年度安全的工作總結15篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家整理的年度安全的工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度安全的工作總結1
員工同志們：
安全工作是保障各項物業管理工作順利開展的前提，20xx年是公司“強化學習、夯實基礎、降本增效、努力建設效率性企業”的一年。上半年，我們堅持以全省安全工作會議精神為指導，牢固樹立安全責任意識和企業安全發展的理念，全面落實安全生產標準化規範建設的總體要求，狠抓各級安全責任，為公司的健康執行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做簡要彙報。
一、上半年安全工作回顧
1、嚴規範，定目標，安全主體責任不斷夯實。
年初在公司年度工作會上，公司總經理與各部門負責人簽訂了安全目標責任書，同時各部門主要負責人與員工簽訂了崗位安全目標責任書，將安全目標層層分解，實行安全責任事故“一票否決制”，確保任務到崗，制度到位，責任到人。此外，又將安全考核分值在年度考核成績中所佔的比值提升到了30%，並與各部門負責人的經濟收入進行掛鉤，強化部門主體責任，主要負責人負責制，堅決守住安全生產基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實效”。
2、強基礎，重培訓，安全管理能力全面提高。
安全隊伍建設一直以來是公司常抓不懈的一項工作。今年3月底公司副總經理帶領兩名安全管理人員參加了西安市安監局組織的企業主要負責人與企業管理人員安全培訓班，並順利取得了資格證書。為了提高全體員工的安全意識，5月25日公司安全領導小組聯絡五進消防科教站對公司全體員工進行了一次全面的消防及安全知識培訓，有效的提高了全體員工的防災和逃生安全意識和工作技能。
3、抓全面，抓重點，安全管理工作有效規範。
怎樣才能行之有效的做好物業安全管理工作。為此，我們將建立《企業安全管理標準化建設二級規範》作為工作重點，把安全管理標準化規範建設作為工作抓手，狠抓安全隊伍管理、安全制度管理、安全基礎管理、安全資料管理、現場安全管理、作業安全管理等六個方面工作，全力提升物業安全管理工作水平。一是我們從基礎抓起，規範了安全員管理隊伍，對各部門安全員進行了篩選，將各部門的優秀安全管理人員以及安全骨幹納入了我們的安全員隊伍當中；二是規範了公司安全資料管理，從第二季度開始我們對公司所有專案的安全資料進行了備案與檢查，並建立了公司層面的安全管理資料；三是狠抓安全基礎管理，5月21日公司安全領導小組辦公室聘請巡更系統廠家工作人員對全體巡更系統操作人員進行了系統的.培訓，並對設定巡更系統部門的巡更路線設定、系統執行、以及點位佈置情況，進行了實地走訪，重點對XXX小區安裝了巡更系統和重點部門加裝了巡更點位，以及要求辦公樓專案部客服人員啟用了巡更系統，有效地促進了安
全件水平的不斷提高。
4、重實戰，抓演練，安全應急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報告中“嚴、細、實”的標準深入作業現場，尤其是對南湖1號小區的施工現場以及周界圍牆進行了多次檢查。同時開展各項應急演練活動，有效提升全體員工的應急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領導小組辦公室配合南湖1號專案部與辦公樓專案部開展了治安事件與消防演練活動，此次活動分為有準備與無準備的實戰演練，演練取得了一定的效果，同時也為今後做好應急管理工作提供了寶貴的經驗。
5、責任明、獎懲嚴，員工安全行為逐漸養成。
3月份公司下發的《安防器材管理辦法》將公司安防設施裝置分為八大類，並針對各類系統指定詳細的檢查標準，明確責權，可操作性強，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應用，輕維護”的現象。隨著公司安全獎的設立，大大激勵了全體員工抓好安全生產工作的工作幹勁，有效的杜絕了各部門員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導並規範了員工行為。值得一提的是在5月份，XXX專案部與XXX專案部秩序隊員連續多次抓獲了到我轄區內進行盜竊的犯罪分子，對外界進行了有效的威懾。6月份南長巷專案部妥善、有效的處理了業主家中天然氣洩漏，得到了業主的好評。
二、存在的問題
1、安全標準化建設工作推進緩慢
一是標準化建設工作只停留在檔案資料的建檔上，現場管理工作仍然處於起步階段。二是《安防器材管理方案》執行情況較差，方案下發至今，仍有個別部門連最基本的檢查記錄表格都未建立。
2、安全隱患整改力度不足。
從歷次的安全檢查通報中可以看出，同樣的問題在次月仍然會出現。比如巡更系統管理，公司聘請專業人員對所有軟體操作的管理人員進行了幾種培訓，並專門刻錄了演示光碟，但同樣簡單的問題仍然反覆出現。這就說明我們的部門領導監督指導力度不夠、檢查處罰力度不足，執行面疲於應付，學習能力不強，執行力偏差。
3、安全事故控制失效，應急管理水平有待提高。從上半年的執行情況來看，公司共發生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發生在5月10號的被盜事件中暴漏出的應急通訊不暢、追捕方式不得當、防衛工具不齊全等問題，充分說明我們在日常工作中發現問題的能力不足，解決問題的手段不夠，思考問題的角度不全。
4、部分管理人員安全意識淡薄，管理工作流於形式。一方面，個別部門領導對自己所扮演的角色認識不到位，將自己的工作轉嫁到班（組）長或其他人員身上，“長官意識”“掌櫃意識”長期存在。對於本部門的安全三級檢查流於形式，記錄上應付檢查，員工填寫記錄像完成作業、部門領導簽字像檢查作業，
定期進行堆積批改，或者長期不簽字。不能深入現場，發現不了崗位上存在的真實問題，不能有效解決問題。另一方面，缺乏對員工進行安全意識教育，我們的員工隊伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長期的，針對不同的崗位，進行法律法規安全、勞動安全、個人安全、家庭安全等安全教育。
三、下一步工作計劃
1、強化規範，注重落實，紮實推進專項工作程序。標準化建設工作是一項帶有基礎性、長期性和前瞻性的工作，是落實公司安全目標主體責任，夯實安全管理基礎和強化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質的一項活動，是實現安全管理長治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優化技防設施，強化安全防範措施的重要手段，是預防、發現安全隱患、事故的先決條件。鑑於上半年這兩項工作程序緩慢，下半年公司安全領導小組將細化目標責任，制定時間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項工作紮實有效開展。
2、注重現場，狠抓整改，堅決杜絕安全事故發生。下半年公司的安全管理工作重心將轉移到作業現場安全管理。安全領導小組將進駐各一線部門監督、檢查、指導各部門安全工作開展落實情況，同時將藉助績效考核與新的獎懲措施，加大對各部門安全工作的獎懲力度，特別對個別部門隱患不整改、整改不徹底等問題將嚴格按照制度進行懲處，必要時將提請公司領導進行崗位調整，切實改變工作作風與執行力偏差的問題。
3、警鐘長鳴，查缺補漏，切實抓好應急演練工作。安全應急工作是判斷一個部門安全綜合管理水平的標準。下半年安全領導小組將結合上半年的演習經驗，開展不打招呼的實地測試和開展各類預案的現場演練，真真正正找出各部門安全管理工作中的漏洞，協助其發現問題、解決問題。同時針對上半年各二線部門演練工作未開展情況，安全領導小組將結合實際情況進行科目設定，協助其完成此項工作。
4、突出重點，逐項規範，全面提升物業安全管理水平一是安全隊伍建設，下半年公司將聯絡相關安全管理部門對公司各部門負責人進行集中培訓、考試，並取得安監部門認可的安全資格證書，持證上崗，逐漸規範安全管理隊伍。要對全體員工做法律法規的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時，各部門管理者要長期對員工進行勞動安全、個人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發生。二是重點抓好南湖1號轄區地下車庫改造工程與改造完成後的車輛管理工作。三是繼續抓好巡更系統的應用與管理。逐漸規範物業安全管理的各個方面，為公司其他各項工作的開展保駕護航。
年度安全的工作總結2
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全執行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等檔案制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現嘗體系執行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械裝置、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵裝置做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。
度，我司安委辦的安全生產工作，在區委、區政府的領導下，在區安監局的'指導下，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及檔案精神，繼續深入開展“安全生產年”活動及“打非治違”專項行動，積極開展安全生產各類專項整治工作，大力消除安全隱患，實行安全生產巡查網路化管理，挖掘工業區企業安全文化建設新形式，推進企業安全生產標準化建設，進一步加強與負有安全監督職能的政府部門的聯絡，加強領導，落實責任，強化監督檢查，有力維護了社會的安定平穩。現將度安全生產工作總結如下：
一、我司度安全生產主要工作
度，我司基本完成了年度安全生產工作任務，實現了預期目標：全年無死亡、重傷事故，無重大生產裝置事故，無急性中毒事故，無消防火災事故，為工業區的建設發展創造了一個和諧穩定的安全環境。主要工作有：
（一）領導高度重視，帶頭履責
公司由董事長擔任第一責任人，總經理擔任直接責任人。兩位責任人始終把安全生產工作列為公司工作的重要內容，主要體現在以下幾點：一是在班子成員會議、全體員工會議上均著重強調安全生產工作的重要性；二是定期主持召開防範重特大生產安全事故會議，通報近期發生的安全生產事故,學習區安監局下發相關檔案要求，分析工業區安全生產工作形勢，部署下一階段工作任務。會上還一起學習新的法律法規，積極宣貫講解《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，會後形成《會議紀要》下發給工業區各個單位第一責任人和直接責任人；三是加強安全生產管理隊伍建設和經費投入，使安全生產工作在組織機構和經費上得到保障；四是親自帶隊到企業檢查，碰到問題較多的企業，主動與企業負責人就安全生產工作的重要性進行交流，增強了企業的主動性和責任感；五是親自組織制訂工業區安全主任考核辦法，編制《度雲埔工業區（黃埔片）企業安全生產責任制考評細則》，把安全主任工作考核列入《廣州雲埔工業區黃埔片目標管理責任書》當中，設定“廣州雲埔工業區黃埔片優秀安全主任”、“廣州雲埔工業區黃埔片積極安全主任”兩個獎項，極大促進安全主任的工作熱情。
全年共召開防範重特大生產安全事故工作會議共計4次、亞運保平安工作會議2次。
（二）落實安全生產經費投入，健全組織建設
第一季度安全生產工作會議中，落實安全生產專項經費一萬多元，對轄內企業度優秀安全管理人員進行了表彰獎勵，廣州統一企業有限公司、廣州南方管道有限公司被評為轄內安全生產工作先進單位。今年度我司投入XX多元印製宣傳冊，開展安全生產、消防安全宣傳教育活動。同時落實3000多元經費對我工業區轄內消防栓等消防器材進行更新維護，確保正常運作。
（三）簽訂責任書，落實企業安全主體責任
為切實加強安全生產工作，落實責任制度，年初，與工業區內生產經營單位的主要領導簽訂了《雲埔工業區消防和安全生產工作目標管理責任書》，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個單位，貫穿到每一項工作的始終。企業也分別與各部門、車間、班組負責人簽訂了安全生產責任書，做到了安全生產工作責任到部門、車間、班組，到人。
（四）紮實開展日常安全生產監管工作
度，我司安監中隊出動檢查704人次，檢查企業251家次，發出現場檢查記錄251份，發現一般安全隱患521條，落實隱患整改521條，整改率為100%。除了常規檢查，我司還對安全隱患比較集中的企業實行重點監督，嚴防安全事故的發生。
（五）積極開展各類安全生產專項檢查工作
1.開展雲埔工業區今冬明春防火宣傳工作。針對今冬明春火災預防的重點，結合當前開展的高層、地下建築和消防控制室專項整治行動，廣泛深入開展消防宣傳教育活動，充分利用社會各種資源加強消防宣傳，著力提高公民消防安全意識和發現火災隱患、整改火災隱患、處置初期火災、火災逃生自救四種能力，舉辦“消防、安全、勞動保護宣傳日”活動，派發消防安全資料3000餘份。
2.開展安全生產涉亞運突發事件風險隱患排查工作。以南方物流公司（亞運物流中心）為中心，其周邊五百米範圍內生產經營單位為重點（有：廣州耀輪車業有限公司、廣東匯香源生物科技股份有限公司、廣州通用玻璃有限公司、廣州萊因機械裝置有限公司、廣州海普材料科技有限公司、廣東三一機械有限公司）。我司安監中隊對涉亞運企業及周邊單位進行了嚴密的專項檢查行動，明確要求企業要做好日常安全生產工作，加強亞運期間的安全檢查和管理工作，注意用電安全，加強治安巡邏。排查發現的安全隱患問題，可在短期完成整改的，立即採取有效措施消除事故隱患；對情況複雜、短期內難以整改的，必須制訂切實可行的整改方案和應對預案，落實整改措施、責任人和整改期限等，防範突發事件的發生。
3.繼續推進“安全生產年”活動。通過繼續深入開展“安全生產年”活動，深化安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理“三項行動”，進一步加強安全生產法制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”，實現全工業區安全生產形勢穩定好轉，為促進我工業區經濟又快又好發展提供安全保障。
4.開展雲埔工業區安全生產“打非治違”專項行動。通過積極部署和落實“打非治違”行動，進一步強化監督管理工作領導，促進企業安全生產主體責任，提高隱患排查整改力度，切實解決當前安全生產領域比較突出的非法違法問題，努力實現工業區安全生產平穩過度。
5.開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動。由於今年廣州市施工工地現場事故頻發，為吸取教訓，提高警惕，防患於未然，避免我工業區內類似安全事故發生，我司安委辦結合工業區實際，開展雲埔工業區在建施工工地安全生產專項檢查行動，對轄內沿江高速工程、喜力啤酒廠區建設工程、天賜公司第九車間建設工程、統一公司無菌車間倉庫建設工程、三一重工公司維修車間建設工程、廟聯公司廠區建設工程等建築施工工地進行了全面安全隱患排查治理，目的在於發現並及時消除安全隱患。
6.開展企業安全生產標準化建設工作。根據黃埔區安全監管局的總體規劃部署，我工業區開展企業安全生產標準化工作有10家企業：廣州大凌實業股份有限公司、廣州南玻玻璃有限公司、廣州雷諾麗特塑料有限公司、廣州珠江光電新材料有限公司、廣州市信聯智通實業有限公司、廣元（廣州）科技有限公司、廣州統一企業有限公司、廣州務冠電子有限公司、廣州藍月亮實業有限公司、廣州天賜高新材料股份有限公司。目前已通過考評2家，複評終審階段3家，自評階段2家。
7.開展雲埔工業區消防安全專項整治工作。根據轄內消防安全重點企業情況，進一步推進涉亞場所、公共聚集場所和建築設施消防安全專項整治，全面落實消防安全責任制，堅持火災隱患排查整治工作不放鬆，落實消防安全專項治理要求，深入開展火災隱患排查整治工作，堅決預防和遏制各類火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發生，全面提升我工業區抗禦和防控火災事故能力。
8.開展雲埔工業區安全生產大檢查工作。根據區安委辦檔案要求，我司安委辦重點突出危險化學品使用單位、建築施工工地、物流倉儲人員較為密集的場所、南方物流涉亞企業等重點行業和領域的安全生產隱患排查治理，嚴抓整改，落實到位。
9.進一步深入開展隱患排查治理工作。按照區安委辦《關於進一步加強我區安全生產工作、深入開展隱患排查治理的通知》（埔安辦[]28號）的檔案精神，我司安委辦深入企業排查隱患，不斷加強安全生產工作。今年1月至11月，排查危險化學品企業7家，排查一般隱患86項，整改86項，冶金企業1家，排查一般隱患7項，整改7項，企業工業企業、普通倉儲企業48家，排查一般隱患394項，落實整改394項。
10.開展“迎亞運、防事故、保平安”安全生產專項整治與督查工作。為創造安全、有序、和諧的亞運環境，根據區委、區政府的工作部署，我司安委辦在全工業區範圍內開展了此次專項行動，同時結合《關於加強建設工程安全監管的緊急通知》精神，我司安監中隊立刻對轄內建築工程工地、危化品使用企業、物流倉儲企業等進行全面排查，確保建築單位按要求停工、危化品存量不超標，並要求做好消防安全等檢查工作。
（六）組織開展安全生產宣傳培訓工作
為將工業區安全培訓任務落實到位，將安全培訓教育工作推上新臺階，全面提高工業區安全管理人員素質。我司安委辦創新安全培訓教育模式，一是根據各企業實際情況，年初將安全培訓任務分解到工業區各企業上，要求工業區各企業必須完成自身安全培訓任務，未能完成任務的企業取消年終考核評比；二是為了方便轄內企業參與培訓工作，公司安委辦積極與南崗街、荔聯街安委辦聯合舉辦企業負責人再教育培訓班。
結合自身實際，積極與鄰近街道安委辦聯合開展培訓班，已組織3期安全主任考證班，9人蔘加，5期安全主任再培訓班，65人蔘加，2期安全負責人培訓班，15人蔘加考證；4期安全負責人再培訓班，38人蔘加。全年企業全員培訓4000多人。發表新聞通訊24篇，基本完成了區安監局下達宣教培訓任務指標。
（七）精心策劃“安全生產月”活動
按照區委區政府的部署，我司成立了“安全生產月”活動領導小組，制定了“安全生產月”實施方案，緊緊圍繞“安全發展、平安亞運”的活動主題，精心開展了各項活動：
1.參與由區安委辦牽頭及有關職能部門單位聯合在紅山街舉辦的安全生產月宣傳諮詢活動，現場解答了廣大市民群眾有關安全生產方面的問題；
2.懸掛了宣傳橫幅，派發宣傳標語和掛圖，據不完全統計，共發放宣傳掛圖20餘套，知識讀本200多冊，安全動漫系列光碟60多張；
3.邀請了廣州本田公司保衛科科長孟照剛做了以“如何開展企業安全檢查”為主題的專題演講，並與轄內各企業進行了經驗交流；
4.組織轄內安全負責人、安全管理人員對工業區內安全文化建設示範企業廣州藍月亮公司進行了參觀學習，促進企業安全文化建設氛圍；
5.組織各企業進行相關預案演練，有：南方管道進行了廠區車間消防疏散演練；天賜公司進行危化品洩露應急演練；廣元公司開展外層車間有毒氣體洩漏疏散演練；統一公司開展全員逃生應急演練等。
6.自編試卷，開展雲埔工業區“安全生產月”知識有獎競賽活動，派發試卷1000餘張。
此外，轄內企業也結合自身實際積極開展了“安全生產月”活動，營造了工業區良好的安全生產氛圍。
（八）積極開展工業區安全生產、消防安全培訓，組織企業安全管理經驗交流活動，大力促進工業區企業安全文化建設
1、邀請廣州本田公司保衛科科長孟照剛以“如何開展企業安全檢查”為主題做了專題演講；
2、為推進雲埔工業區內企業安全文化交流，提高安全管理人員業務水平，組織了轄內企業安全管理人員對廣州藍月亮公司安全管理工作進行參觀交流。
3、組織轄內企業安全管理人員對轄內已通過複評的安全生產標準化建設企業——廣州南玻玻璃公司進行參觀學習，推進企業安全生產標準化建設工作。
4、組織轄內各企業相關安全負責人蔘觀通用磨坊廣州品食樂維邦食品有限公司社群消防安全日活動，學習通用磨坊公司在全球特別是亞太區消防、安全、環境保護、低碳及健康方面的努力及成功案例。
二、存在的困難和問題
今年來，在各級各部門的共同努力下，公司在安全生產監督管理工作上取得了較大的進步，但工業區的安全生產形勢仍不容樂觀，主要存在以下幾方面問題：
1、部份企業的安全生產管理機構不健全，安全生產的管理制度不完善，安全生產投入不足，安全設施不合要求，消防器材殘舊失效，安全防護用品不到位，對事故應急救援預案的編制及演練重視不夠；
2、個別企業對安全生產工作還有麻痺思想，不配合我司安全生產監管工作的開展，敷衍了事，對我司安監中隊開展監管工作造成很大困擾；
3、部份企業對工作現場的安全監管不到位，班組勞動管理不合理，生產管理人員安全意識薄弱，新員工自我保護能力差，違章作業、違章操作現象還時有發生；
4、部分企業對外包專案或外包勞務的安全監管不到位，外包施工現場違規操作屢禁不止，安全隱患常治常有；
5、部份企業對特種裝置的安全管理重視不足，未按規定報裝、年檢和執證上崗；
6、轄內仍存在不少安全隱患，由於部分從業人員對安全生產法律、法規和規章制度、操作規程有關內容掌握不夠，理解不清和執行不力，內部檢查制度落實不能堅持始終，檢查記錄不健全，未能及時上報安全工作情況。
7、由於培訓場地、企業安全培訓意識、企業安全管理人員流動性大等原因，使得工業區企業安全負責人培訓及再教育培訓工作推進緩慢。
林業局XX年度安全生產工作總結在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業系統幹部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策，安全生產工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：
一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障
我局有幹部職工近三千人，分佈在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十餘項工種，面對點多線長面廣的複雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產管理方案，以確保從組織建設上保障全域性安全生產工作的順利開展。
一是逐級調整，充實了組織機構。局裡由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產管理領導小組，下設安全辦於林場站，並配製了專業人員專職負責。同時，各場、站等二級機構也相應調整安全生產領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。
二是逐級值班，強化了預防管理。林業安全生產，有生產安全工作和防火安全工作，“隱患險於明火，預防強於救災”，可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局裡依託正在建設的林業政務網，確保森林火警及時知曉，確保上下資訊暢通，從縣局至各鄉鎮場，都能保證全天候24小時值班，節假日都有一名安全領導小組成員當班，發現隱患，及時整改，強化了林業安全生產的預防管理。
二、提高認識，精銳技能，隊伍建設是關鍵
一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議，具體制定的安全生產實施方案，決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查，分月進行重點生產地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況，做到了安全隱患露頭便於工作打，安全問題見光就死。
二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專幹專題會議三次，並對專幹進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50餘人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。
三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證
一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度，並將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀，各單位按單位大小、機構設定再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，採礦、運輸、加工生產人員，並設定安全生產責任獎，年終打砣時兌現。林場、森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度；礦山運輸方面，加工業主採取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產的有效監督管理。
二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40餘臺，印發宣傳手冊、資料、傳單10萬餘份，新建永久性宣傳牌80餘塊，學生路隊宣傳12次，專業技能培訓一週50餘人次，安全會議不計其數。
三是安全經費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規範安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30餘萬元；連雲林場、長壽採育場整改職工住房3棟，投資80餘萬元；蘆頭、獻衝場配備森林消防車投資30餘萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300餘萬元，同時為幹部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000餘份，並逐步在完善進行中。
總之，今年林業系統在上級主管部門的正確領導下，林業系統走過了平安的一年，無大小事故的發生。成績只能說明過去，不能等於未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置，為加快林業發展，振興縣域經濟創造良好的環境。
20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標
20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，優化設計，科學佈局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環節。發揮安全生產排程室的職能作用，減少環節影響，加強裝置巡迴檢查，做好裝置設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規範作業行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，建立礦以來最長安全生產週期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，排程會儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井提供了人才保證和智力支援。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術和新裝置應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採裝置上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模範、安全標兵、好人好事、創新專案、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。並抓好會後資訊、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程式，從列印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規範性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規範了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面執行環節，作為重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創造了條件。目前，辦公網路已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、資訊釋出的主渠道，並基本實現了無紙化辦公。辦事程式進一步規範，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一排程，有效節約了用車成本，並做到了服務質量不下降。考勤工作，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無洩密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規範，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實施120萬噸礦井技改
實施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業的生命工程，從XX年初批准立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電裝置配備，都圍繞120萬噸技改專案做長遠打算和科學安排。目前，已完成立風井投運和機械化高產高效採煤工作面佈局等大量技改專案，即將竣工投入執行。
年度安全的工作總結3
xxxx汽車維修中心自今年五月份成立以來，就安全生產做了一系列的工作，全年安全生產工作順利進行，具體實施方案如下：
一、設定安全生產領導機構
成立安全生產工作小組，由廠長任小組長，帶頭做好安全生產的'各項工作。
二、安全責任落實到人
從廠長到每一位員工，都有明確的安全生產工作職責，把安全生產工作責任落實到每一位員工。
三、加大安全生產投入
投入專項資金，用於購置安全生產各種設施裝置。按照消防要求配備了消防設施；維修車間電路設計及安裝均符合標準。
四、完善應急管理措施
對突發事故的緊急處理程式進行了完善，制定了包括突發火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。
五、加強安全生產宣傳培訓
做到開會必須講安全，每月必開安全會，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，對員工進行安全意識教育，使安全生產警鐘長鳴。
六、安全隱患隨時排查治理
在生產活動過程中，對有安全隱患的地方及時發現，並且正確處理整改，做到防範於未然。從以上方案實施以來，本維修中心未發生過任何安全責任事故，總體安全生產情況保持良好。但也存在不足之處，如安全責任制的落實情況還需加強，員工的安全責任感有待提高。
年度安全的工作總結4
轉眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場隱患排查及反三違：
1、堅持每週進行安全隱患排查
本著“及時發現隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150餘項，並全部整改完成，實現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場，根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、並考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復崗員工30餘人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
（1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規、職業健康、典型事故和應急救援案例分析等。
（2）組織各班學習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織執行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；並於9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經補考全部合格。
（3）7月份協助了曲沃縣安監局認真組織27人進行培訓考試，成績全部合格。
（4）12月份協助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開安全例會
每週五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每週二、三、四參加監督執行班的安全例會活動，首先是對上週的安全工作進行總結及安排下週的工作重點，其次就是領導精神及各種檔案的貫徹學習，最後通過總結提高員工對車間危險源的辨識，發現隱患及時治理。
四、開展了5次應急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種裝置的定期檢查
嚴格按照特種裝置定期檢查記錄表進行監督落實各項執行情況，共進行檢查48次，發現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，並於當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，並於當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發的各種檔案精神和內容
認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關於對全縣生產經營單位職業衛生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關於做好20xx年安全生產工作的通知》、《關於班組長以上幹部安全知識學習會相關要求的通知》、《關於開展全市冶金等工貿行業安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關於組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關於對安全事故的管理規定》、《關於做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發工作通知要求，我們利用班前班後會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
七、認真組織並開展了安全生產月的各項活動
1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產過程中物的不安全狀態和控制生產過程中人的不安全行為，持續推進安全生產現場管理，防止事故發生。
2、重點崗位安規及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防範能力，杜絕意外事故發生並提高應對突發事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產安全平穩執行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、裝置事故的發生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不紮實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和幹部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開展工作，取得更優異的成績，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，本著“一切為安全讓路”的`指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：
重大安全生產事故為零；重大火災事故為零；重大裝置事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。
2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯保互保責任書，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每週一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場“查隱患、反三違”，及時發現隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、為進一步提高職工的安全意識，開展每週一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環處的各項安全管理工作，並完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。
7、20xx年安全管理計劃書；
為了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年裡找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
年度安全的工作總結5
20xx年，**公司以本年度的工作目標任務為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真學習貫徹落實上級部門安全生產檔案和安全會議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產，在安全生產管理上取得了顯著成績，促進了**公司安全管理水平的提升。
一、認真研究學習集團公司、上級部門安全檔案要求和安全會議精神，緊緊把握安全生產形勢，有計劃的開展安全工作。
今年以來，集團公司、上級部門下發了多份安全方面的檔案，這些檔案都是根據企業發展形勢對安全生產的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進行了創新。20xx年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領，與時俱進，緊跟安全發展的新步伐，始終同集團公司、上級部門保持高度一致。**公司結合實際，按照檔案活動要求進行深入貫徹落實，把安全生產理念貫穿滲透到生產、生活的方方面面，轉化為推動安全工作的強大動力。
二、認真開展各種安全生產活動，把安全生產不斷引向深入。
今年以來，**公司統一安排佈署，精心組織，周密安排，以“機電裝置會戰活動”、“安全生產月”等活動為載體，積極動員全員積極參與各項安全活動，不斷把安全活動推向高潮，始終保持安全生產工作常抓不懈的高壓態勢，引領安全工作向“更好、更精細、更完善“的方向發展。在安全活動中，通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標語、應急救援演練活動等形式，大力營造濃厚的安全生產氛圍。在機電裝置會戰活動中，認真開展機電裝置安全隱患大排查，採取車間自查自糾、一車間、二車間對調檢查等方式查詢整改了一大批安全隱患。對於在機電裝置會戰驗收中查出的問題，按照整改期限及要求進行了整改。通過整改，大大提高了裝置效能和執行可靠性，也為穩定提高產量打下了基礎，有力推動了**公司機電裝置管理再上新臺階，有效提升了**公司機電裝置安全管理水平。
三、強化職工培訓，提高職工安全素質。
今年以來，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對職工進行學習培訓。把集團公司、上級部門下發的各種安全檔案納入學習內容，傳達學習貫徹檔案精神，讓職工瞭解檔案的內容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動，切實強化了職工的安全意識，提高了全員安全素質，有效推動了**公司安全生產狀況持續、穩定好轉，進一步鞏固了穩定和諧的安全生產局面。
四、做好“雨季三防”，備戰汛期。
為了保障汛期的安全生產，**公司一、二車間對各重要生產區域、重點部位、地勢地窪處進行認真排查，查詢防汛薄弱環節，採取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進行了清挖和砌築，確保原料山排水通暢。
做好防汛值班工作。
1、及時蒐集氣象資訊，做到未雨綢繆，提前準備。
2、在**公司一、二車間成立以***經理為組長、其他各部門負責人為成員的防汛領導小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。
3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發緊急情況，全員投入救災搶險工作。
五、按照上級要求，積極開展安全生產集中整治活動。
為了進一步消除生產、生活過程中，廣大員工存在的'麻痺大意思想、進一步增強他們的安全操作技能，**公司按照上級檔案要求，連續兩個月分別組織了全員參與的安全生產集中整治活動。對於各個車間的培訓現場，有專人講解，並且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓學習、警鐘長鳴，才能保證生產生活長治久安。
六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進企業生產經營和諧穩定。
對於冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個部門安排專人對於轄區內的“四防”工作進行反覆檢查，後勤科室對於用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調人員成立夜間廠區安全巡邏小組，加強夜間的“四防”巡查，對於一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進行了整改，保證了廠區的整體安全。
七、多次組織內部的安全隱患大排查活動。
**公司結合生產實際，以車間為單位先後組織了多次安全隱患大排查活動，對於排查出的問題，安排相關人員進行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產的穩定。
八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。
按照公司排程會會議精神，**公司組織有關人員嚴格按照公司的相關管理制度，對崗位人員的作業行為進行全面檢查，對於查處的違反操作規程、違反勞動紀律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。
對於即將到來的20xx年，特制定出如下安全工作計劃：
一、培訓時間及地點：各車間每週至少1次，具體培訓時間根據生產情況確定。
二、培訓範圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓）。
三、培訓內容結合各車間的崗位管理、“兩述”內容及安全操作，要向規範化操作、規範化管理靠攏。
四、學習內容包括：
1、上級部門排程會會議精神及下發的學習內容；
2、“兩述”內容；
3、員工行為規範；
4、各車間的崗位安全操作規程；
5、職業病防治法；
6、道路交通安全法；
7、公司的所有後勤管理制度。也可以結合生產經營實際，就生產中出現的問題剖析，從中總結經驗及教訓。
五、每次培訓的時間定為40———60分鐘。
六、各部門的培訓學習工作由各部門負責人負責，辦公室人員落實培訓效果。
七、各部門負責人負責組織與會人員的及時到會，並做好學習筆記。
八、各部門可根據各自的實際情況臨時組織培訓學習。
安全管理任重道遠，安全聯絡你我他，關乎企業、關乎社會，關乎個人，關乎家庭。20xx年，**公司將會以更加有力的措施、更加負責任的態度、更加務實的作風，強力推動**公司的安全工作健康穩定發展，為圓滿完成公司全年的安全生產目標做出自己應有的貢獻。
年度安全的工作總結6
安全工作是學校的重中之重工作，是維護學校教學秩序、確保師生生命財產的安全、責任重於泰山。按照“平安和諧校園”與上級有關檔案精神要求，聯校以“安全第一、預防為主”為安全工作方針，堅持“以人為本、生命高於一切”的教育理念，把安全工作落到了實處，確保了學校工作的順暢進展，切實提高了安全教育的實效性。為了總結經驗，發現問題，理清思路，強化措施，消除隱患，杜絕事故的發生，現就聯校安全管理工作進行如下總結：
一、一年來的工作
（一）、規範安全管理
加強領導，健全機構，落實工作責任制，制定“平安和諧校園”工作計劃、責任追究制和各種突發事件應急處置工作預案。定期召開安全工作會議，堅持“誰主管，誰負責”的原則，校長親自抓，使安全工作制度化、規範化。聯校與各學校、學校與班級簽訂了安全責任書，實行領導承包，教師包片，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，並建立了安全考核獎懲細則，努力使安全管理做到精細化、具體化、網路化。
（二）、營造安全氛圍
聯校積極淨化外部環境，整治學校周邊治理環境，使學校、家庭、社會密切配合、通力協作，建立了切實可行的學校安全防範體系。充分利用校園網、校廣播室、宣傳專欄、國旗下講話、黑板報、大小會議等陣地宣傳安全知識，以及開展講座、主題班會等多種形式活動，對教職工和學生進行安全方面的教育，宣傳安全法律法規等知識，讓全校師生人人重視安全工作，真正做到人人負責，責任明確。
（三）、開展安全活動
1、舉辦安全教育專題活動
主要進行了家庭安全教育：教育學生關心家居安全，保管好鑰匙，注意用電、用火、用氣的安全，防止意外事故的發生。交通安全教育：教育學生要自覺遵守道路交通安全法，不準在馬路上騎自行車和活動，注意善於自我保護，警惕違章車輛傷害自己。防火安全教育：注意防火，嚴禁燃放煙花爆竹，防止火災事故和傷害事故的發生。防溺水事故教育：教育學生不要到河、池塘邊玩耍，防止溺水事故的發生。防傳染病教育：教育學生養成良好的生活習慣和衛生習慣，少去人多、人流複雜、傳染病多發的地方和場所，不要隨便亂吃不健康的食物。加強督導教育：教育孩子不要吸菸、酗酒、出入網咖、遊戲廳等場所，防止不良習慣的養成。這增強了學生的安全意識，提高了他們的防範自護自救能力。
2、加強衛生與飲食安全管理
聯校成立疫情處置領導小組，制定突發事件應急預案，實行疫情報告、疫情分析等特殊制度，對學生進行衛生與飲食教育，通過舉辦圖片展、演講賽、觀看光碟、寫一篇衛生與保健作文等活動，加強體育鍛煉，增強學生體質。各學校教育學生加強自身衛生與飲食，不到小食品攤點買東西吃，不喝生水，嚴防群體性突發事件的發生。
3、強化常規安全教育活動
安全教育做到“四落實”，每週安排一課時進行安全教育，做到教師安全備課、教學安全主題、課時、教材的落實，利用好安全教育讀本，有關學科要滲透安全教育內容，班主任時時記錄工作日記，寫好“特殊學生群體”的管教日記，確保安全教育的內容落到實處，實效性有明顯提高。
4、定時開展安全自救演練
聯校要求各學校結合自己的特點，開展了以“自我防護、自護自救”為主的安全自救演練活動。制定自然災害意外事故應急處置方案，應急預案內容全面，責任到人，操作簡單，內容充實。對教師和學生進行演練前的培訓，如遇到地震、龍捲風等惡劣天氣時，能採取什麼樣的方式和方法保護自己，避免受到人身傷害，儘量減少損失等，以提高了學生自救能力。
5、嚴格安全檢查活動
每週定期召開一次安全工作會議，佈置安全工作的重點任務，成立了“安全檢查”領導小組，有專人去檢查落實的安全工作。制定了檢查活動方案，精心組織，周密部署。採用“學校常查、自查，專項檢查，全面排查”的方式，深入開展全方位、多層次的“拉網式”檢查，對存在的問題及時整治。每週一總結，每週一評比，月底進行總評，學期末在學校綜合評估工作中進行獎懲。
二、採取的措施
(一）、建立健全安全組織。成立安全工作領導小組，明確責任目標，定期召開學校安全工作排程會議，定期檢查學校安全工作。
（二）、積極完善安全制度。
1、建立健全隱患整改、保衛值日、防火防盜、器材檢查、健康體檢等規章制度。
2、簽訂安全目標責任書。
３、實行安全責任追究制。進行普法教育，積極探索心理、健康教育方法。
（三）、開展活動促進落實。
（四）、自排自查及時整改。採取定期和抽查相結合的方式，對各校安全工作進行指導性檢查，落實學校巡邏守護制度，做到24小時不失控。
（五）、加強檢查指導，做好總結，及時獎懲。
三、取得的成績與經驗
明確了“安全第一、預防為主”的安全工作方針，樹立了“加強安全管理、確保學校平安，保持穩步發展”的管理理念，提高了學生的安全意識和自救自護能力，加大了課堂教學滲透安全教育的探究，以現代教育技術和實踐活動為主要手段，主動開展安全教育，切實提高安全教育工作的實效性。投資購買了滅火器，對危房進行查封改造，沒有一例師生違法違規事件發生，學校安全管理方法得到創新，探索出學校、班級安全管理方式，聯校被鎮黨委評為“綜合治理先進單位”。
四、存在的不足
雖然我們在安全方面做了一些工作，取得一定的成效，安全工作得到加強，但是學校安全工作的形勢仍然比較嚴峻，安全工作的難度越來越大，仍然存在著一定的.問題。
1、安全教育。完小開設健康、心理、法制、安全等教育課課時不足，應多開展安全教育講座，充分利用現代化教育教學手段教育學生。
２、周遍環境。雖然有關部門對學校周遍環境進行了集中綜合整治，周邊環境有了明顯的好轉，但是，個別學校周邊仍有小食品店，還存在食品安全隱患。社會上的不穩定因素對師生安全也有一定影響。
３、問題學生。現在“留守兒童”越來越多，缺少家長教育的教育，且缺乏生活經驗，另外一些學生性格孤僻，自我保護意識和安全防範能力低，這大大增加了學校安全工作的難度。
４、學校基礎設施。有些學校線路老化，飲水設施不衛生，體育器材生鏽等，以後應加大排查力度，堅決整改。
５、消防安全。滅火器材少，應增加投資購買相適應功能的滅火器，多設定安全標誌，樓房安裝應急燈。
６、應急演練。制定結合學校實際的應急預案，每學期真正組織一次消防、交通等應急演練，增強師生的自救自護能力。
五、今後工作重點
聯校加大安全管理力度，完善制度和防範措施，以預防為主，建立起全方位的安全防護保障體系。
１、將安全教育列為素質教育的重要內容。拓寬教育渠道，豐富教育內容，及時對師生進行安全等教育。
２、建立完善的應急預警機制。各學校根據自己的實際情況，制定突發事件應急預案，規範預警機制，加強預演，發現問題，及時總結，材料入檔儲存。
３、加強師生心理健康薄弱知識教育。對心理上出現問題的學生，要積極疏導化解。對有缺點的學生，做好他們的思想工作，不能歧視。對於“留守兒童”為他們提供生活和學習上的幫助。
4、加強學校、家庭、社會“三位一體”的安全教育管理網路，經常與家長聯絡，為學生的健康成長創造良好的環境。
年度安全的工作總結7
為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現“關愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產工作，認真貫徹黨的重要思想，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監督管理，認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
一、明確安全目標落實安全責任
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。
我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大汙染事故為零，“六個為零”的安全工作奮鬥目標。
隨後，對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會，與公司內各分公司、車間、隊、專案部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、專案部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。
對外我公司同xx總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規範了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，採取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。
二、做好基礎工作夯實管理基礎
一是構建管理平臺，實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20___年通過QOHSE體系認證的基礎上，進一步加強了對體系執行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系檔案的完善工作，並按計劃開展內部稽核。
對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，採取了自下而上的`方式，通過基層分公司、車間、隊、專案部、公司二級評審組稽核，形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、專案部定點聯絡制度，要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。
公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，並每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育2338人次。
培訓教育以集團公司安全管理檔案、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置（裝置）知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業法人、專案經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。
針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽，並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了xx市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。
1、即查制度建設，規範安全操作；
2、查責任制落實，規範管理責任；
3、查“三違”行為，規範現場施工；
4、查票證管理，規範作業程式；
5、查安全人員配備，規範監管機構建設；
6、查安全合同，規範主體責任；
7、查員工安全技能和素質，規範培訓教育；
8、查事故隱患，規範安全投入。
四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和裝置事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，裝置設施投入，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。
為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96。3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所採取的應急措施等內容。
在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。
三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、專案部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。
我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，並與主管領導聯責，督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，併購買書籍下發，組織員工學習，在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實責任監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。
為配合大討論活動，我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄，並刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
四、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規程》，6個環境管理標準和26個安全管理標準。
在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、專案部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網路。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。
五、工作中存在的不足
今後在安全方面需要強化的幾項工作
1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關係，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。
在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作，持續改進。
2、以人為本抓安全，強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。
在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程式辦事，按標準驗收，按規範幹活。
3、進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。
4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。
年度安全的工作總結8
光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經過去。回顧我們一年來的工作還記憶猶新，首先感謝各位領導對我們部門的關心和照顧，使我們才有今天的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的管理體系周圍開展工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務。在這一年裡，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務情況彙報如下：
一、好的方面：
（一）思想穩定，目標明確。
本部有***名隊員，**名退伍戰士，八名地方人員（其中女隊員二名）。在這一年的時間裡，全都能端正自己的工作態度，樹立自己的發展目標，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的巨集遠發展而著想，顧全公司利益，把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍，建立了一個和諧的工作環境。
（二）制度完善，行之有效。
在這一年裡，本部先後制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關制度，有效的約束了隊員的違紀發生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現的問題，採取說服教育與扣分處罰相結合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀率，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災隱患，處理了三起鬥毆、兩起衝崗事件，一起業主糾紛，維護了公司利益和形象。
（三）注重團結，聽從安排。
部門所屬成員內部結構單純，人員年齡層次差別大，工作經歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結一致，攜手共進，共同克服工作中的各種挑戰和困難，內部頗有戰鬥力。
工作中能服從安排，做到令行禁止，不當面頂撞，不背後議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態。本部門除了維護小區安全，還擔負著為業主和外出送水的任務，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之餘的其它事項。
（四）培養素質，提高水平。
注重對隊員的相關業務知識進行學習培訓，狠抓隊員的軍事、消防訓練，在20xx年裡組織隊員進行軍事、消防訓練八十餘次，在業餘時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程，豐富了隊員的'大腦知識，激發了他們的工作熱情。
（五）加強管理，創造效益。
為了加強小區的車輛管理，為業主提供一個安全和諧的生活環境，為業主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場，並收取一定的費用，收取停車費用***元，在解決業主車輛安全問題的同時也為公司創造了一定的經濟效益。
二、在總結好的方面的同時，也暴露出許多不可忽視的問題如下：
（一）創新意識不強，主動性不夠。
所屬的隊員裡存在著眼光狹窄，不能遠看將來和公司的發展志向，工作中不能積極主動，不能正確領悟領導意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發展道路過於依賴，不能用理智去思考問題。
（二）業務水平不精，素質不全面。
通過在一年來發生的幾起突發事件，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環節，主要是沒有及時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育，沒能夠組織隊員對相關事件的處理方法進行培訓，致使出現*月**日巡邏崗發現小偷行竊而未能及時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。因此，針對隊員的薄弱環節，制定了突發事件處理預案，組織隊員進行了一次突發事件的實際演練。增強隊員處理突發事件的能力。
三、下步工作努力的方向。
（一）加強隊伍建設，增強全面素質。
以公司各級領導為核心，千方百計的搞好隊伍建設為目的，努力提高隊員的各發面素質為目標，切實增強隊員的業務知識水平為發展方向，團結協作，克服困難。
（二）樹立良好形象，打造優質品牌。
充分利用安全管理員為平臺，一流的服務為宗旨，全新的工作環境為出發點，上級領導的關心和培養為動力，努力創造，勇攀高峰。
（三）搞好安全保障，體現部門風采。
不斷提高安全意識為落腳點，發揮本部門的才智為優勢，嚴防各類事件發生為中心，嚴控嚴防，確保安全。
由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的發展路線前行，掃除障礙，勇鬥困難，我堅信本部門在我的帶領下，今後的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態度去糾正出現的問題。
年度安全的工作總結9
根據公司關於開展20xx年防火工作的通知。我專案部於10月20日開展了“防火工作預防教育”活動。在此期間，我專案部認真貫徹通知精神，堅持“安全第一預防為主”的方針，認真檢查、落實、整改，取得了不小的成績，現將20xx年防火工作情況作如下總結：
1、高度重視，加強領導
為搞好此次活動，我專案部成立了以專案經理為核心的“防火安全”工作領導小組，成立義務消防隊，指定部門（安檢室）和專人（李美俊）負責，並且制定了周密的計劃，層層落實，精心安排，為工作順利開展奠定了基礎。
2、大力開展防火教育活動
在活動期間，我專案部對廣大施工作業人員進行了深入細緻的防火安全生產教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識，期間共出板報兩期，宣傳畫九張，彩旗標語若干，受教育人數120人，營造出如火如荼的防火安全生產活動氛圍。
3、認真檢查，落實整改
我專案部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區、生活區、鋼筋加工區、木工區、食堂的臨時用電、防火、防爆進行重點檢查，共查出主要問題5處：
（1）木工房刨花鋸末清理不及時
（2）宿舍有私拉亂接電線的現象。
（3）樓房周邊有易燃物。
（4）施工用電器有檢測不到位現象，有火災隱患。
（5）施工用保溫材料隨意堆放，未採取防火措施。
對查出的'問題，認真研究，找出原因，責任到人，逐項落實，已經全部整改完畢並且堅持“三不放過”的原則，使勞務隊全體職工都受到教育，使現場的安全面貌煥然一新。
4、 總結評比階段
通過此次活動，使專案部的防火安全管理又上了一個新的臺階，同時也為專案防火安全管理積累了豐富的經驗，也增強了全體職工的防火安全意識和自我保護意識，使專案部的安全生產有序可控，確保安全生產，為專案部安全目標的實現奠定了堅實的基礎。
年度安全的工作總結10
尊敬的領導，各位同事：
下午好！20xx年，在公司和專案領導、同事的大力支援和幫助下，嘉善專案安全工作順利開展，實現全年安全無事故的目標，現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃彙報如下：
一、20xx年度工作總結：
1、安全教育及安全技術交底
嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底，確保教育交底全覆蓋，至20xx。1。22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。
2、 早班會活動開展及分包安全管理情況：
從基礎階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進行452天，有效避免班組長採用之前早班會照片投機取巧情況的發生，實質性加強工人作業安全防範意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產效率，在現場開安全教育現場會，更好的`讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰並進行有針對性的教育。
3、安全監督、檢查
落實安全檢查制度，專案經理、領導班子帶隊檢查，安全檢
