化工企業的個人年度工作總結範文（精選7篇）

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，以下是小編為大家收集的化工企業的個人年度工作總結範文（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的董事長。總經理，我是20xx年xx月xx日到精細化工片鹼車間的，一年裡在董事會的正確指導下，在全體員工的共同努力下做出了一定的工作，具體如下

　　一、在生產節能改造上下功夫

1、我剛到片鹼車間正式數九嚴寒，氫氣管路時長結冰，直接影響正常生產，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領全體員工，和求助於外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經過多次再三研究從管路的點，設上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產系統上的關鍵難題。

2、在節能上下功夫，過去出片鹼因裝置不標準，含鐵鏽太多，而導致大量不合格片鹼反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工，又浪費了能源。經過研究請示領導同意，從外地買來的不用閒置廉價片鹼裝置更換了片鹼機,製作了白鋼接料槽和白鋼較攏，這樣即減輕了員工的勞動強度，又為公司每年，直接節約從復熬片鹼200多噸

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修，為持續生產打下了基礎，

4、為了防寒製作了二扇大門，為汙水排放建了一套下水管道，從根本上解決了汙水排放問題，

5、為節能，在每個蒸汽管道上，製作了一套翻板，解決了當停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節約了時間。

6、為再建專案，拆除了兩套煤式熬鹼灶。

　　二、為擴大在生產，新建小專案4個

1、建了一套氯鹼車間廢鹼，回收系統。

2、建了一套氯乙希車間，廢鹼回收系統。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽，回收去氨系統。

據技術部門說這個專案創造了國內首家去氨裝置新工藝，創造了敢為人先。

4、新建了一套廠房，

　　三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產品。

1、在汙水中成功地回收了30%液鹼，

2、在汙水中成功地回收了大鹽。

3、在汙水中成功地回收了碳酸鈉，還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨，就上述4個專案，可使總公司每年少向外排放汙水，大約佔全年總量的1/3左右，又為本公司每年可創造效益 大約近百萬元，使總公司和子公司雙贏，即利國，又利民。

　　四、在安全改造上下功夫，

1、為防止廠房內氫氣罐直接外滲，建築了一個隔離房。

2、防止儲罐結冰，發生意外，安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息，建了一個操作工休息室，從根本上解決了操作工，長期接觸灶前的問題。

4、熬鹼大鍋蓋，下泵口非常危險，有著不可想象的安全隱患，為了徹底解決這一問題，在鍋口上安裝上防護網，做到了有備無患，萬無一失。

　　五、做到減員增效。

1、在車間裝置品種產量，增加的情況下減員，避免人浮於事，做到人盡其才。

2、增加員工收入，做到付出和收入等價交換。

3、最終實現公司增加效益。

最終實現公司效益和員工收入同步增長。

我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。

　　一、學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組：

組長：陳居友

副組長：陳柯、朱德學

組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

　　二、本年度學校落實綠化工作的具體情況：

1、在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

2、學校聘有花工，每週到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3、校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

4、植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，並組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協助社群管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5、學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。

6、綠化佔地覆蓋率為38.2%。

7、綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由於學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

xx20xx年，我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環境複雜等過程，初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作，以利於促進新一年的綠化、養護，為此本部將xx20xx年綠化工作進行年度總結。

xx20xx年初，奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎： 榮獲國家建設部批准的城市園林綠化叄級企業。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持專案、引祊入涑綠化養護及附屬工程。

在引祊入涑養護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養護工程環境的管理方法，提高綠化養護水平，取得可喜成績的;例如河道內側綠化養護：根據公司初期引祊入涑養護工程環境調查，河道內側綠化養護在公司接管初期，存在病蟲害種類多，植物患病蟲害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直乾燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況複雜的堆填土地區;經過綠化工人的努力，在不到一年的時間裡(大約五個月)扭轉了被動局面，改變了引祊入涑養護工程的綠化環境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵，也是對綠化養護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在複雜地質情況下和護坡地區的綠化養護工作，獲得了一些有益探索。這對於一個初成立的綠化公司，剛開始就面對多層面，多形式的工作是一個很大的挑戰。同時也做了一個有益的探索，為新的一年的工作積累經驗，以及有了較好的標準內容。

引祊入涑綠化養護工作的成功經驗，值得總結，推廣和表揚。進一步的保持進取，努力探索，克服困難，不斷進步的精神。

同時，我們要注意到，在日常工作出現的一些問題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個分部對雜草的清除工作抓得不緊，今後在完成綠化、養護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象，沒有積極地做好本職工作，抱有得過且過的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進工作，多加引導和批評教育。其叄，有個別分部工作帶有盲目性，不瞭解園林工作的性質和內容，不知道綠化風格和主題，對園林植物進行盲目的砍伐和修剪，不但沒有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀，歪曲園林設計風格，這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中，有許多地方沒有做好植物的清潔，整形。沒有做好綠化環境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建築垃圾等)。這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。

　　一、強化安全意識，落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查詢安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每週在車間排程會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣執行和裝置維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電×。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，並通報車間全班組。

　　二、加強基礎工作，科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全執行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細緻管理作為重點工作。1—5月份，我們完善了電氣裝置技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共×只的資料整理工作，貼上了標籤。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣執行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的×職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀×，扣發獎金共計×，並把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次×題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了×次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到×，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

裝置管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

技術業務培訓上，半年共組織了×次的電修工參加了輕工局舉辦的'中級、高階技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

　　三、努力為生產服務，解決安全隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護裝置優質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試裝置及建築物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜洩漏大的重大隱患。確保了安全生產和裝置的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣裝置完好率達到×，功率因數保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到×。

1—6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及裝置安全隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格專案，使供電系統、電氣裝置安全性有了更進一步的提高。

　　四、以人為本，搞好職工隊伍建設。

我們做了下面幾項工作。

1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

5、開展切實可行的形勢任務教育。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗檯，為職工學習先進知識創造條件。

7、瞭解職工思想動態，制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。

8、搞好乾群關係，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、體系稽核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程式化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和範圍，完善備件、材料、資料、裝置、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。

　　五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。

年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間×班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用×元。存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣裝置管理不到位，環境衛生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。

3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰裝置，應安排計劃更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。

我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。

　　一、學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，

組長：陳xx

副組長：陳x、朱x

組員：張x、盧xx、韋xx、殷xx。

　　二、本年度學校落實綠化工作的具體情況：

1、在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

2、學校聘有花工，每週到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3、校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

4、植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，並組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協助社群管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5、學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。

6、綠化佔地覆蓋率為38。2%。

7、綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由於學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢於打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊裡有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝執行班四班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收穫頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。

　　任務完成方面

20xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的裝置事故。

xx工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裡，湧現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘於吃苦，不求索取，他們幹一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。

　　安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號檔案，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患135起，並得到及時排除和控制。

　　四型班組建立方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組建立檔案精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自願參與到建立之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

　　一、縣域城鎮化率。

2020xx年我縣確定的城鎮化率目標為43%，城鎮人口為12.5萬人。通過對相關資料的分析研判，目前我縣城鎮化率達到44.5%，城鎮人口達到13萬人，已超額完成目標任務。

　　二、建立國家級園林縣城。

以“綠色生態之城”建設為契機，編制完成《XX縣推進“綠色生態之城”建設三年行動計劃》和《XX縣建立國家園林縣城實施方案》。10月30日，我縣雜技文化公園星級評定及17個園林式單位、小區、街道申評工作順利通過省住建廳專家組驗收。

　　三、完成東湖公園建設工程前期手續。

投資3000萬元，實施佔地160畝的東湖公園建設工程。目前公園設計方案及施工圖已編制完成，土地預審已通過，專案可研報告已完成，正在進行財政評審、立項、環評等前期手續辦理。待東湖開發地塊完成土地出讓後一併實施建設。

　　四、推進集中供熱擴面工程。

投資5000萬元，新增供熱面積50萬平方米，實現城區總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的努力，順利完XX縣城區供熱主路由管網延伸鋪設，40餘個單位和小區完成熱網對接，實現集中供熱單位、小區數量總計達到96個，再次創造了“吳橋速度”，於11月15日準時實現了全面供暖，群眾供暖滿意度達到98%以上。

　　五、加快房地產開發專案建設。

投資1.3億元，在長江路北側，原縣醫院、衛生局位置建設銀湖天街商貿綜合體專案，該地塊佔地48.2畝，建築面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的銀泰國際（建築面積6.3萬平方米）、萬巨集豪庭（建築面積13.7平方米）等城市精品住宅工程開發建設。現銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業樓已完成主體框架建設；銀泰國際8棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修；萬巨集豪庭16棟樓已全部主體封頂，正在室內外裝修。

　　六、啟動東湖開發工程建設。

總投資10億元，在黃河路以南、黃山道（東外環）以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規劃建設佔地217畝的精品住宅小區。目前，該地塊正在積極招商，待土地出讓完成後，督促中標單位儘快編制規劃設計方案，確保早日開工建設。

　　七、實施雜技特色街區建設工程。

聘請石家莊德龍規劃設計院對黃河路、104國道進行雜技特色街區設計，初稿已審定，正在進一步修訂。

　　八、加快實施棚戶區改造專案。

開工建設小第九村、久鼎家園、老縣醫院東側棚戶區改造工程；啟動福源小區南側、縣委縣政府東側、中華新村等棚戶區改造工程。目前，小第九村改造專案正在辦理土地相關手續；久鼎家園一期6棟樓具備交付條件，二期、三期工程均正在主體施工；恆盛豪庭5棟樓已主體封頂，正在室內外裝修；縣委東側改造專案已基本完成房屋徵收協議的簽訂工作，其中東街集體建設用地廠區拆遷事宜正在入戶做工作；福源小區南側改造專案基本完成房屋徵收協議簽訂，其中桑園鎮運輸隊廠區地塊已完成協議簽訂，待搬遷完畢後儘快實施拆除；中華新村專案已完成樁基澆築和基坑施工論證，正在進行基坑降水作業。

　　九、實施規劃編制工作。

完善城鄉總體規劃體系，謀劃啟動控制性詳細規劃、各類專項規劃的編制工作，並強化“規劃即法”的理念，嚴肅規劃執行剛性。目前《XX縣城鄉總體規劃（20xx—2030年）》已完成編制並經市政府批准實施；縣城雨水、汙水兩項專項規劃已完成編制，景觀風貌專項規劃正聘請石家莊德龍規劃設計院進行編制。

　　十、完成太行道北延建設工程前期手續。

投資943萬元，完成全長478米的太行道北延（黃河路至海河路）工程。現工程施工圖及預算已編制完成，並通過財政評審，目前正在工程招投標，年底前完成全部前期手續跑辦工作。

　　十一、完成崑崙道棚戶區改造配套排水管網改造工程前期手續跑辦。

投資2010萬元，實施全長10.9公里的104國道（崑崙道）城區段排水管網鋪設。現已完成施工圖審查及工程預算編制，並通過財政評審，目前正在工程招投標。

　　十二、縣城容貌環境顯著提升。

創新建立機動巡查機制，查處佔道經營、店外經營攤點800餘個；查處流動商販1600餘個；整治露天燒烤攤位30餘處；各垃圾點擺放垃圾桶共計300餘個；對縣城主要路段傾灑融雪劑30餘噸；清除亂貼小廣告12000餘張；拆除店外遮陰網10餘處，亂掛橫幅260餘條；取締落地店牌220餘塊；城區露天燒烤全部改用清潔能源；嚴格工地渣土封閉運輸路線和時間，突出抓好施工現場灑水降塵及砂石料場覆蓋；開展動態巡查，及時發現和制止違章建設行為；加強對中大學聯考期間噪音、麥收期間佔道晾晒等行為的監控力度；抓好汛期防汛排水工作，確保城區安全度汛。創新環衛作業獎懲措施，實行“全天打掃、機動巡查、分片包乾、人機結合”保潔制度，對縣城街道實現“無縫隙”保潔，保潔範圍從人行道擴充套件至門店牆根，機械化清掃率達到60%；重點對縣城出入口、城鄉結合部、背街小巷、城中村、開發區等部位進行了清理整治，清運各類垃圾35000餘噸；對沿街門店、各居民住宅區採取“點、線、面”結合的垃圾收集模式，定點收集生活垃圾、泔水汙物；城區內100餘座旱式廁所實現日清理，20餘座水衝式公廁實現隨髒隨清；定期做好城區蚊蠅、雜草噴殺和廣場設施維護；確保垃圾處理場正常運營，垃圾無害化處理率達到100%，多措並舉力促城區綜合環境質量優良。12月上旬，姜德果副省長到我縣調研城建工作，對我縣城市管理工作給予了高度評價。按照省、市、縣關於縣城建設工作要求，編制完成《XX縣大氣汙染防治暨城鄉容貌環境整治攻堅行動實施方案》，為持續開展縣城環境整治工作，提升城市管理水平奠定了良好基礎。