實用的安全工作總結範文彙編10篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家整理的安全工作總結10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，某車間在厂部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現場隱患，持續優化生產工藝，不斷提升隊伍素質，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質量得到顯著提升，年度安全工作總結報告。具體表現在以下幾個方面：

一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依託，注重抓落實抓細節，注重構築交流交臺，注重規範體系執行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產工作。在厂部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。

二是工藝流程進一步優化。某某系統的成功投用、某某系統的全面優化和某某系統流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現場環境大為改觀。

三是隊伍建設紮實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續開展青年指標擂臺賽，優秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日誌制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩步提升。 一年來，車間各項工作取得的全面發展和顯著進步，得以於厂部的正確領導、更得以於我們全體員工的不懈努力和支援。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！

回顧剛剛過去的20xx年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬於過去，邁入20xx年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產、班組建設、流程優化等方面一些好的經驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環節，不斷攻克我們工作中將會出現的新問題、新難點。

20xx年，車間將在認真貫徹落實厂部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規範執行、持續改進各項工作。具體從以下幾方面做起：

一、深化“無傷害班組”建立活動，切實做到安全生產。企業執行的基礎和前提是安全生產，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”的安全理念，以“歸零”的心態，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效執行”為主線，以“無傷害班組”建立活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執行安全制度，落實安全行為，確保安全生產目標的實現。

首先要將杜絕習慣性違章，實現作業行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監督、指導安全行為的規範和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反覆學習、吸收和消化，並在工作實踐中規範運用，從源頭上杜絕違章，實現安全生產。

第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業標準》、《安全檢查表》、《事故案例彙編》和《非正常狀態下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產改進和企業發展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發現隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據不同季節的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產檢修等安全工作。

三是持續做好現場治理工作，不斷改善和優化現場作業環境。今年我們將利用脫矽機系統改造的機會，對串聯泵廠房、反應泵廠房進行重新規劃佈局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標杆崗位”的建立活動，對各崗位現存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以建立“標杆工序”、“標杆車間”為目標，不斷優化作業現場，為員工打造安全文明舒心的操作空間，工作報告《年度安全工作總結報告》。

此外，各工序、班組全力配合脫矽系統的改造改進工作，監督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。

二、發揮科技創新優勢，攻克消除生產瓶頸，改進生產組織。伴隨某某專案的開工建設和投用執行，我們車間將會成為氧化鋁生產系統新的瓶頸制約點，各系統都將面臨新的難點和壓力，針對已經存在的和即將出現的難點問題，我們全體員工應該上下擰成一股繩，積極為車間出點子想辦法，充分利用科技創新的優勢，共同攻克生產瓶頸，實現生產能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：

一是進一步優化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產連續性的特點，決定了我們必須樹立大生產的意識，樹立與兄弟車間相互協作的良好意識，站在生產全域性的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協調服從，要精細作業，合理調控各項指標，合理安排矽渣外排，密切配合料漿配製工作，做好生命共同體的建設。

二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網的洩漏問題作為今年的一個重點攻關專案，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現真正意義的“無洩漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型裝置的使用週期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支援，共同為優化車間的各項工作獻策獻力。

三是持續改進裝置工況。裝置的良好執行是生產穩定的基礎，我們要把提高裝置運轉率作為開拓創新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等裝置實施改進改造，對某裝置進行改造合併，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。

三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續深入，班組在企業整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。

民主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢於和善於開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、願講話、講真話的娘良好氛圍。

其次各班組要針對自身存在的薄弱環節，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，並按照pdca迴圈工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰鬥力。

三是優化管理網路，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統的完善和修訂，著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規範班組的各項管理工作，針對生產模式改變、裝置的匹配等工作，積極做好相互間的協作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的執行機制。

四、堅持以人為本，持續改進隊伍建設工作。從總部到分公司，從分公司到厂部和車間，都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先後通過建立學習制度、推行崗位動態管理機制等，培養全體員工善於學習、樂於學習，主動提高自身素質的良好習慣。今年，車間將一如既往地積極地採取多種形式和措施為大家建立相應的學習平臺，支援並鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現在以下幾個方面：

一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。

二是根據生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫矽系統投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業務知識和技能都能滿足企業發展變化的需要。

三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，並體現員工的個人價值。

四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。

五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝於樂，增強員工學習興趣。

六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續開展黨員掛鉤指標、黨員示範崗等活動，發揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。

七是要繼續發揮激勵機制的作用，開展好“標杆裝置”、|裝置維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業務技能突出、工作業績顯著的員工挖掘出來，顯現標杆效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。

11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰，同時也是一個難得的鍛鍊機會。我相信，在厂部的正確領導下，我們全體上下昂揚鬥志、凝心聚力，以精細的態度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現車間新的風采！

謝謝大家！

20xx年公司在上級部門的正確領導下，在自治區、***安檢部門的關心、支援和指導下，在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

去年以來，公司未發生傷殘事故，未發生火災事故，未發生職業病，重大隱患整改率為98%。先後抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架鬥毆事件3起，並及時將截獲的xx功傳真件報送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

一、領導重視，認識到位

20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長視察公司工作時，就作出了“安全工作是重點”的指示，要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則，高度重視。****總經理親自講安全、問安全、抓安全，在幹部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痺思想和僥倖心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各部門要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防範措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組，****總經理親任領導小組組長，設定了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質檢部，由****副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查，並逐個發出整改通知書，督促整改；並在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由於領導重視，公司安全組生產織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環境。

二、落實制度，責任明確

安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。去年上半年，領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，並實行一票否決制度，即當月或當年個人或部門出現一次安全事故，將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度，技術部制訂了《裝置設施維保檢查制度》，並且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，突出了重點部位，重點崗位，把安全責任層層細化，落實到了每一個人，使安全在制度的貫徹中得以實現，較好的形成了安全領導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

三、反覆檢查，及時整改。

做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發了《關於進一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。並且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上，不走過場，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題9項，發出整改通知5份，寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾，對質檢部在安全檢查中發現的問題，也都能及時逐項整改。如質檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中，發現樓道堆放物品、電路走線不規範、電燈功率過高等問題後，向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改，在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理，並把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓，提高技能

去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著眼於建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍，並把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練；下半年派人蔘加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓，並對保安人員進行了體能訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”，牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

五、存在問題

安全生產工作是一項長期的、艱鉅的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個別員工防火意識不強；不按操作規程作業的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽菸的問題屢禁不止；還有部分工作間、機房環境擁擠，物品堆放凌亂無序。今後我們將結合公司工作實際，根據國家和上級的有關要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任範圍更清楚，行為規範更合格。

六、安全工作安排

1、公司各部門要根據年初提出的建立和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發生。

2、要進一步落實安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實行一票否決制。

3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防範技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加紮實一些。

4、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

安全工作任重道遠，是一項長期細緻的工作，必須持之以恆，長抓不懈。今後，我們將在上級部門的領導下，在***市安監部門的監督指導下，求真務實，努力把安全工作抓實抓緊、抓細，不斷創造新的業績，使公司的安全工作水平上一個新的臺階，積極開創安全工作新局面，為公司的持續穩定發展保駕護航。

時間過得真快，20xx年已經過去，每到年底都是要對全年工作進行總結的時候，回首20xx年有不少收穫但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？

工作總結：

1、生產運營現狀調研

20xx年元月份還在安全監控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間裡經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查，對衛華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛華、紐科倫、中傑公司、鄭州衛華的生產運營現狀進行調研，並協助起草衛華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。

2、大方公司管控草案

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。

3、集團表彰大會工作總結

2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結，對報告中涉及到的部分資料到相關部門進行確認和核實，部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜裡三點，總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；

2月中旬春節假期，在家休息了十天，在假期內和很多朋友和同學相聚，過了一個輕鬆的假期。

4、“十二五”發展規劃報告

春節過後，和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衛華集團的“十二五”發展規劃報告。

5、河南衛華生產流程審計

3月份配合審計中心對河南衛華的生產流程進行審計，到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集，協助完成審計報告，此次調研雖然只有短短的幾天，但還是收穫不少的，對河南衛華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解，也發現了生產現場的一些問題，感覺一個公司的.生產流程要真正的流暢，保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領導確實不容易。

6、軍訓和考察

4月份參加了衛華集團為期一週的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作後的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收穫不少，這也表現出公司對員工發展的重視，也充分證明了衛華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉Xx6廠、和協集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。

7、指標監控

對企管中心負責監控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核，經過半個月的努力，將最終考核結果報送集團人力中心。由於是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁，當前第1頁123安全監控部工作總結及工作計劃

8、製作實施計劃監控模板

5月份又跟隨席部長做戰略工作，由於剛接觸戰略，所以很多工作還要重新規劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務，部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板； 學習企業成長診斷5+2模型這本書，並製作企業診斷培訓課件，由於部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以後要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；

9、預算編制

5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎上，根據各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閱後報財務中心，並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發，做工作一定要認真仔細，並多和組織者進行溝通，確保資訊的準確，不要盲目自信自己的理解。

10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤

6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人，並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衛華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導；

從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫，到目前為止戰略宣貫還剩下三項，不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調出企管中心，這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。

還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分，並配合起草戰略監控報告。

學習成長方面：

加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月製作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；

繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃，在總結中發現自己的不足；

參加了很多的培訓，像優秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收穫。

收穫：

1、在這半年裡，也是有不少收穫的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法，通過總結可以查詢到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；

2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；

3、在這半年的工作中，鍛鍊了自己的耐心。

不足：

1、還有很多需要繼續提高的方面，自己的專業知識還需要繼續的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；

2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細緻，並多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發揮團隊的力量； 共3頁，當前第2頁123安全監控部工作總結及工作計劃

3、與人溝通的能力還需繼續提高；

4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。

個人計劃

1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關的書籍，提高自己的知識儲備；

2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛鍊；

3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試；

4、計劃趁著五一或者十一節假日出去旅遊一次；

其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加

根據公司的統一安排，從9月23日—12月31日公司開展第十六個百日安全活動。為了響應公司的統一部署，一號井選煤廠民工組積極響應公司的安排和部署，認真完成每一階段的活動，重安全，抓安全，精心組織，結合實際，嚴格認真落實，收到了不錯的效果。先對本次活動總結如下：

一，通過紮實有效的工作使管理人員安全認識和責任意識有了進一步提高。在工作中充分認識到安全的重要性，以及崗位的職責所在，對以後的工作有很大的幫助。

二，安全質量標準化水平有一個明顯提高。標準化建設逐步實現由靜態向動態、由內涵向外延、由形式向本質的轉變，現場標準化水平有明顯提升。安全基礎管理有了進一步加強，提高班前會質量及現場針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進，提升崗位作業質量。在活動期間，多次對員工進行安全培訓，並且針對一號井選煤廠民工組自身的特點開展安全教育培訓，並且對培訓者經行考試評估。目的是加強員工安全意識，讓每一位員工從內心認識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全，還是社會和親人的安全！

三，進一步加強了安全教育與宣傳，讓員工逐步提高安全意識，加強安全素質。在每天班前會上要提到“六必講”的內容，認認真真落實好班前會的各項內容，讓班前會真正成為我們向安全邁進的助力劑。在平時的安全管理中，著重加強員工對自己工作崗位的認識，引

導員工真確認識自己工作崗位與安全生產的關係、作用，進一步增強員工的安全責任感。加強員工的安全意識，提高員工的安全素質。

四，隱患排查治理取得實效。嚴格執行“五落實”，認真組織實施隱患分析。在活動期間，對一號井選煤廠個皮帶沿線進行了多次全面細緻的隱患排查，在排查過程中發現有隱患存在的進行及時的上報處理，對於不能及時處理的給予處理完成期限，在規定期限內必須完成並且有填寫隱患整改回復表。這很好的解決了有隱患不報告或者報告了不整改的情況，對安全工作有很大的促進作用。

五，加強安全生產管理並強化現場管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規範職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。為進一步做好衛生清掃工作，工貿公司結合一號井選煤廠實際情況，出臺相應的管理措施以及考核制度。對違反規章制度的員工給予一定的處罰措施，讓員工日常生產中杜絕“三違現象”和習慣性違章的出現，減少安全事故的發生。全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理，在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。

一號井選煤長民工組

20xx年12月11日

一、加強領導，精心策劃，大力營造活動氛圍

本次活動月準備初期，我院相關負責就成立了一支組織檢查小組，陸琴院長和林建泰老師任小組顧問，劉俊富老師擔任組長，劉磊、師華任副組長，組員為全體兩委幹部。活動前，小組就做好了詳細的活動策劃，保證了活動期間各項工作的順利展開。真正做到了“及早計劃，全面部署”。學生會在接到活動的通知後，均能夠高度重視，根據學生的特點，從實際情況出發，制定出一系列活動計劃,並安排學生工作幹部按時值班。全院學生統一思想，提高認識，積極參與到各項活動中去，以良好的表現和實際行動展現文明大學生的風采。

另外，學院領導對本次活動給予了大力的支援，先後多次撥款，確保了活動得以順利實施。

二、宣傳教育形式多樣，組織措施到位

本次活動的宣傳工作主文體部主最後，學習部負責的入學安全教育考試在05級全體新生中順利進行。這次的安全測試問卷從籌備到結束始終是在學工部的正確指導和悉心幫助下進行的，並且得到了校領導的高度重視，來自大一的全部新生以及大二的部分學生代表參加了這次的測試問卷，測試期間學工部的老師和學生會主席也親臨考場巡視！測試的內容涉及同學們日常行為中防盜，防搶，防火，防電，防險等！把生活中容易被忽視的安全問題提升到大家廣為注意的角度。以考試的方式豐富了廣大學生的安全防範知識，提升了學生的安全防範意識和文明修身意識，為進一步加強我院安全文明教育和管理工作打下了堅實的基礎。

三、突出工作重點，做好安全實踐教育

本次活動月的另一個高潮可謂是11月9日下午在足球場上舉行的滅火教育培訓。

本次活動主五、延續安全及文明修身月精神，促進學院安全文明繼續健康發展。

本次活動月的主要目的是為了提高全院師生的安全文明意識，增強責任人員的責任心。因此我們不僅要保證活動月期間不出現安全隱患和不文明行為，更重要的是要將安全意識延續下去。讓同學們每日都處在平安、文明、健康的校園環境之下，月月都是“安全文明月”。

今後,我們將不遺餘力地將學校安全文明建設放在工作首位，積極進取，牢固樹立安全文明意識，真抓實幹，開創學院安全文明建設工作的新局面。

總之，我們要讓安全不再是純粹的理念，而是每個學生的自覺意識；讓文明不再是外在強加的約束，而是我們的集體自律！我們將繼續努力，爭取人人蔘與，互相監督，共創安全、文明的校園，展示當代學子的風采！讓我們共同鑄造福州服裝學院更加美好的明天！

在學校工作計劃的指導下，後勤堅持“以人為本、服務育人”的思想，全面做好幼兒園的服務保障工作，現將第一季度後勤安全工作做一總結：

在園領導的統籌安排下，能經常組織後勤、夥管、炊事人員加強後勤工作知識的學習，加強安全知識的學習與教育，以提高安全意識，加強安全境界。定期對園內水電、幼兒玩具、園內房屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進行嚴格檢查，特別對場外大型玩具進行仔細檢查，發現問題及時解決問題，不留隱患，確保幼兒在園飲食活動安全。

在環境方面，對後院花池植樹、栽花、種草，使園內一年四季常青常綠，使教職工、幼兒在園內有一個舒適的活動環境。

在生活方面，制定完善各種食品衛生安全制度，加強食堂衛生管理，上崗人員持有有效的健康證。採購管理，堅持勤儉持園，執行採購制度，每天對採購食品進行驗收，過磅，若發現食品不足斤或劣質要及時與供應商聯絡要求退換貨，同時有所有供應商的營業執照及衛生許可證影印件，並與供應商簽訂採購合約。對食堂衛生每月情況進行一次深入地檢查，徹底清除衛生死角，對於各種不衛生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執行食品衛生法等檔案的規定，嚴格生熟分放和加工處理制度，嚴格執行飯菜當日製作，當日食用制度，以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發生。重點抓幼兒午餐、幼兒午點和飲水。科學合理地制定食譜、及時完成營養分析。對幼兒中餐進行營養搭配，確保幼兒中餐營養化、健康化。定期對水源、自來水消毒，確保全園師生喝到純淨的飲水，使幼兒的身心得到健康成長。蛋奶方面落實了保管、加工員及發放員職責，要求對每一批次蛋奶入庫他們都要親自檢查、驗收、簽字後，方可入庫，並且要求每次配送數量不超過一週用量，對於加工過程我們要求雞蛋先清洗後加工，嚴格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營養、安全。在發放過程中能夠做到準確無誤，較好地落實了蛋奶庫房管理制度。

始終保持校園內的清潔衛生，負責校內道路、走廊等區域保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄杆乾淨。廁所內牆面、門窗無汙跡，無亂塗亂畫，地面無積水，便槽（池）乾淨，管道保持通暢。負責校園綠化、美化管理。

以上僅是後勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存在很多問題。以後工作中繼續加強政治業務學習，精心研究後勤一系列工作，加強管理，為我園的教育事業再上一個臺階盡一切力量。

一學期來，我校始終把安全工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以預防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防範措施，使安全工作得到全面、深入、有效地開展。現將一學期來的工作總結如下：

一、組織健全，職責明確。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入了重要議事日程，成立了學校安全工作領導小組，學校教師都具有很強的安全意識。我們還根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教師齊心協力共抓安全的良好局面。

二、制度保證，實施到位。

１、強化安全工作措施，把學校安全工作抓實抓牢。不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度，加強對外來人員的管理，認真做好外訪登記，嚴防閒散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作，以免有人員在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全，維護正常教學秩序。

２、值日教師提前半小時到崗，進行課前、課間、午間巡視，及時把偶發事件消滅在萌芽狀態。上學、放學時間由學校男老師輪流堅持在校門口協助學校保安維持秩序。

3、課課點名制度：每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作，發現問題及時與家長聯絡。

4、簽訂責任書、告家長書制度：學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。每次節假日前都發放相關安全教育致家家長書。

5、加強檢查，及時整改。定期對校園設施安全進行排查，對存在的隱患及時反映，及時整改。

6、加強交通安全宣傳和管理。嚴禁未滿12週歲的學生騎自行車上路，校內無學生騎車現象。

7、嚴禁教師個人私自帶學生外出，學校所開展的各種活動嚴格堅持大型活動上報審批制度。

8、加強學校食品衛生等各項制度建設，重視學校食品安全工作。積極配合衛生、工商、藥監局等部門加強管理，力爭把食品隱患消滅在萌芽狀態，確保學校的食品安全，確保學校教育教學工作的正常進行。

9、加強學校衛生管理工作。培養學生的自理能力和衛生習慣，做好室內的清掃和保潔工作。班主任、各科任老師密切注意學生的身體狀況，發現問題及時處理，實行學校傳染病疫情報告制度，堅持每日晨午檢制度。

10、建立學校安全意外事故處理預案制度：結合學校本身的實際，制定校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案，做到人員職責明確，資訊渠道暢通，程式科學，實施便捷。

三、加強教育，增強意識。

１、利用早會、國旗下講話、班隊會等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服麻痺思想。長假前校長利用早會對學生進行專題安全教育。

2、學期初，學校組織部分教師對周邊水域進行排查，在一些不安全的地方設定了警示牌或警示語，提醒學生注意，通過這些措施的採取，有效地杜絕了安全事故的發生。

3、加強學校安全穩定教育，提高師生安全防範意識。緊密結合上級有關檔案精神，在教師會議上及時部署落實。有計劃地開展安全教育，強化師生法制觀念，增強師生安全防範意識。

4、經常開展安全工作監督和檢查，發現問題立即整改，重視安全投入，不斷完善安全防範水平。

5、開展豐富多彩的教育活動。利用班會活動、學科滲透等途徑，通過講解、培訓等方式對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防暴恐事件等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、手抄報、安全知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

6、抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以“安全教育日、月”活動為重點，經常性地對學生開展安全教育。通過安全教育系列活動，增強學生的安全意識和自我防護能力。

7、做好相關應急演練活動，組織消防演練、防暴恐演練等，使學生基本掌握突發事件時的逃身方法和一些基本的自救方法。

8、進一步加強食品衛生安全教育。通過健康教育課、班隊活動、廣播、宣傳欄等多種教育教學形式對學生進行宣傳教育。特別要教育學生不買無照、無證商販出售的各類食品；不食用來歷不明的可疑食物，增強學校食品衛生安全意識和自我保護能力。

9、在學校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專欄”，加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育，做到人人知曉學校組織的安全、法制教育。通過專題講座，提高學校師生安全意識和自我保護能力。

四、健全預警機制，完善應急預案，提高對突發事件的快速反應和處置能力。

1、進一步建立學校的安全預警機制，通過發動師生“尋找身邊的不安全隱患”等活動，培養全員安全意識，營造一個安全工作人人都重視、發生問題個個能處理的良好局面。

2、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的安全事故應急處理領導小組，制定了安全事故應急處理預案。對可能發生的事故處理提出了具體的要求及應對措施。

3、認真落實上級安全報告制度，明確安全事故報告要求。

五、進一步提高各類安全教育管理的資料儲存和歸檔工作的意識，做到人人收集材料，及時上交歸檔。

總之，一學期來我校安全工作在我鎮中心校領導的正確指導下，取得了較好的成績，一學期來學校平安無事。展望未來，安全工作無小事，我們將進一步學習有關法律法規，時刻繃緊學校安全這根弦，一如既往，查漏補缺，確保學校各項工作的順利進行。

今年６月份單位接到《南鐵公安字[20xx]529號〈關於切實做好夏季防火安全工作的通知〉》後，針對夏季高溫，為杜絕火災事故，保障國家和人民生命財產安全，確保生產穩定，從6月份至今在全廠範圍內開展了“夏季安全防火“活動。通過活動的開展，工廠各級安全生產意識得到進一步提高，安全生產的氛圍得到進一步提升，取得了較好的效果，為工廠全年安全生產控制指標的完成奠定了基礎，為工廠的穩定和諧創造了條件。工廠安全生產繼續保持了總體穩定、趨向好轉的發展態勢。截至8月份工廠無發生任何火災事故，安全狀況相對穩定。現將工廠夏季防火安全工作總結如下：

一、領導高度重視，全面動員部署，活動計劃周密

工廠領導高度重視夏季防火安全生產工作，6月份召集各相關科室負責人召開夏季防火安全生產工作會議，全面動員部署夏季防火安全活動，工廠領導在會上作了重要講話，根據《通知》的要求，明確了活動的指導思想和主要活動內容，進一步強化了責任意識，推動了活動的開展。

各科室、班組有關成員根據辦公會議的統一佈置，分別召開專題會議，制定本科室、班組的防火活動方案和考核辦法，層層分解，部署落實夏季防火工作的各項工作任務，並圍繞夏季生產的特點，認真落實夏季防中暑、防中毒、防汛、防火、防爆、防雷擊、防觸電等措施，努力實現、無火災、無中暑、無中毒、無重大裝置事故等目標。

二、注重以人為本，加強安全教育，營造活動氛圍

夏季防火安全工作活動是一項群眾性活動，只有人人蔘與，才能確保活動的效果。工廠採用多種形式進行宣傳發動，並與教育培訓相結合，充分調動廣大職工參與的積極性，營造了濃厚的活動氛圍。

一是通過各種媒介進行宣傳，營造活動的強大聲勢。在主要廠區懸掛橫幅。單位向職工發放安全生產宣傳資料、安全手冊、把夏季防火安全知識送到了各科室、工班。

二是通過職工喜聞樂見的形式進行宣傳，以達到深入人心的效果。工廠採用知識競賽、並組織企業職工觀看消防安全知識VCD、召開座談會等形式進行宣傳。

三是組織各類安全生產培訓，提高廣大職工的安全生產意識和技能。在活動期間，工廠綜合科組織各類安全生產知識培訓，約160多人次參加了培訓，內容涉及《安全生產法》、《消防法》及《機關、團體、企事業單位消防安全管理規定》、安全生產法律法規、安全生產管理、安全生產專業技能等內容。培訓物件有企業單位負責人，，安全生產管理人員，生產一線職工等。

四是全面落實高溫期間企業勞動保護及防暑降溫的各項工作，體現以人為本的理念。針對高溫期間的安全生產工作特點，及時發放夏令用品，合理調整作業時間，加大安全生產投入，在生產現場添置必要的通風降溫設施，關心勞動者的生產生活，把茶水、飲料、防暑藥品送到一線勞動者手中，

五是切實抓好應急救援體系建設，組織開展應急救援演練。未雨綢繆，居安思危，應急救援體系的建立有助於迅速應對事故，減少事故所造成的損失。工廠十分重視應急救援體系的建設，也建立了滅火應急救援預案，為迅速應對突發事件提供了有力的保障。在抓好應急救援體系建設的同時，還十分重視應急救援預案的演練，一方面鍛鍊隊伍，另一方面根據演練暴露出的問題，及時調整修改預案。活動期間，工廠舉行了應急逃生疏散和消防滅火演習。

三、加強安全監管，消除安全隱患，保障和促進安全發展

各有關部門在活動期間，進一步強化職能意識，加強安全監管工作，加大檢查力度，有力地保障和促進工廠安全生產的發展。

一是組織夏季防火安全大檢查。廠領導親自帶隊，對重點單位認真開展了深入細緻的安全大檢查，最大限度地發現隱患和問題。活動期間，工廠共組織安全檢查20多次，發現安全隱患10處，下發整改通知書2份。

二是督促隱患整改。工廠領導對安全隱患情況進行了普查，及時發現和督促整改了一批安全隱患。

下一階段工廠防火安全生產工作意見

今年還剩不到兩個月的時間，馬上進入秋季，風乾物燥，必須確保安全。

孩子是祖國的未來，讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育者的職責，在教給他們科學文化知識的同時，安全教育也是其中不可缺少的一部份。我對本班的安全工作高度重視，平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育。我不但對他們進行安全知識教育，而且在課餘時間也注意去觀察他們的動靜，只要發現了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育，要求改正。在此對安全活動工作作簡單總結：

一、具體措施

1 充分利用班會時間對學生進行安全教育，做到專時專用，做到安全教育經常化。

2 結合有關學科知識，開展安全教育主題班會，向學生宣傳必要的安全常識，提高學生的安全防範意識。

3 實行班級安全監督制度，安全監督員負責監督本班學生的日常行為，並鼓勵同學間互相監督，做到安全監督處處化，規範學生的日常行為，提高學生自我約束的自覺性和主動性，防範安全事故的發生。

4 與家長聯絡，監督學生安全。

二 安全教育內容

1、生活安全

教育孩子不動插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，注意不玩水、火以及消毒物品。

2、接送安全

要求學生離學校時必須與教師道別，並說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離學校。生病請假家長來學校接孩子，必須告知班主任。學生家長送孩子的車輛儘量不要進校門。

3、家庭安全

向家長宣傳安全教育的重要性，以及孩子學校的安全教育活動，請家長積極配合孩子學校做好安全教育工作，及家居生活安全與家居活動環境安全（如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作）。

4、交通安全

（1）行路安全，靠邊靠右走，過馬路要做到“一停、二看、三通過”。不在馬路上玩耍遊戲。

（2）乘車安全，上下車等車停穩，不在車廂內玩耍，不把頭手伸出窗外，下車後應從車後過馬路。

（3）教育學生遵守交通規則，紅燈停，綠燈行，過馬路時應走人行橫道線，放學上學回家途中排好隊出校門，要靠邊行，行人應走在人行道上，講解一些交通安全知識，使學生更好的遵守交通法規，做一個文明的少先隊員。

5、課間活動安全教育

告訴學生應避免哪些危險遊戲，如：不玩單、雙槓，不爬樹，不玩刀、箭、劍、棍、槍等危險玩具，不玩室內插座，上下課講秩序不推擠，同學間玩耍講分寸不飛快追趕，不在教室追趕，不打架等。

6、食品衛生安全教育

（1）、教育學生養成良好的健康行為，平時多喝開水，不喝自來水，少喝冰水，多吃新鮮蔬菜和水果，把住“病從口入”關。

（2）、要教育學生注意個人衛生，勤剪指甲，勤洗澡，勤理髮，勤換洗衣物，經常用肥皂和流動水洗手，特別在打噴嚏、咳嗽和清潔鼻子後要洗手。

（3）、不要隨便去小攤店買一些不乾淨的零食，應時刻注意飲食衛生。

7、傳染病的預防

由於在本班這學期出現了水痘，在此期間，我增加教室內外消毒的次數，勤開窗通風，讓患病的學生回家隔離，並密切關注其他學生，向家長告知，加強學生的預防，也通過家長會向家長講解有關傳染病的知識。

三、取得成效

1 學生安全意識增強，知道了什麼是安全的，什麼是不安全的，什麼可以做，什麼不可以做。

2 學生掌握了一定的安全常識和自護常識。

總之，安全工作是班務工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發生。

20xx年"三個不發生"安全活動工作總結自國家電網公司《關於開展“三個不發生”百日安全活動的通知》和內蒙東部電力有限公司“三個不發生”百日安全活動方案下發以來，至4月16日，已有1 個多月的時間，赤峰市松山區農電局群策群力，多方入手，從細從實開展“三個不發生”安全活動，現已初見成效。

召開動員大會，宣貫上級指示，確保“三個不發生”活動統籌開展。該局於3月31日召開“三個不發生”百日安全活動暨春季安全大檢查動員大會，在局內設定了主會場，在15個供電所設立了視訊會議分會場，共有620人蔘加了動員大會。在會上，宣貫了上級指示精神，提出了要在講政治的高度開展好此項工作，提出了“行政正職是安全第一責任人、管生產必須管安全、誰主管誰負責、誰管車誰負責、誰帶車誰負責、管業務必須管安全”的具體要求。並號召各單位將本單位具體工作同標準化作業、“春檢”、建立無違章活動密切聯絡起來，統籌開展。在會上，還舉行了宣誓儀式，將廣大員工參與“三個不發生”活動、做個遵章守紀農電人的熱情充分調動起來。

健全組織機構，提供領導保障，確保“三個不發生”活動有序進行。活動開始就成立了松山區農電局“三個不發生”百日安全活動領導小組，由局長、書記親自掛帥，制定了方案和措施，著力抓好此項活動。在安監科設立了辦公室，協調安排各項工作，確保全域性上下一盤棋。並且在召開完動員大會後，各包片負責人分別下基層供電所進行督導，確保各供電所將此項活動的開展落入實處。

開展各項活動，深化安全意識，確保“三個不發生”活動深入人心。一是在4月1日向廣大駕駛員發出“珍愛生命，杜絕酒駕”的倡議書並進行簽字。二是繼續按年初計劃開展各項安全培訓。三是在生產現場檢查時，除了做到高標準嚴要求外，也側重於對現場人員進行“三個不發生”活動有關內容的宣貫和引導。四是計劃在5月初進行一次“三個不發生”演講比賽，現正在籌備中。五是計劃在5月上旬左右按分片承包規定負責組織承包組長深入基層所部開展職工家屬座談活動。六是結合春檢檢修、預試和農村電網改造施工作業，檢查監督標準化作業執行情況，加大處罰力度。七是在6月初舉辦輸、配電線路標準化施工作業大武。八是由辦公室、政工科做好媒體宣傳工作。

細化工作內容，明確具體要求，確保“三個不發生”活動收到實效。一是根據國家電網公司和內蒙古東部電力有限公司以及市局有關要求，制訂了《赤峰市松山區農電局生產現場領導及管理人員到崗到位規定》，明確了生產現場到崗到位的工作標準、工作內容和承擔責任。二是對排程所、生技科及各供電營業所提出具體要求，要求他們在做出停電計劃的時候要綜合考慮作業風險、班組的承載能力和可靠性指標，

增強計劃的科學性和嚴謹性。三是加強作業現場標準化管理。各作業班組要根據春檢作業計劃認真梳理和編制作業指導書（卡），做到“寫我所做，做我所寫”。要求變電班、集控站及操作隊加強防誤操作安全管理，嚴格執行“兩票三制”，嚴禁擅自解鎖，嚴格解鎖操作的管理、批准和監控，建立“誰批准解鎖，誰到現場監督”制度。四是深入推進反違章工作，把領導幹部和管理人員是否到崗到位作為“三個不發生”百日安全活動監督的一項重點內容並列入建立無違章活動進行考核，形成自上而下的反違章氛圍。五是利用春檢機會，進一步排查治理事故隱患。

自“三個不發生”活動開展以來，松山區農電局上下團結一心，時刻將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作當中，通過自查自改的方式整頓了安全隱患，通過學習教育的方式提高了職工的安全意識，通過細化工作內容的方式明確規範了職工在工作中的行為，在接下來的工作和活動中，該局將會繼續從細從實入手，確保此項活動順利進行。