大問題親自過問，發揚求真務實、勤政廉潔的作風，塑造良好的政府形象。
5、高度重視社會穩定工作，在發生重大突發事件時，全力以赴採取應急措施，及時、妥善地處理，並立即報告鎮黨委和上級政府。
6、負責向同級人民代表大會和上級政府報告工作，聽取並組織研究人大代表提出的批評建議，組織辦理人代會通過的各種決議和議案，負責向鎮黨委請示工作，向政府成員通報工作。
7、協助黨委書記抓好全鎮政治思想工作和廉政建設，保持政府機關廉潔高效，密切聯絡群眾，在群眾中樹立良好形象。同時與黨委、人大密切配合，在黨委的領導下，協調開展各項工作。
8、積極探索全鎮經濟建設新路子，採取切實可行的措施，強化各種機制，使全鎮經濟建設得到穩步發展，經濟效益逐步提高，經濟目標得到實現，人民生活不斷改善。
9、對上級政府交辦的各項臨時任務和本級政府各項中心工作，負責組織安排和實施。
篇二：鎮長職責
在新的形勢下，鄉鎮政府主要承擔和履行著發展和服務農村經濟、培育農村市場、改善基礎設施、完善科技服務、管理公共事務等具體職能。鄉鎮長身處黨政領導序列的終端，對上承擔著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責任，對下負有振興一方經濟、造福一方人民、維護一方穩定的重要任務。在推進全面建設小康社會的偉大程序中，在建設社會主義新農村的實踐中，鄉鎮長如何履行好職責，做到不負重託，不辱使命，顯得至關重要。當好鄉鎮長，關鍵在於不斷提高自身的政治素質和科學文化素質，增強執行政策的能力、推動發展的能力、服務群眾的能力、化解矛盾的能力、解決自身問題的能力。具體說來，需要著力在以下十個方面取得突破。
一、謀發展，追求一流業績
要創新發展理念。樹立“經濟工作思路決定經濟發展出路”、“發展經濟需要大氣魄和大手筆”、“發展經濟受制於客觀，更取決於主觀”的理念，以更寬的眼界、更遠的目光、更新的視角來謀劃各項工作，不斷拓展發展思路，破解發展難題。要善於謀大事、抓大事、幹實事，集中精力抓好關係經濟社會發展全域性的關鍵性問題，抓好人民群眾普遍關心的熱點難點問題，抓好制約發展的重點問題，在發展現代農業，推進社會主義新農村建設中創造一流業績。
要突出發展重點。做好“招商引資”文章，增強投資拉動力。做好“產業經濟”文章，打牢農村經濟發展基礎。採取政治上褒獎、經濟上扶持、業務上指導的辦法，積極培育種養大戶、建設示範基地、確立主導產業，調優經濟結構，推動產業化經營。做好“和諧穩定”文章，提供發展保障。必須堅持“以改革促進和諧、以發展鞏固和諧、以穩定保障和諧”的方針，把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，作為推動平安和諧鄉鎮建設的著力點。
要務求發展實效。堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全域性，凡是不利於出實效的思想障礙要堅決衝破。要轉變作風，堅決摒棄那種雷聲大雨點小、說得多幹得少等一系列不利於取得實效的做法。要從群眾最關心、從當前能辦到的事做起，一步一個腳印地做，一件一件地抓，一個問題一個問題地解決，不避重就輕，不遮遮掩掩，確保社會主義新農村建設的各項工作取得實實在在的效果。
二、既要當好主角，又要當好配角
在決策上當好配角。鄉鎮長在分管和分內的工作決策上要養成善於聽取多方意見的好習慣，在涉及鄉鎮大局的重要決策上，要為黨委書記當好參謀，切實把民主集中制這一法寶落實到在鄉鎮決策中，做到議政時各抒己見，決策時求同存異，執行時求同克異。
在執行中當好主角。鄉鎮長相對於黨委書記是配角，但相對於政府班子成員又是主角，相對於決策時是配角，相對於執行和落實時又是主角。在推進社會主義新農村的各項工作上要當好領頭雁，按照黨委、政府的集體決策抓好各項工作的督辦落實，既要當好指揮員，又要當好戰鬥員。只有在幹中瞭解情況、化解矛盾，在幹中盡心盡力、鞠躬盡瘁，才能獲得組織的信任和群眾的公認。
三、既要修好人品，更要注重官品
“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精闢概括。鄉鎮長要善於在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業。威信的樹立，離不開個人品行的修養，因為這是成事之機、處事之本。鄉鎮長在品行修養上，要做到“六講”、“四不”。
“六講”即：一是講政治，維護改革發展穩定的大局。面對新形勢新任務，要善於從政治上認識和判斷形勢，從政治上觀察和處理問題，自覺地把講政治的要求落實到所承擔的每一項任務、所從事的每一項工作中去。要把鄉鎮的發展放到所處縣乃至市的大局中去把握，正確處理好個人與集體、區域性與全域性、當前與長遠的關係，堅持在大局下行動，克服本位主義、自由主義。二是講黨性，牢固樹立以人為本的執政理念。立黨為公、執政為民是黨性所在、責任所在。要樹立正確的權力觀，為人民掌好權、用好權，時刻牢記手中的權力是人民給的。要把以人為本的理念滲透到各項工作中去，特別是要緊緊圍繞增加農民收入、提高生活質量、改善人居環境來想問題，解難題，幹實事，使廣大人民群眾共享改革發展的成果。三是講落實，確保各專案標任務的實現。群眾評價一個幹部，不是聽你說得怎麼樣，而是看你幹得怎麼樣。面對困難，切忌怨天尤人、指責推諉、牢騷滿腹，悲觀失望、灰心喪氣，敷衍塞責、得過且過，必須有知難而進、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目標，主動迎接一個又一個挑戰，全力戰勝一個又一個困難，一件一件地落實，一項一項地兌現。四是講創新，在敢闖敢幹中創業。創新是跨越的關鍵。克服前進道路上的困難和問題，推進經濟社會發展，必須始終保持一種與時俱進的精神狀態，自覺加強學習，帶頭解放思想，創新思路，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當。五是講團結，營造齊心協力搞建設的濃厚氛圍。講團結是對事業、對人民、對自己負責的具體體現，也是鄉鎮長必須具備的政治品格和必須遵守的政治紀律。鄉鎮長作為鄉鎮政府一把手，務必帶頭搞好團結，做到科學決策、民主決策、依法決策。六是講奉獻，廉潔勤政。克己奉公，清正廉潔，艱苦奮鬥，是我們黨一貫倡導的優良作風，也是黨的領導幹部必備的政治、思想和道德素質。鄉鎮長身處重要崗位，要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應清醒地看到，權力運用得好，可以為人民建功立業，實現自身價值；運用得不好，則可能禍害人民，也毀了自己。要常思貪慾之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時刻自重、自省、自警、自勵，在思想上築牢拒腐防變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮鬥、勤政廉政的新時期鄉鎮長良好形象。
“四不”即：一不能存在弄權之心，要規範權力，實權虛用；二不能因為當了鄉鎮長，就高人一等，居高臨下，頤指氣使；三是不可有居功之念，在書記與鄉鎮長組合形態各異的情況下，要合理地處理好不同的組合關係；四是不能有權威之舉。
四、崇尚“把公事當自己的事幹”
鄉鎮長所面臨的是上面千條線，下面一根針。在發展現代農業、推進社會主義新農村建設中，許許多多的工作要抓，要去落實，許多問題要去解決，要捨得付出，捨得犧牲。只要把事業當作自己的求生之路甚至是自己的生命來對待，就能無往而不勝。把公家的事、分管的工作當作自己的事幹，是成就事業的原始動力。這樣就能夠使自己處處把工作放在第一的位置，收到好的效果。
五、注重“虛功實做”
講真話，辦實事，真抓實幹，是人們所倡導的。要“虛功實做”，就是要把看似務虛的工作或工作的必要形式、過程做實，以求得真正務實的效果。比如推動某項群眾性大會戰或某項重大改革，如果不經過層層宣傳發動，大講特講其重要意義和作用，領導層形成不了共識，群眾看不到利益，勢必出現應付交差之類的情況，所以要把這些工作做實。虛功實做還要捨得花時間做思想政治工作，不迴避矛盾，努力化解矛盾。要不斷創新抓落實的方式，求真務實，注重實效。
六、善於權衡得失
因小失大、得不償失、顧此失彼等等無不包含得與失的道理，具體到一個鄉鎮長工作來說，得與失有著更為廣泛的外延和更加豐富的內涵。權衡得與失，要把握好三個原則，那就是不能只看眼前，不看長遠；只看區域性，不看整體；只看表象，不看實質。如何取捨，自己心中必須有桿秤。凡事要仔細掂量，認真考究，避免因小失大，因眼前利益影響長遠發展。
七、獎懲務必分明
從現實來看，獎多於罰，獎易到位而罰難落實。相對於獎，罰則顯得遜色，不僅使用的頻率少，而且處罰力度弱。長此以往，會使一些人養成以獎為前提開展工作的習慣，並對“罰”麻木不仁。重獎輕罰，使得一些“頑症”難以醫治。因此，必須做到獎懲分明，該獎就獎，該罰則罰。就大多鄉鎮情況來看，尤其是在財政困難的情況下要推動某項工作，完成某項任務靠重獎刺激，顯然是較為困難的。我們必須用好獎勵和處罰的手段，以充分調動幹部群眾的積極性和創造性，卓有成效地推進工作，推進社會主義新農村建設。
八、既“公”又“廉”，按制度辦事
“吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公。公則民不敢慢；廉則吏不敢欺。公生明，廉生威。”要做到既“公”又“廉”，讓人民信任，幹部折服，是鄉鎮長做好工作的關鍵。鄉鎮長掌管著財權，尤其是在目前鄉鎮財政不富裕的情況下，往往處於矛盾焦點的焦點。這就要完善制度，按制度辦事，讓權力的執行規範在條條、框框之內。這樣才能做到凡事有章有法，避免亂套，使各項工作有條不紊地推進。
九、努力爭取職能部門支援
鄉鎮長時常充當一個“協調人”的角色。職能部門的工作是鄉鎮政府工作不可缺少的組成部分。要讓職能部門盡心盡力地服務於鄉鎮中心工作，進而使鄉鎮長的工作有所作為，就必須靠協調求得支援。一要知各個部門的職能。作為鄉鎮長不求樣樣精通，但必須行行知道。必須弄明白在發展現代農業、推進社會主義新農村建設中，哪個部門具體職責是什麼、任務是什麼、權力有多大、義務有多少。二要把準“脈搏”。不掌握著所轄職能部門的.工作狀態，就不會使工作安排到位，協調到點子上。三要抓住關鍵。鄉鎮長的工作千頭萬緒、紛繁複雜，一個人縱有三頭六臂，也難以把工作抓得齊頭並進、有聲有色。因此，鄉鎮長什麼時候、什麼條件下抓什麼工作，要心中有譜，把握重點。
十、促進班子和諧幹部團結
有群體存在，就會有矛盾和衝突出現。在鄉鎮領導班子成員或部門之間，也難免出現衝突。作為鄉鎮長，要正確認識和調適各種矛盾和衝突。要從全域性利益出發，加強互相支援和配合，減少組織內部摩擦，形成最大合力，產生最大效率和效益。要把法規的外在他律與倫理道德的內在約束有機結合起來，在領導幹部中做到和諧團結，同心同德推進鄉鎮經濟社會又好又快發展，推動社會主義新農村建設不斷邁出新的步伐。
鄉鎮長對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任，對下肩負著發展一方經濟，造福一方百姓，維護一方穩定的神聖使命。在推進全面建設小康社會的程序中，在建設社會主義新農村的實踐中，鄉鎮長履行好職責，做到不負重託、不辱使命，顯得相當的不容易。新形勢下，如何適應要求，正確定位，認真履責，通過這次在市委黨校鄉長班為期兩個月的學習，並結合擔任鄉長兩年多的實踐，我認為要努力做到五個“堅持”：
一、堅持科學發展，提升經濟質效
鄉鎮長肩負著“富一方百姓”的使命，這既是組織的重託，更是人民的殷切希望。工作中，要始終以科學發展觀為指導，努力實現經濟社會事業又好又快發展，促進農民增收致富。一要審時度勢謀思路。上任伊始，我利用一段時間深入調查研究，對鎮南的發展重新定位思考。通過組織召開不同形式的座談會，廣泛徵求意見，認真討論修改，力求使工作思路符合實際，目標定位既有壓力又不好高騖遠。幾年來，全鄉上下緊緊圍繞“爭創一流業績，構建和諧鎮南”的目標，以資源優勢為依託，以新農村建設為主線，強力推進招商引資和專案建設，贏得了經濟快速穩步增長，人民生活水平不斷提高，綜合經濟實力躋身全縣前列。二要匠心獨運樹“亮點”。“亮點”就是特色，特色就是優勢。作為主要領導，要善於把本地的優勢、潛力與市場需求、變化對接，創造出有市場競爭力的特色產業和特色產品。近年來，我鄉不僅大力發展礦業經濟，全力打造工業強鄉，而且在發展農業上也走出了具有鎮南特色的路子。辣椒、生薑、大蒜、
魔芋等傳統農業種植業和山羊養殖業已成為我鄉農民增收的亮點。
二、堅持以人為本，構建和諧民生
堅持以人為本，既是樹立和落實科學發展觀的核心，又是凝聚一切發展力量的關鍵。鄉鎮工作幾乎天天與老百姓打交道。作為鄉鎮長，要深入一線去，與群眾面對面的談發展、找出路、解疑慮、化矛盾，真正與老百姓交朋友，真正知道老百姓盼什麼，需要政府幫助解決什麼。一要傾聽群眾呼聲。要想贏得民心，就要順應民意。哪些地方有問題，哪些地方需要改進，老百姓看得清清楚楚。近幾年來，我鄉在改善民生、關注百姓一塊投入了大量的物力和財力，農村剩餘勞動力就業增收渠道不斷拓寬，基礎設施投入不斷加大，民政保障機制不斷健全，新型農村合作醫療參保率不斷提高。二要解決群眾疾苦。鄉鎮工作的重點在農村，關心群眾疾苦是鄉鎮長義不容辭的職責。面對群眾的疾苦，一定要有寢食難安之感、民貧我愧之情。近年來，我鄉以新農村建設為載體，狠抓通鄉通村公路建設，交通環境得到根本改善。同時，在關注弱勢群體上保持了良好的做法，由鄉領導班子成員結對幫扶，解決他們生產生活中的實際問題，讓社會弱勢群體感受到了黨和政府的溫暖。
三、堅持學以致用，增強執政能力
新的形勢、新的任務，對鄉鎮長的自身素質和工作能力提出了更高的要求。而且，鄉鎮長是鄉鎮領導班子的主要角色，素質的高低直接影響著鄉鎮班子建設，影響經濟社會的發展。所以，新時期的鄉鎮長更應該努力提高自身的綜合素質。一要強化學習。理論是行動的先導。鄉鎮長不要以瑣事繁多為藉口而疏於學習，既然走上了這個總攬全域性的崗位，就必須適應這個崗位對自己的學識和能力的要求，達到知識與崗位、能力與職務的統一。要通過學習充實自己的執政理念，以學習來增長自己的幹事能力，讓別人的智慧化為已有，用別人的經驗指導工作，將自己鍛造成一個學習型、知識型和實幹型相統一的領導幹部。二要實踐磨練。鄉鎮長處於工作最前沿，既要善於統籌協調，學會“彈鋼琴”，又要善於見微知著，增強工作的科學性、預見性和實效性。在日常工作中要善於透過紛壇複雜的現象抓住主要矛盾。既要吃透“上頭”，正確理解和堅決執行黨在農村的方針政策；又要看準“下頭”，全面掌握本鄉各村和各單位的具體情況，制定切實可行的管理制度和考核方案，才能掌握工作的主動權，推動各項工作的落實。
四、堅持團結共事，形成整體合力
一個團結和諧的班子和隊伍，是推動鄉鎮經濟發展的“動力源”。鄉鎮長作為政府一把手，在黨委班子中起著參謀助手和執行落實的作用，既要協助書記抓好全面工作，又要獨擋一面抓好政府工作。一要擺正位置，妥善處理好與黨委書記的關係。雖然鄉鎮黨委書記與鄉鎮長分別做為黨政一把手，但有 “主角”與“配角”之分和“第一把手”與“副手”的地位和作用的區別。在黨委內部，鄉鎮長是書記的“副手”，在政府班子裡，又是政府的行政一把手。只有把鄉鎮長和書記各自的職能職責分清楚，各自按職責辦事，才能消除不必要的紛爭和內耗。 當然我個人認為，主角與配角在一定環境、條件和具體情況下，角色也是可以而且必須轉換的。一方面，在決策上當好配角。決策是黨委和政府的一項重要工作，科學的決策，必須凝聚集體的智慧和力量。鄉鎮長要養成善於聽取各方意見的好習慣，在涉及鄉鎮大局的重要決策上，要為書記當好參謀，做到議政時各抒己見，決策時求同存異，執行時求同克異。要敢於排除干擾，消除阻力，確保落實不走調，執行不走樣，產生“共振效應”。另一方面，在工作上唱好主角。鄉鎮長相對於書記是配角，但相對於政府班子成員又是主角，相對於決策時是配角，相對於執行和落實又是主角。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，決不能遇到難題繞道走，碰到矛盾溜邊過，做一個華而不實的鄉鎮長，當一個“過渡性”的太平官。要衝鋒在前，享受在後，做班子成員的實幹家，在廣大幹部群眾中樹立良好形象。二要身體力行，充分發揮團隊的力量。靠調動、激發人的積極性去開展工作是必要的，但長期僅靠調動別人而自身不積極參與，終究會出問題。領導者的人品言行、價值觀念在很大程度上影響著其它幹部的思想行為。作為鄉鎮長要以身作則，身先士卒，以務實的工作作風來督促幹部履職，以高尚的人格魅力來感化幹部行為。當然，也不是說要事必躬親。作為一把手，還要善於發揮團隊的力量，避免出現“忙壞正職兩個人，閒著副職一班人，一般幹部局外人，事事都得正職問”的局面。要充分依靠和發揮班子成員的整體活力，讓班子成員有寬鬆的工作氛圍和較大的發揮空間，做到責、權、利對等。在思想上要加強溝通、交流，增強理解和信任。在工作上要相互支援、相互補臺，使整個班子能夠保持高度一致，以一個口徑、一個聲音說話。
五、堅持昂揚銳氣，做到平和為官
“上面千條線，鄉鎮一根針”。鄉鎮長既是發展經濟的一線組織者和指揮者，又是探索農村改革路子的開拓者和實踐者，只有始終保持昂揚向上的精神面貌，才能克難奮進，實現新突破，取得新實效。一要有激情。一個鄉鎮就是一個舞臺。在一個地方就要成就一番事業。作為鄉鎮長應該具有“敢與強的比，敢向高的攀，敢跟快的賽，敢同勇的爭”的人生追求，做到想幹事、敢幹事、善幹事、幹成事。如果思想上缺乏闖勁，不思進取，工作上滿足於上傳下達，照抄照搬，不求有功但求無過，這樣不僅會貽誤事業，還會影響自己的成長。二要有正氣。鄉鎮長管轄的地域儘管不是很大，能夠調動的“資源”儘管不是很多，但也是一方“諸侯”，面臨著一些誘惑。要保持一身正氣，抵得住誘惑，守得住清貧，做一個明白人、做一個聰明人、做一個規矩人，真正樹立清正廉潔、勤政廉政的新時期鄉鎮長的良好形象。
