工程技術個人工作總結範文

來源:文萃谷 2.99W

寫好個人工作總結對於工程技術工作者的工作是非常重要的,以下是小編為大家收集到的工程技術工作總結範文,希望對大家有幫助!

工程技術個人工作總結範文

  工程技術工作總結範文(一)

我在公司×××專案部工作,這兩年多來,一直在專案部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支援,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結,請領導指導與糾正:

一、主要工作職責

1、負責分管專案技術、質量、資料管理工作,熟悉瞭解技術方案編寫及報審工作;

2、協助專案安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI匯入、安全教育會議的組織管理工作;

3、負責專案資料收集、傳遞整理,監督專案資料員做好專案的技術管理、質量管理工作;

4、負責做好工程週會、月會進度總結與計劃的編制工作;

5、協助專案部做好日常管理及後勤服務工作;

6、負責完成專案部及公司相關部門交辦的其它工作。

7、注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升複合型管理知識和能力。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。建築工程個人工作總結2、一個專案的成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免資訊滯後。

4、技術、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

三、施工現場工作經驗

1、注重施工事前控制的管理,以順利達到施工預定目標,比如,做好專項施工前的組織設計,進行技術交底等。

2、注重施工過程中的管理,並且做到全過程監控確保工程質量過關,比如鋼筋綁紮,要在現場看鋼筋的綁紮符不符合技術規範標準,要密切關注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁紮情況等,確保結構的安全。還有混凝土的澆築,要時刻注意澆築的混凝土振搗情況,重點關注混凝土澆築樓層平面標高控制。

3、一道工序施工完成,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現由於未交接而產生糾紛。

四、自身不足之處

1、施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

2、實際操作較少,造成自我感覺在施工技術上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術水平。

3、工作有時候做的不細緻,缺少耐心,這方面需自我調節,做到用心做好每一件事。

五、未來規劃

1、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關專業技術職業證書(二級建造師、一級建造師等)

3、在工程管理方面要多學習,加強專案預期目標控制以及管理協調的能力。

總體來說,對於領導交給的各項任務都順利完成了,兩年多來從事工程施工的工作, 自身在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。兩年多來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的認可,展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

  工程技術工作總結範文(二)

從學校畢業後,在新泰市市中二建公司工程公司工作,我從事建築行業管理工作至今十八年了,在這十八年中,自己將在實踐中所學到的各項專業理論知識與施工生產實踐相結合,充分發揮自己的作用,為新泰建設與發展貢獻了很大的力量,我現在是新泰市市中二建公司技術科工作,任科長。

自參加建築施工工作以來,學習了大量有關書籍,例如《現行建築施工規範大全》、《工程建設質量檢驗評定標準》《中華人民共和國建築法》《中華人民共和國建築質量管理條例》《建築安全法》《勞動法》《建築行業強制性標準條文》等等。二零零五年參加山東省建設廳幹部培訓中心舉辦的“全國建設施工企業二級建造師培訓,系統地學習有關施工方面的知識,主要有《施工專案管理概論》《工程招投標與合同管理》《施工組織設計與進度管理》《計算機輔助施工專案管理》等。通過學習,使自己的專業理論和專業技術知識水平達到了工程師的標準,並通過了全國統一二級建造師考試獲,註冊二級建造師資格。近幾年主要負責公司工程質量、安全管理工作,工程管理必須從技術質量、安全、施工人力、物力管理入手,制定並實施公司內部安全生產規章制度、安全操作規程;內部施工質量管理標準、制度。

2005年施工的山東泰豐礦業集團綜合辦公樓,本工程框架結構、6層6204平方米,我在此工程中任領導職務,本工程為獨立基礎,高差比較大,基礎很深,使作業難度大,本人在工程技術質量安全施工管理中,運用了所學的知識,該工程基礎施工使用了橫向交叉、縱向作業的科學管理方法來指導施工,順利的完成了本工程的所有各方主體,圓滿的完成了這項堅決的施工任務,受到建設單位領導的好評,工程最終竣工質量評定等級為優良工程並獲省文明示範工地的稱號。

2009年施工的東杏山坡1#、2#樓工程,我擔任該工程的領導職務,在這期間,施工管理人員少,還得協助工程技術質量和材料的'定夠選擇工作,使本工程能順利地完成合同所約定的各項內容,在施工中及竣工驗收時沒有發現工程質量問題,本工程經新泰市建築工程質量監督站評定為合格工程。並被評為泰安市文明工地。

在做好本職工作的同時,還要努力學習科學文化知識,根據實踐發展是不斷地進行探索和創新的原理。克服封建的思想,使自己的思想認識跟上時代發展的潮流,貫徹國家領導人的“解放思想實事求是,是引導社會前進的巨大力量“的思想勇於創新,不斷實踐,在實踐中不斷髮展,在發展中勇於創新,堅持實踐是檢驗真理的唯一標準,在黨的基本理論指導下,一切從實際出發,自覺地把思想認識,從那些不合時宜的觀念做法中解放出來,堅持科學態度,大膽進行探索,不斷破除下的思想觀念,發揚求實務真、勇於創新的精神,緊跟時代發展潮流,不斷研究新情況,解決新問題,形成新認識,理論聯絡實際,在實踐中不斷提高自己的業務水平,在科學技術日新月異的今天,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,正確決策,科學施工,精心管理,為建設大連,美化新泰,做出自己應有的貢獻。

本人利所學的基礎理論專業知識及多年積累的施工經驗,在質量通病的預防與防治方面有我獨特的見解,現將產生原因和預防措施分析如下:

地面磚標高超高:產生原因:現澆樓板施工時,未掌握好板面標高,防水層厚度不按要求施工,鑲鋪面磚時沒按水平線鑲鋪。預防措施:預製或現澆樓板施工時應嚴格掌握板面標高,防水層施工厚度要嚴格控制,鑲鋪面磚時要按水平線鑲鋪。

地磚縫格不均勻,產生原因:操作前沒檢選陶瓷面磚,在統一房間內沒有使用統一寬度的整箱陶瓷面磚,預防措施:在鑲鋪地面前應挑選規格相同的陶瓷面磚,在統一房間使用寬度相同的整箱陶瓷面磚。

面層空鼓,產生原因:找平層做完之後,沒跟著做面層,影響與面層的粘結。預防措施:找平層做完之後,應跟著做面層,防止汙染,面磚鋪前刮的水泥漿應防止風吹乾,厚薄要均勻。建築工程師工作總結地面滲漏,產生原因:廁浴間地面防水層施工時,沒保護好,穿樓板的管洞沒堵好,與防水層連線不嚴密,預防措施:廁浴間地面防水層施工時應注意保護,穿樓板的管洞應堵實並加套管,與防水層連線嚴密,以防止造成滲漏。

地漏處面磚修補不規矩,產生原因:做找平層時沒有找好地漏坡度,沒有根據地漏直徑預先計算好塊數,沒有試鋪合適就貼鋪,預防措施:做找平層時先找好地漏坡度,當大面積鋪完後,再鋪地漏周圍的面磚,根據地漏直徑預先計算好塊數,試鋪合適後再正式粘鋪。

本人在今後的工程管理當中,要以“三個代表”的重要思想做為自己的行為準則,成為一名建築行業裡的骨幹人員,把在大連理工大學所學的各種專業知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業技術和業務知識水平,充分運用現代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為大連建設出更多更好的優質工程,讓老百姓住上放心房,為大大連的建設貢獻力量。

  工程技術工作總結範文(三)

今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實幹的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

一、主要完成經濟指標(1~11月)實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

二、工作業績:主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面

(一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標專案,業務參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程專案近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的專案有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和稽核預結算書共份,收預、結算編制費元。

(二)以專案施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和專案例會制度、監理每週檔案制度、監理員日誌制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先後組織了春節大檢查、節後大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不鬆懈地抓好專案施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規範,總公司安排組織專業技術骨幹編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各專案部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細緻地初審、複審和最後的批准申請、確認簽字後,總公司年度施工會議上公佈了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位後的管理工作,擬製定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建專案業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建築工程質量。。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全准入制度,規範企業管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作,

3、通過iso質量認證體系版的換版和監督複查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程專案部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此後運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督複查。4、加強工程專案資金使用的管理為加強對各工程專案的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《專案資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對專案部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

(三)以內部管理為中心,理順關係,穩健管理

1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《專案經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機檔案共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規範》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規範化。

2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才幹、複合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、專案經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便於員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建築企業的實務問題、建築市場的現象等研討文章,彙編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程式檔案,在各部室有關人員的共同配合協作下,加緊對質量體系實施試執行,通過了試執行內部稽核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點奠定了基礎。

4、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會後收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,採納應用其中可行的有實用價值的建議。

5、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎,公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質增項和“建築工程技術員工作總結a”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。

6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,蒐集人才資源資訊,為專案部用人提供人才資源資訊儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和複驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。

7、強化內部管理,提高效率,擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事,設計製作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程式管理,完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯資訊網,確保各級主管部門的管理資訊和檔案能及時傳送到總公司,避免因資訊渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反覆增補選材和稽核的最新的企業宣傳畫冊,終於出臺了,總公司以全新的企業形象展示在客戶面前,為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了xx博覽會建設行業成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。

8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。

9、財務部加大財稅資訊溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建築材料公司的稅務登記證登出手續。

(四)黨政工團齊心協力,開展形式多樣的企業精神文明建設總公司為增強企業的凝聚力和戰鬥力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質,黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。

1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到:團結就是力量;團結出凝聚力、生產力;服從命令聽指揮,步調一致才能勝利。這次訓練營活動,促進了員工們在日常工作中更加註意合作,達到了相互關心理解、增進感情團結的目的。

2、結合黨成立xxx週年紀念,總公司組織“七一”外出活動,舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會,進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節目,讓員工充分展示了個人的綜合素質,集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰鬥力。

3、紀律學習月活動中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強了黨員拒腐防變的能力。

4、黨支部重視對嚮往加入黨組織的優秀年輕人的教育培養,上半年轉正1名黨員,發展2名預備黨員,為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液,增強了黨組織的生命力。

5、積極開展企業文化活動,組織了春節員工家屬聯歡晚會、年度股東大會、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會、“五一”友誼運動會、“三八”和“五四”紀念活動等一系列弘揚企業精神、貼近員工、激勵鬥志的活動,舉辦了“風光有情,樂趣無限”攝影展,出版企業文化之窗板報五期、企業宣傳欄兩期,在公司三樓大堂更換“同在一個家”的宣傳畫,在企業內部營造了一種奮發向上的文化氛圍。

6、舉辦“一起走過的日子——企業與我”的徵文比賽。員工們在繁忙的工作中踴躍參加,以各自的方式來抒發頌揚為我們企業發展而嘔心瀝血的領路人,表達對企業取得的輝煌業績由然而生的自豪,希盼著企業的進一步發展,充分表達了對企業的認同和感情。

三、xxxx年工作計劃

1、狠抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產,爭取xxxx年創優滾動計劃任務全面完成,施工管理水平再上新臺階。

2、繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。

3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系執行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業務,擴大業務規模。

5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防範能力。

6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好並貫徹專案經理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業務資質和業務拓展後勁。

8、繼續加大第三產業的工作力度,努力發展多種經營,謀求新的經濟增長點。xxxx年,在總公司領導班子的帶領下,通過我們全體員工的共同努力,在建築行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下,企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績,呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

xxx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出企業創新之路,譜寫出企業發展的嶄新篇章!

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