上半年工作總結[實用]
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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上半年工作總結1
在國家為應對全球金融危機出臺的一系列擴內需保增長的巨集觀調控政策影響下，20xx年上半年全市限額以上服務業執行良好，收入平穩增長、效益大幅提升、規模不斷擴大，服務業的平穩發展對全市上半年整個經濟的持續增長起了極大促進作用。上半年全市608家限額以上服務業單位共實現收入xx億元，比上年同期增加xx億元，增長8%；固定資產總計xx億元，比上年同期增加xx億元，增長12。74%。
一、全市上半年限額以上服務業發展情況
1、收入平穩增長。上半年限額以上服務業企業單位實現營業收入xx億元，增長9%；事業單位收入合計xx億元，增長2%，收入居前的`行業分別是交通運輸倉儲和郵政業、資訊傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業，這七大行業分別實現營業收入xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元，佔整個限上服務業總收入的96。95%。
2、資產規模穩步擴大。資產增速居前的行業分別是資訊傳輸及計算機服務軟體業、教育、衛生社會保障福利業、金融業、交通運輸倉儲和郵政業，增速分別為18。4%、11%、11%、9。3%、21。2%，資產總額分別為xx億元、xx億元、xx億元、xx億元、xx億元。
3、效益大幅提升。據統計，上半年全市限額以上服務業企業實現營業利潤xx億元，同比增長47%，增長速度最快的是金融業，實現利潤xx億元，增長61%。同時，限上服務業企業稅收貢獻較大，共上繳各種稅金xx億元，增長19。9%，增速比財政一般預算收入快8。2個百分點。
4、單位數、從業人員穩步增長。上半年限額以上服務業單位已達到608家，比上年同期增加107家，增長21。3%，共吸納從業人員7。7萬人，比去年同期淨增近千人。
二、當前服務業發展存在的問題
1、高新科技行業有待進一步加強。上半年，服務業的優勢行業主要集中在交通運輸倉儲和郵政業、資訊傳輸計算機服務業、批零住餐業、金融業、房地產業、教育、衛生社會保障福利業等七大傳統行業，佔服務業經濟總量的比重較大，而科技諮詢專業技術服務等知識密集型行業雖然發展勢頭較快，但總量偏小，僅佔服務業收入總量的2。3%，比全省平均水平還低0。5個百分點。
2、服務業發展區域不均衡。從上半年限額以上服務業單位個數來看，全市服務業行業主要集中在市區，市區326家限上服務業單位佔全市608家單位的53。6%；從發展速度來看，增速較快的區縣（市）分別為xx縣xx縣，增速分別為26%、18。4%，增速趨緩的區縣（市）分別為xx區、xx縣，增速分別為6。2%、9。3%，區域發展不均衡。
三、加快服務業發展建議
1、突出發展生產性服務業，努力構建發展的新框架。在繼續努力發展傳統服務業的同時，突出發展生產性服務業：具體包括現代物流業、商務服務業、金融保險業、資訊科技業、農村服務業。加快xx、xx、xx物流園區等三大綜合型物流園區建設。壯大提升法律、會計、諮詢、培訓等商務服務業，完善運作規範的專業服務體系。推進地方性商業銀行、農村信用社改革和發展，提高地方金融機構整體競爭力。積極扶持各類技術研究中心建設，提升科技服務水平。圍繞社會主義新農村建設，突出抓好農業服務，健全農業社會化服務體系。
2、積極扶持新興服務業，增加資金投入。近年來，社會上對社群服務，房地產服務，旅遊服務，醫療保健服務，教育服務等方面的需求旺盛，我們應當儘快出臺各項優惠鼓勵政策，在廣泛吸引社會資本和民間投資的同時，要安排一定數量的財政預算資金，積極扶持新興服務業，拓展融資渠道，促進全市服務業健康穩定發展
上半年工作總結2
今年以來，我局創新思路、狠抓落實，積極建設現代農業園區，大力推進生態環境建設，全力構建農業服務平臺，有效促進了產業提升和農民增收，預計上半年農業總產值x億元，同比增長x%，農業增加值x億元，同比增長x%。
一、糧食生產形勢喜人
今年全區種植三麥x萬畝，夏糧單產x公斤，總產x萬噸，其中小麥單產x公斤，比去年增加x公斤。全區水稻種植面積23萬畝，機插秧面x以上，直播稻面積壓縮在x萬畝左右，良種覆蓋率在x以上。
二、農業園區加速推進
全區x個現代農業園區正進行高速度高標準建設，太湖銀魚良種示範園、龍潭湖農業生態園等園區邊規劃、邊投入、邊建設，園區的基礎設施、生產設施建設專案已基本到位。同時，通過在x月底召開的全區農業園區推進現場會，及時總結經驗，認真謀劃了下階段工作重點：確保上半年完成任務的.x%，x月份前基本建成核心區。
三、高效農業全面實施
上半年新增高效農業面積x萬畝，其中設施農業面積x萬畝，目前全區的高效農業面積達到了x萬畝，其中各類設施農業面積達到了x萬畝，分別佔全區耕地面積的x%和x%。
四、農業防控措施紮實
一是動物防疫安全有效。我局精心組織開展春季突擊防疫及全區“瘦肉精”專項整治行動，加強了“瘦肉精”的抽檢和監控，同時實現了重大動物疫情零發生；二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道x公里，防火鐵絲阻隔網x公里，通過簽訂森林防火責任書，劃定責任區，落實崗位責任，強化護林員巡查，從源頭上降低林火發生率。三是農產品質量監管紮實有效。上半年，共開展各類農產品專項檢查x次，建立了區、鎮兩級共25人的農產品質量安全監管員隊伍；三大農副產品批發市場建立了有效的農產品市場準入機制，切實保障了全區農產品質量安全。四是農機安全生產措施規範。“平安農機”示範鎮建立有序推進，新發放農機雙優加油卡x張，全區場頭田間農機作業安全無事故。
五、生態建立不斷深入
一是綠化面積不斷增加。今年，以城鄉綠化“五大工程”為依託，計劃新增綠化面積確保x萬畝，目前已完成造林綠化面積x畝。二是生態整治成效顯著，連片整治鄉村生活汙水處理工程x個均全部竣工；河浜生態攔截系統工程治水面積達到x萬平方米；累計打撈太湖藍藻x噸，利用藻水分離站生產藻泥x噸。三是建設池塘迴圈水養殖x畝，累計建設x畝。四是在雪堰鎮建成有機葡萄生產基地x畝。
六、為農服務更加紮實
一是農機服務措施得力。今年新增x臺高速插秧機和x臺水田埋草機，同時增加了x條育秧流水線，全區共計x條，這對農業專業合作組織提高育秧質量，減輕勞動強度起到了推進作用。二是科技培訓深入農戶。上半年開展農業實用技術、科技入戶等培訓，累計辦班x期，培訓農民學員x人次；完成農業資訊網站全面改版，及時落實了資訊考核機制。三是產業化程序進一步加快。今年申報各類農業專案x餘個，計劃申請財政扶持資金近x萬元，目前已落實財政資金x萬元。目前全區共有市級以上重點農業龍頭企業x家，完成銷售收入x億元，同比增長x%，利稅x億元，農產品出口x萬美元。四是成功申辦八博會。通過省、市、區的共同努力，於x月x日成功獲得第八屆xx花卉xx會主辦權，我區成為花博會主要舉辦地。
上半年工作總結3
今年上半年，安監科在公司黨、政、工的領導下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，狠抓落實加強管理，積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。加大安全生產的監督檢查力度，以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產工作，不斷提高公司的本質化安全水平，把公司安全生產工作推向一個新高度。
一、安全工作的措施
為了實現公司全年的安全生產工作目標，安監科結合公司的實際情況，明確工作重點，強化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20xx年度安全隱患排查計劃》；《龍力水泥公司20xx年度應急演練計劃》；《龍力水泥公司生產安全事故應急預案》；《龍力水泥公司獎懲制度》。並負責組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產目標責任書》。此外安監科加強現場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先後開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節，實現縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質量和效果，實現了安全隱患閉環管理。對生產中的“三違”現象，安監科從不手軟，做到“鐵面孔”對安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動上做到真抓、真管、真幹、真落實。安監員對現場實行24小時值班制，他們戰嚴寒、鬥酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發生。在公司領導的大力支援和各部門、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現象58人次；安全問題49項，安全隱患9項，下發整改指令58份，
檢查記錄206份，消除安全問題46處，安全隱患9處，整改到位率達98%。“三違”現象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產標準化工作取得重大進展
自公司開展安全生產標準化公司以來，安監科克服種種困難，強力推動安全生產標準化建設工作。完善了公司各項安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實現了安全責任到人，改善了公司的安全生產環境。通過不斷努力，公司在四月十三號被河南省安全生產監督管理局授予“國家二級安全生產標準化企業”。這不但是公司的巨大榮譽，更是對安監科在安全工作中的肯定。
三、加強安監科內部管理
安全工作重於泰山，安監科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監科制定了詳細的工作計劃和內部考核方案，明確責任，做到“正人先要正己”。同時安監科積極組織全體科員學習各種安全知識和國家各項安全法律法規，提高自身的業務水平，為今後的工作打下了堅實的工作基礎。
四、加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產意識
安監科每月組織生產一線人員進行學習。組織學習集團公司和公司各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規。協助勞動社保科搞好全公司職工的安全培訓工作。並以“安全生產月”為契機，先後發放宣傳彩頁500張，製作宣傳標語200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項安全宣傳活動，並對職工進行安全講座，形成人人關注安全的濃厚氛圍，極大地增強了公司廣大職工的安全生產意識。
五、切實加強特種裝置的監督管理。
今年上半年對全公司的特種裝置操作人員持證情況開展了專項檢查，及時查處了幾次無證操作特種裝置情況，對一批老證將到期的，協助其到培訓班進行復訓。同時協助技術科按時定檢鍋爐2臺、壓力容器23臺、起重機械30臺，確保裝置安全執行。下階段將根據集團公司要求，對特種裝置開展分類分級監管，確保特種裝置的安全執行。
六、組織安全應急演練，提升公司應急能力
為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應急領導小組的帶領下，安監科於20xx年6月26日、28日組織協調相關部門、車間進行了“安全應急救援演練”活動。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程式設定合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛鍊了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的任務。
七、存在的'問題
1、部分重點區域安全監管不夠，工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查不細緻，任然存在事故安全隱患。
2、建設專案安全“三同時”落實不到位，安全生產源頭監管仍需加強。
3、裝置安全防護裝置存在問題，未能做到裝置本質安全。
4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識不強，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護意識，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待於進一步加強。
5、應急救援體系建設總體滯後，人員、經費、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長效機制尚未真正建立，個別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進一步完善安全管理規章制度，明確安全生產責任制，制定安全考核辦法。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。
3、進一步推動公司安全生產標準化建設，逐步實現公司班組安全生產標準化，真正建立起公司安全生產標準化網路體系。安全生產標準化是實現安全生產的基礎，是提升企業安全管理水平的重要手段，安監科必須對每一迴圈進行嚴格檢查，嚴格按照安全生產標準化要求執行。
4、鞏固現階段安全生產整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。
5、加大責任追究力度。對因“三違”造成事故的，嚴格按照“四不放過”原則，從嚴、從快處理事故相關責任人，持續保持安全生產的高壓態勢，確保公司安全生產長期穩定。
6、定期或不定期地對現場進行安全檢查工作。組織好每週二的安全檢查，對於檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監員必須深入現場認真檢查，對於危險作業必須進行旁站監督，排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養成遵章守紀，按照規定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。
總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點，這就需要我們在今後的工作中克服厭戰情緒，戰勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項工作任務，力爭實現公司的全年安全工作目標。
上半年工作總結4
一、工程概況
潤澳花園大酒店二期專案位於江蘇省金壇市東環二路1088號潤澳花園大酒店二期地塊，由管理集團綜合辦公樓子項、總統部長樓子項、潤心書院子項、商務酒店高層公寓子項4個單體組成，其中管理集團綜合辦公樓總建築面積5819.4平方米，建築高度23.85米；總統部長樓總建築面積3391.76平方米，建築高度16.85米；潤心書院總建築面積2339.2平方米，建築高度16.45米。其中商務酒店現因業主開發的調整暫時未開工。工程於20xx年2月21日開工，於20xx年9月30日竣工
專案目前在施施工隊伍主要有：水電安裝隊、甲指分包及自行的專業分包隊伍。
二、上半年工程完成情況
總統部長樓和潤心書院二次結構部分除一層和四層因甲方原因未砌築外，其它全部完成，包括外牆抹灰屋面蓋瓦，外架拆除，塔吊拆除等等。準備移交甲方。綜合辦公樓外牆抹灰已經結束，除一層外2至7層均可以進行精裝。
三、工程管理情況
1、工程質量完成情況
潤澳花園大酒店二期專案的施工質量得到公司重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，還有待提高，在一些分部、分項工程中質量通病仍有發生。例如，牆面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法還需改進，室內隔斷牆體開裂的防治等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強管理，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。2、工程生產及進度控制情況
專案由於春季農忙加之業主方面對圖紙有不同程度的修改，致使施工工期拖延一個月左右，經上層領導決定，對現有勞務隊進行了切塊處理，並爭取在6月下旬前完成目前施工作業面。目前專案主要處在收尾及屋面工程施工階段，所有的專業分包全部進場，工作面全部開啟，交接面施工比較多，交叉施工繁瑣；分包的交叉施工是生產管理的重點，現正在梳理各分包交叉施工程式。3、安全及裝置管理情況
專案部始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的'工作方針，同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環境職業健康體系以及中建CI企業文化形象標識的各項要求，儘量為企業員工及施工隊伍創造更好的施工環境。
專案針對大型裝置塔吊定期進行檢查，使裝置安全執行處在受控狀態，針對現場情況，臨時用電比較多，專案派一名專業電工分割槽分段對各區域臨時用電每天進行檢查、維修，保證專案安全用電。
安全施工管理工作始終是我專案日常工作中的一件大事，此項管理在專案管理中均有絕對的一票否決權。專案這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中，儘量落實定期組織現場檢查、定期召開安全文明施工會議，至今無一起重大安全傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發生，無一起食物中毒及職業病發生。
5、材料降本和人工、機械的管理
在現場材料管理上，根據前期技術估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，並簽訂責任協議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，專案供應的材料堅持限額領料制度，定期統計各施工隊的施工內容和數量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。週轉材料由各施工隊領用並保管，退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料採購中以預算單價和資訊單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的採購單價；整體對專案的材料使用成本進行控制。專案工程部負責現場人工的協調使用和工程計量，儘量確保不發生經甲方確認除外的點工。
專案機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，專案設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用對比，採取相互替代，控制機械臺班的發生。
四、存在的主要問題及解決措施
1、施工管理方面
專案施工管理作為現場管理的核心，更應為一線管理人員視為重中之重：
（1）由於大的社會環境，農民工地位的提升，給現場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了專案的執行力，同時也嚴重影響專案的總體工期；專案部將加大勞務隊班組的管理，儘量使用服從專案管理的勞務隊伍。
（2）作為總包管理，甲指分包均為業主關係戶，在他們的思想裡需要一個清晰的工作介面，由於現場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合專案協調管理，甚至不服從業主現場人員的管理，嚴重製約專案的施工進度；專案將理清施工操作程式，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責人溝通。
（3）對農忙等勞動力組織資源估計不足，也造成工期的相對滯後；專案將在下一步提前準備相關勞動力資源。
（4）材料供應不及時；專案首先加強與供應商的溝通，瞭解供應情況，增加備選供應商，其次加強內部管理，讓材料有計劃、有目標的供應和使用。
2、技術管理方面
由於業主前期準備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現場施工的需要；專案需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化，並編制詳細的施工方案，及時的服務現場施工。
3、施工質量控制方面
（1）由於對金壇當地質量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給專案質量驗收及資料整理增加了很大困難。專案將增加質量人員，加強與當地質監站的溝通，儘快將驗收及資料整理工作隨工程同步。
（2）施工班組質量意識淡薄，專案質檢人員結構配置不夠，造成質量通病較多，致使專案質量工作有待提高；專案將增加質檢人員，落實監督檢查程式，加強和增加技術交底培訓工作。
4、安全管理方面
由於本專案施工的特殊性，面廣點多，安全管理存在眾多盲點；專案將完善安全管理制度，監督落實，加大巡檢面，多召開安全教育會，提高所有人員的安全意識。
5、施工成本控制方面
施工勞務隊伍搶工意識淡薄，不配合專案，致使工期延長，增加了週轉材料和機械租賃費發生，現場管理人員成本控制意識較差，沒有及時對進行專項培訓；專案將在保證質量、安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成，加大現場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進行培訓，加強成本控制意識。
五、20xx年度下半年的工作安排
1、主要工作思路
完善專案管理，提高自身技術管理水平，加大專案管理人員執行力，增大專案管理力度，增加與分包、業主、政府部門溝通，做好總包管理工作。
2、下半年工作目標
進度管理目標：於20xx年6月30日完成全部工程；質量管理目標：符合質量規範要求，避免質量通病的發生。
3、下半年度工作重點及採取措施
下半年工程進入裝飾階段，此部分甲指分包較多，如果管理不好將嚴重製約工期，出現大量尾項及質量缺陷，所以在工程管理上甲指分包管理是重點。
專案暫預計加強與分包負責人的溝通，取得分包的理解，配合專案工作，並爭取業主的支援。
上半年工作總結5
一、上半年工作總結
安全責任重於泰山，億洲公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺在各項工作的首位。為了切實做好安全工作，我公司結合實際，與每個施工作業隊伍簽訂了《安全生產管理協議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產責任狀》，形成了各施工隊一把手負責，各部門負責人對本部門負責，各部門密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個施工隊、部門及個人。由於億洲公司是新成立的公司，公司各項安全規章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環保、職業衛生彙編制度》，形成了較為完整、規範的規章制度體系，實現了用制度管理。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障，我公司始終堅持違章必究的原則，採取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產因素消除在萌芽狀態。上半年針對各類違章現象，對員工進行了安全教育，並進行了經濟處罰，提高了員工的安全意識。對新入廠的員工實行三級安全教育，通過安全教育，提高員工的安全責任感和自覺性，增強了安全意識，掌握了安全技術及自我防護的能力。另對公司的安全專篇初步設計和消防設計進行備案，使公司一步步走上規範化。
二、工作中的不足
當前的安全工作雖然取得了一定的進度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：
1、思想認識不到位。認識不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個別施工隊的負責人還沒有認識到安全生產工作的極端重要性，重生產、搶進度、輕安全生產的現象依然存在，安全意識和安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作態度消極或被動應付。
2、公司安全管理制度並未健全。安全裝置部對公司制定了有關安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規定的相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對於制度的理解還不夠透徹。
3、對安全隱患整改的力度不夠。公司每天對現場的安全生產情況進行檢查，對發現了安全隱患要求各施工隊立即進行整改。但個別施工隊對於安全隱患抱有僥倖心理，認為沒出事就不需要整改。
三、改進措施
1、加強安全生產檢查。安全生產檢查能及時發現並消除生產過程中由於裝置、工作環境、人員操作等存在的可能發生事故的隱患，防止事故發生的`作用。認真做好檢查結果的處理，給隱患單位發整改指令書，明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。
2、健全安全生產規章制度、落實安全責任制度。建立健全自我約束、安全目標責任、考核、管理監督的安全生產責任制體系。將安全生產責任制分解，建立職工、部門和各施工隊的安全生產責任制（到崗、到人）。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題，並對安全生產活動進行嚴格的檢查、考核。
3、加強安全生產的宣傳教育。加強企業安全生產的宣傳教育以改善員工的安全行為，通過講座或其他方式進行對施工隊的負責人、安全管理人員、特種作業人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進行安全生產的宣傳教育，瞭解安全生產的意義和任務，掌握必要的安全生產知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產規章制度、操作規程、勞動紀律等。
四、下半年工作計劃
針對工作中的不足和改進措施，下半年的主要工作計劃如下：
1、完成安全專篇初步設計的備案工作。
2、進一步建立健全安全生產管理規章制度、明確安全生產責任。
3、加大安全生產法律法規的宣傳力度，強化員工的安全意識。
4、加大安全監督檢查的力度，嚴厲打擊“三違”，消除事故隱患。
上半年工作總結6
半年來，御景城服務中心在上級部門的領導監督下，在全體同仁的共同努力下‘銀灣’品牌精的指引下，緊緊圍繞公司的品質要求，認真開展工作較圓滿的完成了上半年的工作現將總結如下；
一、維修方面
今年雨水季節來臨全對小區內所有空置房屋進行巡察發現問題的統一要求客服員整理歸類，然後及時上報工程部，要求派專人進行維修。由於上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。
針對小區內所有樓道感應燈，由於是聲控所以損壞的比較頻繁，經由水電工選用質量及材質比較好的'底座後損耗明顯降低。
二、保安方面
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區入住的安全防範工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區保安的不足與缺陷，配套設施過差，人員素質過低，專業知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由於我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區的工作正常執行我不後悔。其次在自身管理方面，我堅持每週一、五小會半月一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業培訓，學習完後用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每週一、五組織全體保安進行軍事訓練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區業主的財產和生命安全。
三、保潔方面
本小區保潔認真遵守管理處的各項規章制度，嚴格執行清潔工作規程全天侯清掃小區內公共區域衛生及各單元樓道衛生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門汙績，嚴格按公司品質部的要求，給小區業主創造了一個乾淨的居住環境。
為使服務質量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區規章制度的執行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業主的投訴。為此，服務中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學習，教育員工做事要注意方式方法。經過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務中心半年以來的工作情況總結。我們深知，在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日後的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
四、下半年的工作打算
1、培養市場。樹立品牌意識
2、總結上半年的工作經驗。做好業主的回訪工作，並加大宣傳力度提高我們企業的知名度。
3、配合開發商做好一切工作
4、結合小區實際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
上半年工作總結7
20xx年上半年以來，我社在聯社的正確領導下，認真貫徹落實張國寶主任、郭明宇理事長講話精神，按照澤州聯社20xx年工作會議，及早部署，全體員工站在改革、發展的高度，團結一致、奮力拼搏，使我社上半年各項業務指標均圓滿得以實現，為全年各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。現對我社20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作安排情況彙報如下：
一、基本情況：
截止20xx年6月30日，我社各項存款餘額達13146萬元，較年初增長了1800萬元，完成任務的100%；各項貸款餘額達4411萬元，不良貸款清收153萬元，其中:形態不實140萬元，完成任務的61%，賬面不良13萬元，完成任務的37%；核銷貸款82萬元，完成任務的96%；利息收入達109萬元，完成任務的109.73%；商戶進信合進度完成率為100%；助農取款活動率達到了92%；卡活動率達到了81%。
二、主要做法和存在問題：
在20xx年上半年以來，我社緊緊圍繞“支農惠民計劃”這個中心，積極組織支農資金，清收盤活不良貸款，加大支農貸款投放力度，以農村信用工程為依託，重點加大對農戶、商戶等農村經濟主體的信貸投放力度，把支農貸款作為工作重點抓了起來，為信用社改革發展和提高資產質量，實現了社農雙盈。回顧半年曆程，主要做了以下幾方面工作：
（一）、強化目標管理，業務經營推進力度進一步加大在20xx年上半年工作中，我社業務經營上堅持以“業務辦理高標準、嚴要求，開展工作快節奏、高效率，業務經營發展快、效益好”為標準開展各項工作。打破了原來的保守經營觀念，響應聯社“商戶進信合”工程的號召，堅定不移地推進客戶群體建設，充分挖掘全員營銷潛能，穩定拓展優質客戶資源，準確瞄準市場，主動開展存貸款營銷，嚴格強化貸款管理，加強優良客戶新增貸款的營銷力度和不良信貸資產清收、保全工作。加大了對優良客戶和支農資金的投放力度，積極參與當地“三農”市場資金融通，提高了我社在當地“三農”市場資金運做的參與份額和知名度，重點支援一批農村創業青年和農民專業合作社，使我社的.工作得以順利開展，進一步增強我社的抗風險能力。
在管理上，我社一方面根據當前管理工作開展及業務辦理的實際情況，對已不能夠適應當前要求的和原有不完善的制度進行了整改、補充和完善，彌補了存在的不足和漏洞。另一方面在此基礎上以進一步加強制度的落實查處力度，堅決做到嚴格按照制度辦事，以制度管理約束員工，不循私情，保證了制度的全面貫徹落實。
在經營上，我社堅持以效益最大化為經營目標，一切工作開展圍繞效益這個中心，合理列支費用，把有限的資金充分運用起來，使收益得到最大，加大對貸款的清收和盤活工作力度，加強了對信貸資產的保全工作，並嚴格了對新增貸款的審批制度，減少了新的不良資產形成。在資金組織吸收上，採取多渠道進行吸收，並加大了低成本資金的吸收力度，使我社的資金結構得到進一步優化，資產流動性進一步增強，不良貸款比率得到降低。
在拓展客戶群上，全面貫徹省聯社“強服務、促轉型、謀跨越”的九字方針，以提升服務為導向，在轄區內開展“商戶進信合”工程，深挖客戶資源，逐戶上門，與客戶無縫對接，分類建檔，積極營銷，在短時間內進一步鞏固和擴大以社群居民、農戶、商戶為主體的基礎客戶群，搶佔行業市場份額，讓更多的客戶走進信合，讓信合的服務、信合的產品、信合人的影子出現在澤州大地的每個角落。
（二）、加強內控建設保穩健經營
在20xx年上半年工作中，我社為了保證業務工作的高標準、高效率、開展，全面提升我社的優質服務；上級部門和社內主任對員工進行了針對性的崗位培訓和優質服務的學習，全面提高了員工素質。同時，我社又積極制定了員工激勵制度，有力的調動了員工的工作積極性、主動性和創造性。
在20xx年二季度工作中我社為進一步規範貸款管理制度、主動進行控險、強化貸款風險管理這“四關”。對貸戶的真實資訊進行了公佈，提高了貸款發放的透明度。嚴格了貸款的准入關，堅決做到了限制性行業和欠貸欠息大戶不發放貸款，減少了貸款風險。繼續開展了信用工程建設，完善了小額貸款的服務，切實有效地將資金投放到了支援當地“三農”經濟發展中去。
貸款利息的清收是實現經營業績的根本。為此，我社在20xx年上半年工作中加大了到逾貸款和利息的清收力度，在員工中樹立了天天收息的意識，保證了正常貸款利息按季足額得以清收，使員工的工作熱情得到提高，保證了我社收息任務指標的圓滿實現，為我社經營效益提供了保證。
安全保衛工作是各項業務工作得以順利開展的前提。在20xx年上半年工作中，我社員工深刻地認識安全保衛工作的重要性，開展了安全安全保衛制度執行專項治理活動，五月份對《山西省農村信用社安全保衛獎懲辦法》、《山西省農村信用社安全保衛工作處置預案彙編》、《山西省農村信用社重大突發事件應急預案》、《山西省農村信用社群體性突發事件應急預案》進行了學習，組織開展應急預案演練，演練內容為營業期間發生火災的應急處置。各社要制定詳細的預案，明確分工責任，人人能夠熟練背誦“四懂四會”、熟練操作滅火器及其它消防器材，確保在突發火災時，能夠及時逃生和有效控制火災的危害程度，將人員、財產損失降到最低。
（三）、工作中存在的困難
通過我社全體員工的努力，我社在20xx年的工作中，各項經營指標完成的也比較令人滿意，但是，我們在工作中也存在著一些問題：1、由於我社的不良貸款大部分是農業和工商業貸款，而現在的村委不是沒有收入，就是新官不理舊賬，企業更是已關停倒閉，無力償還，致使清收盤活難度大，不良貸款居高不下，直接制約著農村信用社的業務經營活動和效益。也使農商行改制的程序受阻。2、受國家政策影響，許多貸戶經營情況處於蕭條狀況。不能正常經營，無法歸還貸款本息，使我社的貸款利息收入受到了阻礙；3、存款方面，由於屬相對偏離市區的鄉鎮，現在當地許多人員都出務工，老百姓經濟收入來源不穩定，致使一部分存款外流。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年我社要並充分認清自身的優勢和劣勢，堅持“強服務、抓規範、調結構、增效益、鼓士氣、創環境”十八字方針，以股份制改革為目標，以“抓存款、降不良”為途徑，有針對性地制定賬戶營銷、貸款投放、不良清降、到逾期貸款清收、服務提升、推進改革等方面的措施，確保工作計劃的適應性和可操作性
1、重點加大對澤州縣強基新型建材有限公司、五個農民專業合作社（山裡泉養蜂合作社、翠蓮養蠶合作社、豐慶小麥合作社、恆豐蠶桑養殖合作社、金鑫源養殖場）、五十個農戶、十個商戶等農村經濟主體的信貸投放力度，推動我社各項業務快速、穩健發展；
2、加大全員的營銷力度和服務水平，對員工進行鍼對性的崗位培訓和優質服務的學習，全面提高員工素質，從服務上提升自身的品牌，從服務上營銷更多的客戶。
3、並嚴格了對新增貸款的審批制度，減少新的不良資產形成；在不良貸款和到逾期貸款清收工作上，我社將對不良貸款逐戶進行分類，做到應收盡收，以保全信用社的信貸資金不受損失；
4、繼續完善內控制度，進一步完善績效工資辦法，增強激勵機制，充分調到起職工的工作積極性，確保下半年工作全面完成。
下半年的工作時間緊、任務重，但我們相信，有上級部門的堅強領導，有上半年打下的堅實基礎，只要我們奮發有為，真抓實幹，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！
上半年工作總結8
上半年，我所在市局黨組和廟前鎮黨委、政府的正確領導下，在局有關科室的大力支援下，牢固樹立國土資源管理為經濟建設服務意識,以加強土地規劃、管理、保護與合理利用為前提，以積極開拓的工作思路和主動服務的工作理念，切實加強自身建設，全面強化內部管理;著力夯實基礎業務，全力履行管理職責;嚴格土地執法，落實巡查責任，加強國土資源動態巡查力度;進一步強化耕地保護，管控結合，集約節約利用土地。現將半年來的工作彙報如下：
一、加強自身建設，推進管理制度化
(一)制定學習計劃，著力提升綜合素質。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，在抓好各項業務工作的同時，繼續抓好內部學習教育。深入貫徹落實科學發展觀，積極打造學習型、服務型、節約型、管理型、創新型國土隊伍。制定了學習計劃，即：學習國土資源管理法律法規和省、市有關檔案精神等內容，學習筆記每人達到5000字，心得體會一篇。採取集中學習和自學相結合的方式，為進一步做好今後的各項工作打下了良好的基礎。
(二)明確巡查責任，加大耕地保護力度。按照年初市局提出的“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態勢，維護依法用地的良好秩序，我們健全完善了耕地保護制度，落實了耕地保護共同責任，特別是基本農田保護，與各村簽訂了耕地保護目標責任書，化解目標，落實責任，強化措施，做到對國土資源違法行為的“早發現、早制止、早上報”。並制定了獎懲制度，將耕地保護工作納入到全鎮年終考核。我們堅持每週對主要公路沿線進行巡查，每月全鎮範圍一次大巡查，完善巡查臺帳，並對發現擅自佔用耕地建房、取土、挖塘養魚的行為及時嚴肅查處。上半年在巡查中共參與協調處理土地糾紛5件，開展巡查60多人次，制止消除各類土地違法隱患4件，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態。
(三)努力化解糾紛，維護社會穩定。根據市局關於進一步加強信訪維穩工作的要求，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設平安、和諧國土，我所實行信訪維穩工作責任制及責任追究制。對來電、來訪群眾所工作人員熱情接待，詳細瞭解糾紛產生的原因，對照圖紙、檔案，根據現實狀況商討解決問題的辦法，力爭把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態，做到小事不出村，大事不出鎮，半年來共接待群眾來訪10人次，98%以上的問題經過多次調查協商都得到較好的解決。
(四)完善規章制度，建立土地管理工作長效機制。上半年我所全面清理完善了各項規章制度：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程式，不接受用地者及服務物件的宴請，自覺接受群眾監督;二是推進了國土業務管理工作、學習制度，先後制定了建設用地稽核報批、礦產資源管理、土地執法監察、來信來訪接待等制度，並實行首問負責制，用制度規範每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規範化建設;三是明確全所人員職責和責任區域，做到事事有人管、件件有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現象。
二、夯實基礎工作，推動管理職責落實
(一)創新宣傳，提高群眾國策意識。上半年，一是下發了《關於成立廟前鎮基本農田保護領導小組的通知》，簽定了責任書，進一步完善了基本農田保護責任手冊及建立耕地保護資訊員隊伍，更加明確了耕地保護的.責任和義務。二是充分利用“4.22”世界地球日宣傳國土資源法律法規和政策，同時印發了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份，將國土資源系統的“五條禁令”和相關辦事程式向社會公開，接受社會監督，利用各種會議、培訓的宣傳為契機，大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮國土規劃工作專題會議，利用會議、座談、走訪、巡查等，開展形式多樣的政策法規宣傳活動，辦理專欄2期，懸掛過街橫幅2條，向市級媒體上報並被採用資訊2篇，讓耕地保護意識深入人心，切實做到耕地、基本農田保護全覆蓋。
(二)強化管理，完善用地資料。上半年我所協助市局開展了衛片實地調查核實工作，把衛片監測的圖班逐一核查，並現場照片，記錄下現場的建設情況。
(三)精益求精，全面開展集體土地確權、農村宅基地登記發證工作，加強農村建房管理。我鎮轄區國土面積354平方公里，18個行政村，2個社群居委會，110個村民小組，目前已完成清平河、英雄、李灣、桐樹埡、井崗5個村3605戶宅基地權屬調查工作。
一是嚴格審查用地條件，堅持批前、批中、批後“三到場”原則，與保護耕地緊密結合，真正做到節約、集約用地，共辦理新增個人建房用地5宗，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米。變更土地登記18宗，面積3550平方米。
二是開展調查研究，積極探索符合農村建房管理的新模式。經鎮辦公會同意，在全鎮範圍內實行建房保證金制度，凡新建房戶事先預繳保證金，並簽定保證合同，房屋竣工後經村及國土、規劃等相關部門驗收合格後，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執行以來，農民建房高低一致、整齊劃一，從而很大程度上減少了管理難度。
(四)注重結合，確保農村建房規範、有序。我所在農村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規劃，又要符合鄉村規劃原則來開展工作。一是加強領導，明確職責，在鎮政府安排下，實行集中辦公、配備專職規劃員。二是廣泛宣傳，充分調動積極性，進一步激發了危房戶的建房熱情，各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶。三是熱情服務，確保惠民便民，做到耐心解答，熱情服務，實行國土、規劃聯合辦公，讓農戶少跑路，快辦事，極大程度上為農戶提供方便。四是嚴格稽核，準確認定危改物件，實行“陽光操作”，嚴格按照“農戶申請，村委會和調查小組實地核實、村民代表民主評議、村委會張榜公示、鎮人民政府稽核”五個程式進行。五是狠抓督察，注重質量監管，始終把工程質量監管做為一項重要工作來抓，在全市率先與農戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協議》。
(五)規範檔案，提高檔案管理水平。我所在市局的指導下，按市檔案局的要求，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級檔案驗收奠定了基礎。
三、嚴格執法管理，推動經濟社會協調發展
(一)積極搞好新農村建設。上半年，對煙集等村零星散戶進行了調查摸底，共調查60戶，面積達50餘畝，為增減掛鉤專案奠定了基礎，積極搞好煙集新農村和石馬武安山地災搬遷戶安置規劃點的建設。落實增減掛鉤指標200畝，積極配合了鎮黨委、政府把長期閒置的“散、亂、閒”地塊有機整合，統一實施拆遷安置，對騰出後的土地進行重新規劃，提高土地綜合效益。
(二)嚴格執法，及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局、鎮政府打擊非法開採高嶺土5次，查處違法點地一起。
(三)健全監測網路，加強地質災害防治管理。我所為加強汛期地質災害防治工作，結合我鎮地質環境特點，落實汛期防範措施，加大地質災害防治力度，做到了早部暑、早行動。
一是編制了《廟前鎮20xx年地質災害防治預案》，以檔案形式下發轄區18個村，與有地質災害隱患點9個村簽訂《廟前鎮20xx年地質災害防治責任書》，各村均確定了一名地質災害群測群防資訊聯絡員，由村與監測人員簽訂《地質災害監測人員責任書》，村與隱患點農戶簽訂《搬遷督辦通知書》，從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系。對武安山等規模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監測，明確地質災害防災責任單位和責任人，確定監測責任人及日常監測措施，落實群測群防責任制。
二是進一步做好地質災害防治宣傳工作，共發放“防災明白卡”和“避險明白卡”40餘份。
三是加強經常性檢查，督辦落實到位，到實地進行檢視，對地質災害隱患點進行排查，並及時維護災害隱患點的警示牌。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災避險聯合大演練，增強公眾的地質災害防治意識和自救、互救能力。此外，多次與鎮村幹部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量，並通過村民代表大會規劃了新村建設點，目前規劃居民點正在進行場地平整。
(四)科學規劃，全面實施惠民工程。上半年，我所積極參與省級投資煙集片15000畝高產農田整理專案協調管理工作和清平河、桐樹埡、長春、煙集等村的土地開發檢查驗收工作。對涉及增減掛鉤專案的清平河、旭光、李灣、鞍山、英雄等村40個地塊進行了實地核查，經核查合格率為98%。
四、認真對照檢查，全面安排部署20xx年工作重點
回顧半年來的工作，對照市局年初下達的目標考核責任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處，存在問題主要在以下幾個方面：
一是改革創新意識不強，滿足於應付工作任務，工作無特色;
二是幹部職工服務意識、大局觀念有待進一步加強，執法力有待提高;
三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘。廟前鎮版土面積大，近年來經濟發展迅猛，農民建房越來越多，企業用地服務需求越來越大，地災防治工作任務很重，規範化管理程度也越來越高，日常工作繁多，人力嚴重不足。
下半年，我們將在市局的正確領導下，勤奮工作，加強學習，不斷提高自身的政治素質和業務能力，不斷加強隊伍建設，展示新形象，幹出新業績，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取，爭取圓滿完成以下八專案標任務。
一是加大國土資源管理法律法規的宣傳，充分利用“6.25”土地日，“12.4”法制宣傳日加強宣傳，使國土資源法律法規深入人心，家喻戶曉。
二是進一步做好加強耕地保護，特別是基本農田保護工作。三是進一步做好協調省級投資煙集片高標準基本農田土地
整理專案建設施工，申報一批本級“佔一補一”專案確保我鎮耕地佔補平衡，積極做好增減掛鉤專案工作。
上半年工作總結9
xxxx年上半年，在縣委、縣政府的堅強領導下，xx鎮緊緊圍繞縣委“水潤蜀都、生態x縣”的定位和“建設更加生態更具品質更為富庶的美麗x縣”的戰略目標，按照統籌城鄉發展的工作思路，以“五個一”專案促建為抓手，加快推進“府河之源·美麗xx”建設，基本實現了時間過半、任務過半。
預計x—x月，完成全口徑稅收xxxx萬元；規模以上工業增加值xxxx萬元，固定資產投資x.x億元；農民人均純收入xxxx元。
一、抓好土地綜合整治，全面推進“五個一”專案建設。
一是建成一個專業化水果交易市場。為打造以果品交易為特色的`專業化龍頭企業交易平臺，承接駟馬橋水果批發市場外遷，專案方計劃投資x.x億元，加快對x市沙西農副產品批發市場進行提檔升級，建成後預計產值xx億元。目前，已建成“萬噸香蕉氣調庫”x棟，完成了市場內進口水果區、精品水果區和配送中心建設，下一步還將對市場大門及道路、綠化等進行整體改造，為加快業主入駐提供保障。
二是引進一個產業化專案。按照縣委工作會“把生態都市農業做‘精’”的思路，以建設集花卉種植、展覽、交易和觀光休閒為一體的花卉產業博覽園為目標，我鎮積極引進x鮮花港專案。目前，該專案已完成xx畝的景觀營造，正在進行xxxx平方米的溫室大棚建設。
三是建成一個校園經濟綜合體。在做“精”生態都市農業的同時，我鎮在進一步做“優”現代服務業上下功夫，加快推進學府商業廣場建設。專案方計劃投資x.x億元，打造集辦公、購物、文化、娛樂為一體的校園商業綜合體，建成後預計產值x億元。目前，該專案用地調規方案已通過縣規委會、縣政府常務會審定，已完成專案用地清場工作，計劃於x月份啟動建設。
四是建成一個鄉村酒店。按照一三互動、文旅融合的思路，推動鄉村旅遊提檔升級，我鎮加快推進道誠?金域會所專案建設。專案方計劃投資x.x億元，建設具有培訓、會議、度假、休閒等多功能的總部基地及商務會所，建成後預計產值x億元。目前，該專案已完成景觀營造和建築立面效果方案設計並報縣規劃局審查，農戶搬遷工作已進入尾聲，待設計方案通過後將盡快完成專案報建手續，啟動鄉村酒店的主體工程及農民安置房建設。
五是建設一批農民安置點。上半年，我鎮加快了春天花樂園專案、xx村土地綜合整治專案和寶華村土地綜合整治專案建設。其中，春天花樂園專案計劃投資億元，建成後預計產值xx億元，現已完成安置點平場工作，即將啟動xx村xx社農戶搬遷工作。xx村土地綜合整治專案計劃投資x.x億元，現安置房建設已啟動，農戶搬遷工作正在推進中。寶華村土地綜合整治專案已啟動農民新居建設。
二、加快基礎設施建設，服務社會民生。
上半年，我鎮除協助做好水七廠管線鋪設、天然氣管道施工以及太和x號安置點給排水工程等工作外，主要實施了光網改造工程和農村道路建設兩項工作。光網改造工程涉及全鎮xx個小區，目前已完成xx個小區的終端設施改造及全鎮主幹道的管網鋪設工程，現正在進行路面恢復和佈線工作，預計x月底基本完工。農村道路建設涉及全鎮x個村和社群，累計xx.x公里，目前已完成路基和路面建設xx公里，累計完成投資xxx萬元。
三、加強社會管理，持續改善生態環境。
按照縣委“生態優先、品質至上、民生為本、‘四化同步’”的發展思路，我鎮著重從環境整治、信訪維穩和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰專項整治工程進度，做好了對汙染企業整改和清理工作，並針對區域內城鄉環境，尤其是綜合市場衛生秩序和揚塵治理進行突擊整治，進一步提升了城鎮形象，確保環境質量。二是積極開展維穩、應急工作演練，進一步完善信訪接待工作，落實領導包案制度，配合財富全球論壇做好相關工作。三是以“打非治違”、火災隱患排查整治等活動為契機，針對重點領域、重點行業開展集中整治，確保我鎮不發生重大安全事故，為群眾營造一個優美、生態、穩定、和諧的生產生活環境。
下半年工作安排
一是加快推進專案建設。儘快爭取駟馬橋水果商戶入駐沙西農副產品批發市場，啟動學府商業廣場和道誠·金域會所主體工程建設，力爭全年完成x萬平方米的安置房基礎建設。加強多方溝通協調，為鮮花港專案在xx順利落戶積極爭取政策支援。與客家商會加強合作，儘快推進舊城改造專案。
二是做優生態環境。實施完成九道堰專項整治和下河排口整治工程，繼續抓好汙染企業治理工作。做好城鄉環境精細化管理，建成x條安全文明示範街，並依託綠化小品建設對府河沿線進行景觀營造，樹立城鎮新形象。
三是加強社會建設和社會管理。繼續推進農村道路建設和光網改造工程，落實“十二五”農村飲水安全xx段給水主管網建設工程和鎮域主幹道路燈改造工程，加快實施汙水處理廠二期擴容工程。繼續抓好就業社保、醫療衛生、教育文化、民政救助等社會事務，進一步做好安全生產和食品安全監督，落實矛盾糾紛排查調解、維穩應急處突等各項機制，提升群眾生活品質。
四是嚴格土地管控。進一步健全土地管控責任機制，充分發揮鎮、村、社三級聯動作用，加大對違法用地、違法建設的巡查和監控力度，以鎮綜合執法隊和村巡邏隊為主體，加大違法建設拆除工作。
上半年工作總結10
在20xx上半年的工作中，華恆直接還原鐵廠在總公司的正確領導下，按20xx年工作計劃逐步實施，已經完成了主體裝置的改造、安裝、除錯等工作，並且從20xx年3月3日煤氣站順利點火開始，相繼完成了1#隧道窯點火、2#隧道窯點火、烘乾車間點火、梭式窯點火、原料裝卸裝置的除錯投產，目前已經進入兩條隧道窯及其相關裝置的安全生產狀態。在生產的同時，完善了各項規章制度、操作規程，管理逐步走向正軌。經過全廠員工的共同努力取得了一定成績，現總結如下：
一、生產工作情況
1、生產任務：
截至20xx年6月25日：
生產直接還原鐵T，加原有庫存共計T；
鐵精粉：購進T、消耗T、庫存T；石灰石：購進T、消耗T、庫存T；塊煤：購進T、消耗T、庫存T；焦粉：購進T、消耗T、庫存T2、產品質量：
根據20xx年和20xx年的工作經驗，並針對20xx年新的工作特點，對生產工藝做了相關的調整：
⑴、制定了詳細的烘窯升溫曲線，保證主體裝置的安全執行；
⑵、根據原材料的特點重新修訂了詳細的隧道窯生產工藝，包括6車/天、12車/天、21車/天工藝，在保證產品質量的前提下，力爭產量達到最大；
⑶、加強裝料工序的操作，提高裝罐質量，保證產品還原效果；
⑷、修訂了還原劑配比工藝，保證脫硫效果前提下，提高還原效果；
⑸、煤氣站對現有煤種，摸索並制定出行之有效的工藝操作方案，保證供氣質量；
⑹、裝料工位改造、除錯並投入使用，提高裝料速度，降低了勞動強度；
⑺、各除塵裝置的安裝，改善了勞動環境。
二、裝置整改及執行狀況
20xx年2月份開工之後，還原鐵廠制定了一系列的裝置改造及檢修計劃，並做了人員責任分工，各負其責，使各項工作達到了預期效果，隨後組織人員進行除錯、安裝等準備工作，隨著生產前準備工作的逐步落實，現均已投入全面生產使用。主要體現在以下幾個方面：
（一）、完善各項操作規程及原始記錄：
1、根據各工段的裝置狀況，對各崗位的操作規程進行了修訂，崗位工做到按規程操作；
2、完善了各項原始記錄表格，包括交接班記錄、裝置保養記錄、裝置盤點記錄等，並統一建檔備案，以備日後查閱；
（二）、裝卸料工段生產工作開展情況：
1、崗位人員的崗前培訓、現場操作實踐培訓、安全操作規程、崗位職責及工藝流程等生產；
2、上料裝置和裝料裝置聯動試機工作；
3、除塵及裝料系統的聯動試機除錯工作；
4、部分模具校正、修復工作；
5、制定詳細的烘乾、原料配比、裝料的生產工作；
6、吸灰風機鋼結構的加固和鐵精粉烘乾除塵改造工作。
（三）、燒成工段生產工作開展情況：
1、組織崗位人員，進行崗前現場實踐操作、安全操作規程、崗位職責及工藝流程等準備工作；
2、部分窯車的修復自主以及SiC罐的組裝工作；
3、兩窯中間增加保溫隔熱設施，在點火之前已經完成；
4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備裝置的聯動試機工作；
5、制定詳細的升溫曲線圖，進車計劃、工藝流程、生產計劃等；
6、煤氣爐聯動試機、除塵器的除錯、上煤線聯動試機等除錯工作；
7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作；
8、檢修出口煤氣管道，製作及安裝平臺，製作加工探火針，點火前的工具及材料準備工作；
9、制定了詳細的煤氣發生爐的點火方案；
10、20xx年3月3日，1#煤氣發生爐一次點火成功；
11、20xx年3月5日，1#、2#隧道窯一次點火成功，並進入全面生產工作中。
（四）、梭式窯生產前準備工作。
1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力錶的安裝，並進行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作；
2、檢查內窯牆，重新堵漏、貼棉、密封及除錯排煙風機和車底鼓風機的工作；
3、排煙風機和烘乾床的改造收尾工作；
4、四輛窯車維修、現場碳化矽罐的整理及擺放；
5、新建2#梭式窯收尾、除錯、整改、驗收工作；
6、新建SiC罐烘乾窯的施工；
7、新制作兩部搗固機的安裝工作；
8、組織人員進行崗前實踐操作能力及生產前的.各項準備工作的系統培訓工作。
三、人員配置狀況
截止目前我廠現有員工187人，男169人，女24人；其中民族同志佔總人數的43。85%。截止20xx年1月6月，已正式辦理離職手續的人員共計167人，辭職率為89。3%，主要原因：工作環境、勞動量與工資不成正比，但生活習慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。
四、強化職工安全意識，為全面生產打下基礎
在總公司的具體指導和大力支援下，我們堅持“安全第一，預防為主”的原則，落實好安全生產責任制度，編制20xx年員工培訓計劃，在首季度對全廠職工進行了《華恆還原鐵廠崗位操作規程》、《華恆還原鐵廠安全生產管理條例》、《華恆還原鐵廠廠規廠紀》及安全管理制度的學習，與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標責任書”，不斷推進職業健康安全管理體系工作，注重員工三級安全培訓，做到了教育培訓有計劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恆直接還原鐵廠核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，幹放心活。其次，狠抓現場管理和安全質量標準化工作，各工段詳細制定了警示牌、警示標語和安全操作規程，做到制度上牆、規程記心；全廠上下齊參與，全面辨識和評價作業活動或裝置運轉檢修過程中存在的各類隱患、危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，並採取相應的控制措施。同時，制定和製作各種操作規程、特殊崗位安全緊急預案、安全警示標語等100多餘塊；建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓制度》及《華恆還原鐵廠安環管理考核細則》，並定於每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產區“安環”進行全面檢查及考評，生產區存在的安全隱患整改措施及落實情況等做好相關記錄，同時留存存檔。
五、廠區建設，美化環境及基礎性建設
20xx年初，在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下，對華恆還原鐵廠的環保工作進行了多方面的整改，讓員工有一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環境。目前，我廠委派專職人員對廠區綠化帶進行灌溉、施肥、平整等基礎管理工作。
廠區基礎建設工作現已基本落實到位，根據發展規劃需要，相關基礎工作已在進行之中，主要有以下幾點：
1、20xx年3月份，完成了鄯善華恆實業一期專案竣工暨二期專案奠基典禮儀式；
2、新建的職工宿舍樓，正在緊張有序的施工之中；
3、新水井現已投入使用；
六、存在的問題
今年上半年，我廠先後發生工傷事故2起，裝置事故8起。
工傷事故為：隧道窯班長劉廣東在搬運窯車維修鋼架砸時傷腳、馬全在轉運窯車時夾傷手指，針對這三起工傷事故，我廠做了詳細的事故分析會，造成工傷的主要原因：員工安全意識不強違規操作、缺乏安全隱患的辨識能力、現場安全監督管理不到位等原因。為此，我廠專門進行全廠員工集體安全培訓，主要講解《安全基礎知識》、《各特殊崗位操作規程》等，努力提高員工安全意識、增強安全隱患的辨識能力、強化安全監督管理工作，力爭下半年安全事故為零。
裝置事故為：7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機電滾筒損壞導致裝料工序停產近30小時的事故；
針對這8起裝置事故，我廠積極組織人員對事故進行分析並制定了相關預防措施。
七、二零零九年下半年主要工作任務
㈠、管理方面
1、繼續堅持以人為本的管理思路，抓好職工的培訓工作，全面抓好安全管理工作；
2、加強成本核算，加強過程控制，做好節能降耗增效工作；
3、加強現場管理工作，繼續完善各項規程、制度；
4、需配備10人作為廠內機動人員，在各工段崗位人手不夠的情況下，可以臨時補充。所缺人員務必在7月10日前配齊（聘用條件：以漢族人為主）。
㈡、裝置改造方面
1、部分窯車需進行大修，預計在7月中下旬，耐火材料到位後進行；
2、兩窯中間溫度過高，具體方案正在籌劃中，預計在8月中旬進行改造；
3、隧道窯的檢修，預計在9月初10月中下旬完成；
4、各裝置的保溫（冬季不停產）工作，在11份以前完成。
㈢、生產組織方面
根據目前現狀及裝置檢修任務，下半年計劃生產海綿鐵21000T。
總而言之，我廠在下半年的工作中，將進一步加強管理，加強過程控制和成本控制，提高安全意識，操作水平、管理水平，力爭實現產量最大。
上半年工作總結11
半年來，根據局國土資源管理目標責任有關規劃管理工作和縣人民政府級及局領導的具體安排要求，結合年初工作計劃和工作實際，規劃股全體職工認真履行自己的職責，堅守崗位，努力開展工作，確保了全縣耕地總量不少於98667.01公頃，基本農田面積穩定在85630公頃以上，現將工作開展及完成情況總結如下：
一、上半年工作總結
（一）土地規劃工作情況
1.土地利用總體規劃數字建庫與二調對接
3月16日全省土地利用總體規劃數字建庫與二次調整對接工作會議召開以來，縣國土資源局收集了各鄉鎮、縣直各單位的'相關資料，尤其是與縣產業集聚區進行了充分對接，6月13日省廳又召開了土地利用總體規劃數字建庫與二次調整對接工作促進會。銜接後20xx年各項建設用地規模27614.97公頃（其中城鎮工礦規模5339.91公頃、農村居民點用地規模19059.83公頃、交通水利及其它用地規模3215.23公頃），確定虞城縣中心城區允許建設區規模2410公頃，擴充套件區規模300公頃，縣產業集聚區起步區248公頃，發展區620公頃，控制區730公頃。
2.建設專案用地規劃預審積極為省重點專案科迪乳業專案、500千伏輸變電擴建工程專案、瀾灣舊城改造工程專案等5個專案用地進行了規劃預審，保障了專案及時報批。
3.積極與省廳協調對接，擴大了縣產業集聚區規模。原縣產業集聚區規模10.48平方公里，擴大到15.98平方公里，擴大了5.5平方公里。
（二）土地綜合整治工作
1.積極組織申報了利民鎮三裡井中心社群、店集鄉店集中心社群等六個土地綜合整治試點專案省財政補助資金的報件。
2.組織了營廓鎮肖莊中心社群等四個試點專案的申報材料，6月13日下午邀請市局對營廓鎮肖莊中心社群試點規劃進行了現場踏勘及調研。
（三）雙保工作
1.為認真做好我縣20xx年保發展保紅線工作，根據《商丘市保發展保紅線工程20xx年行動工作方案》（商國土資20xx115號），結合我縣實際和全年重點工作，制定雙保工作方案，併成立了以黨組副書記、局長張敬華為組長的“節約集約保發展，嚴格規範保紅線”工程領導小組，積極開展了雙保工作。
2.掛鉤審批及線上備案
目前虞城縣20xx年度城鄉建設用地增減掛鉤專案已被省廳批覆7個批次，建新區規模219.3075公頃（摺合3289.61畝），並按照省廳要求進行了城鄉建設用地增減掛鉤線上備案。
（四）土地整治工作
1.與杭州華東公司協作，目前完成了虞城縣土地整治規劃初稿。
2.20xx年4月份組織了相關股室隊等有關人員對賈寨鎮等九十八個整理復墾專案進行了現場踏勘，新增耕地面積249.8497公頃（3747.75畝），此次驗收，切合實際，圖表一致，權屬明確，面積準確。
（五）協助股室、隊、所等，完成了規劃認定及上報審批工作。
（六）完成了局交辦的其他各項工作任務
二、下半年工作計劃
規劃股全體人員，願繼續在局黨組的領導下，做好20xx年度下半年的工作。
（一）規劃工作
1、重點專案的規劃預審。加強建設用地專案規劃預審。
2、認真對各類用地是否符合規劃嚴格規程，必須親到現場。
（二）規劃工作
1、抓緊報批四個村土地綜合整治工作，成熟一個，報批一個。
2、根據各鄉鎮申請，組織相關材料上報8-10村土地綜合整治審批。
3、督促已批覆的11個村建新拆舊工作。對完成拆舊的試點制定出相應方案。
（三）雙保工作
1、協調省廳批覆9.10.17年批次掛鉤，完成線上備案。
2、組織20xx年掛鉤報件，目標3000畝，確保縣城區及產業待聚區用地需求。
3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實話情況，對建新區達不到要求的，抓緊督促。
（四）土地綜合整治工作
1、完成土地整治規劃，並上報市局審批。
2、拆舊區整治專案，申請市局驗收，省廳備案。
（五）完成局交辦的其他工作任務
三、建設
（一）分工明確，職責到人。人人有事做，人人負起責。
（二）健全機制，完善制度。
（三）加強檔案管理，各種資料整理成冊，並編碼歸檔。
（四）對所申報的專案，必須經過嚴格篩選。結合實際，充分調研，認真認證，核查資料。
上半年工作總結12
20xx年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉建設“1310工程”的建設目標，緊扣20xx年目標任務書，層層分解和落實，全力推進重要基礎設施建設等工作。現將20xx
年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結如下：
一、精準定位新專案
我科室積極與發改、國土、規劃等部門對接，主動溝通與協調，將一批涉及完善路網結構、保障民生工程、優化公交佈局的專案列入今年政府投資專案。20xx年全市交通基礎設施建設專案共39個，全年計劃完成171361萬元，其中續建專案3個，新開工專案15個，徵地拆遷專案6個，研究論證專案15個。
二、快速推進專案前期
我科室趁此次職能優化之際，創新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益”的'目標，採取專人專管、全程跟蹤、環環相扣、步步跟進等措施的基礎上，持續跟蹤專案責任單位，緊密聯絡橫向部門，做到提前啟動、交叉作業、並聯推進、無縫搭接，合力突破專案審批。預計至6月底完成前期報批手續專案9個，佔計劃的50%，開工率達67%。
三、可控建設續建工程
（一）續建專案
1、改建紫金路一期：建設規模為長2。4公里，寬27。5米。已經完成大部分前期工作和施工招標，目前南閘供地手續已好，臨港開發區供地手續正在辦理，完成後即可開工建設。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位於鰣魚港路西、中央景觀大道北側，專案總用地面積3271平方米。建設管理服務用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規劃選址、土地報批等前期手續，目前完成方案審批，6月底進入施工招投標程式。計劃7月份開工建設，年內竣工投運使用。
3、公交新華站停車場擴建：新華站停車場位於延陵路北、東外環路西側，專案總用地面積約20xx平方米。建設公交車輛停放場地約20xx平方米。目前已經進入施工招投標程式，6月底進行開工建設，年內竣工投入使用。
（二）新開工專案
1、江陰芙蓉大道快速路建設：改造範圍為海港大道至科技大道，長19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進，穩評、規劃選址、環評、土地預審、工可已經完成，初步設計正全面開展，杆管線遷移等前期工作已全面啟動，6月份開工建設，力爭於20xx年底建成通車。
2、S340省道江陰段：拓寬改造2。42公里（其中雲顧線1。502公里，錫沙線0。918公里）。已完成工程可行性研究、規劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設計批覆，現由無錫市統一報批用地，計劃與無錫錫山區、惠山區同步開工建設。
3、新橋鎮新華路東延伸段：長0。98公里，實施範圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設計批覆，正在報批用地手續中。
4、新橋鎮西環路及南環路改造：長2。318公里，改造範圍為沿江高速新橋南出口—南環路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標，計劃6月份開工建設。
5、祝璜路改造：長3。387公里，改造範圍為雲顧線至長山大道。目前正在進行初步設計報批。根據市政府批覆，該專案由祝塘鎮作為實施主體。
6、申張線中康橋改建工程：該專案位於華士鎮華西村，橋樑按三級航道標準改建，橋寬22米，主橋長198。2米，引橋長120米。由省航道局投資建設，目前正在進行方案研究。
7、茂蕩路改造：長6。05公里，改造範圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮正在對接發改委進行預算調整。根據市政府批覆，該專案由祝塘鎮作為實施主體。
8、南菁中學龍定路改造：長109米，改造範圍為芙蓉大道至南菁中學門口。已取得施工圖設計批覆，計劃在南菁中學暑假期間開工建設，7月開工，8月完成。
9、雲顧線大中修：長30。51公里，實施範圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批覆。
10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進行改造，目前已取得工可批覆。
11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批覆。
12、江陰公共自行車服務系統三期：新建150個公共自行車租用網點。目前已完成專案建設方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開工建設，年內完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續工作，已進入開工建設階段，預計年底全部完成。
14、範錢路改擴建工程：長5。39公里，其中改建4。056公里，目前進入施工招標階段；新建東延伸段1。334公里，正在進行方案研究。
15、青陽工區、西石橋工區標準化改造：目前已取得工可批覆，正在進行施工圖設計，計劃6月底完成施工招投標。
四、20xx年下工作計劃
1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設，統籌各項工作，確保工程建設有序向前推進。
2、配合南沿江城際鐵路開工建設各項前期工作，積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成紫金路、新橋西環路及南環路改造、茂蕩路、危橋改造、範錢路改建工程、市道中修等一批路網改善工程；完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。
4、啟動建設雲顧線大中修、砂山路、範錢路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。
五、有關建議
1、建議強化市級層面的高位協調推進機制，強化屬地責任和落實力度，協調臨港街道盡快完成供地手續，力保改建紫金路順利完成工程建設任務。
2、20xx年底沿江城際鐵路將開始建設，建議市政府組織相關部門就我市鐵路建設投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開發等方面內容進一步深入研究。
上半年工作總結13
20xx年上半年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千，這半年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。，我將深刻地對半年來工作上的得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司今年下半年年會更好。
一、合理調整勞動組合確保完成生產任務
在生產工作中精調車間根據製造部的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨幹和員工的積極性，在車間領導和全體員工的積極支援下合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1—5月車間完成了公司及製造部下達的.生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。在1—5月裡共除錯入庫1227輛，其中473輛缺件下線車輛321輛故障下線車輛。6X4（K34：93輛、K36：33輛、K38：201輛、K41：201輛、K43：67輛、K46：76輛、B38：95輛、B40：37輛、B43：24輛、），8X4（K32：1輛、K35：147輛、K38：122輛、K42：38輛、K46：33輛、O36：4輛、O46：52輛、），6X2（O56：1輛、），4X2（B46：2輛）。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，2利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為員工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據需要及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在獨立操作以前，都能瞭解基本的車輛除錯方法。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要我們每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、裝置模具管理方面
雖然車間的裝置故障率較低，但大部分沒有裝置的使用說明書及維修保養手冊。我們裝置管理員員還是克服了技術力量薄弱的困難、收集相關檔案按照相關檔案對裝置進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、維修記錄、併為每套裝置建立了詳細的檔案，有力地保障了裝置的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司新車型的增加，各崗位人員對新車型不熟悉。給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，車間提前對新車型進行了培訓，保證員工能掌握新車型的除錯技能，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的半年裡，基於行業的特殊性，安全形勢複雜，安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障體系，設立安全員及班組安全員，落實安全生產責任牢築安全防線。我們車間將安全生產納入了日常的管理工作之中，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產提供了強有力的人力保障。加強安全檢查，排除事故隱。
上半年工作總結14
我作為售後服務部的負責人，現將售後服務部工作總結如下:
一、努力做好各項工作
作為售後服務部，主要負責公司的裝置的售後維護、裝置的除錯及培訓、裝置售前演示等各項工作;售後服務部，認真解決每一例客戶報修，認真除錯每一臺裝置，認真給每一位客戶講解裝置的使用操作方法，認真解答每一位客戶遇到的問題，認真給客戶演示裝置每一項功能;售後服務部每一位員工，都齊心協力做好每一項客戶服務工作，不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。
二、幹中學、學中幹，不斷提高自身工作能力
售後服務部包劉西明、唐斌、陳洪等幾位員工，每一位員工都發揚不怕吃苦，勤於學習的精神;努力做好自己負責的本職工作，同時千中學、學中幹，不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的`售後服務，把的售後工作做的井井有條，大大提高了客戶的滿意度;同時，其他地方售後、裝置安裝除錯及裝置演示也盡職盡責的做好;陳洪主要負責電氣方面的售後工作，作為來公司不長的新員工，他在20xx年裡成長的很快，默默的做好安排每項工作，並在千中不斷總結學習，提高自己解決問題的能力。
作為公司的老售後服務人員，負責機械方面工作，接受能力強，不斷提高自身技能，把售後工作做的讓客戶滿意。
上半年工作總結15
財務部在全會工作方針指導下，嚴格加強財務內部管理制度，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，為領導決策及時提供財務資訊，為全會各項工作的開展提供資金保障，認真履行了管理、監督和x的職能。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規
財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、我會財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。濾布從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到國庫集中的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時x、準確x。
二、認真處理日常帳務工作
每月按時編制月度用款計劃，登現金日記帳、銀行日記帳，全面的範文寫作網站編制會計憑證、會計報表、勞動統計報表，編制預算指標使用情況表，財務支出分類彙總表，現金支出情況表，國庫指標使用情況表，基本戶、基建戶收支情況表，門面收入情況表，各部室電話費情況表，太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表，專項基金使用情況表等各類報表。
三、嚴格控制成本費用
財務部嚴格執行部室預算管理辦法，年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算，今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行，嚴格控制費用支出。為購置電腦等現x化辦公設施，財務部與多家電腦公司接洽、商談，瞭解電腦配置行情，到市場摸底調查、核價，最後減少費用x元左右。
四、積極與市財政局等多家單位協調，爭取各項經費的`到位
因金融危機的影響，x集團資助的x班發生學費短缺的問題，我們積極與市慈善總會、x商會等單位聯絡，落實了x萬元愛心款，幫助x學子完成學業。
五、熱情x
積極辦理工資異動等關係到職工切身利益的事宜。快速、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、稽核、普調等一系列業務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細緻地為其解釋，做到了熱情禮貌，耐心聽取，詳細介紹，不厭其煩。
六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過戶等任務
完成非稅收入票據年檢工作，並被評為市先進單位。
回顧半年來，我市婦女工作取得了一些成績，但離上級婦聯的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距，決心在新一年有新的提高。
