學年第一學期學校的工作總結

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黨的十六屆四中全會提出“和諧社會”這個新概念,構建和諧校園大勢所趨,人心所向,

學年第一學期學校的工作總結

也是教育規律的體現。和諧校園並非是“你好我好”式的一團和氣,也不是個性被壓抑、矛盾被掩蓋、問題被擱置的“穩定局面”,而是學校教育各子系統及各要素間的協調運轉,是學校教育與社會教育、家庭教育和諧發展的教育合力,是以學生髮展、教師發展、學校發展為宗旨的整體效應。

我校是一所較薄弱的農村初級中學,在這一學期中,在市教育局領導的關心和大力支援下,在全校師生的共同努力下,學校立足本校的實際情況,本著務實創新工作作風,在發展中找差距,在差距中求發展,在構建和諧校園方面做些探索,學校各項工作取得一定成效,得到了社會各界和家長的認可。

  1、構建和諧校園,創設師生髮展的空間。

⑴推進“四配套”工程,改善辦學條件。學校在太倉市教育局和鎮政府的大力支援下,協調各方力量,使我校成為省“四配套”工程的幫扶物件,學校也做好省“四配套”工程的輔助建設,更新理、化、生、勞實驗室儀器與裝備,添置體育器材,改善教師的教學條件。

⑵鞏固建立成果,建設校園文化。學校鞏固省教育現代化示範學校的基礎上,建設學校教育資訊中心和學校的專題網站。同時,籌建校園文化建設,建設具有特色的學校文化,著力營造

“書香校園”,構建團結和諧、積極向上的學校環境和校風、教風、學風建設的良好氛圍,實現向學習型學校的轉變,努力提高教學質量,力求把我校建設成底蘊深厚的書香校園。

⑶淨化美化校園,優化育人環境。學校在加強硬體設施建設的同時,淨化、綠化、美化校園,注重細節佈局,巧設計、精安排,花草叢中的小警句、潔白牆面的師生書畫、實驗室的名人名言、樓梯走廊的小提示等,凸顯人性化設計理念,優化育人環境,使校園的綠化、美化和文化融為一體,讓有限的校園發揮了無限的教育功能。

  2、追求和諧管理,搭建師生髮展的平臺。

⑴實行依法治校,深化制度改革。學校實行依法治校,以情留人,充分調動全體教職員工的工作積極性,給優秀教師提供展示才華的舞臺,形成具有我校特色的管理文化。學校對原有的《歸莊中學教育教學工作獎勵的具體規定》《歸莊中學教職工病事假規定》的兩項規章制度進行修訂補充完善,使考核、評價和獎勵更具有規範性和科學性。同時,學校成立了《歸莊中學五年發展規劃》籌劃小組,擬定了《歸莊中學五年發展規劃》,並在1月18日提交校教職工大會審議通過,通過科學規劃,力爭使學校管理水平有大的飛躍,不斷開創學校各項工作的新局面。

⑵確立以人為本,努力提高福利。學校充分發揮工會建章立制、廣泛參與、民主管理的職能,健全學校黨支部的保證監督系統,健全教代會民主管理系統,採取民主集中制,廣泛徵求意見,對師生和社會關注的熱點問題,堅持校務公開,採取公開、公示制度,推進學校民主化程序,實行民主理校;在全校教職工中,努力倡導全員參與體育鍛煉,常年開展群眾性體育活動,增強教師的體質,提高凝聚力。

⑶凝練幹部素質,打造高素質的領導班子。學校加大人事改革力度,按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則,實行中層幹部競爭上崗機制和教職工全員聘任制,努力形成一個能進能出,能上能下,充滿活力的用人機制。學校積極倡導領導幹部身體力行,努力爭先,強化領導與管理意識、融洽幹群關係、構建良好的組織文化,在政治學習、師德培養、新課程新理念實踐中發揮先鋒模範作用。堅持“校長全面負責,黨支部監督保障,教代會民主參與”的管理體制,堅定不移地貫徹“依法治校、依法治教”的方針,實施“人性化管理和制度管理相結合”的管理策略,努力建設一支團結協作、開拓進取、業務過硬、廉潔奉公、作風優良、具有戰鬥力和凝聚力的領導班子。

  3、提升職業價值,促進教師和諧發展。

⑴加強職業教育,優化師德素養。學校利用各種機會,加強對全校教職工的職業道德教育,增強法制意識、責任意識和服務意識,根據《太倉市教育局教育事故認定處理意見》,落實責任追究,加強行風建設,提高師德水平,嚴格師德教育、師德評估和師德不合格年終考核一票否決制度,杜絕體罰(變相體罰)、有償家教和教育教學責任事故的發生。同時利用每月一次黨支部活動以及黨員冬訓活動,加強了黨員幹部的模範表率作用。學校又加強後備幹部的培養,做好團員推優、積極分子推薦和黨員發展工作,使一批積極上進的教職工加入黨組織。

⑵依託校本培訓,優化業務素養。

①優化隊伍建設。本學期學校根據2005年度歸莊中學教職工代表大會通過的校級學科帶頭人評選條例,共評出了七位校級學科帶頭人,又通過了校級學科帶頭人的考核細則,促進教師向科研型、學者型邁進。同時,學校成立了校級骨幹教師研修班和青年教師培訓班,學校對教師進行不同層次培訓,校級學科帶頭人、校骨幹教師、新上崗教師三個梯隊提出不同要求,使每個層次的教師都有所發展;學校成立教學主題沙龍活動,強化教師的閱讀行為,培養教師綜合素質;推行以新課程理念、新教育手段為主要內容的教師繼續教育工作。

②注重校本培訓。學校以專家引領、校本教研、教育科研等教師培訓方式促進教師專業發展,本學期太倉市教育局的督導室和教培研中心對我校進行了專項檢查,對教師中存在的備課和上課中的不足之處,學校進行整頓反饋再整頓再反饋的一系列活動,取得了一些實效。各教研組共開設校級公開課27節,青年教師確保了每人上好一堂彙報課。同時,加強了聽課後的評議工作,改變傳統教研活動的弊病,提高教研活動的實效,也注重學科教學與資訊科技整合,提高課堂教學實效。

③積極推進新課改。學校充分發揮師生作為校本課程開發主體的實踐作用,強調培養和提高師生參與管理、開發、實施校本課程的研究和創造能力,初步構建校本課程、綜合實踐活動體系,不斷積累課程改革的成果。本學期,學校在北片教育集團內部開展了一次綜合實踐活動,取得了較好的反響。同時做好蘇州市語言文字規範學校評估的迎檢工作,進一步加強“說普通話,寫規範字”要求。

⑶注重科研興校,優化教師科研素養。 學校以蘇州市太倉市“十一五”課題研究引領教科研工作,將申報江蘇省級學會課題《點拔導學模式下學生學習方式轉變策略的研究》,學校堅持以課題為龍頭,採用敘事科研法,努力做到科研與教研契合,理論與實踐統一,課題與課改整合,過程和結果並重,落實學校課題的分解實施工作,同時,鼓勵教師通過課題研究、撰寫教育教學隨筆論文、運用教育部落格等為可持續發展注入新的活力,營造人人蔘與、自覺學習、相互交流、善於反思、注重積累的群眾性科研氛圍,使

“科研興校”理念深入人心,形成學校辦學特色,提高學校辦學品位。

  4、關注生命成長,促進學生和諧發展。

⑴規範育人管理,讓學生健康成長。學校嚴格按新課程要求開全課程,上足課時,確保學生每天鍛鍊一小時,保證活動課程的課時和質量,嚴格執行課程計劃中關於開展文體活動和社會實踐等方面的規定。平時常注意學生的健康狀況,培養學生良好的衛生習慣,確保學生身心健康發展。依法辦學,嚴格按照新義務教育法,積極推進教育公平,實行教育均衡化發展,堅持就近免費入學,盡最大努力積極吸納外來人口子女,各年級實行常態編班,不分重點班、快慢班,讓每個孩子都能享受優質教育資源。

⑵堅持以德為先,讓學生學會做人。學校努力貫徹“德育為首”、“德育就是質量”的新思路、新理念,加強和改進德育工作,充實德育內容,拓寬德育工作的途徑,構建全方位、立體的德育工作體系。

①加快德育校本課程的`開發。學校充分利用現有的《歸莊中學學生一日常規》,加強學校德育校本課程建設,形成學校德育特色,完成太倉市級課題《國中生心理健康教育研究》的研究工作,加強對學生的思想教導和品德薰陶,培養學生健康心理,塑造學生健全人格,優化德育方法,提高實效。

②整合德育力量。學校調整、充實德育領導小組力量,抓好德育幹部、班主任隊伍建設,強化班主任選拔聘任、培訓考核和優秀班集體評比制度,努力建設一支富有愛心、管理規範、技藝精湛的德育工作隊伍,重視共青團和學生幹部培訓,重視黑板報等德育陣地建設,促進學生自我教育、自治管理。

③重視學科滲透工作。重視經驗總結,重視學科教學中的德育作用,特別要加強在學科(主要是語文、思想品德、歷史與社會)課堂教學中滲透德育教育(社會主義榮辱觀教育、愛國主義教育、生命教育等),提升教師的全員育人水平。

④加強法制宣傳教育。通過德育教育,增強法律法規意識,提高學法守法的自覺性,確保師生犯罪率為零,杜絕侵害學生合法權益的事件或有損教育形象的事件發生,建立“安全文明”校園。

⑤拓寬德育渠道。實現學校、社會、家庭教育的有機結合,優化社會德育教育環境,辦好家長學校,建立學校、家庭聯絡制度,本學期開展教師到學生居住地實地家訪的“走百家”活動,密切雙方資訊交流,共同商討對策,解決實際問題。高度關注弱勢群體的教育,高度重視問題學生的轉化,建立關心幫助貧困生、單親生、後進生、心困生、殘疾生的機制,總結家園學校已有經驗,為缺少關愛及正確的家庭教育的學生提供更多的幫助。

⑶實施多元評價,讓學生學會創造。評價不僅具有診斷的功能,更要發揮其教育和激勵的功能,我校採取多元化的評價體系,使每一個孩子都能看到自己在進步,用成功的喜悅來振奮學生,使每個學生都能抬起頭來走路。學校廣泛開展,豐富校園文化生活,陶冶學生良好情操。為了進一步加強和改進中學閱讀教學,學校結合校“紫藤”文學社,通過活動讓學生感受書香的魅力,養成熱愛讀書的習慣,同時挖掘學生的潛能,讓一部分有文學特長的學生脫穎而出;結合藝術節,開展書法、繪畫、器樂、舞蹈等活動,培養學生的審美情趣和審美能力;結合運動會,開展籃球、排球、乒乓球、競技等活動,鍛鍊學生體魄,培養學生能力;結合科技節,開展計算機操作、實驗技能操作大賽、小製作、科幻繪畫、讀書徵文等活動,培養學生的實踐能力和創新精神;結合社會實踐活動,開展軍訓、種草種樹、校內建校勞動,培養學生的愛國情操和吃苦耐勞的品格,鍛鍊學生堅強的意志。

總之,在本學期,我校堅持以發展為目標,在硬體資源的投入和軟體資源(師生)的優化方面作了最大的努力,雖然取得了些效果,但是離新課改和素質教育對教師和學校的要求相比,還相距甚遠,因此我們只有,堅持依法治校和以德治校兩手抓,促進教師的和諧健康發展,只有教師的發展,才會有學生的發展,最終促進學校的內涵式發展,從而使和諧校園由幢憬走向現實。

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