街道年終工作總結八篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編收集整理的街道年終工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

街道黨工委、辦事處高度重視老齡工作，把大力發展老齡事業，以科學發展觀，推進和諧白雲建設作為工作的明確目標，認真貫徹落實黨和國家制定的一系列老齡工作方針政策，緊緊圍繞“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的工作目標，統一思想，更新理念，完善制度，注重投入，在街道上下初步形成一個尊老、愛老、敬老、助老的良好社會環境，老齡工作取得了一定的成績。雲健社群榮獲全國敬老社群稱號，10個社群獲省級規範化社群、界牌頭村受市委、市政府表彰，街道老齡委連續幾年被評為市級先進集體，今年又被市委、市政府評為先進集體。以上取得的成績與在座的各位共同努力分不開的。

一、注重組織建設，進一步健全老齡工作網路體系，村、社群老年協會是老年人實行自我教育、自我管理、自我服務、自我保護的老年組織。今年在5月和8月分別舉辦了為期五天的二期培訓班。有12個村建立“老年星光之家”和三個社群的居家養老服務試點工作。

二、依託老年電大，不斷豐富提高老年人的精神生活，街道開辦老年電大，鼓勵老年人積極參加學習，使老年人老有所學，今年參加老年電大學習的學員有987名，佔街道60歲以上老人的11%，共開設xx年活動專案，街道在5月26日舉辦了椒江區首屆“銀髮演藝競技節”老年人自編自演了30多個節目，盡情展示了老年人的風采。在今年的“讀書月”活動中，街道老齡委在6月13日舉辦了“銀髮讀書樂”感悟魅力演講會，並提出讀一本敬老書、寫一篇敬老文、做一件敬老事。為配合街道開展各項工作，在7月14日-15日，組織老人蔘加市體育局國民體質監測活動，9月10日-14日參加市防空辦演練等系列活動。使老年電大逐漸成為老年人文化娛樂場所、學習的課堂，發揮作用的陣地和交流思想的平臺。

三、積極為老年人辦實事、辦好事，落實黨和政府優待政策。目前我街道60歲以上的老年人有8933人，佔總人口的13.6%，90歲以上的老人130人，100歲以上老人2人。今年已辦理省老年優待證786份，累計7718份，辦理IC卡6558張，今年中央啟動養老保險金覆蓋政策，年滿60週歲的老年人，不論城鎮居民還是農村人口，未參加其它養老保險的，可以領取每年不低於7xx年的關心，我街道未進入社保的有4704人(其中失土農民2852人)，今年在街道黨工委、辦事處的支援下，建立了街道老年服務中心。

四、完善制度，加強老年人協會的建設與管理。老年人協會是老齡工作的細胞，是聯絡老年人的橋樑和紐帶，街道轄區內組建了27個老年人協會，班子成員共有217人，有一大批熱心老齡工作，德高望重、經驗豐富的離退休幹部、老教師、老職工、老村幹部擔任老年人協會領導職務，形成了以離休幹部為龍頭、退休幹部和老村幹部為骨幹，老黨員為先鋒，社會老人為基礎的基層老齡工作隊伍。老年人協會還建立了必要的工作制度，實行經費獨立核算，參照村財務公開的方法，定期公佈老年人協會財務情況，接受老年群眾監督。

一年來，我街道老齡工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求，與老年人的期望還有一定的差距，在工作中，還存在一些困難和問題，對老齡化問題認識不足，老齡事業投入不夠，特別是老齡人口多的社群，基本的活動經費都很困難，老年福利設施建設滯後，侵害老年人合法權益的事件仍有發生，老年協會有些村、社群不健全，老年活動室管理不規範等等。為此，街道老齡委要積極為老年人排憂解難辦實事、辦好事，努力把老齡工作做得更好。

今年以來，我們在街道工委、辦事處的正確領導下，按照區委、區政府“爭先實幹全面小康，大膽創新和諧發展”的總體要求，緊緊圍繞市、區下達的市容管理目標任務，積極推行“五位一體”管理模式，開展了城市建設、拆破拆違、歷史片區改造、“門前三包”、街巷院落衛生保潔等工作，全科人員團結奮鬥、齊心協力，較好地完成了全年的工作任務。

一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實處

為了進一步貫徹落實區委、區政府“機制創新、精細管理、和諧發展”的精神，全面提升街道城市管理水平，年初，我們主要採取了三項措施，一是建立了“五位一體”網格化管理網路。為了加強對“五位一體”的組織領導，街道成立了城管網格化管理領導小組，負責“五位一體”網格化管理的組織領導和實施工作。從而形成了分管領導督導抓，科長具體抓，相關人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關係。在“誰主管、誰負責”的基礎上，進一步加強了各社群、行政執法隊員、行政協管員、門前三包協管員、清掃保潔員、社群群眾監督小組和管段民警、科室幹部之間的密切聯絡和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網格管理情況實施績效考核，並納入街道市容隊員、協管員《崗位績效管理考核辦法》。

二、加強隊伍建設提高城市管理水平

今年以來，我們把抓隊伍建設作為開展好城管工作的重要一環來抓。一是開展“五講“活動。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務實。我們通過街道全體人員會議、科室、中隊例會等多種形式開展教育，強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識，進一步增強凝聚力和戰鬥力，激發和調動了全體幹部、城管人員的積極性、主動性和創造性。使整體素質較前有了一定提高。二是實行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬，兩次召開了由城管科全體幹部、社群衛生主任、執法中隊行政執法員、行政協管員、門前三包協管員等80人蔘加的績效考核民ZHU測評會，根據考核後排好的名次，共辭退了排名排在末位的3名行政執法協管員，對排名落後的2名行政執法協管員和2名“門前三包”協管員進行戒勉談話。末位淘汰制的實行，在全體人員中引起了很大振動，隊員們的工作積極性有了很大的提高，個別平日裡表現不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強，少數工作一般的隊員工作幹勁效前更主動積極了，全科上下團結一致，齊心協力，為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度，通過上下努力，梅園城管在全區考評名列第一。

三、有序推進拆、建工程改善區域人居環境

3月中旬，南京市召開了“雙拆”動員大會，會後，我們立即把會議精神貫徹到全體人員，結合06年城管目標任務分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》，成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領導小組”，提出了力爭“三個確保”：一是確保不因拆違拆建工作出現困難群眾無房可住；二是確保不因拆違拆建導致困難群眾生活無保障；三是確保不因保障工作不到位發生惡性事故；並贏得了街道黨政一把手的大力支援和鼓勵，從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側，有10間約210平方米的門面房為違建房，至今已有十三年的歷史了。在這裡經營的均是本地特困戶，他們中有的家庭成員身患絕症，有的病重纏身，且80％的違建戶是“兩勞釋放”人員，給拆違帶來了相當大的難度。儘管城管的同志多次上門做工作，阻力很大，針對這種狀況，街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案，先後兩次召開了由派出所、街道執法中隊、司法所、社會事務科、社委會等相關職能部門負責人蔘加的拆違工作協調會。一是詳細制定了《黃家塘專項拆違實施方案》。方案進一步明確了街道及相關職能部門的工作職能和工作要求。二是從保護經營戶的利益出發，退還歷史遺留下來的押金，共計34000元。三是採取包戶包人工作責任制，由城管主任、城管科長率拆違指揮部成員逐門逐戶地開展“一對一”思想教育工作，一次不行，就二次，二次不行，就三次，直到做通為止。四是社會事務科趕赴拆違現場，從優從速為符合條件的特困戶申辦低保手續。在耐心細緻的思想教育和拆違保障政策的感召下，經營戶思想發生了轉變。10間違建房全部實現了自拆，有效地鈍化了矛盾，維護了地區穩定。與此同時，我們在實施太平橋南小區出新工作中，做到以人為本，首先解決雪中送炭，然後再考慮錦上添花，尤其是把完善小區的基礎配套作為小區出新專案的第一要務。經科室、社群居委會及相關部門的通力合作，拆除太平橋南小區違章建築８００多平方米，為小區出新工程的順利實施掃清了障礙。目前該小區出新工作已完成８０％。預計10月上旬竣工。截止９月底，我們共拆除各類違建18000平方米，並完成了花紅園小區的道路改造。

四、強化“門前三包”優化街巷院落環境

年內，我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇，一手抓“雙拆”，一手抓管理，進一步鞏固十運整治成果，使社群環境、街巷衛生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一週一查”評比中名列第一。

一是領導重視。3月份，全市召開了“雙拆”動員會，會後我們立即迅速行動起來，召開了貫徹會議，會上，張主任明確要求我們一手抓“雙拆”，一手抓長效管理。為我們的工作指明瞭方向。二是方法得當。“雙拆”工作啟動後，我們在制定“雙拆”工作方案的同時並對街巷院落衛生保潔工作模式作了一些新的探討，在全區率先新出臺了《社群街巷院落保潔與垃圾處理費徵收考評意見》，發放了《給居民住戶一封信》，對樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次；對樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時發現隨時清理；對居民裝璜垃圾由過去的住戶裝璜完再清理改為滿一車清理一車。三、考評有力。街道每季度對社群居委會、每月對保潔員進行檢查和考核，每月分明查和暗查兩次進行。實行100平分制，其中明查佔70%，暗查佔30%，對檢查中發現的問題及時反饋，並迅速得到糾正，並根據考核情況確定他們的考核獎勵，這樣，既調動了社群和中隊的積極性，又確保了長效管理的效果。年內，在市、區數次檢查評比中，我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。

五、突擊歷史片區改造 打造城市環境第一美

根據市建委寧建綜字〔20xx〕388號檔案精神，為進一步改善梅園新村地區環境景觀，保持該地區古建築風貌及旅遊文化氛圍，實施梅園新村片區改造。

截至9月底，該項工程的第一階段任務（即20xx年任務）除平愛村地塊拆遷、鍾嵐裡置換尚未完成外，梅園新村路沿線整治出新任務已基本完成，完成的主要是：1、對26棟樓宇進行了立面出新，包括屋頂翻新、門窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建築的修舊如舊，普遍受到單位、居民的稱讚。這些建築均屬代管房，解放後從未作過維修保養，屋頂漏水、牆體風化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現象十分普遍。這次區政府投資300餘萬元對這些建築物進行立面出新、修舊如舊，受到社會各界的好評。2、拆除破、小、舊、違建築。該地區屬歷史保護街區，長期未得到開發利用，因而舊、小、破建築依然存在，亂搭亂建之風也難以制止。這次整治採取三項措施，一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋群，拆除後政府出資原地翻建，居民、店家三個月後搬回，這樣既減少了矛盾，又達到整治的目的，如大悲巷4－6號十幾米長的路段，就有店家9家，住戶23戶，且房屋低矮、破舊，有的還屬於危房。這次翻建成新房，既改善了環境，又滿足了居民居住、開店。；二是加高維修部分低矮、破舊房屋，使之與周圍的民國建築風格一致。對影響人行道拓寬的破小房屋則採取退讓翻建的辦法，減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處；三是堅決拆除違章建築。這次歷史整治改造，街道配合區“雙拆”，共拆除破、小、舊、違建築共800餘平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、杆線下地、安裝路燈、圍牆出新、綠化美化、城市傢俱等。此次工程共翻新人行道板20xx餘平方米，瀝青攤鋪1680平方米，新增民國風貌路燈16杆，新增綠地40平方米，對沿線13個單位50餘條弱電線路杆線下地，共維修出新圍牆300餘米。

六、狠抓難點整治，力促攤點經營規範

今年是市容攤點轉變年，為把整治活動開展得具有實效，街道先行成立了整治領導小組，並多次召開街道幹部、社群主任、居民組長會議，廣泛宣傳、深入發動，把解決群眾生活疑難問題作為重點工作來抓，結合區市容局“12分考核”，“攤點整治月”活動，對轄區內群眾反映強烈的無證攤點，且多年無法解決的重難點地段進行了全面整治、取締，取得了較好的成績。先後發出《關於集中整治違法佔道經營的通告》400餘份，取締無證佔道攤點17處，拆除違章佔道搭30餘處；並以現有的疏導群為基礎，提檔了東大影壁、蘭園農貿市場北口2個早攤點群。同時，我們的除四害工作在全區名列前茅，九華山紅會被評為省年度先進集體。

七、聯動執法 齊抓共管全面提升視窗地區管理水平

(一)、突出求真務實進一步探索“視窗地區”管理新模式。今年3月下旬，街道專門召集視窗辦、總統府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執法中隊等單位召開了“視窗”地區管理座談會，就總統府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動攤販、擺攤擦鞋的5大問題進行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上，街道起草了《關於總統府門前管理秩序的調研報告》，為視窗地區的規範管理奠定了基礎。

(二)立足長效管理，務求城市管理取得明顯成效。為了確保視窗地區管理工作落到實處，4月份，街道召開了由城管科全體幹部、管段民警、市容執法隊員、“門前三包”協管員、總統府門前流動攤點經營者參加的“總統府門前流動攤點整治動員會”。在此基礎上開展了總統府門前流動攤點綜合整治活動。一是停業整頓一週。(從4月4日-4月10日)對總統門前流動攤點進行調查摸底並錄入電腦。二是效控制流動攤點戶。確屬本地攤販且為無業下崗人員、生活確有一定困難者，限制一戶一人經營。由過去的28人減少到現在的12人。三是堅決取締小商品無證流動攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴禁限制範圍內停放車輛。做到有令則行，有禁則止，五是嚴禁“強買強賣”。凡被群眾舉報、被媒體曝光的經營者，一經發現立即取締，構成治安規定處罰將追求行政責任。六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊員定崗執勤改為現在的4人定崗執勤；由過去的一週五天八小時管理改為現在的七天全天候管理；通過綜合整治，從根本上扭轉了過去“視窗地區”秩序混亂、環境髒亂的狀況。

八、主要體會與存在不足：

1、領導重視是我們做好城建城管工作的關鍵。當我們工作上遇到難題，街道黨政一把手總是全面指揮、協調、安排、部署，尤其是今年的“雙拆”工作，這為我們幹好工作增添了力量和信心。

2、團結協作是我們做好城建城管工作的基礎。在開展“雙拆”工作中，街道工委組織開展了系列宣傳活動，迅速把“雙拆”的意義和相關要求帶到每個社群。各社群利用宣傳櫥窗、板報、發放居民一封信等多種形式，大張旗鼓地宣傳，通過多種宣傳活動，為我們的“雙拆”營造了氛圍，“雙拆”過程中，各科室為我們提供了法律諮詢、社會保障服務、後勤物資供應等幫助，為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。

在肯定成績的同進，我們也清醒地看到，我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績，但也存在一些不容忽視的問題。

1、城管隊伍日常管理有時不到位。

2、拆違力度推進不夠，離市、區下達的目標任務還不夠。

對於這些問題，在下一步工作中我們必須認真地加以解決。

九、明年工作思路

1、進一步加強城市市容基層建設。全面落實“五位一體”，在各社群建立按工作流程、標準、要求作業的模式。

2、加強街巷長效管理。提高街巷達標率，力爭街道街巷每週一查在全市、區綜合排位第二位。

3、努力提升區域管理水平。增加轄區景觀街巷1條，減少疏導街巷1個，（梅園新村、蘭園）。

4、解決執法中隊、門前三包中隊用房，各150平方米處。

5、改造2條街巷店招。規範標準改造出新。（河包套、梅園新村、小漢府街）地面硬化、綠化、拆違、清癬。（花紅園小區）。

6、整治出新1個小區環境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。（花紅園小區）

7、出新改造1個攤點群（黃家塘攤點群）。

8、加強市容衛生舉報整改，舉報率逐年下降，舉報件整改處理率100%。

9、加大垃圾收費力度，力爭全年居民垃圾收費比上年增長5%。

梅園街道城管科

20xx年9月26日

20xx年，****緊緊圍繞區委、區政府的四大定位和“一體兩翼”總體戰略佈署，按照“4+1”工作體系，搶抓撤縣設區歷史機遇，統籌做好抓發展、保穩定、惠民生各項工作，全力打造“一心兩區”，建設“商旅之都、宜居之城”。現將今年以來工作總結如下：

一、堅持發展為主導，經濟實現穩中有升

20xx年，街道公共財政收入預計完成6500萬元，同比增長10%，其中工商稅收預計完成6248萬元，同比增長36%。工業增加值預計完成24億元，同比增長29.8%，固定資產預計完成41億，同比增長6.3%；限上企業銷售額達到43億元，同比增長20%；農業增加值8400萬元，同比增長5%；農民人均純收入13200元，同比增長14%；城鎮居民人均可支配收入2.78萬元，同比增長11%。

二、堅持高效率作為，各項工作穩步推進

20xx年，我們立足發展為己任，功能區劃分為導向，強化要素保障，增強憂患意識、擔當意識，有序推進各項工作任務落實。

（一）全力以赴，服務重點專案建設

全力配合做好***建設、**國小遷建、****提水工程、及南環路、三環高速路等10個重點專案建設用地徵地拆遷。協助完成**提水工程建設管道鋪設進水管網6500米，配水管網1500米，汙水管網200米，確保重點專案在轄區順利推進。

（二）建管結合，城市環境明顯提升

改善城市居住環境，提升群眾幸福感。整治裸露地面146處205403㎡、綠化57394㎡、規劃停車位1850個；城區節點斷頭路整治24處；老舊小區綜合整治7個，將“962”小區整治成為文明城區建立示範點。加強城市精細化管理，強化“學習、訓練、培訓、考核”四項常態管理機制，打造紀律過硬、素質過硬的“雙過硬”市政隊伍;堅持城區主幹道24小時保潔，強化市政環衛應急處置能力。

（三）真抓實幹，經濟發展後勁增強

圍繞工業和城市發展區定位，完善基礎設施建設，調整優化產業結構，抓特色產業發展，打造新的經濟增長點。

抓工業經濟，招商引資成績斐然。牢固樹立抓招商就是抓發展的理念，加大招商引資力度。年內，共引進專案14個，協議引資5.003億元，完成全年目標的416%。

抓產業規劃，特色農業效益顯現。與重慶工商大學合作，制定了“西郊萬畝特色農業科技示範園”規劃，第一期5000畝核心區已啟動建設，其中20xx畝獼猴桃、800畝沃柑漸成規模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥結碎石公路建設，以及完成了山坪塘46口、電灌站3處、渠道2公里等農業配套設施整治。

抓商貿培育，轉移就業渠道拓寬。建設特色商貿街區和西郊農業等特色產業，促進農村勞動力就近轉移就業。西郊農業園轉移就業396人；馬家灣特色小吃街、城北市場小商品批發街等特色街區，吸引業主135戶、個體工商戶850家，實現就業1685餘人。新增城鄉勞動力轉移就業8000餘人。

（四）牢記宗旨，黨建陣地不斷夯實

紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動，加強基層黨組織建設，轉變黨員幹部工作作風。經梳理後共徵求意見建議98條，問題整改落實94%；新（擴）建14個村（社群）便民服務中心，建立完善硬體設施，積極推廣使用群眾工作資訊系統，縮短服務群眾最後一公里，全面提升服務水平。

（五）務實創新，社會民生統籌發展

推行“雙聯雙駐”、“幹部月下訪”、“三比一爭兩承諾”制度，健全基本公共服務體系，著力辦好民生實事，統籌推進計生民政、社會保障、文體教育等各項社會工作。全力維護安全穩定，化解信訪積案20起，未發生一起進京非訪事件。強化“一崗雙責”，杜絕安全生產責任事故，實現安全生產“零目標”。

（六）攻堅克難，土地督察整改到位

嚴格按照土地督察整改要求，落實責任，保障經費，跟蹤督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，復耕面積220畝，拆除違法建築15200平方米。

三、堅持差異化發展，建設生態和諧新巴川

20xx年，經濟社會發展主要預期目標：街道公共財政收入達到7475萬元，其中工商稅收達到7185萬元；工業增加值達到9.6億元；規上工業總產值達到12.2億元；固定資產達到39.6億；限上商貿企業零售額達到15億元，限上商貿企業銷售額（營業額）達到34.1億元；農業增加值達到8800萬元；城鄉居民收入與社會經濟發展實現同步增長。

20xx年，我們將圍繞區委區政府的統一規劃和戰略部署，推進依法治區和生態文明建設，重點抓好以下幾方面工作： 保障重點專案建設。全力配合做好小北海建設、南城國小遷建、安居提水工程及南環路、三環高速路等重點專案建設用地徵地拆遷工作；全力服務小北海生態旅遊度假區建設及兩河休閒觀光帶建設，推進渝西地區重要生態屏障工程建設。做好西門片區改造工作，做美做靚**西大門名片，建議列為20xx年民生實事重點專案。

加大招商引資力度。牢固樹立“抓招商，就是抓發展、就是抓經濟、就是抓競爭力”的理念，大力招商引資，力爭引進投資1億元以上專案1個以上；發展微型企業30戶以上；新增限額以上商貿企業10家以上。

提升特色農業效益。規劃建設萬畝西郊特色農業科技示範園。整合玉皇、接龍村現有專案，打造特色農業展示平臺，形成特色農產品展示區、特色農產品觀光區、農業科普教育區、傳統農業體驗區，延伸都市休閒旅遊。西郊萬畝特色農業科技示範區建設需要區農委、交委、水務、旅遊等相關部門的支援與指導。

打造商貿發展新區。依託三環高速公路西互通口，興建集商務車交易、農產品交易、再生資源交易、鋼材交易為一體的綜合交易市場。發展冷鏈物流，加強產銷銜接。打造集“吃住行遊購娛”一體的淮遠古韻商業特色街區，淮遠河招商引資相關政策扶持。

提升城市宜居環境。進一步創新城市網格化精細化管理機制，切實發揮城市管理機制由“單一向互動、粗放向精細、突擊向長效”轉變作用。強化執法隊伍“學習、訓練、培訓、考核”四項常態管理機制，堅持城區主幹道24小時保潔，提升市政環衛隊伍自身素質，強化市政環衛應急處置能力。

狠抓黨的建設。以教育實踐活動成果為新起點，嚴格落實“黨要管黨，從嚴治黨”，完善三級服務中心服務功能，積極推廣使用群工系統，全面加強黨的作風建設，提升基層黨組織戰鬥力，激發幹部幹事創業活力。

全面發展社會民生事業。進一步健全社群網格化管理，推行“雙聯雙駐”制度，切實落實“一崗雙責”，辦好民生實事，計生民政、城鎮就業創業、社會保障、文化建設等各項事業得到全面發展。

中共****工委 ******

20xx年12月19日

今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署， 廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大幹部和職工的素質。文章對一年的工作進行了兩方面總結，詳細內容請看下文工會會計年度總結。

　　一、注重對工會幹部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質

1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

2、加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業工會結合本單位實際，

3、加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與專案15個，參與人數達520人;集團工會打算於九月份進行決賽。

4、加強企業管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發動落實了8名職工參加XX市組織的“工商管理”專業培訓。

　二、進一步加強基層組織建設，著力夯實工會工作基礎。

加大工會新建工作力度。今年,隨著企業的不斷髮展，規模企業不斷增加，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重。起初，我們採取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關政策，要求企業組建工作。企業主表面上是支援的，但實際效果不是很好。六月份，XX市總工會等五家單位聯合發了《關於依法對未建工會企事業單位收取籌備金的實施意見》檔案，我們街道結合實際於七月下旬把檔案下發到各應建工會的企業，並進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。

各部門同事的大力支援配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務資料。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

　下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作：

　一、公司本部的財務管理和財務核算工作

（一）作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增專案前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：

1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證稽核環節中，我們認真稽核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務資料，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

　二、分公司及合作方的財務核算工作

（一）跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度，由於a分部的業務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產值比20xx年增長了50%；對b、c和d三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。

（二）今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

　一、連鎖超市商品管理軟體全面升級

連鎖超市經過二0xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟體已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟體進行全面升級，春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及資訊部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟體進行了解。在3月初對超市軟體升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換;切換後執行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。

我們利用軟體的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考資料。(城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後，發現6-10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%，門店與業務協商後，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨於疲軟)，兩天即搶購一空。

通過大半年的正常執行，連鎖超市軟體升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　二、連鎖超市財務管理全面升級

為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規範了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範;並嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。

單據流程更加規範、正規化;針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(註明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)後，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在於櫃檯團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

根據市、區城市管理有關檔案要求XXX街道城管科在年初對境內六條主要馬路上的衛生責任區，進行摸底造冊並和各衛生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環境衛生責任區管理責任書”500多份。

一、廣泛宣傳，營造愛衛運動氛圍

根據鏡愛衛1號檔案的部署與要求，XXX街道於2月初開展了以“動員群眾，清潔家園，減少疾病，促進健康”為主題的春季愛國衛生運動；5月份根據蕪湖市開展的市容整治年活動，街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組，制定了切實可行、務求實效的運動方案，召開了街道機關、各社群、駐街道中隊、黨員志願者參加的動員大會，統一思想，提高認識，樹立目標，明確責任。充分調動境內公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發動境內70餘家公共單位，500多名黨員志願者，200多名低保義工投入到愛國衛生活動及市容整治年活動中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標語、宣傳畫近百張，出宣傳欄專刊10多期，執法車載廣播宣傳每日近3餘小時，在主要路口和重點區域設立宣傳站臺6處；每日播放市容整治年內容宣傳小喇叭的次數百餘次；在小區居民居住處發放致市民一封信上萬份；街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報道數量，並通過廣播、電視、文字資訊、電子視訊等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。

二、全民動員，綜合治理

街道堅持宣傳與實幹同步，以整治示範道路、重點道路、背街小巷，居民小區為重點，各社群細緻地摸排出境內需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數量，制定實施整治步驟，街道城管逐項跟蹤督查，並以一查一落實的方式，促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內市容管理成果，建立文明規範的市容環境，整治主要道路節點佔道經營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題，街道於4月底制定了《XXX街道20xx年整治主要道路節點實施方案》：

1、東郊路入口處佔道經營、流動攤點、亂披掛；

2、財興小區入口處流動攤點、亂堆放；

3、三山裡入口處佔道早點攤點、佔道夜市排檔；

4、黃山中路張家山南大門佔道經營、流動攤點。

街道於5月份組織各社群共同治理了境內背街巷和綠化帶內的積存垃圾10噸，清理亂塗畫500餘處。組織人員對轄區內主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社群共完成清理積存垃圾100餘噸，清除衛生死角80多處，協調區市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項經費20000餘元。

三、加強背街巷環境衛生管理

城管科在上半年的工作中，敢於創新工作方法，尤其體現在背街巷環境衛生管理中。

一是街道制定了“XXX街道背街背巷清掃保潔情況統計表”，對境內的的'環衛作業人員開展了全面摸底。統計出準確的人數、環衛工種、作業區域、晚間收運等情況為全面做好背街巷環衛作業準備好第一手資料；

二是以穩定為主，解決環衛作業人員後顧之憂，正在積極完善環衛作業人員養老保險工作；

三是召開背街巷環衛作業專項會議，以會代訓，統一思想，廣泛聽取各社群的建議，以集體智慧建立適宜於街道實施的管理模式。

四、下半年工作打算

1、全力保障境內重點專案如期完成；

2、繼續完成街道境內查違工作向背街巷延伸；

3、始終堅持違法建設“零報告、日巡視”

4、完善背街巷環衛工作周督查活動；

5、積極協調區建委、區愛衛辦、區環衛所等單位開展的民生工作。

20xx年，街道團工委為街道黨工委的領導下，在團區委的指導下，以圍繞黨政中心工作，服務大局、服務社會、服務青年，團的各項工作得到了創新，發展，先後組織上報團區委成立了小彭發藝團委、博愛中西醫結合專科醫院團總支等家非公團組織，團員98名，使街道團工委的工作組織網路得以完善，新成立的大公橋街辦青少年事物服務中心與原成立的青年性教育基地、大公橋街道志願者工作指導中心等組織一起為街道團工委的工作提供了強大的支撐，取得了很好的效果，使街道團工委工作開展的有特色、有組織、有了廣泛的影響力。現將工作開展情況總結如下：

一、繼續圍繞主題，加強團員青年作風建設

街道團工委把宣傳貫徹團市委、區委精神作為首要政治任務。

一是通過座談、培訓、講座、宣講等形式，積極組織開展作風建設徵活動，組織青年黨員和團員開展學習《黨》、《團》、《共青團中央關於進一步加強團幹部作風建設的決議》，推進了青年學習工作的熱情，並根據學習內容開展了豐富多彩的大討論，讓青年在學習中有所收穫，在討論中發現不足。同時為進一步激發青年幹部的精神狀態和大局意識，街道團工委於20xx年6月開展了街道團工委作風建設學習實踐活動，在今年6月-12月，分學習，民主評議、集中整改三個階段，組織青年幹部進行了系統的學習和強化了作風整頓，在全體青年幹部中掀起爭做“五型”幹部的熱潮，使青年幹部的精神狀態進一步振奮，大局意識進一步增強，工作熱情進一步激發，工作效能進一步提高，各項工作取得新的進展。

二是開展未成年人思想道德建設。用通俗易懂的語言，寓教於樂的形式，用身邊的典型加強社會主義思想道德、民族優秀傳統道德、法律科普知識、科學明的生活方式等內容的宣傳，正面引導未成年人爭做品德優良、素質全面的新市民，有效提高未成年人思想道德教育的效果和水平。今年7月大公橋街道團工委結合“法律進社群”活動，在暑假根據轄區青少年特點開展了以“愛國守法、崇尚科學、明禮貌、安全健康”為主體的青少年暑期法制宣傳活動，以授、徵比賽、普法漫畫等形式吸引了大批青少年參加，並於8月21日組織了“閒散青少年法律知識”講座，使80多名清少年受到了深刻的教育。

二、夯實基礎，團的自身建設鞏固

加強街道團工委從多方面夯實團的工作基礎。一是繼承團組織建設得到進一步鞏固，團建覆蓋率不斷提高，一方面積極組建非公有企業組織，逐步完善非公有制企業團建機制，完成了小彭發藝有限公司的團組織建設；另一方摸清轄區團員底數，今年4月，街道團工委對街道機關支部及轄區個非公組織進行了團員摸底，掌握了各團組織及其下屬團員青年的情況，進一步規範了團員的檔案管理工作。二是街道團工委工作得到進一步規範。結合學習型組織建立活動，加強團工委自身的制度建設和制度約束；團內資訊渠道得到進一步暢通，20xx年在市區各級網站、刊物上刊登資訊、、照片1篇，為對外宣傳和交流提供了載體和渠道。

三、圍繞黨政工作，帶領團員積極投身和諧社群建設

服務社群工作，結合“三城聯創”工作，帶領青少年、志願者發起了“愛護我的家園、美化社群從我做起的活動”，各社群團支部書記發動和帶領青年、志願者積極參加轄區的環境維護，並與相關單位的團組織聯絡，以轄區單位出資志願者服務的形式對轄區的公共環境進行美化，如力行街社群的居民活動健身點的化牆就由志願者進行了手工繪畫，使過去的垃圾牆變成了現在的社群活動健身牆，得到了居民的一致稱讚。

積極開展志願者活動，結合“綠色宜昌節能減排綠手帕”行動，共發動轄區志願者和居民120餘名，以投放廢舊電池，節能減排宣傳，系宣傳綠手帕，發放鮮花等方式積極宣傳節能減排活動，使節能減排深入民心。同時積極組織社群衛生服務中心等醫療單位志願者，定期為老人和居民進行免費體檢200多人次，活動輻射到西陵區，很多老年人坐車慕名而，使志願者活動開展的更加實際，效果輻射更加理想。加強志願者隊伍建設。今年成立了大公橋街道志願者工作指導中心，街道下轄8個社群志願者工作站，註冊志願者900餘名，在註冊活動中，大公橋街道團工委積極發動居民，發動轄區單位，宜昌市十四中、市120急救中心等單位給於了大力的支援，使志願者服務不僅覆蓋轄區居民更是建立起了轄區單位團組織的聯動。

四、多種形式，關心團員青年成長

20xx年，大公橋街道團工委對青年團員的成長、成才放在重要的位置。積極主動聯絡勞動局培訓中心、宜昌市商校、工業技校等專業培訓機構，針對青年團員的需要開設了計算機、烹飪、服裝等十一個專業的免費技能培訓，共有100多名青年團員參加學習，通過學習有40多名青年人走上了工作崗位。同時針對困難家庭子女難就業的問題，大公橋團工委配合市勞動局開展的困難家庭子女免費技能培訓工作，挨家挨戶發動社群團委上門做工作，積極與培訓機構聯絡，消除了青年的學習顧慮，保證了他們的學習成果，並積極聯絡轄區單位安置就業，解決了他們家庭的實際困難。街道團工委在街道黨工委的領導和團區委的指導下，取得了一定的成績。但工作中也還存在許多不足：如團建覆蓋率有待進一步提高，基層團組織工作主動性、創造性發揮不夠，青少年特別是外務工青年的思想、工作、生活狀況的動態研究和對策措施相對滯後等，這些不足有待我們在今後的工作中加以改進提高。

一、高度重視“四大合作”工作，不斷增強發展後勁。

我街道圍繞全年工作目標，加大合作社組建力度，今年成立x家農民專業合作社和x家土地股份合作社，加上近年先後成立的合作社全街道現有農民專業合作社x家,其中種植業x家（涉及水稻、花生、大豆、油菜等糧食作物和大棚蘆蒿、荸薺、水晶蘿蔔、葡萄、藥材等經濟作物），林業x家（花卉苗木），畜牧業x家（涉及草雞、草雞蛋、鬥雞、奶牛等養殖和生產），漁業x家（水產養殖和捕撈），服務業x家（農機服務），農民專業合作社總計社員人數x人，參合率達到x % ；土地股份合作社14家，入社農戶x戶，參合率達到x % ，入股面積x畝；社群股份合作社在原來x家的基礎上今年新成立x家，現9個村居已經實現全覆蓋；農民資金合作社1個，於XX年6月21日開業，半年來營業正常；近期還成立了x區xx街道xx村低收入農戶增收合作社和xx社群商貿集中區農民創業協會。農民專業合作社規範化建設正在穩步推進，我站組織合作社的負責人和會計進行培訓，提高他們的業務能力和政策水平，督促指導他們建立健全合作社財務賬，定期財務公開，提升合作社的管理水平，規範合作社的運作，切實保護社員權益，提高合作社效益，使合作社不斷髮展壯大。

二、 大力推動專案區庫建設，促進低收入戶增收。

今年我們圍繞農民增收這個主旋律，把推動專案區庫建設作為一項重要措施來抓，加強專案區、專案庫建設規模，今年我街道向市、區申報的是xx村大棚蔬菜瓜果專案區工程，為設施農業和高效農業專案，力爭在農業上形成亮點，通過專案建設安排低收入農戶在專案區務工、加快土地流轉確保低收入農戶土地流轉收益逐年增加、以及鼓勵低收入農戶以低價租用鋼架大棚發展生產等措施來提高低收入農戶的收入，從而真正實現農民增收，確保全街道農民全年人均純收入增長13% 以上。

三、 圍繞一事一議獎補政策，精心做好相關工作。

按照六合區村級公益事業一事一議財政獎補實施方案要求，我街道去年在村民自願一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”專案，按照“統籌兼顧、突出重點、一次規劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處稽核確定，去年實施了4個村居，今年實施的有4個村居，分別為：山東社群小陳灰色化道路工程、xx省級新農村示範村農民集中居住區道路建設工程、光明村肖鄭水泥路工程、xx社群雁塘渠道硬質化改造工程。我們按照街道的部署，要求相關村居認真組織實施，同時嚴格進行監管，確保實事辦好、好事辦牢，四項工程現均已竣工驗收。

四、 妥善化解土地流轉矛盾，及時辦結信訪工單。

我們學習宣傳《農村土地承包法》等相關法律、政策，依法保護農民的承包經營權，對工業專案、中心村莊建設、規模農業用地需要土地承包權流轉的，堅持“依法、自願、有償”原則，規範穩妥推進。近年來，由於江六高速、寧啟複線、東部幹線、四橋連線線等工程的建設，導致被徵地的大部分村民小組需調整和流轉承包地，土地矛盾較為突出，撥打“12345”信訪熱線和到政府來上訪的案件共有18件，我們及時進行調查和處理，妥善化解各類土地矛盾，及時辦結“12345”工單，工單回訪滿意率達到90% 以上，特別是對xx社群圩田李組少數群眾上訪問題，我們認真宣傳政策，耐心做好群眾工作，把矛盾消滅在萌芽狀態，確保不發生嚴重事件。我街道“土地流轉服務中心”將繼續利用政府大廳電子顯示屏滾動播出土地流轉相關資訊，配合村居與客商洽談土地流轉專案，規範土地流轉合同的簽訂，提高農村土地流轉效益。

五、 堅決執行財務管理制度，提高財務管理成效。

我站進一步提高農村財務管理水平，堵塞農村財務管理漏洞，從源頭上預防和治理農村腐敗，促進村官保廉體系建設。我站進一步加強村級集體資金管理，堅持執行收支兩條線管理制度，對票據嚴格管理，較好地執行財務制度。堅決執行上級“九加一”檔案，盡力頂住人情壓力，認真稽核票據，做到每張支出票據手續齊全，能夠開稅票的必須取得稅票方可入賬，對招待費、車費等非生產性開支實行限額控制，超支部分不予入賬。在嚴格執行制度的基礎上，我們對村級理財人員進行業務培訓，確保民主理財小組充分履行監督職責，同時強化財務公開工作，接受群眾監督，確保民主管理質量。

20xx年度，在街道黨工委的正確領導下，在各部門的密切配合下，公共事務中心在對外為轄區群眾和企業提供政務服務和對內提供後勤保障服務方面，克服困難，紮實工作，取得了顯著的成績。

一、根據全市“網際網路+政務服務”和“一門一網式”服務模式改革的要求，穩步推進街道、社群視窗綜合服務工作。到目前為止，我街道已完成衛計、出租屋管理、養犬、地稅、人力資源共5個部門的政務服務事項進駐行政服務大廳。截止12月底，行政服務大廳共辦理房屋租賃合同（包括出卡量、憑證、合同登出）7445份,計生視窗累計辦理業務1300件,勞動保障視窗累計辦理業務12150件。

二、以多種形式進行統計業務宣傳，深入到基層聽取建議，增進政企之間的理解和支援，充分挖掘基層資料資源，積極開展社會統計工作。全年新增國家一套表單位15家、新增基本單位65家、新增社團和非企業13家，全部填表稽核後錄入基本單位名錄庫。在完成統計報表和各種統計調查任務的同時，注重加強統計業務的基礎建設，建立了基本單位臺帳動態管理制度，並進行臺帳定期維護更新工作。

1、完成國家一套表網上直報。國家一套表包括：35家勞動工資單位季報表，11家重點服務業單位季報、6家餐飲單位月報、季報報表，13家批發零售單位月報、季報報表， 1家建築單位季報報表，4家工業單位月報、季報報表。11家規下服務業、小微企業和個體經營戶季度報表，1家商業小樣本報表，以上報表都在規定時間內完成，沒有出現遲報漏報情況，上報合格率、直報率和直驗率均為100%。

2、完成深圳市城市居民住戶調查。主要包括：金湖社群10戶住戶每月的生活基本支出費用調查，負責開戶、住戶系統上報培訓、每天進入住戶系統檢視收支筆數、稽核修改錯誤資料、編碼錄入、匯出上報資料。住戶調查換戶，抽取200戶家庭戶和集體戶的樣本框進行摸底、畫小區圖、上戶收集基本資料的工作，接受調查戶為181戶，最後選定10戶作為調查戶，進行為期3年的日常生活基本支出費用調查。

3、完成20xx年人口變動情況抽樣調查。在抽取的兩個調查社群中，劃分成若干小區，其中兩個小區作為調查小區進行調查，共登記戶數282戶，登記人數745人，及時瞭解我街道本年人口變動和勞動力情況。

4、完成第三次全國農業普查現場登記。共登記農戶195戶，規模農戶1戶，農業經營單位23家,所有農業普查資料經反覆稽核、多次回查，按要求錄入PDA，最後報送至國家農普採集平臺，反映我街道農戶和農業單位經營情況。

5、同時還完成了上級交辦的其他專業調查。主要包括社會團體和民辦非企業調查、一套表稽核質量核查、聯網直報企業“營改增”情況調查問卷等。

三、以高度的社會責任感，積極做好轄區勞動保障工作，和諧勞資關係，維護轄區社會安定。

1、開展勞動普法宣傳活動，推進和諧勞資關係建設。20xx年5月5日，舉辦“陽光普法促和諧”普法宣傳活動。為做好事先預防違法勞動用工，幫助企業規範用工管理，推進和諧勞資關係建設，利用第三方專業律師的專業優勢開展勞動普法，對轄區企業主和人力資源經理進行普法培訓。轄區共62家企業120人蔘加，進一步提高用人單位的法治觀念和守法意識，切實規範勞動用工，努力從源頭上減少勞動爭議的發生，促進我區勞動關係和諧穩定；20xx年10月26日，舉辦“金秋送法、收穫和諧”普法活動。為了維護勞動者權益保障，引導用人單位規範勞動用工管理，進一步構建轄區和諧勞動關係，以話劇《以案說法》創新普法形式，生動宣傳勞動法律知識，讓職工及企業負責人進行近距離體驗，使參與的人員更好地理解勞動法律法規的內容，更清晰地認知企業如何遵守勞動法律法規，勞動者如何維護自己的合法權益，引導各類企業增強社會意識，規範勞動用工管理，降低勞動法律風險，更好地促進轄區企業健康有序地發展。轄區共63家企業參加，進一步提高用人單位的法治觀念和守法意識，切實規範勞動用工，努力從源頭上減少勞動爭議的發生，促進轄區勞動關係和諧穩定。

2、加強勞動監察日常巡查，防患於未然。認真做好勞動監察日常巡查工作，對勞資糾紛防控的重點企業和重點行業每月巡查一次，查閱單位工資表，分別對管理人員和員工進行隨機抽樣調查，製作調查筆錄，建立巡查臺帳。將9個社群分為5個勞動監察網格，每個網格配置兩名工作人員。截止至本月，已開展勞動監察日常巡查企業830家次。

3、積極處理勞資糾紛，維護轄區社會安定。本年度與有關部門一起成功處理13宗勞資糾紛，涉及231人，總金額約達2022651.43元。維護了勞資雙方的合法權益，維護了東湖轄區社會穩定。20xx年8月底介入深圳市捷誠雅年手袋製造有限公司勞資糾紛，在相關部門共同努力下，完成了該廠員工勞動仲裁、欠薪墊付工作，並積極指導該廠員工辦理失業證、領取失業保險金，已於9月份分批次協助112名有需要的員工辦理了失業保險。經過政府各部門通力合作，補償金於20xx年10月30日由法院依法統一進行清算、核算，併發放至員工，該起勞資糾紛快速得到圓滿解決。20xx年11月14日，原捷誠雅年手袋廠148名員工贈送東湖街道辦事處“盡職盡責，為民解決憂”，和街道公共事務中心“盡心盡責，熱情服務”兩面錦旗，感謝東湖街道辦事處和街道公共事務中心的認真負責和極高的辦事效率。

4、深入基層調查、宣傳，挖掘社會潛力，促進就業、創業。深入街道各社群開展人力資源社會保障基本情況調查；走訪轄區31家企業，宣傳創業扶持政策，鼓勵用人單位招用就業困難人員，促進困難群體就業，推動我街道創業帶動就業工作；走訪轄區27家已申請創業補貼企業，瞭解企業用工及職工的情況，並對上崗職工提供跟蹤服務。截至本月，失業人員總數為252人，有求職願望的148人都已成功就業，成功就業率為100%（其中，被確認困難人員130人，困難人員就業率達到100%），無求職願望人員104人（其中40人申領失業金，64人屬於其他類）；發放各類補貼共計8098399.79元（其中，發放靈活就業補貼2917人次、發放單位招困補貼720人次、發放臨近退休社保補貼5人次），受理創業社會保險補貼38人，受理創業帶動就業補貼4人，申請貸款1人。

5、積極服務社群群眾，做好社會保障工作。本年度開展社保待遇人員指紋生存驗證，上門指紋驗證155人，慰問社會化管理企業退休人員1649人，辦理少兒醫保313份，協助異地離退休人員生存認證147人。

四、完善工作機制，提高工作績效，做好安全、優質、高效的後勤保障工作。

1、規範內控流程、強化財務基礎，提高財務分析質量，做好街道各部門財務保障工作。主要包括：嚴格執行財務管理制度，做好上級部門、相關單位以及街道各部門有關經費申請以及相關的協調溝通工作，認真完成人員經費支出和專案支出；按財政局要求，做好街道行政事業單位內部控制工作，做好預決算以及相關資訊公開工作；做好十二個居委會賬務審單和彙總工作；做好街道和社群工作站財務人員20xx年支付新平臺培訓工作；配合區審計局做好就業經費等審計工作。

2、嚴格按照公務車管理制度執行公務用車，安全高效做好公務車保障工作。

3、以高度的責任心做好食堂保障工作。在用餐人員劇增、物價上漲的情況下，嚴把質量關，加強食材品質檢查，做到三餐保質保量。

4、加強日常後期服務，保障辦公環境安全高效運作。做好辦公室裝修、水電裝置日常維修、物業維護、停車場管理、水電費統計以及日常用品採購領用登記等後期保障工作。

5、大力支援轄區棚改，積極提供後勤保障工作。 棚戶區改造期間, 積極協調安排棚改公務用車，為各個棚改小組辦公場地提供水電供給,配備辦公裝置及辦公用品，安排飯堂加班加點工作，為棚改幹部職工及時提供可口飯菜，保障棚改工作深入高效開展。