【推薦】上半年工作總結模板5篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

20xx年上半年，市場部在局領導的正確領導下，在各中心、支局所的大力支援下，認真貫徹執行盛市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力，以效益增長為目標，積極發展各項郵政業務，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。

一、 業務收入完成情況

業務總收入累計完成459761.87元，完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現了時間任務雙過半。

二、 上半年工作情況

1、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《儲蓄業務競賽辦法》、《儲蓄業務短程競賽辦法》，下發了《20xx年業務收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通訊質量、服務質量考核辦法》，5月份根據市局檔案精神，出臺了我局《七大專業綜合營銷方案》，大大激發了職工營銷的積極性，為時間過半任務過半起到了推波助瀾的作用。

2.較好的完成了郵政業務視檢、儲匯業務稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業務、監控崗履職進行檢查指導，並每月進行通報。為提高服務質量、風險防範起到了一定作用，為業務的發展起到了保駕護航的作用。

3.按時上報了各種報表，職工營銷積分統計上報；大客戶管理和大客戶報表，按月對各項業務的完成情況進行統計公示，為掌握業務發展情況提供了依據。

4.起草了《柳林局投遞網優化調整建設方案》，完成了局領導交辦的臨時性工作。

三.存在問題和不足

1. 辦公條件不足，市場部沒有電腦，檢視、下載檔案、通知，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時瞭解，再加之辦公室電腦滿負荷工作，經常電腦不空。在電子化辦公的今天，已經影響到市場部的正常工作。

2、代收移動款網點減少，除縣城的兩個主營業廳外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不願意存款，致使儲蓄業務發展緩慢，這兩項業務嚴重影響了今年的收入。

3、管理經驗和工作經驗不足，不能很好的當好領導的參謀，創新意識薄弱，僅侷限於現有的業務和營銷模式。

四、 下半年工作計劃

1、按照盛市工作會精神，認真分析研究市場，借鑑兄弟局的先進經驗，積極組織開展各項營銷活動，使我局業務發展能上一個新的臺階。

2、在做好本職工作的同時，不斷學習業務知識，充實自我，積極探索業務發展的增長點，為我局的業務發展當好領導的參謀。

XX鎮人口與計劃生育工作在鎮黨委和上級部門的正確領導下，鎮計生辦、鎮計生服務中心，認真貫徹落實簽訂的計劃生育目標管理責任書，堅持"少生、優生、優育"的方針，大力宣傳計劃生育政策，認真完成人口和計生工作，現將半年來工作總結如下。

　　一、上半年計劃生育人口完成指標情況

　　（一）上半年人口增長

出生人口人，人口出生率為‰；自然增長率為‰，仍保持低自然增長率；全鎮地方常住人口為31843人

　　（二）上半年計劃生育

出生人口中，政策內出生395人，政策外出生17人，政策內計劃生育率%；現孕人數人，計劃內在孕人，計劃外在孕人；行政處罰人；徵收社會撫養費人；流動人口違法生育為0。

　　（三）上半年避孕節育

全鎮已婚育齡婦女為7874人，落實各種避孕節育措施人數為6839人，綜合節育率為落實長效避孕節育措施5920人，優選節育率為避孕及時率為。

20xx年上半年全鎮繼續開展出生缺陷干預一級預防工作，全面開展了增補葉酸工作。服用葉酸人數人，佔目標人群的.，發放葉酸瓶，跟蹤隨訪人次。

　　二、上半年流動人口"一盤棋"工作機制

　　（一）登記流入人口人，其中持證人數人，其中已婚育齡婦女人，持證率%。

　　（二）流動人口上資訊平臺人，及時對流動人口實行動態管理，按時上報季度報、半年報和全年報等各類報表，使報表及時率達99%。

　　三、存在問題和不足之處

勐捧鎮轄8個村委會，3個農場管委會，一個糖廠，區域內企事業單位眾多，各種公私辦場遍佈，經濟較為發達，世居民族多，流動人口多，但人口文化素質偏低，轄區總人口7萬多人。國境線長達112米，是邊境民族鄉鎮。在人口與計劃生育工作中有以下問題。

1、政策內計劃生育率較低早婚。早孕，非婚生育，間隔不到生育，違法多生育現象突出。究其原因：再婚夫妻生育、邊民通婚生育、少數民族結婚生育、外來人口結婚生育不遵守《雲南省人口與計劃生育條例》；工作區域大，計劃生育部門人員少，政策宣傳、教育工作不到位；現行政策與生育願望的衝突。

2、"兩員"隊伍不夠穩定、綜合素質偏低、責任心有待加強，8個宣傳員、67個資訊員，文化層次普片偏低；家庭勞動量大，收入高，認真投入工作的責任心有待加強。

3，育齡婦女及家庭成員資料庫維護困難，流動人口資訊平臺維護困難。資料採集不能及時，變更少。主要是工作人員少，業務量大，該項工作投入不到位。

我們將認真宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國人流動人口計劃生育管理辦法》、《雲南省人口與計劃生育條例》等，定期組織人員學習有關計劃生育的檔案及法律條例，並在群眾中大力宣傳計劃生育法，切實把計劃生育工作落到實處，真正做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。

一、主要工作完成情況

一是制定工作方案。印製了《xx區20xx年法治政府建設工作要點》

二是加大執法監督力度。開展“三亂”專項整治行動，制定《皇姑區20xx年亂收費亂罰款亂檢查專項整治行動方案》。對各單位報送的行政執法檢查計劃進行稽核，編制了我區20xx年涉企行政執法檢查計劃，共涉及了3 個部門（安全生產領域除外）、146家檢查物件和 26類具體事項。全面啟動全區執法資格審查、執法證件換證工作，辦理換證59人。做好重大行政處罰備案審查工作。上半年備案7卷。

三是規範自由裁量權。推動各執法部門進一步完善規範自由裁量權相關制度及裁量基準，並公示。同時，制定了《案例指導制度》，杜絕同一區域相同案件處罰裁量不同的現象。

四是高質量完成行政應訴、複議和政府法律事務工作。出具的11份法律意見書均受到區政府及區直相關部門肯定；實現了案件應訴答辯、複議答覆、出具法律意見百分之百的工作目標。上半年，接到並組織應訴以區政府為被告的行政訴訟案件29件，其中一審21件，二審8件。共受理行政複議10件，已審結7件。作為被申請人在市政府被行政複議2件，1件申請人撤回申請，1件正在審理中。全程參與區環衛市場化工作，法制辦公職律師全程提供法律幫助，參與研究具體工作，並對政府部門出具的法律文書進行稽核，防止產生法律風險。建立了全區的涉法涉訴工作群，確保政府各部門都有相關領導和具體的工作人員主抓法制工作，暢通了法制工作路徑。

二、存在問題

一是部分執法部門程式意識不強，行政處罰自由裁量權基準實用性不高。執法中還存在著證據收集不完整，證據證明力單薄的問題。

二是行政訴訟案件有增多的趨勢，部分執法部門對行政應訴工作重視程度不夠，法律顧問制度落實不到位；行政複議答覆工作有待提升。

三是法制機構稽核力量薄弱，專職人員嚴重不足。

三、下步工作計劃

一是強化行政執法監督工作。加強行政執法監督隊伍建設，推進行政執法監督常態化、長效化機制建設。擬聘請社會“監督員”，擴大由社會各層次人員參加的執法監督隊伍。

二是做好重大行政處罰備案審查工作。對各行政執法部門上報的重大行政處罰決定，從主體是否合法、事實是否清楚、適用法律是否正確等方面進行審查，發現有違法或者不當的，提出審查意見和處理意見。

三是深入開展“三亂”專項整治行動。開展規範涉企處罰檢查整治活動。

四是深化行政複議工作。強化對行政複議後續工作的監督，重點對被撤銷、變更和確認違法的行政複議決定的履行情況開展重點督查。完善行政複議微信受理平臺，方便群眾申請複議。

(一)著力推進法治建設。20xx年以來，我局始終堅持以建立國家森林城市，加快林業發展為中心，全面落實法治政府建設各項工作，大力推行和實施依法治林、依法行政、依法管理，把法治建設工作納入重要議事日程。按照市政府法制辦《關於報送20xx年度法治政府建設情況的通知》要求，我局積極做好年度法治政府建設考核工作，將《XX市林業局關於20xx年法治政府建設工作報告》在局政務網站上向社會公開。年初，局法治建設工作領導小組召開專題會議，研究部署全年法治建設工作重點並抓好各項工作的落實。

(二)依法履行各項職能。持續深入推進“放管服”改革，推行職責權力清單，積極做好“網上審批”、“證照分離”和“12345公共服務熱線”知識庫工作;切實加強規範性檔案清理和管理工作;完善行政權力制約和監督機制，全面推廣“雙隨機、一公開”監管;完善行政執法案卷評查制度;實行行政執法過程全記錄制度;落實行政處罰備案審查制度和行政執法公示制度;健全林業行政執法和刑事司法銜接機制，實現行政處罰和刑事處罰無縫對接。

(三) 履職盡責執法監督。落實行政機關負責人出庭應訴制度，完善行政複議行政應訴銜接機制，積極做好行政複議行政應訴網上錄入，實行行政機關負責人出庭應訴備案制度和行政應訴案件訴訟風險提前通報制度。20xx年1月26日組織全域性觀看省林業廳主辦的“綠色大講堂--行政公益訴訟”專題講座暨林業行政執法專項行動啟動電視電話會議。會後結合20xx年“獅子山公墓專案建設” 行政應訴案例，再次組織全域性上下認真學習，認真反思，嚴格做到執法到位。今年以來，我市林業系統無一例行政應訴案件發生。

(四)落實法律顧問制度。為保證法律顧問在重大行政決策、推動林業依法行政中發揮積極作用，我局年初簽訂協議聘請法律顧問，明確了法律顧問職責，建立了“三書”制度，加大法律顧問經費保障，完善法律顧問考核機制，確保法律顧問在法治政府建設中發揮實效。

(五)行政執法資格清理。按照上級工作要求，全面實行行政執法人員持證上崗和資格管理制度，未經執法資格考試合格，不得授予執法資格，不得從事執法活動。按照省、市政府法制辦工作要求，我局今年對符合執法資格的人員進行申報並加強培訓學習，為今年下半年參加省、市政府法制辦組織的執法考試做好準備。

(六)加強隊伍法治建設。市林業局法治建設工作領導小組認真實施教育指導，注重通過普法教育，加強全域性幹部職工的法治觀念，提高幹部職工應用法律知識解決實際問題的能力。今年上半以來，市林業局通過開展學習、培訓、觀看教育片等多種形式的普法教育，不僅使全域性廣大幹部職工法律素質和運用法律的能力得到提高，也進一步推進了林業系統法治建設及依法行政工作。

時間飛逝，轉眼間，20xx年已經過去，回顧20xx，在公司領導的大力支援下，中建南方工工廠—品質部正在逐漸完善，一切盡在打造一支符合公司高速發展的品質隊伍。從人員規劃、編制，檢測裝置等方面都在擴充和加強，品質意識正在慢慢走入每個中建南方家人的心中，正猶如我們的企業文化一樣，“產品就是人品”，正在打造以質量和創新的中建南方品牌。在這一年中有許多進步，但是出現諸多問題，現對上半年公司品質情況進行總結匯報並提出相應的改善措施。

　　一、 品質架構

廠長

品質主管

品檢員（1人）巡檢員（1人）

品質部現編制3人，主管1名，主要負責整個公司品質體系完善，異常情況的處理及來料檢驗工作；質檢員2名，1名主要負責高效車間成品檢測工作（煙霧檢測）；1人負責車間巡檢工作，針對該架構，還不是很完善和健全，全年共計新招5名新員工，均先後辭職，離職原因均為不適應公司，不適應工作環境，工作累等推辭；由於本人對品質方面的經驗也是相當缺乏，很多時候也是憑主觀思維去判定，故後期建議招聘懂品質流程，能提升公司產品品質的專業人員來帶領我們，將我們的品質提升。

　　二、來料品質檢驗圖表及資料分析 20xx年度1—11月來料品質狀況圖表可以看出，每個月都存在不良批次，且最嚴重的一個月達到11批次，這還是我司在管控比較寬鬆的情況下統計的資料，從而說明了以下問題。

1、IQC對供應商的管理還處於模糊階段，僅僅是對問題起到反饋作用，實際上沒有監督控制。

2、目前公司在選擇初供應商時，沒有太多考慮到供應商的生產能力和品質管控能力，造成現在物料不能及時到位，一旦物料追回，生產又是著急著生產，對我司品質造成了極大影響；

3、供應商不瞭解我司產品的品質要求和工藝要求，往往送貨過來是貨不對版或質量不達標 針對原材料。

建議做如下改善：

1、與供應商簽訂詳細的質量保證協議，必要時要求供應商提供產品質量計劃，跟進生產 與供應商共同加強來料外包裝，外觀，數量的確認；

2、不定期召開供應商質量會議跟進供應商質量改善行動，通過對供應商體系的稽核和質量改善活動跟蹤和異常情況的處理，來穩定來料的品質。

　　三、製成檢驗出現的問題及改善對策 製成檢驗資料統計

從表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未達到我司質量目標與方針的目標要求，月度平均合格率94。78%也未能達到我司要求，從總體的不良數量來看，我司還是有很大的品質提升空間的，表格中有一項其他不良110臺報廢，是由於供應商濾紙來料造成在製成過程中發現的問題很多，現就如下問題進行簡析：

1、 未看清生產任務單生產錯誤的，生產任務派發單派發錯誤或員工沒有認真看生產任務單 ；

2、 灌膠環節問題點多，膠不幹，膠面有異物黑點，角碼開，濾芯沒有頂到位，過濾器端面不平，合角處開縫，一旦灌膠處形成異常，則難以修復，是相當關鍵的崗位，也是最容易出現問題的崗位；

3、刮膠損傷濾紙，未將鋁材覆膜清潔乾淨；

4、 包裝沒有按著生產任務單要求，包裝處未按要求吸塵，吸塵不到位，有異物黑點等，未按要求檢查產品是否合格，未放置品質檢驗報告等。

5、 各工序不良物料沒有及時挑出，導致導致到最後環節發現，形成不良返修困難

6、 有隔板做工粗糙，隔板參差不齊問題很多，從而可以看出品質管控人員自身的不專業且前期沒有專人負責IPQC巡檢工作，沒有專業專職人員對產線生產和品質狀況進行深入跟進，未能很好的監督和服務生產和品質由於前端未控制好，很多問題得到成品檢測時才發現，但為時已晚，需要批量返工，造成人工材料浪費生產管理人員和基礎員工對品質重視度不足，加上人員流動性大，我司的產品結構特殊且易損傷作業員專業技能及數量程度不高，造成產品不良率和返修率增加 對以上問題提出以下改善建議培訓生產操作員的品質意識，強化品質觀念 將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼各工序將品質相關投訴情況傳達到操作員，做好改善措施的落實和執行 做好上崗培訓，裝置的操作培訓，落實到實處，不可做做形式 對特殊訂單召開品質會議，明確品質工藝目標，進行生產及品質控制 。