銀行按揭部客戶經理工作總結範文

時光流逝，轉眼間我在成長中即將渡過2015年。從臺灣路支行到房貸中心也有快1年的時間了，回首在房貸中心的這段時間，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。這大半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的房貸客戶經理不難，但要做一名優秀的房貸客戶經理就不那麼簡單了。我認為：一名好的房貸客戶經理不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的房貸客戶經理需要學習的東西還有很多很多。

通過這幾個月的工作，我深深的融入到房貸團隊這個大家庭中，領導和同事們對我的關心和幫助，使我對這個集體有了很強的歸屬感，也想為我們這個團隊多貢獻一份自己的力量。對我自己而言，今年工作上的提高與進步，確實是我自己沒有想到的，比在支行裡學到了更多的東西，也讓自己快速成長起來。因為角色的不同，使我自己的責任心也得到了很大的鍛鍊和提高，以前在支行作助理的時候，工作重心就是協助客戶經理做好一些零零散散的工作，依賴性比較強。但是到了房貸中心以後，角色也轉換到了客戶經理，平時做的工作都是需要自己獨立去完成，一開始會有很大的不習慣，但是通過領導和同事們的耐心幫助，使我快速的適應了自己的新角色。在工作進步的同時，其實我也有很多自己的一些不足需要我去反省，去改正。比如對自己要求不是很嚴格，自由散漫慣了，也可能以前當過運動員的原因，養成了一些不好的壞習慣，以後一定要去改正，畢竟現在已經踏入社會在工作了，每個單位都有自己的規章制度，俗話說：沒有規矩，不成方圓。你在這個單位工作就一定要遵守這個單位的規章制度，不能由著自己的性子亂來，所以在明年的工作當中，我要努力克服，改正自己身上的這些壞習慣。還有因為自己工作經驗上的不足，導致了客戶投訴，給部門惹了不小的麻煩，幸虧領導們幫我及時壓了下來，在這裡我要對周總，還有2個團隊負責人真誠的說一聲謝謝！！如果沒有你們及時的幫我協調，溝通，可能這就成為我職業生涯中的.一個嚴重的汙點，後果不堪設想！在以後的工作中，我一定要嚴謹工作態度，不再出現類似的錯誤，給領導們添麻煩，在明年的工作當中朝著我自己的目標努力，作一個合格的房貸客戶經理，並爭取做一名優秀的房貸客戶經理。 在明年的工作中，我要朝著更高的目標去努力，不能安於現狀，要更勤奮的去把自己分內的工作做好，跟樓盤的置業顧問和財務人員做好溝通和銜接。在招商銀行這個優秀的平臺上，做出一個屬於自己的天地，不辜負領導們辛辛苦苦給我們提供的這些優質資源。隨著國家政策對房貸市場的刺激，各個銀行之間的同業競爭已經到了白熱化階段，在明年的工作中競爭會更加激烈，我一定要做好準備，調整好心態和工作態度，去迎接挑戰。成功都是留給有準備的人，沒有人是無緣無故就成功的，所以我要多向部門裡那些業務做的好，業績在前面的同事們學習，發揚他們的長處，改正自己的短板，把自己武裝起來，到明年年底給自己一個滿意的交代。

由於工作需要，XX年1月底至10月初，我在xx支行個人業務部擔負部分經理。根據行黨委的工作思路和xx支行個人業務發展的現狀，確立了重視傳統業務，狠抓新業務，圍繞新的經濟增長點，增進個人業務收進的穩定快速地增長的努力方向。具體工作彙報以下：

一、推動存款、貸款的穩定增長。

在行黨委的正確領導下，通過展開春天行動和夏日豪情等各種勞動比賽活動，週週督、每天催，推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初餘額的基礎上，淨增..萬元，完成份行下達計劃的64.1%，各項貸款比年初淨增..萬元，使最近幾年來xx較好的江臨天下和山水江岸兩個樓盤落戶xx農行。

結合xx長江航道的優良運力，配合市分行三農個人金融業務部的調研，出臺了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣，我們又多了一個新利潤的經濟增長點。

二、推動三農工作的延續發展，全力下降三農貸款的風險。

以農商通、惠農卡和小額貸款作為支援點繼續推動三農工作。蒐集農商通資料120多戶，4月份組織農商通安裝使用培訓會，一次安裝農商通60臺，開通小額取現農商通20戶，拓寬惠農卡的用卡環境。

與分管行長到三個三農網點實地摸底調研，針對小額農貸不良貸款的增長的現狀和農戶的實際情況，制定並落實起訴一部份，震懾一部份，上門催收一部份，暫緩一部份的方案，對小額農貸的不良貸款，進行嚴防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業務發展，理財產品和黃金銷售實現零的突破。

針對金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益動身，推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元，其次制定了理財產品的嘉獎辦法，再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點列印交給大堂經理王小燕等人，將營銷由點及面地推開。到9月底，共營銷理財產品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意xx支行營業部開辦實物黃金買賣的東風，在行領導的支援下，跑銀監局、工商局、分行等和內部各部分的調和，使5月份xx支行營業部實物黃金得以成功銷售，並在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都取得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售比賽活動第二名及各三千元的嘉獎。

四、重視信用卡業務的發展。

嚴格控制信用卡增量的優良性，避免貨幣學中劣幣驅逐良幣的事情發生到白金信用卡的客戶群體中。對存量白金信用卡客戶，改變重發放、輕管理、缺教導的 現狀，對原有客戶群體進行分類清算，恩威並舉，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，公道積分，避免歹意、歹意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額，低積分和無分期，一味客戶給予降額和信用鎖定，推動信用卡業務良性、健康、可延續的發展。

在分行卡部和行領導的正確領導下，我帶領個金部和網點客戶經理，積極開闢信用卡消費分期還款和信用卡分期付款購車業務。XX年5月三農行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺數12臺，位居第二名;6月xx支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺數15臺，位居第二名;7月xx支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺數26臺，位居第二名，獲分行對xx農行嘉獎用度6萬元。在今年信用卡業務收進比往年同期增長157萬元，增長率153%，對今年的中間業務收進中做出了較大貢獻。