水利職工個人工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的水利職工個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

水利職工個人工作總結1

回首將要過去的一年，是忙忙碌碌的，是碩果累累的，是團結奮鬥的，是伴著困難和惆悵的腳步而前進的一年。這些都離不開領導和師傅們的指導，令我個人順利的完成本年度工作。經過一年的`磨練，使我在工作上清晰了思路，掌握了方法，積累了經驗，提高了個人工作質量。現結合實際情況，對自己工作做以下總結，並認真總結工作中存在問題，以便今後自己加以改正。

一、提高業務能力和個人素質方面

在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監測技術培訓班，經過為期7天的學習，使我對水土保持監測有了更全面的瞭解和全新的認識。同時在平時工作中也認識到自身專業知識欠缺，所以在業餘時間學習了《水土保持學》、《水土流失動態監測方法研究》及相關規範和制度，掌握了水土保持專業基礎知識，學習了新的方法及思路，深入的瞭解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細緻的專業知識。

二、個人業務開展方面

20xx年主要業務方主圍繞二堡監測場後期建設、生產建設專案監測、生產建設專案資質申請和單位設施配備4個方面進行全面的開展。

1、哈密二堡鎮水土保持監測場建設工作

本年度在前期建設完成的土建（場內房屋、圍欄的建設）及基礎資料建設（門牌、警示牌的掛置）的基礎上，我參與完成了提取資料所需的測釺、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監測裝置的安裝，另結合場地實際情況，參與了自動傳輸監控器和小型風力發電機的安裝，確保了監測場後期執行的安全和正常。

2、生產建設專案的開展

本年度根據單位安排，主要對繼續開展的龍源三塘湖風電工程和新接專案中新能發展、大唐、國投、國電、天電等風力發電工程水土保持監測服務工作進行負責。

目前，龍源三塘湖風電工程水土保總結報告已編寫完畢，新能發展風電工程水土保持實施計劃已近提交業主，場內固定監測點佈設完畢，工程其他監測事項正在按照工程進度順利開展；大唐、國投、國電、天電風電工程水土保持監測實施計劃編寫完畢，場內固定監測點基本佈設完畢，其他監測工作正在按照各工程不同施工進度正在開展。

3、生產建設專案資質申請

根據水利部辦公廳檔案（辦水保20xx65號）《關於規範生產建設專案水土保持監測資質申請和延續工作程式的通知》，單位按照資質申請要求，安排我對資質申請中所需各項資料進行收集整理，並上報於自治區水利廳水保處。目前，生產建設專案資質已通過水利部批准。

4、單位設施配置

今年單位為做到水土保持監測工作保質、保量、規範、資料提取準確無誤，投入了部分資金對監測裝置進行更新配置。本人主要配合財務方面進行裝置聯絡及確定，完成了貨物驗收等相關手續。

三、自身存在問題和努力方向

1、自身存在問題

一年來，在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身缺點還有很多不足之處，比如工作能力和創新意識不強，專業知識水平還待提高，做事效率較低。

2、努力方向

以後要自覺加強業務學習，不斷總結完善業務工作中不足，增取突破現有知識層面；要從思想、知識、方法三方面來提高自身工作效率，做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當。同時，繼續加強自己主觀能動性，改變考慮問題思路。

水利職工個人工作總結2

本人於20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯營體瀑布溝水電站工作。回顧3年多的工作經歷，在聯營體領導、技術人員、專家及茂源公司領導的指導和自己的努力下,從一名現場代班到現在的專案經理,在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。

一、幾年來我參加了進水塔基礎和地下廠房尾閘室開挖爆破;進水塔混凝土澆築(包括塔體和攔汙柵);尾水管及其連線洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆築。

二、尾閘室開挖：拉槽採用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層採用預裂和光面爆破，超欠挖都控制在10㎝以內，邊牆採用垂直和水平鑽孔，爆破後半孔達到百分之90以上，得到了業主及聯營體的一致好評和獎勵。

三、進水塔大體積混凝土澆築：混凝土澆築首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×3.3m)，自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆築方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓裝置老化、施工協調難度大等諸多困難，在聯營體相關領導的指導下，積極研究應對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質量，曾創下單班混凝土澆築500多方的瀑布溝混凝土澆築最高記錄。截止20xx年8月20日1#、2#進水塔順利完工，保質保量的按期完成了該專案施工任務。

四、廠房洞室混凝土澆築：20xx年12月以來陸續開工的尾水管及其連線洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土專案施工的一年多，混凝土澆注的結構複雜性及工序多樣性給我們生產和技術管理帶來更大的挑戰，也給我帶來了更多學習和鍛鍊的機會。在這一年多時間裡與聯營體各部門及監理工程師的緊密配合突破了一系列技術難點，使生產進度、質量和安全得到了保證，並與聯營體各部門、安裝分局及監理工程師相互協作，使各項管理工作也上了一個新臺階。

五、混凝土澆築業績：由我公司向聯營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續澆築的施工方案獲得成功，尾水管及其連線洞邊頂拱一次澆築成型方案獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預埋槽鋼加固模板澆築方案獲得成功;尾水出口閘室澆築質量達到優良標準，得到監理和聯營體領導的一致好評，並獲得質量嘉獎。面對尾水管及其連線洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監理、聯營體等各級領導的安排指揮和措施細化優化下提前完成了前面的'每項艱鉅任務，啃下了一個又一個的硬骨頭，突破了一道又一道難關，為提前發電贏得了寶貴時間，得到了業主、監理及聯營體的認可，同時也為我公司贏得了榮譽!在提前發電和調整發電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯營體下達的工作任務，我們緊緊圍繞著質量、安全、進度達標的旗幟，本著成本控制增創效益的原則,踏踏實實，認認真真的組織指導實施各項工作。

六、管理總結

1、現場對各班組進行技術交底和任務分工，解決技術和協調問題，跟蹤落實各項問題的執行情況及疑難問題的解決。

2、根據聯營體相關質量、進度要求，制定獎罰制度，全力調動員工工作積極行。

3、加強與監理、聯營體、機電標等相關單位的溝通工作，儘快解決現場存在的問題，力爭完成聯營體下達的月計劃和周計劃。

4、虛心學習，總結經驗，不斷提高工作能力，堅持以質量、進度、安全和文明施工同步前進的原則,積極向專家及有經驗的人員請教學習。

5、進一步配合各級領導做好現場的安排和指導工作，盡我最大努力帶領我們公司所有班組長及員工提前完成業主、監理、聯營體和四川茂源公司下達的各項任務，為確保業主提前發電目標實現而努力奮鬥!