下半年工作總結合集15篇
總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的下半年工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
下半年工作總結1
時間轉瞬即逝，一年有過去了。在這一年的時間中，我盡力做好本職工作，並在實踐中不斷學習、摸索。在此我對這近一年的工作小做總結，發揚自己的優點找到自己的不足，為今後的繼續工作做出適當的經驗參考。
身為教師，師德是先決條件。沒有良好的思想品德，其它的一切都是空談。因此這一年來我堅持學習，不斷地提高自身的思想覺悟，形成自身正確的人生觀價值觀。並認真學習貫徹《中國小教師職業道德規範》中的法律法規，認真執行教育方針，努力探索教育教學規律，積極參加各類政治業務學習，努力提高自己的政治水平和業務水平。時刻以“學高為師，身正為範”要求自己。在日常工作中我積極響應學校的安排，認真聽取校領導的意見並及時加以改正，與同事相處融洽，為自己創造了一個舒適的工作環境。
記得有人說過，“愛是鑑別教育的尺度。”首先愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言。並體貼學生愛護學生，很認真的傾聽他們的聲音。耐心的給他們解決問題。正努力成為學生都喜歡的好教師和受孩子們尊重的班主任。我深知“身教重於言教”。我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。我常常告訴他們我們能在一個學校的一個班級中讀書是我們多年修來的緣分。我們就是兄弟是姐妹，要互相幫助，互相學習。每當遇到誰的生日時候我會帶動全班同學給他唱生日歌並倡議小朋友們自制禮物送給他。讓他感受班級體的溫暖。在我的帶動下，我們逐漸形成了一個班風正、學風濃，同學們團結互助，朝氣蓬勃的班集體。
其次培養他們養成良好習慣。對任何人來說，從小培養良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養他們道德品質的同時，還注重培養他們良好的行為習慣。引導他們從大處著眼，小處入手，從小事做，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可大體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，並倡導同學們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝；對不起；沒關係。看見班級或者校園裡有垃圾就會讓他們去撿起來丟在垃圾筒裡，學會禮讓和寬容。通過些小事情，及時的教育了他們講文明、守禮貌、講衛生要從身邊的每件小事做起。課間不追打，不玩危險遊戲……經過這一個學期的培養他們基本能做到課間文明遊戲。再次我經常舉行一些有教育意義的班級活動，班級活動是班集體建設的命脈，其根本目的是從實際事情入手更有效地教育學生。豐富多彩的活動，可以愉悅孩子們的身心。再說遊戲、玩耍、活動是小孩子的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，我開展的一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質。如：“獻給親人的一片情”的主題活動，“黑板報設計比賽”、“交通安全”、“尋找秋姑娘”、“寫字比賽”、“讀書比賽”“珍惜水資源”等一系列班隊活動。班隊活動他們討論的熱火朝天。其中我們班的黃新陸、顧歆藝兩位同學光榮的獲得校園讀書比賽的二、三等獎。班隊活動就像是催化劑，讓學生活潑向上，充滿活力與朝氣，擺脫學習的束縛，讓他們享受快樂，享受自然風光。
最後我培養他們人人成為班級的小主人。孩子們的成長需要陽光雨露，需要關懷與溫暖，這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處，發揚他們的優點，使他們團結在集體的旗幟下，為一個共同的目標努力。在班幹部的任用上，我採用“一週競選班委”制，讓每一個學生都來當一次班委，來體驗當班幹部的快樂和喜悅，更讓學生體會到當班部難，當好班幹部更難，是要付出巨大的心血和汗水的。每個人領讀早自習一天。我還採用了獎勵法，設定了“文明小組獎”和“活動進步獎”，每月評一次。為全班同學，尤其是後進生創造了成功的機會，激發了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感，每個同學都自豪地說：我是班級小主人，我要為班級爭光！
下半年工作總結2
一、上半年的主要工作
1、狠抓了蔬菜基地建設。一是圍繞範集、小辛集等地，大力發展日光溫室蔬菜基地建設，範集工業園區在原有基礎上，又流轉200多畝土地，用於建造日光溫室。小辛集鄉在恆豐蔬菜公司引導下，新建了9座現代標準化日光溫室用於種植黃瓜、番茄。另外小澗、漆園等鄉鎮日光溫室均有零星發展。二是重點做好白楊林場出口蔬菜標準化生產基地建設，該基地主要種植荷蘭豆、甜豌豆、日本大葉菠菜等品種，產品通過超大集團江蘇萬昌食品公司加工出口日本，發展勢頭較好。三是馬集脫毒馬鈴薯生產基地建設形勢喜人，大棚、小拱棚、地膜等多種覆蓋形式綜合應用，實現早中晚熟配套，分期上市，畝效益在3000元以上，高的達到四五千元。四是食用菌生產效益顯著，除雙孢菇價格略有下降外，金針菇、平菇、大球蓋菇等種植效益較為顯著。五是積極擴大特色糯玉米種植基地，今年合作社自種和帶動周邊種植共3000餘畝。六是積極開展土地流轉，規模種植蔬菜，我辦先後幫助蔬菜合作社、種植大戶、種田能手在馬集、籬笆、範集、雙澗、樂土等地共流轉20xx多畝種植甘藍、大白菜。
2、認真開展新型農民培訓農業專業技術培訓。今年我辦首次承擔了民生工程新型農民培訓，主要選擇城西、雙龍、東光、龐溝等四個蔬菜和食用菌生產專業示範村的200名蔬菜種植能手，通過集中培訓和現場指導，以期達到有文化、懂技術、會經營的培訓目的，目前，累計集中培訓9天，總培訓20xx人次，現場指導26次，總指導總2386人次。為做好培訓工作，我辦成立了培訓工作領導小組，制定了培訓工作方案，明確目標、責任到人，獎懲分明。通過全體人員的共同努力，培訓工作取得了初步成效。
3、認真開展蔬菜抗災救災工作。今年自然災害頻發，年初遇到了五十年不遇的特大幹旱，6月份又先後遭受三次暴風、冰雹襲擊，對蔬菜產業發展造成了極為嚴重的影響，災情發生後，我辦在楊蘭臣主任的帶領下，迅速組織人力第一時間深入蔬菜受災最為嚴重的重點鄉鎮、重點村，並實行包保制度，調查核實災情，及時上報災情，指導農民開展蔬菜救災，實行生產自救，把災害帶來的損失降到了最低。通過救災，樹立了菜辦的形象，提升了菜辦的凝聚力和向心力。
4、積極開展專案建設。圍繞蔬菜產業發展，我辦認真組織人員實施在建專案，積極爭取新建專案，通過專案建設，提升蔬菜產業發展後勁，促進蔬菜產業發展邁上新臺階。
6、加大蔬菜專業合作組織建設和農產品品牌建設。大力引導和培育蔬菜專業合作經濟組織，培養蔬菜種植能手和營銷經紀人，實現市場和田頭的有效對接。積極開展蔬菜品牌建設，已註冊“馬店”牌、“袁順”牌等蔬菜品牌，豐禾園合作社、恆鑫合作社、有技蔬菜合作社等正在申請註冊蔬菜品牌。
二、下半年工作計劃
按照年初制定的目標和任務，下半年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、抓住有利時機，再掀設施蔬菜生產新高潮。以縣農業產業化專項資金的發放和獎補為契機，進一步擴大範集、辛集日光溫室蔬菜生產基地，大力發展秋延後蔬菜生產。
2、切實搞好蔬菜產業發展技術服務。以農業專業技術培訓為抓手，加大蔬菜科技推廣和培訓力度，提升蔬菜產業發展科技含量。
3、認真抓好農產品質量安全監管，切實保障農產品消費安全。
4、切實抓好招商引資和專案建設。
5、切實搞好市場流通，保障蔬菜產品市場供應，向建國六十週年獻禮。
下半年工作總結3
時光如水，歲月如梭，轉眼間，我們已經從嚴冬走進盛夏。一個學期即將過去，回首往事，這個學期的點點滴滴讓我深深感受到人在成長，祕書部在成長。
這學期，我們祕書部一直在很努力的工作，上對主席團負責，下對各部門負責。在這裡一年了，小小的祕書部也該成長了，再也不是你動我動，沒你命令不敢動的小祕書了。不過這樣的轉變需要時間。
這學期的祕書部主要還是協助其他部門開展工作、檔案規類、會議記錄等。例會方面本學期我部轉變思路，各成員彙報所負責部門的活動情況。這一方面鍛鍊了成員的口頭表達能力，另一方面增強了各成員的責任感。每次例會我部均有詳細的會議記錄以供備案查詢。
在協助其他部門開展活動中，我部成員也發揮刻苦耐勞、敬業奉獻的精神，特別在母親節的一系列活動中都可以看到我部成員活躍的身影。
通過以上的工作總結，一個學期來，我們都播撒了自己的汗水和智慧，也讓我們獲得了成長和快樂，看著各種工作後大家寫滿成就感的眼神，我相信大家都已經收穫了自己所追求的。
新學期即將到來，我們的工作還有很多不足，比如說：分工不周、內部協調性不足、工作缺乏效率等，本學期我部接受了不少的思想教育，雖然本學期在實際行動上沒有一個質的飛躍，起碼思想上有所改進，我相信經過一個假期的調整，新的學期將迎來一個新的祕書部。只要我們團結努力、方向正確，大家一定可以收穫，我部會成為一個勇敢表達自己的，敢站出來講話的祕書部。
下半年工作總結4
緊張而充實的一學期又悄然而過，在本學期裡，我校教育科研工作繼續立足於當前課程改革的要求和學校的中心工作，以課堂教學為主陣地，以課題研究為載體，以加快教師專業化發展為目標，積極開展適應我校教育發展的教科研活動。現將具體工作總結如下：
一、落實常規工作，滲透科研精神
1．及時填寫各級課題組工作手冊
課題組工作手冊，是及時記錄下每次課題研討活動的依據。早在學期初教科室就將課題組工作手冊發給各課題負責人，各課題負責人依據手冊中的各項要求，認真填寫並組織完成課題的各項研究工作，提高了教育科研的真實性和實效性。
2．注重課題研究的實踐性和長期性
課題研究的各項措施，重在落實。因此，本學期我們根據各級課題的進展情況，紮紮實實地開展了一些研究活動。例如，針對“國小生合作學習方式有效性缺失與對策的研究”課題，我們在高年級數學組開展了課例研討活動，探討合作學習方式的意義及改進措施；針對“以評彈文化推動學校特色建設研究”課題，實驗教師致力於課堂教學，不斷突破，在參加的各級各類演出、評比活動中，收穫成功，尋找到課題實踐的價值及成果；新教育課題“開展每月一事，構建理想德育”則是每兩週安排學生行為習慣養成要求，每一月根據學校實際開展相關主題活動，其中以聯合芬歐匯川舉行環保知識講座活動最為突出，此次活動分兩次進行，使學生在瞭解森林裡生物的多樣性，和親身體驗造紙的主要工序後，形成了“保護環境，就是保護我們自己的家園”的環保意識。
3．滲透科研精神於日常教學工作
教科研工作離不開重要的會議研討，如課題組例會、課例研討、教育沙龍等，但更多的時間卻是課題組成員獨自思考、實踐的過程。因此，我們要求每位課題成員以課堂和日常教學工作為課題研究的主陣地，使課題研究做到基於教育教學，以“問題”即“課題”的理念，以科研的眼光審視自己的工作，分析研究的措施，總結得失，以推進課題研究，提高自身的研究能力。例如，本學期我們響應市教科室對微型課題的申報要求，組織了11名教師參加微型課題的申報、研究。
二、開展科研活動，提升科研成果
1．組織多種專題理論學習
本學期，學校繼續踐行以教育書籍引路的專題學習方式，向五年以內青年教師贈送了《魅力教師的修煉》一書，並在“教育線上”上組織了一次讀書論壇活動，深入探討如何全面提升教師的魅力，此次活動為教師專業化素質的培養再次奠定了基礎。針對市教科室微型課題的申報情況，我們組織骨幹教師召開了關於“微型課題”的專題學習會議，說明申報辦法，指導研究思路。此外，我們繼續以校刊《教育資訊》和學校教科研專題網站“教海探航”等為載體，定時向全體教師傳遞最新教育資訊，及時更新教育理念，分享教育資訊。
2．立足課堂開展課題研討
課堂是教育科研研究的載體，為了更好地發揮學科在科研中的重要作用，我們結合教導處開展了各類公開課活動：如展示課、示範課、研討課、資訊科技整合課等，並要求執教老師將自己承擔的公開課與自身研究的課題結合起來，在公開課中落實課題研究的措施，體現課題研究的特色，充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。通過公開課這樣“個人鑽研、集體討論、深化吸收、形成共識”的方式，真正使課題研究與教學實踐結合起來，達到其真實性和有效性。
本學期，我校高年級數學組就圍繞“國小生合作學習方式有效性缺失與對策研究”課題開展了課例研討活動，由五年級的張霞老師執教了《找規律》，大家以此為例，針對數學教學中如何組織學生進行合作學習進行了研討，為了進一步加強教師在現代教育技術運用上的能力，本學期我校繼續開展了資訊科技與學科整合研討活動，由數學組的陳靜老師執教了《面積的含義》一課，再次直觀形象地向教師展示了電子白板在學科教學中有效應用的魅力，促動全體教師積極利用現有電教裝置，更好地提高課堂效果。本課還在常熟市電子白板說課比賽中獲三等獎。
3.同伴互助強化科研方法
同伴互助是教師與同行的對話，是校本研究的標誌和靈魂。這學期我校除了開展集體備課、師徒結對這類常規性的同伴互助活動外，還在各學科開展了聽評課活動。聽評課是教師之間互相學習、切磋教藝的重要方式，也是一種行之有效地研究課堂教學的重要手段。為了進一步加強教師的聽評課能力，全面提升教師的教科研素養，我校結合課題研究，在各學科開展了一次聽評課活動。具體安排如下：
學科 執教班級 執教老師 執教內容 執教時間
語文低年級 二（6） 張秀英 猴子種果樹 第15周
語文高年級 四（5） 時芬 沙漠中的綠洲 第12周
數學低年級 三（4） 陳靜 面積的`含義 第12周
數學高年級 五（5） 鄔菊霞 解決問題的策略——倒推 第13周
英語 三3班 鄒春麗 Unit10 Do you play 第13周
綜合學科 一（4） 顧麗雯 小小雨點 第12周
在此次聽評課活動中，多數教師能積極參與、提出建議、自我反思，實現了優勢互補，共同進步的目的。
三、加強隊伍建設，提高科研層次
教科研工作的科學有效開展，必須要有一支具有一定科研理論水平，勤奮紮實、樂於奉獻的教師隊伍。為了幫助教師尤其是青年教師更快更好地踏上教科研實踐的道路，我校給青年教師提供了各種錘鍊、發展的舞臺。
本學期，我校先後選派多名教師參加各級教研培訓，如：組織教師參加常熟市級的各類觀摩活動；到蘇州參加教研組長培訓活動；參加常熟市教科室主任協作組沙龍活動；赴山東、上海等地參加各類教育教研觀摩活動和培訓活動，每次活動都要求教師認真做好記錄，取長補短，將好的經驗帶回家，實現智慧共享。
五月，我校派朱國英老師赴徐州參加江蘇省和諧教育專業委員會組織的賽課活動；唐建峰老師赴崑山參加教育科研論壇組織的賽課活動，兩人在賽課活動中盡顯風采，受到專家組的好評，其中唐建峰老師執教的《愛如茉莉》在“全國中國小新課程課堂教學比武”活動中獲一等獎。
此外，為構建一支思想水平高、師德修養好、教育教學業務能力強的青年教師隊伍，保證學校教育事業可持續發展，我校於3月2日召開了五年以內青年教師專題成長會議，此次活動不僅分析了當前五年以內青年教師的現狀，還部署了五年以內青年教師的培養計劃，更因許佳、鄧玥、周雯婷、丁文俊四位教師的現身說法，點燃了其他青年教師奮進的激情。
四、注重科研總結，推廣研究成果
及時總結教育科研成果，適時推廣優秀成果，能使優秀的成果轉化為教學的生產力，促進教育質量的提高，推進學校教育的改革和發展。
1.我校於上學期申報建立科研三星級學校，經過各科室的共同努力，大家齊心協力收集整理資料，梳理、回顧近三年來教科研工作，於 4月15日 接受了市教科研專家組的驗收，得到專家組的一致認可，並順利通過驗收。
2.以校園網路為平臺，進一步做好“常熟市新教育實驗網”、“教育線上”、“辛小部落格”、“辛小教海探航”等網站的更新、釋出工作，擇優選送我校部分教師撰寫的教學心得、研究論文、教育案例等傳送至相關欄目，促進科研成果的轉化和教育資源的共享，加大學校教科研工作的宣傳力度。
3.本學期出刊了兩期《教育資訊》和一期校刊《紅杏》，為廣大教師提供了發表自己論文的陣地，促使他們在勇於探索實踐的基礎上，練就勤於反思、善於總結的本領。
4.認真組織師生參加各級各類教育主管部門組織的徵文、論文競賽，做到及時通報資訊，精心進行篩選，把好質量關。其中，賈蘭、賈葉紅、周文娟、秦亞芳、許佳、平峰等老師的論文、隨筆刊登了《教育科研論壇》；施孝華老師的隨筆刊登於《教育資訊科技研究》；楊曉老師的隨筆刊登於《新課程》期刊；施孝華老師的隨筆刊登於《校園文學》；朱燕萍老師的論文刊登於《國小教師培訓》；另有四十餘篇論文、隨筆在省市級（或以上）獲獎。此外，學生在各類繪畫、寫作比賽中也屢屢獲獎，先後有80多人次獲獎；在體育、科技競賽中更是碩果累累，學校還在“江蘇省第十七屆青少年科技模型競賽”活動中榮獲國小組綜合團體一等獎；在蘇州市第十四屆“星海杯”中國小生風箏比賽中獲優秀組織獎；被評為20xx年度蘇州市青少年業餘訓練先進集體等。
五、發揮服務職能，健全科研檔案
為了進一步發揮教科室的服務職能，本學期教科室努力建立健全各種教研檔案，對每位老師的教研成果、檢查統計、論文總結、聽課記錄等各種資料都進行了詳細統計和記載，對每一次科研活動從出席會議的簽到表、會議記錄、照片拍攝都一一進行詳細安排，以使我們的教科研工作做得更細緻，更成效，更有活力。
縱觀一學期的教科研工作，在廣大老師們的共同努力下，取得了一定的成績，但還存在著一些問題，如：群體科研的氛圍有待提高；教育科研論文獲獎發表的面還不廣。下學期中，我們將發揚優點，克服不足，迎難而上，以教育科研為先導，大力開展教育創新，推進教學改革向縱深發展，努力使學校教育科研工作再上新臺階。
下半年工作總結5
上半年，區農委按照中央“實施鄉村振興戰略”，省、市有關決策部署，堅持以農業供給側改革為主線，以農業增效、農民增收、農村增綠為目標，加大農業結構調整力度，大力發展現代農業產業，取得積極成效。一季度全區農林牧漁總產值8.07億元，可比增幅5.33%;農林牧漁業增加值4.22億元，可比增幅%。
一、上半年主要工作及成效
(一)產業結構進一步優化
一是規模經營持續壯大。20xx年上半年，全區新增土地流轉面積0.56萬畝，累計達41.12萬畝，規模經營面積發展到22.9萬畝。二是糧食生產綠色增長模式攻關穩步開展。新增糧食綠色增產示範片5個4.5萬畝，建設專用品牌小麥生產基地5萬畝，全區夏糧生產保持穩定，預計小麥單產479公斤，總產23.39萬噸左右，26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產業發展迅猛。全區蔬菜播種面積7.5萬畝，總產18萬噸，總產值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規模較大的蔬菜生產基地初具規模。四是標準化生態養殖有序推進。全區上半年存欄生豬22.50萬頭，出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%，出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬隻，出欄羊12.95萬隻同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬隻，出欄肉禽1300萬隻同比穩中有升，肉類總產量30755噸比去年同期增長2.5%，禽蛋產量4758噸同比增長2.6%，畜牧業產值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產養殖加快發展。全區上半年水產養殖面積1290公頃，其中池塘養殖面積901公頃，河溝圍欄網養殖面積389公頃。泥鰍養殖發展方興未艾，勢頭良好，上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預計全區水產品產量3455噸，漁業產值達4552萬元。六是農產品加工業不斷壯大。以XX食品工業園區為依託，大力發展以食品加工為主體的農產品加工產業。目前累計入駐農產品加工企業56家，上半年實現產值近50億元。全區農產品加工總產值達到75.2億元，同比增長15.8%。七是新型經營主體發展迅速。截至上半年，全區新增農民專業合作社22家，累計發展到1013家;新增家庭農場64家，累計發展到1089家;市級以上農業產業化龍頭企業累計達到57家，其中安徽福潤入選全省農業產業化龍頭企業“甲級隊”;現代農業產業化聯合體發展21多家，其中市級以上示範聯合體14家。
(二)農業園區建設取得新進展
一是基礎設施不斷完善。正午省級現代農業示範區一站式服務大廳建成使用，XX現代農業科技園PPP專案、五彩田園休閒農業產業園、恆明悅木本油料產業園等專案正在加快建設;二是產業特色日趨鮮明。依託自身優勢和產業基礎，大力發展特色產業，目前初步形成優質糧油、高效蔬菜、生態養殖、特色中藥材、經果林、觀光休閒六大主導優勢產業。三是專案招商成效明顯。修訂出臺《XX區支援現代農業發展暫行辦法》等一系列優惠政策，依託蘇溝綠道區位優勢，大力開展精準招商。現代農業示範區內累計入駐優質專案57個，帶動社會投資15.8億元，集現代技術示範、環保生態效益、科技成果轉化於一體示範開發區已初具雛形，目前正在申報國家一二三產業融合發展先導區，有望近期獲批。
(三)品牌帶動實現新提升
一是綠色產出成效明顯。全區“三品一標”認證面積27.9萬畝，佔總耕地面積的45.3%，主要農作物良種覆蓋率達97%;40萬頭家畜、20xx萬隻家禽通過綠色或無公害基地認證，18個農產品獲得綠色食品產品認證，普惠公司等5個蔬菜產品通過有機食品認證，填補了我區有機食品的空白;棗莊鎮“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態原產地產品認證;口孜大蒜通過國家地理標誌產品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業參加中國國際農交會、上海農交會等大型會展，拓展市場;依託阜陽瓦大公司建立“農商1號”電子商務平臺，推動農業企業發展線上銷售，目前全區農村電子商務網點發展到175家，瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農字”品牌初步形成。三是質量監管有效保障。建立健全區、鄉、基地“三級”農產品質量安全監管體系，開展食用農產品二維碼等質量安全可追溯試點。上半年，抽檢蔬菜樣品580個次，畜產品抽檢樣品2600餘個次，檢測合格率均為100%，有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。
二、下半年工作計劃
1、抓生產、調結構，推進農業增產增效。下半年，繼續開展糧食綠色增產攻關行動，完成糧食生產功能區玉米17萬畝、大豆等重要農產品生產保護區20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發展，培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產業，力爭全區蔬菜種植面積達14萬畝，總產達33.6萬噸。鼓勵引導高校畢業生、返鄉農民工、農業科技人員等創辦新型經營主體，力爭全年新增家庭農場100家，農民專業合作社60家。
2、抓改革、促提升，助力農村農民增收。實施農村土地“三權分置”改革，建立農村土地“三權”分置改革及籌建農村綜合產權交易中心和農村土地流轉資訊平臺，引導規範農村土地流轉行為，發展適度規模經營，增加農村農民收入。大力推廣“三變”改革試點經驗，加大扶持，擴大範圍，力爭選優擇優3至4個村開展“三變”改革。完成農村集體資產清產核資任務，通過“三資”管理平臺進行常態化管理，加快推進村級集體經營性資產股份合作制改革，力爭完成全區30%村(居、社群)的試點工作任務。全面完成農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作，認真開展“回頭看”，及時糾正糾錯。
3、抓建設、提質量，推進園區加速建設。以發展食品加工業、建設現代農業示範區和蘇溝現代農業產業帶為抓手，積極打造農村一二三產業融合先導區。加快農業重點專案建設，其中瓦大公司在吳寨新建的農場一期12500平方大棚已建成投入使用，阜陽印象田園野生動物園、現代農業科技園PPP專案正在積極推進。大力開展農業招商，力爭全年引進投資不低於1千萬元的農業專案20個以上，為農業農村發展積蓄後勁。
4、抓統籌、重成效，紮實推進民生工程建設。一是加快新型職業農民培訓工程，爭取在6底前開班率達到100%;二是加快農產品質量安全認證。全區年度目標任務18家，其中無公害農產品企業5家，綠色農產品企業12家，有機農產品企業1家，預計12月份可完成各專案標任務。
下半年工作總結6
收、結案情況。截至xx年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結169件，結案率43%。其中報結民、商事案件162件，調、撤104件，調、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結執行案件7件，執結案件7件。
工作進展情況：
1、推進資訊化建設情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄影。在去年開通微博的基礎上，開通法庭微信公眾平臺，當事人可與法官、法庭互動交流，瞭解法庭的動態，查詢案件開庭資訊、裁判文書等資訊，同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼，當事人可直接掃描新增關注。
2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟，縮小與當事人的距離，我們脫下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當事人家中，瞭解案情、指導訴訟、審判案件，調解糾紛。
3、積極服務經濟發展新常態。轄區專案剛一落地，我們便立即跟上服務。深入企業提供法律諮詢、把關經濟合同、調解勞資糾紛，對企業在經營管理中遇到的難題提供法律範圍內的建議，解除了企業的後顧之憂，促進了轄區企業的健康、長足的發展。
4、深入開展百案千村大巡講。法庭與XX縣長嶺鎮中心國小結對共建，深入學校為孩子們上法制課，幫助學生們增長法律知識，提高安全防範意識，教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一臺，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區的人民調解員進行了培訓。
5、創新執行舉措。推行陽光執行，將執行過程向社會公開，將執行工作的各個環節在微博直播，和網友及申請人一起見證執行法官的工作點滴，得到當事人及社會各界的好評。在執行案件中充分利用資訊網路的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧釋出被執行人資訊，發動社會的力量查詢被執行人。
存在的問題
1、由於案件繼續增長，忙於辦案，能真正靜下來學習、思考的時間不多，新的法律法規學習的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的臺階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了溫馨寄語，效果不錯。但進入4月份以來，由於人員減少，對當事人做調解工作的時間不夠，案件調撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙於辦案，在為轄區群眾提供司法服務上有一定的欠缺。
2、執行案件多，時間、精力上達不到要求，執行流程及文書存在一定的問題，執行力度及執行效果不夠。
下一步的工作打算下：
1、全庭幹警團結一致，共同努力，探索案件增多的應對措施，發揮每個人的工作積極性，轉變工作作風，耐心細緻的做好當事人的服判息訴工作，做好判前、判後的解釋溝通，提高調撤率，降低上訴率。
2、對於執行案件，積極適應執行工作的工作特點和方法，加大執行力度，積極主動的辦理好每件執行案件。
3、以改革創新的精神推進法庭工作，鼓勵幹警在平時的工作中，多學習、多思考、多動腦，結合法庭的特點，在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。
下半年工作總結7
各位領導各位同事，XXXXX在公司領導的帶領下，在全體員工緊密的配合下，各項管理工作持續改進，服務品質穩步提升。現對20xx年上半年的工作全面總結如下：
一、前期介入
根據公司安排示範區於20xx年11月26日正式入場，為保證示範區順利接管，在公司各級領導的支援和公司各部門的配合下完成了示範區前期的各項籌備工作：
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作；
根據公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100％的上崗率；
完成了示範區前期的開荒保潔工作；
積極的與置業工程部溝通完成了示範區土建、內裝修及各類裝置實施的驗收工作；
與置業策劃設計部完成了示範區配飾、綠植的移交工作；
與營銷部時刻保持溝通完成了示範區員工工裝的選定及服務模式的確定。
二、組織員工培訓
由於是新接專案，大部分人員業務水平不夠熟練、專業素質不足，針對這一現狀，20xx年1月、2月示範區結合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務客戶展示物業形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節及專業技能培訓，培訓內容涉及有《物業管理概論》、《物業管理與服務》、《物業服務禮儀》、《崗位操作規範》等，培訓人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協助體驗館開放
為了配合地產銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環境保潔等物業服務工作方面為重心開展服務工作，一季度順利完成各類接待工作20餘次接待人員上百人次，歐築1898的產品推介會、等活動。
保潔、秩維制定相關操作標準和管理制度，根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置，保證銷售中心、樣板房能夠以整潔、溫馨、舒適的空間狀態迎接前來參觀的客戶；
客服人員在做好崗位接待服務工作的同時，也全面協助、配合銷售部工作的開展，積極熱情接待看房、買房的客戶，詳細介紹物業的管理特色及樓盤配套等情況，有效的建立起了與業主的早期溝通與交流渠道；
根據驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，並對存在的遺留問題要求整改並跟進結果，對維修後的遺漏工程進行復檢。
四、專案開盤
從前期的策劃準備階段，通過不斷的溝通，物業給予營銷最大的幫助，使專案開盤圓滿完成。
協助銷售現場的安保維護，來往車輛的指揮，停放車輛的秩序及安全；保安之間緊密協作交流，做到遇到異常事件能夠運用以往培訓過的應急措施。
保潔保證清潔衛生的前提，積極遵守崗位職責，主動問候客戶，協助營銷向客戶指引安全出口。
水吧立足於崗位，為顧客提供飲品、諮詢服務，體驗物業精緻、貼心的服務理念。
樣板間接待顧客人次屢創新高，為顧客答疑解惑。
五、完善各項規章制度，建立內部管理機制
建立完善各項規章制度和內部管理機制，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務實避虛，一切工作都從實際需要出發，以解決問題為目的，紮紮實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質量管理體系檔案，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔；
狠抓各項規章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。
六、日常工作目標管理
公共設施的管理：制定完善的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。達到養護設施、裝置到位，維修及時，正常執行的管理要求；
綠化管理：嚴格落實綠化管理措施，積極配合監督綠化外包、施工及養護計劃，針對綠化外包在施工養護過程中出現的問題，及時發出整改通知與合理化的建議，督促其整改，並在綠化警示標示牌沒有到位的情況下，製作簡易警示牌，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞、踐踏及公用現象，綠化完好率為98%；
環境衛生的管理：針對銷售中心環境制定周、月度保潔計劃，定期進行大掃除，加強衛生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛生清潔。
安全防範工作：對秩維隊員定期進行崗位培訓與消防實操，嚴格執行工作程式、巡崗查崗，要求秩維隊員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，一季度示範區無重大安全事故，託管物資完好無缺；
開源節流、降低成本：
針對前期人員較少的特性，一季度在宿舍租賃上為公司節約3200元；縮減廚師崗位編制節約9000元共計12200元；
積極培養員工養成節能降耗的良好習慣，在保證示範區服務品質的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光裝置一季度共計為置業工程部節約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務口碑，下半年示範區將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行。以提高管理服務效能，營造和諧生活環境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。
下半年工作總結8
20xx年上半年，種植業股、蔬菜辦在農業局黨組的正確領導和上級業務部門的指導下，以農業增效、農民增收和保障市民消費需求為核心，緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標，狠抓糧油生產和城區“菜籃子”工程建設取得了一定的成效，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、抓抗災自救，確保市場供應，年種植股、蔬菜辦半年工作總結及下半年作計劃。去冬今春，我縣遭遇了十年不遇的特大雪災，蔬菜辦工作人員不畏寒冷，奔赴災區，對城關鎮14個蔬菜專業村蔬菜和全縣大田糧油作物受災情況進行摸底調查，積極級織菜農、糧農進行生產自救，對破壞的棚膜和倒塌的拱棚進行修復，採取多種方法和多種渠道補種育苗80萬株，組織菜農加強越冬蔬菜的田間管理，使節後蔬菜同比往年早上市10—15天，壓濾機濾布基本滿足了城區“菜籃子”市場供應，豐富了城區“菜籃子”市場品種的多樣化。
二、抓科技推廣，強化技術培訓。為加快新品種、新技術推廣應用，儘快提高菜農科技種菜水平，縣蔬菜辦技術人員採取駐村包保責任制，組織技術人員深入到蔬菜生產專業村、組、戶實地調查研究，引導調整優化種植結構，品種結構，調整大路菜，增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時採取集中和分散等多種形式對菜農進行科技知識培訓，目前已培訓9場次，在14個蔬菜專業村巡迴播放蔬菜栽培技術光碟，印發技術資料2500份。並深入到田間地頭指導農戶進行蔬菜生產。培植了以土門村劉龍波、劉應斌，封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示範戶25戶。在今年工作經費十分緊張的情況下，蔬菜辦拿出近萬元試驗經費引進新品種，從山東、河南、武漢等地引進了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種，通過試驗示範，該批品種在我縣生長良好，濾布產量和蔬菜品質都處於我縣領先水平，試驗示範的成功，豐富了城區“菜籃子”市常對於我縣城區蔬菜專業村的品種更新換代和技術更新起到一個很好的示範推動作用，工作總結《年種植股、蔬菜辦半年工作總結及下半年作計劃》。
三、抓基礎設施建設，提供基礎保障。城區“菜籃子”工程基礎設施建設正在有序進行，通過水務部門實地勘察規劃，土門、大堰、孫家灣等專業村水利設施建設共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米，小型泵站一座。截止目前，土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工，預計在7月初就能夠竣工投入使用，孫家灣村、大堰村5000米渠道預計在10月底以前就能交付使用。使城區“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積，使菜農收入有了更好的基礎保障。
四、抓政策保障，提高菜農種菜積極性。對城區14個蔬菜專業村，蔬菜辦經過對14個蔬菜專業村深入調查研究，參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區“菜籃子”工程實施意見》，為進一步解決城區居民吃菜難、吃菜貴的問題，穩定城區專業蔬菜基地面積，為滿足城區蔬菜市場的供應提供了有力政策保障。對重點扶持的專業村專業戶制定了優惠政策，使城區蔬菜專業村菜農生產積極性空前高漲。優惠政策出臺後，蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業村，將優惠政策宣傳到位，講解到位，使菜農對蔬菜生產的積極性空前提高。
五、抓糧油技術推廣，確保糧油增產豐收。從去年秋播以來，種植股全體幹部職工深入全縣11個鄉鎮，通過辦示範樣板，為農戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法，採取多種渠道指導農戶恢復因雪災受損的夏季糧油作物生產，千方百計把農戶的損失降低到最低程度，通過有關部門合力抓，工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產量，其中小麥畝平單產373.7斤，總產達到4374.6萬斤，對比上年增加101.04萬斤，油菜畝平單產達到189.8斤，總產達到2346.6萬斤，對比上年增加848.32萬斤，在抓秋季糧油生產中，做到技術服務到位，指導到位，有力地推動了秋季作物的生產發展。
六、抓自身建設，提高工作效能。年初，種植業股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進行了明確的分工，並簽訂20xx年目標工作責任狀。把城區“菜籃子”工程建設納入年度目標考核，責任落實到人，考核結帳到人，實現獎懲兌現，硬帳硬結。加強職工業務知識學習和電腦操作技能提高，種植業股、蔬菜辦先後投入了2萬多元改善了職工辦工條件，更換了辦公桌椅，配備了檔案櫃和空調，新裝了電腦寬頻。工作目標的硬化，辦公條件的亮化美化，有效地調動了全體職工的積極性。上半年，我們完成了省種植業處，蔬菜辦各種報表彙報材料8期，並編寫保康縣馬鈴薯生產術方案和五年規劃，上報省農業廳，對市種植業科完成報表18期，完成了對神農資訊網蔬菜價格調查表6期次。同時，在工作經費十分緊張的情況下，按時完成了元至四月份養老金和醫療保險上繳任務。
七、下半年工作計劃
為切實抓好城區“菜籃子”工程建設和全縣糧油作物生產，加快解決市民“菜籃子”問題，使市民滿意，領導滿意，下半年工作計劃如下：
一是加大落實基地面積的力度。由於橡皮壩工程和大山合集團徵地及城鎮用地使老菜區面積銳減250畝左右，因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝，孫家灣50畝，其他村新增100畝，確保蔬菜面積穩中有升。
二是繼續抓好基地基礎建設。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎設施建設，進行科學規劃設計，確保在冬季來臨之前完成各項建設規劃。
三是繼續加強對蔬菜新品種示範田技術指導工作，並實地測產驗收，確保試驗示範圓滿成功。
四是進一步加大科技培訓力度。菜辦人員繼續實行分村包片負責制，依據各村蔬菜產業發展的現狀，逐村逐戶開展技術指導。
五是進一步加大蔬菜大(拱)棚建設力度。通過宣傳優惠政策、技術指導、協調督辦等措施，辦爭在10月底完成局裡下達的目標任務，確保今冬明春蔬菜市場供應。
六是切實抓好秋糧田管工作和秋播糧油示範樣板工作。並派專人搞好技術跟蹤服務，確保秋糧作物豐產豐收和秋播工作順利實施。
下半年工作總結9
上半年，在街道黨工委、辦事處的領導下，綜合執法隊秉承“整潔有序、溫馨文明”管理理念，堅持以人為本，深化執法改革，狠抓隊伍建設，深入推進城市品質提升，不斷增強城市管理精細化水平，完成各項工作任務，取得了顯著工作成效。現將半年工作總結如下：
一、上半年工作開展情況
（一）開展x社群百日攻堅行動。開展城市管理領域x社群工程百日攻堅行動環境衛生管理工作安全生產、城市道路橋樑及照明設施、社群交通安全突出問題和風險隱患背街小巷佔道、社群生活環境突出問題和風險隱患市容秩序、社群食品安全突出問題和風險隱患等專項整治工作。對轄區內臨街餐飲單位進行檢查，累計出動人員xx人次，檢查餐飲單位xxx餘家，整治x家餐飲店未安裝油水分離器、x家油煙淨化裝置安裝不規範問題，整治萬緯物流園內部食堂涉嫌汙水直排、油水分離器設定不規範問題；清理廣告標語亂象共計xxx餘處；五一期間市政設施隱患排查累計出動工作人員xx人次，出動執法車輛xx臺次，整治問題點位xx處；組織實施雙簡路和天工大道沿線井蓋應急修復工程，累計更換井蓋xx處；全面開展x社群環境衛生問題排查，建立問題整改臺賬，共整治突出問題xx處。
（二）開展違法建設治理。深入開展“大棚房”治理工作，嚴格按照要求明確清理範圍，專項清理期間累計拆除大棚房xx宗，拆除面積xxxxxmx；開展存量違法建設普查工作，根據街道實際情況制定《x天府新區x街道違法建設整治實施方案》，全面梳理登記，建立“一戶一檔”臺賬。
（三）開展共享單車治理。持續開展每月xx日共享單車定期清理日活動，重點清理破損車輛、“殭屍”車輛，亂停亂放車輛及其他違規停放車輛；x月開展共享單車集中清理月活動，組織各村開展全覆蓋、無盲區地毯式清理；組織運營企業集中清運，督促企業落實主體管理責任；截至目前，共出動工作人員xxx餘人次，車輛xxx余車次，共清理網際網路租賃自行車xxxx餘輛。
（四）開展垃圾分類試點。堅持試點先行，制定x家園試點社群垃圾分類方案，增設“智慧回收裝置”，通過“網際網路+視覺化分類”方式，採取“定時定點”集中投放方式，於每週五資源回收車集中收取可回收垃圾，收集量約xxxkg，並納入“綠色賬戶”積分管理；建立集收、運、處、分於一體的大件垃圾拆解中心，自xxxx年x月投入使用以來，處理量已達xxx餘噸；聯動“線上+線下”宣傳載體，藉助內刊《看x》及《天府x》《天天看x》等微信平臺，常態化開展垃圾分類宣傳，通過入戶走訪、發放宣傳冊等方式，著力宣傳垃圾分類知識及方法，實現垃圾分類知曉率達xxx%，截止目前，入戶宣傳xxx餘戶，發放宣傳冊xxx餘份，開展垃圾分類宣傳活動xx餘次。
（五）開展市容秩序治理。持續開展“門前三包”專項整治、文明勸導、聯戶聯勤整治工作，嚴查臨街餐飲店亂倒汙水、越門經營、佔道堆物及非機動車亂停放等亂象；開展街長制、流動商販、露天燒烤、佔用盲道等各類專項行動；截至目前，勸匯出攤佔道xxxx餘次，遊商小販xxxx餘次，露天燒烤xxx餘次，車輛亂停放xxxx餘次，勸導佔道清洗車輛xxx餘次，亂拉亂掛xxx餘次，查處流動攤販x起，查處出攤佔道x起。
（六）開展揚塵汙染治理。對在建工地建立一工地一檔案，成立了在建工地揚塵巡查小組，明確專人對施工工地揚塵汙染定期巡查；嚴查裸土未覆蓋、夜間施工噪音擾民、出入口未硬化及沖洗設施使用等問題；督促保潔公司加大對工地周邊道路的沖洗除塵，提高作業頻次，保持路面乾淨整潔；截至目前，出動執法人員xxxx人次，出動執法車輛xxx餘輛，檢查工地xxxx餘次，下達整改通知xxx次，裸土覆蓋xxxx餘平方米，約談企業x次，約談人數xx餘人，完成圍擋破損整改xx起，聯合交警、揚塵治理辦開展聯合執法xx餘次，檢查運渣車xxx餘輛，完成揚塵類行政處罰案件x起。
（七）開展城鄉環境治理。完善環衛機制，結合農村人居環境整治工作，借鑑街道保潔服務外包的模式，對各村的主要道路保潔試點服務外包，著力改善村容村貌；開展積存垃圾集中清理，突出城鄉結合部、居民院落、道路沿線、河道溝渠等重點區域，截至目前共清理積存垃圾xx餘噸；制定合理的垃圾清運模式，全面實現垃圾清運全覆蓋，清運工作落實到責任人，發現問題第一時間處理，做到生活垃圾日產日清；持續開展道路除塵“本色行動”，增加環衛吸掃一體車、清掃車的作業使用頻率，做到道路無積水，建成區機械化率達到xxx%，截至目前，沖洗街道路面xxxx萬平方米、沖洗人行道xxx萬平方米、沖洗護欄xxx餘次、清理牛皮癬xxxx餘次、掃地車清掃路面xxx餘次、高壓清洗車清洗果屑箱及雨篦子xxx餘次。
（八）開展城管領域環保類整治。完成露天燒烤整治x起，建立機動車清洗站、餐飲店“一店一檔”工作，定期組織對清洗站、餐飲店的檢查工作，查處違規傾倒餐廚垃圾案件x起；對轄區內在建工地、商業娛樂經營場所開展噪音治理工作，聯合環保部門完成轄區內兩家KTV（銀河KTV、鷺島ktv）周邊社會生活噪音檢測，督促銀河KTV完成整改。
（九）開展執法保障工作。開展xxxx年春節期間執法保障、xxxx年“兩會”期間城市管理執法保障、第xxx屆糖酒會城市管理執法保障、第二十屆傢俱工業展覽會城市管理執法保障，xxxx年中大學聯考期間城市管理保障及每月天府新區揚塵治理聯合執法等共計xx次保障工作。
（十）開展交通安全治理。每週組織人員不定期進行道路安全隱患排查，建立相關臺賬，截至目前，共排查出道路安全隱患xx起，其中已完成整改xx起，完成雙簡路、天工大道、新三路沿線道路標識牌排查工作，正在整治預計x月底完成；每週組織人員進行道路交通安全宣傳活動，宣傳活動以進社群、進學校、挨家挨戶發放宣傳單、設定宣傳點等方式進行，截至目前，共發放宣傳單xxxxx餘份，宣傳教育xxxx人次，開展交通安全培訓x場；聯合交警二大隊、派出所、新區道安辦在我街道展開道路交通違法行為專項整治x次，查處違法行為xx餘起。
二、下半年工作計劃
（一）開展城鄉風貌八大治理行動。堅決遏制新增違法建設，堅決查處侵佔公共資源、存在安全隱患、群眾反映強烈的違法建設；強化市容秩序治理，對亂擺攤位、亂堆物料、亂牽亂掛、違法戶外廣告（招牌）及標識標牌實施清查整治；對市政設施設施排查治理，整治街面公共設施破損髒汙“亂象”；對區域鐵路等主要通道周邊環境衛生設施排查處理；嚴厲查處機動車亂停放等交通違法違規行為；配合相關部門開展臨時建設治理，建設工地治理，原生地貌治理等工作。
（二）持續開展x社群百日攻堅行動。進一步理順工作體系，明確責任分工，形成齊抓共管的整治格局，健全完善長效機制，全面持續開展x社群百日攻堅行動，在抓長、抓細、抓常上下功夫。一是抓好環衛作業精細化管理，提升環衛作業水平；二是完善農村垃圾收運體系，杜絕積存垃圾現象發生；三是強化街面秩序管理，落實網格化管理制度，推行街長制，全力開展出攤佔道、車輛亂停亂放、廣告店招、共享單車等專項整治，全面提升建成區市容市貌管理水平；四是做好市政設施維修維護，落實巡查制度，及時維修破損城市道路，加強城市傢俱維修維護，提升城市形象，加強路燈巡查，做到xxx%亮燈率。
（三）持續開展存量違法建設普查。全面落實違法建設巡查制度，督促村（社群）落實違法建設拆除主體責任，力爭做到新增違法建設發現一宗、查處一宗、拆除一宗，按照《x天府新區x街道違法建設整治實施方案》要求，逐步消除轄區內的存量違建。
（四）加強建築垃圾管理。加強建築垃圾處置巡查，按照《x街道建築垃圾管理實施辦法》要求，規範建築垃圾處置，依法依規嚴懲違法違規傾倒建築垃圾行為。
（五）加強行政執法力度。加強執法人員法律法規學習，提升執法能力，規範文明執法程式，利用文明勸導、責令整改與行政處罰相結合方式，嚴厲打擊非法行為，加強部門聯動機制，充分利用法律武器，有效糾正城市管理領域的違法違規行為。
下半年工作總結10
一、工作開展情況
1、嚴格貫徹落實低保救助、特困人員供養救助、臨時救助等社會救助政策，保障困難群眾利益。
加強低保戶及特困人員動態管理，不定期組織入戶調查，將家庭情況好轉不再符合低保救助條件的家庭清退出去，做好政策解釋。將因殘因病等造成家庭困難的家庭及時納入保障範圍，現街道共有低保589戶1061人，特困人員257人，經濟困難老年人350人，實現了動態管理下的應保盡保，應退盡退。積極開展臨時救助等其他救助政策，在一定程度上為因病、因殘、因學、因災造成家庭生活困難的群眾解決了一定的困難。
2、積極與殘聯對接，做好殘疾人兩項補貼的動態調整，目前享受困難殘疾人生活補貼387人，重度殘疾人護理補貼312人。
3、嚴格貫徹落實兒童福利政策，保障困難兒童利益。街道目前共有孤兒4人，事實無人撫養兒童10人，困境兒童3人。
4、做好街道80歲以上老人的動態調整，目前享受80歲以上高齡補貼的老人1063人。
5、民政辦按照時間節點集中整治各村牌子多問題，分三組下村將所有村牌子清理完畢，共清理牌子1500餘塊，在一定程度上減輕了基層負擔，從源頭上遏制了村掛牌中的形式主義、官僚主義。
6、積極做好村委換屆各項工作。
7、敬老院方面：多次組織工作人員，進行食品安全、消防安全、用電安全培訓。省市食品安全督導組進行了多次督導。嚴格安全生產工作，市消防大隊、街道應急辦進行了兩次消防檢查，進行消防安全演練一次，增強了全院人員的安全意識。拆除阻礙消防通道的障礙物（廁所一處），清理拆除垃圾。
8、20xx年辦理殘疾人證59人，現有持證殘疾人1372人。上報殘疾人輔助器具需求21人，已接受免費康復服務42人；67名貧困殘疾人家庭子女及殘疾學生在享受學費補助。
二、存在問題
無
三、下步工作計劃
1、繼續貫徹落實做好所有救助政策。
2、指導各村開展村規民約及村民自治章程的修訂工作。
下半年工作總結11
轉眼間又到了期末，半個學期即將過去，回顧過去的半個學期，我能根據學校工作安排認真做好各項工作，但在教學過程中還存在一些問題，現就半學期來的情況總結如下：
一、指導思想及目標
全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育，努力實現“以德育教育為首，以藝術教育為特色，以提高學生綜合素質為根本”的辦學目標。認真完成七年級體育教學任務，使學生掌握體育基礎知識，基本技能，基本技術。培養學生的興趣。認真完成了教學研究和教學改革任務，認真完成了上級領導安排的各種時令性工作和任務。
二、教學工作
今年我教五個班的體育課，廣播體操質量的好壞將直接影響學生身體素質的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求自己樹立抓好廣播體操的思想觀念，以身體練習為主要手段，以增進學生健康為主要目的。這半年我們進行了骨幹教師聽評課，這讓我從中受益匪淺，從而找到了自己的不足，第一，在講解動作要領時沒有很好的表達出來，細節方面關注不夠。特別在環節連線中，應採用適當的語言把後面的環節引出來。還有學校組織的公開課，這讓我也學到了很多知識，在今後應加強自己的基本功，特別在語言方面加強學習。克服自己的緊張感，爭取早些向優秀教師看齊。
三、學生管理處工作
1、協助校長、學生管理處主任開展德育工作
2、配合其他部門做好學校教育教學管理工作
3、負責協調班級同學間的矛盾，對違紀學生進行教育和處理
4、教師要轉變觀念，以身作責，一定要注意自己的一言一行，要求學生做到的自己必須先做到
5、要求學生保持室內外的環境衛生，那麼教師在室內外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會帶給學生截然不同的影響，教師就事學生的一面鏡子
三、考勤方面
我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度，在平時的教學工作過程中做到出全勤，從不無故遲到、早退。通過這半個學期，我深刻認識到了要注重個人的業務學習和提高，緊緊抓住課程改革這一契機，通過培訓學習、觀摩探討，撰寫心得體會、反思，積累、學習教學經驗，多向其他教師請教，多和學生進行交流，在實踐中應用等方式，加深對課程的理解和領會，完善自己的教學工作，努力形成自己的教學風格，形成學習形的教學工作習慣，為學校的優質化工程作出我應有的貢獻。
下半年工作總結12
第二學期工作總結 我校在各級領導的關心和支援下,堅持“寬嚴相濟、以人為本、團隊合作、細化環節、抓點促面、教學共進”的辦學思想；堅持“以周為時間段、以月為工作列，統籌安排，遵循學期教學規律，認認真真把每一月、每一週、每一天的每一項教學工作做好。計劃、實施、總結，環節緊密，專人負責，集體合作，共出成效”的辦學方略，穩步推進教育教學工作。半學期來,我們踏踏實實抓好每一個細節,勤勤懇懇做實每一件事情。通過全體教師的共同努力,順利完成了本學期教育教學的各專案標任務。現將所做的工作簡單總結如下：
一、努力提高教育質量
牢固樹立質量是教育的生命線，是學校立校之本思想，各項活動圍繞教育質量的提高開展，各項工作為教育教學服務，在抓教育質量的提高上重點從以下三個方面入手：
1、抓課堂教學。一是向40分鐘要質量，在課堂上求實效。繼續貫徹執行課堂教學改革，要求教師在課堂上要講透，說明，精講多練，把大量的學習時間留給學生，當堂知識當堂解決。二是在備課上下功夫。我們要求教師在學習交流中深化知識結構，用淺顯易懂的語言講授給學生。三是注重學生作業的批改和書寫。強調教師對學生作業的批閱質量。本學期我們對學生作業進行了16次檢查。四是要求各班實行分組的辦法，加強學困生的輔導提高，鞏固深化課堂教學知識。
2、抓教學常規管理。為了提高教學質量，學校加強對教師的備課、上課、作業批閱等環節的監督，每週批閱教師教案，以督促教師按教學常規辦事，按學生的發展階段進行教育，不上無準備之課，不做沒打算之事。
3、抓教研教改。在三月份，我校開展“同課異構教學研討”活動，本次活動教學科目為語文、數學。參與教師為1-6年級語文數學教師。授課教師兩人一組，交叉年級進行備課、授課。整個活動持續一週，週五教研進行總評總結。每位教師都使用PPT，授課形式各有千秋。每位教師都仔細聆聽別人的教學特長，吸收借鑑，受益頗大。
4、抓教學成績。本學期，我校每月進行一次教學質量摸底檢測，對學
生本月的學習情況進行檢查、反饋，對學生的書寫、作業習慣進行檢測以備下一環節統一部署，統一要求，確保教學質量的提高。
二、高度重視學校安全工作
1、加強安全教育。學校在全體教師會上，安全工作逢會必講，在每週的班會上，給學生講安全知識是必不可少的。並要求班主任堅持每週對學生上一節安全教育課，對學生進行安全常識和自我保護常識教育，半學期以來，我校共做安全演練活動五次，切實增強師生的安全防範意識和自救能力。
2、落實安全責任制度。校長是學校安全的第一責任人，班主任是班級安全的第一責任人。學校建立了安全工作責任制,校長、值周教師、班主任都要負起關心和保護學生安全的責任，明確各自的職責。同時，學校與學生家長簽定了安全責任書，學校與班主任及教師簽訂了安全責任書。
3、落實安全報告制度。我們要求教師發現存在安全隱患的設施、事件，除了採取措施及時補救外，要在第一時間上報學校，以便學校及時採取應對措施並向上級部門報告。
三、加強教師隊伍師德師風建設
高素質的教師隊伍是全面貫徹黨的教育方針，提高教育質量的根本保證。教師的思想政治素質和專業水平直接關係到學生的健康成長，在教師隊伍建設上，主要做了以下幾點：
1、抓師德建設。一所學校的好壞，關鍵在教師。在師德建設上，我們要求教師要嚴格落實《中央的八項規定》，堅持以人為本，從道德方面入手，以德育人，以德服人，以德管理人。在個人作風與日常生活中，要做到令行禁止，言行規範，用自己的行為來感染學生，要求學生完成的，教師首先要有完成的先例，要求學生不做的，教師決不能帶頭去做。6月份我校進行了“班主任經驗交流會” 六位交流經驗的老師不僅在事前認真準備，在發言的過程中，也非常投入，他們的發言中既有前沿的班主任教育管理理論，也有真實的事例，特別是他們所經歷的那些事例打動著在場的各位老師，時常響起雷鳴般的掌聲。
2、抓教師管理。“向管理要質量，向管理要發展”。沒有嚴格的管理，人容易出現惰性，有了惰性，教學工作也就會倦怠，質量就會沒有保證。在教師管理上，把執行嚴格的管理制度作為抓管理的要點。修定完善各種
規章制度，努力使學校管理達到精細化。
四、加強學生紀律管理
1、在班級管理上。要求各班制定出有針對性、實用的班規公約，用制度來管理學生，用道德來感染學生，用紀律來要求學生，用行為來規範學生。要求各班制定詳實可行的班級活動計劃，並要求逐一落實到位。
2、學生日常管理上。學校在嚴格執行《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，中午和下午放學做到每個班一個路隊，每天各位教師都按職責護送路隊出校門，確保學生回家路上的安全。
3、在學生德育上。我們的原則是“在活動中拓寬學生智力，在活動中培養學生能力，在活動中鍛鍊學生體力，在活動中養成學生毅力”，開展豐富多彩的課外活動。我校在開學初利用開學典禮，教育學生尊師重教，樹立遠大目標。“寒假綜合實踐活動展”“慶六一學生實踐作品展”充分展示學生的各項技能，使學生全面發展。“小蘋果舞蹈”使學生在半小時的課外活動時間裡過得愉快、輕鬆、安全。清明節，我校開展“清明祭掃英烈、革命傳統教育”活動，張家堖四零慘案驚醒每位同學內心深處的愛國情感，懂得珍惜今天幸福生活的來之不易。4月下旬在我校舉辦的“養成教育觀摩活動”展現了我校一二年級國小生的日常行為規範，號召每個同學爭做開在校園的文明之花。在每週星期一的升國旗儀式之後堅持國旗下的講話。總之，讓學生在不同形式的活動中獲得成功感，感受到自己在集體中也是不可缺少的一員，從而達到在活動中學習，在學習中實踐，在實踐中深化的德育目的。
4、加強家校聯絡，促使學生快樂成長。 學校要求教師要不定期進行家訪，多和家長聯絡，發現問題，及時解決。並在中期考試後組織召開了家長會，交流問題，探尋意見和建議，幫助學生、教師、 學校共同發展。
五、重視校園文化內涵發展。
1、美化教室。提供高質量學習場所。本學期以來，我校在第三週，各班都對班級教室進行了美化，創辦學習園地。大大豐富了教室內涵。
2、美化校園。為了增強我校園的文化建設，營造校園獨特的國學經典氛圍，在全體師生的共同努力下對兩面牆壁的內容進行了精心的佈置，“弟子規”“二十四孝圖”的設計使我校的文化氛圍有了大幅度的改善。
3、為了豐富學生課外閱讀，在班級裡建立了圖書角。為提高學生閱讀
能力,拓寬知識面提供了一個良好的學習空間。
六、 推動體衛藝工作的全面發展
1、體育工作：
我校認真開展體育競賽。4月下旬組織了學校春季運動會，鼓勵學生課間進行乒乓球、跑步、呼啦圈、踢毽子等活動，提高我校學生的身體素質和競技水平
2、衛生工作：
堅持抓好每天一小掃，每週一大掃清潔衛生運動，認真按照上級各部門的要求，杜絕校園內有衛生死角的現象。教室經常保持通風。
3、文藝工作：
在“六·一”安排各班組織召開慶六.一文藝匯演活動，通過此活動，培養了學生的藝術情操。
六年級畢業班在6月25日上午舉行“畢業典禮”，獻給母校最後一份禮物。
學校體衛藝工作在各級領導的關心和指導下，正在健康的發展，一方面我校配備了體育器材，加大了體育設施的投入，另一方面校領導和老師都能從推進素質教育的高度抓好、抓實體衛藝工作，將體衛藝工作擺上了重要的位置，能立足持續推進素質教育。
回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在聯校領導的正確領導下，在全體教師的大力支援下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為清城中心國小努力譜寫教育新篇章!
下半年工作總結13
一、大力組織存款，存款穩步增長
面對銀行業競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩步增長。一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意，全員發動進行分析、調查，找尋有價值的客戶資訊。成立“大戶攻關小組”同時設立了資訊獎，在取得資訊的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬體建設，靠優質的服務吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，按照規範化服務的要求提高服務質量，規範報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。
二、加強信貸管理，確保資產安全
信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產經營做文章，不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產質量，按照聯社信貸資產風險分類的標準，我社組織客戶經理認真學習相關業務知識，重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有貸款資料進行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發放程式、嚴格手續、提高發放質量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程式，使我社的貸款審查審批工作制度化、規範化、程式化，堵截了違規貸款的源頭。在貸款的發放上，我社嚴格按照聯社的規定程式辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給於優惠政策，在貸款利率上給於優惠，積極培育良好的信用環境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發完到期貸款通知書，對發現苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數，要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經理拿出底薪以上部分的用於對不良貸款絕對額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經理責令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴重者上報聯社，決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產生。
三、強化內控制度建設，做好會計出納工作
1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規範化。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況，繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規範》和聯社下發的有關會計出納檔案精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內勤人員的業務知識，提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發展。通過學習，使我社在賬款質量上有了較大提高。
2、加強財務管理，努力增收節支，提高經濟效益。在財務開支方面，我社根據聯社檔案精神，實行財務公開，嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包乾的費用專案中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規、合法，經得起各部門檢查。
下半年工作總結14
安全生產責任重於泰山。在各級領導的指導與關心下，自專案開工以來，始終把安全工作列入重要日程，作為重點工作來抓。在生產過程中，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針；堅持以人為本。始終不斷加強學習，強化意識，不斷提高專案本質安全化水平，爭取把安全生產工作推向一個新的高度。現將20xx年上半年安全工作總結及下半年工作計劃總結如下：
一、20xx年上半年主要完成工作
1、管理目標，制度落實情況完善安全管理制度體系，依法依規進行安全生產管理。強化管理人員的責任意識及領導帶班制度，對專案現有安全生產規章制度進行全面梳理，依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新完善了專案《安全管理制度》、《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規範制度，形成了規範、科學、有效的安全管理制度體系。
認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“一崗雙責”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任到人，做到事事有人抓，處處有人管。依據專案部制定的各種安全制度、體系及辦法對現場安全進行規範化管理，保證各制度、措施得以嚴格落實。
2、管理機構，安全管理人員配Z情況
專案安質部目前有安質部長1名，專職安全員1名，資料員（女）1名。專職安全員為20xx年畢業學員，從事安全管理工作即將滿一年，對工程施工流程、工序趨於熟悉，對現場安全管控要點、管控能力有所提高，但還有待加強。資料員對建築施工行業的資料已趨於熟悉。
3、安全教育培訓、交底，規範流程落實情況積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質。加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進專案部安全管理工作的重要手段。專案部對現場施工人員進行動態管理，建立健全流動人員花名冊，並適時進行更新，對所有進場施工人員進行了進場三級安全教育，並進行了考試，並進行了健康體格檢查，合格人員才允許進場施工。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的操作規程及相關檔案。並對崗位危害因素、風險控制措施和應急處Z措施等有關知識進行了學習。20xx年上半年我專案安質部組織對新進場工人進行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共71次，下發各種安全技術交底14份，下發各類安全知識考核試卷296份，教育考核296人次。通過安全教育及考核，提高了工人的安全意識及素養，為專案的安全生產提供了有力保障。
4、風險源辨識分析，應急管理，事故預防處理等情況專案安質部組織相關管理人員對本工程的風險源、環境因素進行識別、分析、評價工作，建立了專案部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，並制定了控制措施，每月進行更新並進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。
根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，專案部編制了觸電、火災、起重吊裝安全事故等應急預案共11本，20xx年上半年共組織演練3次，其中桌面演練一次，現場實操兩次。通過交底、演練應急領導小組的人員熟悉了事故處理的基本流程，同時掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。
5、節能減排工作開展情況（詳見節能環保工作總結）
節約能源，保護環境。為減少能耗，節約成本，專案高度重視節能減排工作的開展。節約用水、用電，無論是施工區、辦公區還是生活區，切實做到不浪費水，節約用電，能省則省。專案規定，夏季辦公室及宿舍的空調溫度必須設定在25℃以上，每個辦公室懸掛溫度計，各部室負責人加以監督落實，違者給予罰款處理。電腦、飲水機、燈等用電裝置不用就及時關掉，真正做到屋內無人關燈、關空調及關電腦。施工現場的照明燈及時開關，儘量使用低能耗、高效率的用電裝置。工人宿舍區禁止使用大功率電器，違者予以處罰。
6、安全生產投入，現場防護措施情況
安全生產費主要用於安全防護、施工用電、文明施工、臨時設施、應急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、反光背心等個人安全防護用品，為高空作業人員配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊進行重點防護，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場作業人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發現問題及時解決。
7、安全生產檢查監督情況
根據專案部的相關安全管理制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查，及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章違規作業情況，監督安全技術措施的實行，主要有以下幾種形式：（1）安全人員的日常巡查；(2）周安全檢查；（3）月安全檢查；（4）專項安全檢查；（5）節假日前、季節性安全檢查；（6）綜合檢查；（7）配合主管領導、建設單位、監理單位檢查。
現場安全管理過程中，加大現場巡檢力度，及時發現安全隱患並跟蹤整改落實。上半年發現並糾正現場安全隱患、違規違章作業問題124例，下發安全整改通知書31份，下發罰款通知單17份。針對檢查過程中發現的共性問題，召開專題分析會議9次，形成會議紀要9份。開展臨時用電、起重吊裝等安全專項整治6次，形成書面總結材料6份。
通過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現場隱患進行排查，多次重複出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。通過安全檢查，確保篇三：20xx年安全工作總結及20xx年安全工作安排
承德巨豐源煤炭有限公司
20xx年安全工作總結及20xx年安全工作安排 20xx年公司繼續停產放假，其他各方面在承德隆興地方礦業有限責任公司及公司董事會的正確領導下，公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，始終牢牢抓住安全這根主線，切實把安全工作放在一切工作的首位，真抓實幹，紮實開展安全檢查工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了煤礦的安全穩定。對20xx年安全工作進行總結並對20xx年安全工作進行佈置安排。
一、安全基本情況
1、安全績效：由於公司繼續放假，只有夜班安排六人入井，三人排水，兩人巡迴檢查安全狀況，一人帶班，確保與員工同上同下，八點班電工班對提升裝置進行檢查和維護，保證井下正常通風排水。
2、公司領導做到24小時輪流值班，值班人員按時到崗，堅守崗位，實行交接班制度，交班地點為排程室，值班領導負責填寫當天的值班記錄，保證手機24小時通訊暢通，並結合公司實際情況及時編制放假期間安全措施，並組織實施。
二、安全檢查：認真開展隱患大排查工作，根據冀安委傳[20xx]3檔案《關於深入開展安全生產隱患大排查的通知》以及隆興地煤公司有關隱患排查通知精神，認真貫徹落實承德市安全生產工作會議精神，針對當前汛期和部分行業事故多發的嚴峻形勢制定安全生產隱患大排查工作實施方案，確定目標成立組織機構。三、公司根據20xx年12月17日至22日承德市煤管局組織專家一行8人，檢查人員對我公司井上下現場進行大檢查和隱患大排查存在共58條問題。公司領導非常重視，分析存在問題發生的原因及管理漏洞，制定相應管理措施，責令相關部門立即整改並組織落實， 並對工作進行有效督察監管。按照整改指令要求，2到8、19、21項在恢復生產前落實整改驗收，22至58項立即整改落實。
四、按照上級有關部門要求，20xx年開展煤礦“打非治違”專項整治工作方案，紮實開展好“打非治違”專項行動，堅決治理糾正違規違章行為，及時發現和整改安全隱患，有效防範和堅決遏制非法違規行為導致的重特大安全事故，切實維護職工生命財產。
五、20xx年按照上級主管部門的要求，結合我公司實際情況，雨季工作做了重點安排，由於公司已連續放假一年之多，在人員少任務重、資金緊張的情況下，做了以下重點工作：
①對井下中央水泵房裝置找有資質部門進行檢測。
②對地面做防雷電試驗，並對35kv變電站做了浴試，保證雨季安全用電。
③所有排水管路進行一次全面排查，對中央泵房和採區泵房更換水龍頭和截門。
④礦井進行了聯合排水試驗。順利的完成了20xx年防汛工作。
六、由於20xx年停產，安全費用的未進行提取，使用額截止到20xx年9月份為20.6萬元，全年無工傷。
七、質量標準化工作，按照《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》結合我公司實際情況，每月都對軟體部分進行自評。
八、六大系統執行情況：
礦井安全監控系統、人員定位系統、礦井通訊聯絡系統目前執行正常。
20xx年安全工作重點安排
1、人員定位系統需要升級，採集資料不全，各別識別卡電量不足，聯絡廠家進行系統升級工作。 2、對風井420水平至320水平主排水管路進行更換。
3、對3200採區泵房裝置進行更新。
4、雨季前要做一次防汛演練並對6140採區320水平進行一次防水閘門關閉試驗。保證20xx年安全度汛。
5、嚴格執行礦井指定的放假期間的安全技術措施，嚴格執行礦領導值（帶）班制度，確保礦井放假期間的安全。
6、聯絡有關部門做好人車檢測工作，保證運輸安全。
7、公司不定期的組織有關人員對各地方的行走路線進行檢查，並對主要的通風系統、通風設施進行檢查，保證入井人員的安全。
20xx年10月18日
下半年工作總結15
克難攻堅 務實奮進 全面提高經濟執行質量 各位領導： 根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就200X年上半年工作作以總結，並對下半年工作設想作以彙報。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團結協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1～6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼結構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。
（一）
抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升 第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟執行中的龍頭作用。 第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢，先進裝置和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓更多的客戶瞭解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的佔有率。今年1～6月份，我們共承攬專案8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬專案4項，合同額3569萬元，佔承攬任務總量的23%。 第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支援。年初，我們引進一條H型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。
（二）
抓專案管理，實現企業效益持續增長 根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產裝置完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行專案經濟責任制的前提下，我們不斷完善專案內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相結合的專案成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導專案部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。 上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼結構制安總量相當於200X年全年的任務量，而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進行製作，歷時90天，製作鋼樑****根，鋼柱****根，共完成鋼結構製作****餘噸，產值近1億元。專案班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從200X年*月*日開始鋼結構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結構吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。
（三）
抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行 200X年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作： 一是，大膽啟用已經發展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約束”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中，8名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點專案均由青年專案經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。 二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、專案管理人才。在人才引進方面，我們採取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在20xx～200X年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。 三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向青年人才傾斜，激發他們昂揚向上。在200X年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名，佔了最佳員工總數的三分之二。 四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。 五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明建立、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。
二、下半年工作設想
下半年，我們要通過深化管理，推行專案全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟執行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼結構分公司各項工作邁上新的臺階。
（一）
在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。 一要，結合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的專案承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的專案上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好紮實的工作。 二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼結構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施專案都是新起點”的經營意識，發展和加大後續任務量，真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營資訊。 三要，利用社會一切可利用的關係、渠道，進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通訊息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大資訊儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和資訊渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場佔有率的同時，提高企業經濟效益 四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。
（二）
在專案管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。 一是要創新專案承包考評制度，完善專案承包管理制度。加強對專案責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容，並且詳細制定考評標準，以此來規範專案經理部及專案經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動專案成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的專案責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化專案的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證專案承包責任制落實到實處。 二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好專案整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工專案現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位專案管理經驗，積極探索適應鋼結構施工實際的專案建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從專案內部全責承包中創效創利，以此為專案增收的新突破點，使經濟執行質量逐步提高。 三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意後，均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程專案和費用，應及時辦理現場簽證，避免事後補籤而造成的結算困難。
（三）
在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。 首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作範圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基礎。建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的專案管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉澱，以便充分利用。 其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯絡、相互制約，單項管理的應用，並不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、製造生產等的單項管理，綜合整合為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟執行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，並在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。
下半年我們要著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。 首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支援青年幹事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為青年人創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。我們不僅要對青年人的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨幹、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。
