財務上半年工作總結(集錦15篇)
總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的財務上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
財務上半年工作總結1
上半年財務部門的工作，在總經理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁複雜的業務，不斷創新、不斷進步，圍繞公司的經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。
一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況；採取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理理念，積極創造條件擬訂月度利潤計劃，並採取措施加強計劃的日常控制。
二、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係；定期與國稅地稅業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款；
三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種資料給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。
四、增強零基預算管理工作，督促檢查各部門資料錄入情況，以
及臺帳的建立情況，並重點關注水電費、排汙費、民工費、運輸費、酒液採購與領用、倉損酒損、賠償酒等專案，確保BI系統資料正常，進一步提高BI工作對企業經營管理的指導作用。
下半年工作計劃：
一、嚴格遵守並執行股份公司下發的各項規章制度和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。
二、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，並增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。。
三、積極參與公司的成本管理，對當月的生產成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對於超標的專案，要求生產部門進行分析，提出整改措施，並限期整改。並結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。
四、加強應收賬款的管理，協助公司領導做好公司的資金回籠，根據公司要求合理調節折價比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。
財務上半年工作總結2
上半年，全市各級工會以“講黨性修養，樹良好作風，促科學發展”為主題，堅持工作作風建設、強化經費徵繳管理，在全球經濟危機的大背景下，克服種種困難，實現工會經費收入的平穩並略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則，全面落實全總“組織起來、切實維權”的工作方針，堅持服務大局、服務職工群眾的方向，不斷強化預算管理，健全工會財會制度，理順和暢通各種渠道，體現創新和增收節支的精神，提高經費收繳率和資金使用效率。現將xxxx年上半年工作總結如下：
一、多方舉措，實現經費收解態勢平穩
半年來，面對國際金融危機對XX市企業的波及和影響，深入基層調查研究，瞭解情況掌握實情，採取多種措施，應對金融危機對工會經費的影響。以講政治、顧大局的精神，克服重重困難，知難而上，採取目標管理、重點督察的得力措施，確保上半年撥交工會經費收入平穩並略有增長，基本完成市總下達的經費收繳任務。
市總本級經費收入：上半年，市總本級經費收入比上年同期增長3%。其中，稅務代徵工會經費比上年同期增長8%，自收經費比上年同期減少3%，財政劃撥工會經費預算比上年增長14%。
市內八區上交經費：上半年，市內八區經費上交情況良好，比上年同期增長7%，完成全年目標的67%， 8家單位全部超過應上交經費進度。
市外六縣一區上交：上半年，市外六縣一區經費上交情況相對較差，比上年同期減少13%，完成全年目標的50%，7家單位中4家單位超過應上交進度。
八個產業工會收繳經費：上半年，八產業收繳經費情況比較穩定並略有增長，比上年同期增長6%，除2家產業出現下滑外，其它產業都有不同程度的增長。
大基層工會收繳經費：上半年，大基層收繳經費情況比較穩定並略有增長，比上年同期增長9%，除1家單位出現下滑外，其它單位都有不同程度的增長。
二、落實任務,促進經費收繳工作的新進展
應對國際經濟危機的蔓延，全市各級工會統一思想，堅定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經費收繳工作，在落實工會經費收、管、用方面制定和實施了一些有效的辦法和舉措,明確目標，及時分解落實經費徵收計劃，切實加強收入分析和預測工作，以查促管，藉助地稅所得稅彙算，加大經費徵收力度，取得了一定的效果。
一是提高依法收繳工會經費的認識。為適應形勢的發展，財務部加強指導，提高依法收繳、管理的認識，要求全市各級工會財務部門要從講政治的高度，在思想認識上與市總保持一致，做到認識統一，工作到位，克服困難，樹立信心，形成合力，千方百計收好工會經費，確保上繳任務的完成。
二是強力推進稅務代收經費工作。繼續協調稅務部門，緊抓重點工作。積極協調地稅局調整後的分管領導和重要業務部門，進行交流座談，溝通、銜接稅務代收工會經費工作，並具體分析代徵工會的情況，及時總結，查詢問題，積極配合稅務部門代收、核對和劃撥工會經費。在政策上，地稅部門下發彙算檔案時專項要求工會經費的彙算工作，在管理上，地稅部門把徵收工會經費納入稅收的目標管理之列;繼續實行經費徵收月通報制度，加壓驅動，促進各區工會與地稅部門積極配合，形成你追我趕的可喜局面，促進了工會經費徵收額平穩增長。上半年，稅務代徵工會經費比上年同期增長9%，稅務代收經費收入佔總收入的62%。
三是積極推動財政劃撥經費工作。在財政統一劃撥經費上，進一步與財政及相關部門的協調，及時掌握資訊，保證經費的落實，及時將財政供給單位的工會經費列入財政預算。通過溝通協調，xxxx年財政預算統一劃撥工會經費，比上年增長14%。
四是提高工會財務管理水平。每月及時通報經費收繳進度和欠繳情況，並在網上公佈有關資訊，讓單位及時掌握經費收繳進度;通過多種方式，及時瞭解掌握各縣(市)區的經費收繳情況，並督促縣(市)區及時足額上繳經費;進一步抓好“三查一補”和財務互審互查工作，加強對市直基層工會財務督促，提高財務互審質量。同時，根據市總財務競賽評比有關辦法，對先進單位和個人，給予通報表彰，調動了基層工會“比、學、趕、幫、超”的積極性。
五是參加省總財務工會會議，瞭解全國及全省的經費徵收情況，並與與會地市進行接觸交流，為紮實收好工會經費準備了充分經驗材料。
六是不斷規範資產管理。堅持“統一領導，分級管理”的資產管理體制，工作逐步規範，基礎工作不斷細化。在摸清本級工會資產的分佈狀況、存量和結構的基礎上，進一步完善工作程式建立健全各項工作制度。
三、建規立制，規範財務內部支出管理機制
在工會經費的管理和使用方面，認真執行國家財經政策和工會各項財務制度，堅持嚴格規定使用工會經費。
一是實行預算管理，根據市總領導對財務工作的要求，核算部門、產業活動經費，調整各部、處(室)預算，辦公經費實行按人員包乾，合理編制市總預算，並經經審會議審計通過;佈置並審批各縣(市)區、基層工會預決算工作。
二是嚴格財務手續，做好市總賬務工作，保證各項工作的順利開展。要求各部門在開展活動之前上報活動預算報告，召開會議填報會議申報單，接待、彩擴填寫通知單，從而杜絕不合理開支。進一步做好市總工會經費賬，業務賬、行政賬、固定資產賬、基建賬務工作、對事業單位幹校賬、職工技協收支實行統一管理，做好送溫暖基金賬、主席協會賬、勞模協會賬、機關工會賬的代管工作。同時，核算老幹部活動經費，服務好離退休老幹部，配合人事部門做好職工工資的發放，醫療保險金的繳納，住房公積金、個人所得稅的代扣代繳工作。
三是實行統一採購、統一結算及辦公經費公示制度。上半年，積極配合各部門集中採購辦公用品、獎品、獎牌、請柬、證書等。對市總會議、接待、彩擴等定點單位定期結算並及時核算到部門，結合辦公室對市總電話費，車輛的修車費、用油量、路橋費、辦公費等內容計算成表，進行公示。
四是接受市審計局審計調研xx年預算執行情況，及時整改審計提出的相關問題。
五是接受市財政財務六項工作自查，及時整改自查出的問題。
六是按照市委、市政府的要求，做好清理“小金庫”工作。根據紀委、財政部門的有關要求，結合我會實際情況，成立XX市總工會清理“小金庫”工作領導小組，進一步加強工會財務管理，規範會計工作秩序，提高會計核算水平，增強依法管財理財能力，更好地為工會大局服務。
七、明年全國將更換工會會計制度，及時徵訂新工會會計制度，為下一步財務培訓做好準備工作。
半年來，財務工作取得了一定的成績，經費收入平穩並略有增長，支出結構合理。受到了上級工會的肯定和認可，獲得全國財務工作先進單位和省總財務工作特等獎。但是，我們工作與外地市相比，與市總、上級工會的要求相比，還存在一定的差距。在下半年工作中，要轉變觀念、求真務實、與時俱進，為全會做好服務及後勤保障工作。
財務上半年工作總結3
20xx年上半年，我們財務科在油田公司及廠黨政的正確領導下，在各兄弟科室和同志們的大力支援和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，較好地完成了各專案標任務，現將上半年工作完成情況彙報如下：
一、我廠上半年來各項成本費用指標執行情況。
（一）截止5月底我廠現金操作成本總額是 11479.46萬元，噸油現金操作成本941.71 元/噸，與同期計劃相比總額節1774.35萬元，噸油節約130.71元/噸。其中：燃料與計劃比節69.07萬元，與上年同期相比節321.05萬元，材料與計劃比節971.93，與上年同期相比節1103.13萬元。
（二）截止5月底我廠目標管理費用總額是13691.6萬元，與計劃相比超9.06萬元。
（三）截止5月底我廠實現利潤總額是1871.9萬元，較上年同期3454.87萬元少盈利1582.97萬元。總體來看，我廠截止5月底生產成本和管理費用都在計劃
內執行，但是部分單位單項成本費用出現超支情況，如燃料-柴油、辦公費等費用，需採取切實可行的措施和各級領導幹部共同努力管好成本費用。
二、上半年完成具體工作情況：
1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度，完善本公司的財務規章制度，明確財務職責分工，繼續推行科室職工業務技能綜合考評體系，為完成年度目標任務奠定良好的基礎。
2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
3、較好的完成了公司財務部要求報送的各類成本費用指標，如：配合財務部及延審會計事務所完成了20xx年會計基礎達標工作檢查；完成了20xx年所得稅彙算前期申報工作等。
4、積極迎接和配合國稅局對我廠以前年度財務報告和應稅指標的檢查工作，在國稅局專業人士的檢查工作中我們悉心聆聽，虛心請教，協同配合使稅務檢查工作圓滿達到雙贏的效果。
5、四級核算工作穩步推進，核算程式規範統一，印發的新領料單、派工單、生產費用結算單等對材料、燃料及生產費用等成本有效控制起到良好作用。
6、及時發放工資，按時繳納養老金、醫療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權益，。
7、嚴把各類費用報銷稽核關，在實際工作中本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在辦理每筆會計業務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，嚴格執行國家法律法規及財經紀律，按照公司財務報銷制度和會計基礎工作規範的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，並不予報銷；對計載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我廠會計資訊的真實、合法、準確、完整。加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的資訊。
8、與兄弟科室更好的溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合生產科，機動科，保衛科等科室順利完成公司的各項檢查工作，為日後財務工作順利開展做好鋪墊。
9、在全廠範圍內進行全面預算控制系統的培訓，各科室挑選一名預算員，對全面預算系統進行操作和管控，對各部門的成本費用做到入賬及時且具備準確的業務發生原始記錄，系統而有效的會計資料結構，高效的內部會計資訊以及會計資訊與業務資訊的高度耦和性。從而完善業務管理工作程式與基礎，健全業務工作的規範。
20xx年下半年在財務科現有成績的基礎上，將再接再厲，繼續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使公司的財務工作再上新臺階。現將下半年的工作思路彙報如下：
1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務科應有的作用，為領導分憂、解難。
2、進一步推行四級核算工作，使各級領導知道自己所花每一筆錢在何處，不斷完善各類單據領用和核算工作，為我廠節支降耗做出實際貢獻。
3、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的稽核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則。控制、使用好有限的資金，使每一分資金都發揮最大的財務效益。
4、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理資訊的核算、監督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進一步加強與財政、稅務、銀行等相關主管部門的溝通、聯絡，為我廠爭取更多的優惠政策。
7、認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。
總之，今年上半年財務科的工作在各位領導的支援與幫助下，在各科室的配合下，按照集廠黨政的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！
這是篇好範文參考內容，主要描述工作、財務、資金、財務部、完成、公司、情況、指標，希望對網友有用。
財務上半年工作總結4
去年上半年在院領導的正確領導下，通過有關主管部門及院屬相關處室、相關部門的指導、配合與支援，院財務處緊緊圍繞學院的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，發揮群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，全面完成了學院上半年的財務工作，受到了交通局審計處、交通局財務處、學院領導及相關處室、相關人員的好評，取得了階段性的工作成績。現將去年上半年的財務工作及下半年的工作思路總結
一、去年上半年財務處工作總結
去年上半年學院為了適應市場經濟的要求，實現“產業集聚化、企業叢集化、資源集約化”，全面規範學院產業實體的會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算、監督功能，使各會計主體的負責人做到既當家又理財，同時考慮到院財務處人員相對較少、歷史的會計連續事項相對較多等現狀，在進行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學院的財務核算體系進行了大調整的一年。改變了原來學院及院屬產業實體的所有會計核算、財務管理工作都由院財務處統一辦理的情況，將原來院財務處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會計核算工作，大通達公司的會計核算工作，小通達的會計核算工作，倉儲物流公司的會計核算工作及相關的稅務等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。
從去年月日起院財務處的工作內容的重點主要為學院機關處室、校區系部分專案、分部門核算，學院基本建設的會計核算工作，學院工會的會計核算工作，培訓中心的技能鑑定收支核算，營運駕駛員從業資格證及分賬以後由會計核算中心進行會計核算的相關賬務的未了事宜。現將去年上半年院財務處的工作總結
⒈認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、每月離退工人的醫藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的稽核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
⒉每月及時辦理學院個人所得稅和所經辦的產業實體的納稅申報、稅款上交工作及相關人員的社會養老、公積金的交存工作，做到準確無差錯，切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權益。
⒊按學院檔案管理的要求並結合會計檔案工作的特殊性，及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保學院的會計檔案全面、完整，便於日常查閱和利用。
⒋為籌措學院發展、建設所需的資金，積極與市交通局等主管部門進行彙報、溝通，並與工行南京分行、深圳發展銀行南京分行、上海發展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商並與多家銀行達成貸款意向。
⒌積極與相關稅務主管部門聯絡爭取相關部門對學院教育、教學事業的理解與支援，最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策，為學院節約每一分資金，確保學院發展和教育、教學工作的正常開展。在院財務處和相關部門的積極努力和爭取下，先後取得了主管稅務部門棲霞地稅局的批准，為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優惠。
⒍先後與南京市財政局進行溝通，取得了市財政局的理解與支援，在去年全市財政資金相對較緊並全面壓縮的情況下，確保了我院去年的財政預算經費不但沒有減少，反而有了適當的增加，確保學院教育、教學工作正常的開展。
⒎先後與南京市物價局聯絡將學院及院屬培訓中心的各項收費專案進行物價核准，在核準的過程中，物價局考慮到我院的特殊情況，採取了“就高”的原則，使學院的各項收費工作既做到了有據可依，也依法取得了的收入。同時，為支援我院的教育、教學工作，在收費許可證年檢過程中，市物價局的領導在自己的職權範圍內，給予我院最大的優惠政策，去年年檢時按規定我院應交近萬元的年檢費用，但在院財務處的積極努力下，最後只收取了我院萬元的的年檢費，為我院的教育、教學工作爭取了的資金。
⒏院財務處在做好自己本職工作的同時，堅持“全院工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務處現有的各項資源做好力所能及的工作，先後為培訓中心、車網俱樂部、人力資源公司
財務上半年工作總結5
自去年底成功收購原海實業有限公司，更別有限公司以來，20xx年上半年，新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下，在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監督、控制、協調、服務、資本運營”六項智慧，克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難，合理安排資金，加強預算管理，理順業務流程，強化財務基礎工作，努力增收節支，為公司實現跨越式發展提供強有力的財務保障，充分發揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務工作有了明顯提高。現將20xx年上半年財務工作情況總結匯報如下：
1、20xx年元月對20xx年的舊賬務處理進行了梳理和核對，及時的出具了20xx年度的財務報表，並對各項財務指標予以計算，對去年的經營成果進行了分析。
2、圍繞新公司年度經營目標，制定20xx年度財務預算，推進全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費390.37萬元，完成燃氣銷售量539.97噸，完成淨利潤57.07萬元。
3、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務部於20xx年上半年完成了用友財務軟體的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通，在資料初始化時建立了規範的帳套體系。目前會計電算化已全面實施，執行良好，由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定，正確設定會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設定，並按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規範。
5、正確核算公司各項收支，稽核一切開支憑證的合理合法性，對於收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發生，對於各項費用開支，要合理合法，並符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷單據抬頭不規範，及辦公用品會務費報銷不符合稅法規定，20xx年上半年財務部專門下發通知，對該類報銷進行具體的要求。
6、保障公司資產安全與完整，資產的管理是20xx年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查，加強裝置管理，逐步完善裝置臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實並更正，逐步實現帳、實相符。
7、20xx年上半年財務部開展會計培訓，利用晚上及上班空閒時間，對密切相關的會計知識進行培訓，首先是會計職業道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
8、根據公司的要求，20xx年上半年對財務部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新修訂《財務管理制度》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
9、20xx年上半年財務部及時掌握國家政策，加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務。
10、財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作，這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。20xx年上半年，財務部針對使用者用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落後等等問題，積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。
財務上半年工作總結6
在酒店總辦的正確指導和各兄弟部門的通力合作及全力支援下，財務部全體員工，團結一致圓滿的完成了酒店20××年上半年度的會計核算、成本核算、資產管理、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和帳務彙算等多項工作任務;通過樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，通過堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，充分發揮了財務工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通過“分散調查，集中定價”管理制度，加強了對採購成本的控制，取得了一定的成績，各出品部的成本也得到了有效的控制。現對我部20××年上半年工作彙報如下：
一、部門人事培訓方面
財務編制54人，上半年度離職16人，新入職16人，目前，財務部在職人數為49人，缺編5人。在20××年上半年，本部人員一直都處於不穩定狀態，其中因私人問題及工資待遇問題，員工思想波動較大，流動率較高，招工也較困難，熟手的員工更難招聘。在這種情況下，本部主要採用內部調動的形式，提拔培訓基層員工擔任，總帳會計、成控主管、成本會計、應付會計、審計主管等重要崗位都是從內部調動，培訓工作的難度較大，因員工的適應能力有一個過程，故有較多的工作已有所滯後。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學校出來實習、工作，沒有任何的工作經驗;承受能力也較差。面對壓力，本部通過思想工作與崗位培訓工作兩手抓，通過發動員工加班加點來完成工作。上半年度，在全體人員的共同努力下，充分發揮團隊精神，大力倡導“責任明晰、恪盡職守、敢於負責、忠於企業”的責任文化，使員工樹立正確的`崗位責任價值觀，讓責任理念融入人心，讓文化意識落地生根，正是責任心造就了員工的自律，促使員工自覺地在工作中精益求精，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業務知識的同時，按時按質完成上級安排各項工作及本職工作。
二、部門重點工作落實情況
為響應總辦節能降耗的號召，20××年度，採購成本的控制工作將列為財務部的主抓工作，財務部在做好日常成本管理工作外，也加大了市場資訊的採集工作，如在每月月底均組織了各大廚房負責人對蔬菜類、牛肉類、凍品類及各類餐料進行了市場調查，再集中組織使用部門與供應商進行協商定價等。
目前，各固定供應商的價格都在可控範圍內。而餐料方面就特別的明顯，20××年上半年度，在各出品部門的配合下，通過“分散調查，集中定價”這種模式，打破了餐料供應說了算，價格長期只升不趺的格局，餐料的採購價格比以往全面下降。經過明查暗訪，凍品類、乾貨類也出現了價格差。總辦的高度重視下，通過聯合出品部，有效地控制了採購成本。酒店各部在面對20××年出現的通脹壓力下，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降。其中中餐部成績最為顯著，資料顯示，20××年上年度1××6月份中餐綜合成本率為42.67%，20××年上半年度綜合成本為35.28%，兩者對比下降了7.39個百分點。排除收入下降因素影響，成本實際節約了94萬元。
在稅務工作中我們克服了許多困難，在政策收緊，報告要求變動的情況下，本部通過積極向國、地稅局相關人員請教相關的稅務知識，同時也查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、稅務局各項報表的填制工作。
20××年上半年度，具體工作落實以下：
1、元月主要完成了20××年度的年度報表、各類股東報表、各類評優資料及獎金的計算髮放等，在春節期間，為做好新年早茶的收款工作，收銀部在排班及人員安排上進行了精心的籌劃，並對中餐收銀員進行了電腦系統操作培訓，手工計價算單培訓，應急方案培訓等，保證了值班人員的工作質量及解決了休假人員的後顧之憂。
2、二月份一年一度的稅務查帳工作又已開始，為配合會計師事務所的查帳徵收工作，本部完成了各項帳務的整理及資料歸集工作，同時做好了資金的動作計劃及員工借款和準備工作。
3、三月份，財務部在按時完成各項財務報表、資金收支、會計核算、財務分析、成本費用核算、應收帳款管理、發票上報及稅務清繳等日常工作的同時，會計部主要配合會計事務所進行20××年度的彙算清繳工作及跟進後續工作(補充資料)，完成及跟進了20××年度廣東省“重合同守信用”的申請工作，出納室完成了20××年度的員工借款工作、《廣東省酒類零售許可證》相關資料填報換證工作(3月x日已順利換取新證)及酒店保險到期車輛的續保工作等。收銀部完成了廣交會期間的英語培訓及業務培訓工作。為響應總辦全落實質量管理的號召，財務部以各分部主管為成員，成立了財務部的質量管理小組，組織了相關成員學習了相關質量管理條例，借而提高各分部的質量管理意識，在工作之餘不定期地對各分部進行檢查，對存在問題進行跟進等。
4、四月份財務部跟進了酒店環保及節能規劃報告所需各類資料及資料(此工作內容較多，資料歷時跨度大，相關部部門所需資料也較模糊，所以耗用的時間也較多，後來經過往來多次取數才完成)、完成了20××年度酒店營業執照及組織機構程式碼證年審工作。加強了應收工作的跟進，對一些超過三個月未結帳單位採取了上門催款併發出催款函。配合了××××實業及××××××wv公司年審所需的各類資料及跟進了貴賓樓報建的有關資料(如各類資信證明書、股東會決議及專案保險)，春交會期間合理安排收銀人員，全面跟進了廣交會的結帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加，但在大堂副理的密切協助下零失誤完成了廣交會的接待工作。
5、五月份全力配合××××××稅務師事務所順利完成了20××年度酒店及××××服務諮詢有限公司稅審報告，及網上申報工作，完成了20××年房產稅、土地使用稅納稅申請。在此同時：為提高財務人員的消防安全意識，在保安部的支援指導下，聯合總辦、營銷及組織了各分部進行消防培訓演習。為配合酒店質量檢查，提高財務人員的服務意識及工作質量，本部還不定期地組織各分部主管進行自查自檢自測工作，且對工程倉材料進行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的並倉整理工作，進而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力，也降低了兩個倉的消防隱患。另一方面，為節約成本，組織與各出品部門多次外出進行市場資訊調查，通過“分散調查，集中定價”的模式，各類原材料的採購價格均得到了一定的控制，在各出品部門的努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。
6、六月份，圍繞總辦“全心獻服務，因禮更精彩”活動，財務制定相關活動方案，組織全體員工進行課堂式學習，實操訓練等。活動基本達到了既定目標。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷售任務，在六月份，本部發動全體員工，積極聯絡潛在客戶。在全體員工的努力下，財務部在6月份完成3284盒，完成了任務的91%。財務部在完成日常工作的同時，跟進了：
①月餅票的入庫及發放工作。
②全力配合統計局完成“廣東省法治化國際化營商環境問卷調查(酒店業)”，配合地稅完成“20××年重點稅源企業分行業型別調查表”等。
③對新入職員工進行崗前培訓工作。
④完成了各收銀點月餅券領取結存數跟蹤及系統的稽核工作。
⑤跟進了各部門的月餅銷售數量的統計及完成任務情況的資料跟蹤工作。
⑥完成××××公司營業執照20××年度的年檢、公共場所衛生許可證及桑拿經營場所備案證明及換證工作。
⑦完成了××××××管理公司帳務的交接工作等。在此同時六月份開展了半年度的資產大盤點工作，本次盤點工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支援下，得以順利完成。資產盤點報告將在7月份完成。
三、存在的問題及建議
1、人員的招聘依然困難，經過溝通了解人員流動率大及招工困難的主要原因，工資待遇偏低佔大部份比例，經調查，五星級酒店財務分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是，本酒店從內部培養人才後，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會計為例，離職後均在新的酒店中任會計經理一職，工資均有6000元以上。當然，員工的流動為正常現象，但人員的更替，帶給財務的是更多的內部資訊的流失，工作環節的交替脫節。
2、 20××年上半年，實行了“分散調查，集中定價”後，採購價格雖有一定下降，但此這隻能針對長期合作的供應商。而酒店採購員的現金操控過多，自購物品量過大，各種環節難以控制，採購員與供應商的關係難以變成酒店與供應商的關係，不利於酒店長遠發展。本部建議儘量減少自購，酒店多與供應商變成合作夥伴關係，從而實現物美價廉的目標，進而有效控制採購成本。
3、目前，酒店月均掛賬消費的金額為163.83萬元，佔營業收入總額的22.12%，較正常。但目前有幾個較難收款的單位，分別是：××××村委會××年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結賬;××××模具20××年7至8月份消費的掛賬款至今仍有0.13萬元未結;××××紙業於20××年x月份的消費款至今仍有掛賬款1.04萬元未結等。
財務上半年工作總結7
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、明確分工，落實工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，我們對科室人員進行了明確分工，落實工作責任制，實施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想幹事、能幹事、幹成事、幹大事；目標任務的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
2、堅持學習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造 濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
全系統實現收入2801。59萬元，佔年度預算58。03%，比上年增長12。15%；其中：局臺收入966。39萬元，佔年度預算54。6%，比上年增長18。19%；廣電站收入1835。2萬元，佔年度調整預算的60。6%，比去年同期增加9。26%。
全系統實現支出2366。69萬元，佔年度預算的58。67%，比上年同期增長11。87%；其中：局臺支出947。22萬元，佔年度預算55。96%，比上年同期上升13。88%；廣電站支出1419。47萬元，佔年度預算54。6%，比上年同期下降9。64%；
2、以農村廣播電視事業10件實事為抓手，規範廣電站財務管理。
一是多著並舉規範財務管理，年初重新修訂了廣播電視站財務管理規定，為規範廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入戶”過堂督查逐站點評財務管理中的優缺點，有力地促進了廣電站財務管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業發展與經濟效益並重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、規範了支出標準，調動了人員工作積極性。
二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規範了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，提高了結報員辦公室自動化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的網路規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤，做好服務和監督，確保網路建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發展一個村組，投入回收率都不低於100%。
3、服務大局規範管理，局機關財務管理上臺階
一是合理排程資金，保證全域性事業發展需要。根據年度預算和局事業發展需要，及時排程資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全域性人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材採購等資金供應。
二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網路等創收部門的收款結報工作，保證收入及時入賬；根據需要及時組織好工程、器材政府採購的報批工作，保證了事業需要；
對局固定資產進行了核查登記，對全域性往來款進行了清查，完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程式》和《基建、裝修、網路工程、裝置器材的管理規定》，規範了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。
三是全面實施電算化，提高工作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化，規範了管理，提高了工作效力，有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。
四是積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對19XX年以來的會計檔案進行整理歸檔，經過一個月的努力，完成了冊會計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實相符，核清全系統資產家底。
2、實施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定養老保險方案，確保年內實施，解決老有所養問題。
3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。
4、對廣電站進行半年經濟效益分析，促財務管理與經濟效益與事業發展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
財務上半年工作總結8
20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創三提高”發展戰略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、紮實工作，以提高經濟效益、改善財務狀況為主線，以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發展服務。時間過去了一半，我們在資產經營目標、加強成本管理、規範財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經營目標完成情況
1-6月主要經濟指標完成情況表
二、做好清產核資實施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產核資工作於去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、稽核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題，認真分析，總結經驗，提出相關的整改措施。
三、做好工程財務管理工作
按照省公司要求，做好農網工程回頭看工作，對農網工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建設的資金需要。
四、完善大財務管理工作
在全公司範圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶儲存，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大幹部和財務人員法制觀念，規範財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網路版財務程式正式投入執行，使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會經濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，採用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問題：
為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防範經營財務風險，真實反映使用者欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農網改造工程啟動後，財務科由於人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心裡也沒有底。
20xx年下半年財務工作打算：
1、按省公司兩個檔案精神要求，規範農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要，須儘快落實人員。
2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、彙總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業銀行開設收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。
在x單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成x單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督x單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成x年上半年x單位財務各項工作，同時很好地配合x單位各項工作的開展。現對x年上半年工作總結如下：
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了x單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本(費用)，有效地發揮x單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《x地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算x單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行x單位會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對x單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下(統計時間為：x年1月至5月)：
x單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，x年經營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓x單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經營目標的21.7%;
財務上半年工作總結9
從20xx年上半年來，縣、鄉兩級農經管理部門在農村財務管理方面做了大量卓有成效的工作，格外是在全縣各鄉(鎮)開展以村級財務由鄉鎮託付代理為主要內容的村級財務管理規範化工作的基礎上，連續加大了農村財務審計力度，建立健全了各項財務管理制度，為徹底解決農村財務混亂問題打下了堅實基礎。
一、農村財務管理工作開展狀況
1、主動開展農村財務審計及培訓工作。上半年，我們依據部分鄉鎮及村社託付，依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉鎮25個村社財務進行全面、就地審計，審計資金達9377萬元，對存在的問題準時作了訂正，有效遏制了農村財務混亂現象。並結合審計，對60名鄉鎮代理睬計和村社出納進行了《甘肅省農村集體資產與財務管理方法》、《榆中縣農村財務和集體資產管理方法》等相關法律、法規學問的培訓，全面提高農村財務人員業務水平。
2、加強宣揚，切實搞好農村債權債務摸底調查工作。根據省市業務主管部門要求，我們結合開展農村財務審計，加強宣揚農村債務債務摸底調查工作，督促各鄉鎮認仔細真搞好摸底、切切實實上報資料，確保了農村債權債務的真實性和連續性。目前，正在對農村債權債務進行全面彙總。
二、存在的主要問題
一是審計結果難以執行，查處不到位的問題大量存在，主要是現行審計法規制度不夠健全所致。
二是農村審計機構缺乏行政執法職權，沒有行政懲罰權。
許多審計出的違紀現象無法得到應有的懲處，嚴峻影響了審計機構的權威性。
三是鄉鎮一級審計職能的空白，造成審計力氣嚴峻不足，許多日常審計監督工作無法開展。
由於農村審計工作面寬量大，我縣現有行政村268個，村民小組1400多個，90%的村社都有賬目，單靠縣農經站人員無法進行日常的審計監督。
四是農村財務中許多揮霍鋪張，利用稅務部門開具發票套取集體資金，非法私設小金庫，非生產性開支無度，重大資產購置、處置及工程投資專案建設、集體借貸行為沒有依法程式等等行為造成相當嚴峻的資金流失和後果。
但相關法律、法規沒有具體規定，查處時相當困難，有些就是村社幹部的個人行為，審計中也查出了問題，但由於沒有法律上的明文規定，在如何懲罰上就很被動，無法定性。
三、下一步工作準備及建議
一是連續堅持和不斷完善農村財務規範化管理體制。
要在實事求是地總結以前工作的基礎上，推廣好的工作閱歷，分析和查詢存在的問題和不足，制定切實可行、行之有效的工作措施，確保農村財務規範化管理工作落到實處。
二是搞好農村集體資產管理，確保農村集體資產保值增值。
要連續完善實施清產核資、產權界定登記、資產臺帳管理等規章制度，切實加強對農村集體土地、山林、“四荒＇等資源性資產的監督管理。同時主動穩妥地推動農村集體產權制度改革。
三是強化監督機制，推動農村基層民主化管理。
首先，要深化實行財務公開。依據xx和農業部、監察部等有關檔案要求，在擴大公開面的基礎上，連續把財務公開引向深化，做到真公開、常公開。其次，要進一步完善民主理財制度。村集體的重要財務事項，如集體土地承包、租賃、舉債、資產處置、一事一議籌資籌勞等，都必需經村民大會或村民代表大會商量通過，依照相關法律、法規規定的程式進行民主決策。第三，要連續強化農村審計監督。在日常審計的基礎上，重點抓好對建設佔地、搬遷村集體資產、村幹部離任經濟責任、徵佔地補償費管理用法及一事一籌資籌勞等專項審計工作，維護農村集體資產的平安完整。
四是加強對村集體債務的管理監督。
要制定出臺相關的政策規定，對原有債務進行清理，分類化解，同時建立村集體舉債制度，對舉債審批程式、範圍做出嚴格規定，規範舉債行為，對於不按規定程式決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經濟損失的，要追究責任，嚴厲?處理。
五是鄉鎮農村財務代理中心實行專戶管理制度。
對村級專項資金，要納入農經專戶管理，規範用法。
六是加大《甘肅省農村集體經濟審計方法》等農村財務管理法規、制度的再宣揚力度。
充分利用廣播、電視、宣揚資料等多種形式，搞好宣揚工作，提高廣闊基層幹部和社員群眾對農村集體經濟審計工作和農村集體資產、資金、資源管理重要性的認識。
七是切實加強鄉鎮一級審計工作的力度。
農村集體經濟審計工作僅靠縣農經部門審計力氣有限，因此，建議縣上進一步加強和改善鄉鎮一級農經隊伍，建立健全鄉鎮一級開展農村集體經濟審計工作制度。
財務上半年工作總結10
春風裁葉，夏雨來修。不知不覺中，來到 這個大家庭已有數月，從剛開始對房地產行業的零認識到現在的基本熟悉，工作中經歷了許多事情，也學習了很多的新知識。到財務室工作的這幾個月，本著獨立審慎、實事求是的原則要求自己做好本職工作，在日常工作中積累經驗，彌補自己的不足；發揮自己的長處對工作方法改進，收到了不錯的效果。為進一步提高個人工作水平，現對部分工作做如下總結，不足之處望領導不惜指正。
剛來到公司不久就參與了公司的一次大型認籌解籌工作，在對程式不熟悉的情況下，通過領導同事的講解，解籌工作中對自己的嚴格要求，解籌工作算是圓滿完成。但是隨後，營銷部核對出本次解籌有一房兩賣的情況，經過與客戶協商後妥善解決。雖然事情過去了，但是我卻在思考為什麼會有這種情況出現。仔細分析後，我認為原因在於各個環節沒有銜接緊湊才會出現這種漏洞，如果這樣的漏洞被競爭對手或者有心人利用，公司不可避免的會遇到一些麻煩，對公司聲譽也有不利的影響。考慮到這些，我在解籌完成後馬上和部門領導溝通，按照自己的理解嘗試寫出了關於認籌解籌工作中財務部負責的流程及手續，包含有從認籌到解籌結束後的退籌要點，經領導完善後在以後各期的認籌解籌工作中應用，對後續工作提供了可靠的依據，流程也更加明晰。
隨後公司四期專案全盤動工，大量的流動資金投入讓公司壓力無形增大，為解決這個問題，公司決定向銀行借款，但是國家巨集觀調控，限制房地產行業貸款，經過公司領導與銀行協商後，才同意放貸，但是要求用土地證抵押。為儘快解決此事，各個部門都積極的去相關部門辦理手續，財務部更是竭盡全力的把這件事放在各項工作的首位辦理，從解押到抵押擔保，程式說起來就那麼幾個，但是其中的辛苦不是一言兩語能說的完。在部門領導的帶領下，銀行貸款最終批覆下來，
為公司解了這燃眉之急。看著四期工程順利的進行，財務部人員心中的石頭這才放了下來。
作為公司的另外一個大專案， 此時也在緊張的籌備中。一個
新專案，全部房地產開發報建的流程，這無疑是對我學習房地產開發企業會計一個很好的機遇，土地價款、前期工程費、基礎設施費、建安工程費、開發間接費等，一個個空洞的名詞在我面前有了實質的內容。在領導的引導下，我開始對房地產開發企業財務流程從頭學習，我知道這個機遇不是每個人都能遇到的，因此更加珍惜這次學習的機會。領導借書籍、網上下資料，反覆的看，反覆的學，不懂的就向領導請教。從專案可行性分析到 HOPSCA的預設規劃，從土地證到預售許可證、從國土局到房管局，從理論上基本瞭解了開發報建的流程。
以上是我這幾個月工作的一些片段，古人云：不懂而學，學而知不足。在這些日子的工作中，從不懂而到不足，讓自己掌握的知識更加豐富，同時也讓自己認識到了自己的缺點。
成功其實很簡單，簡單的事情重複做就能達到成功。而真正能夠堅持把簡單事情重複做好的能有幾人？捫心自問，我目前達不到這個水平。就像日常工作中的開票，剛開始怕自己開錯了，每項都仔細的檢查，特別是金額和客戶資訊，基本沒有出錯過。但是這段時間裡，以為自己完全掌握了、熟悉了程式，反而開票有出錯，最近也在反思，此次也借工作總結的機會提醒自己，堅持不懈的努力，改正缺點，讓自己離成功更進一步。
最後，很幸運能夠來到這個大家庭，更幸運的是在這一個新的舞臺中遇到的良師益友，感謝在這個大家庭中給予我予無微不至的幫助的家人。在今後的工作中，我將秉承財務人員的一貫原則，腳踏實地的做好本職工作，做到“ ”，為公司的發展貢獻出自己的一份努力。
財務上半年工作總結11
20xx年上半年，在上級行政主管部門及院領導的正確領導下，以建立二級甲等醫院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務理念，深入開展優質護理服務，狠抓醫療質量、醫療服務、醫療安全。在專科建設、環境整治、裝置投入、資訊化建設等方面，取得了很大成績。現總結如下：
一、主要工作量及經濟執行情況
20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專家門診7713人次。出院人次4683人（詳見附件1），比20xx年多500人次。出院患者實際佔用床日數39118床日，平均病床週轉次數21人次，平均住院天數8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術人數1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。
20xx年上半年實現收入XXXX萬元，超額完成全年預算指標，比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元，比上年247萬元下降27.13%；醫療業務總收入XXXXX萬元，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫療業務總收入中醫療收入3566.9萬元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元，比去年同期上漲15.9%；藥佔比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。
今年上半年共發生總支出XXXXX萬元，比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%。總支出中醫療支出為5106.3萬元，管理費用支出為730.1萬元，其他支出26.4萬元。1-6月份實現收支結餘-314.7萬元。
20xx年上半年醫院資產總額達XXXXXXX萬元，其中流動資產29687.5萬元，固定資產為10609.8萬元，資產負債率為77.1%。淨資產XXXXX萬元，
二、各項醫療業務指標完成情況
1、門急診工作：
今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次，漲幅為25.4%，其中內科各專科門診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）。
2、醫技科室工作
重點是加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監測，不斷增設新專案以滿足臨床需要（詳見附件3）。
（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。
（2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。
（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。
（4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。
3、手術與分娩：
上半年手術人數XXXX人，分娩人數XXX人；其中婦科手術人數138人，普外科手術人數319人次，骨科手術人數223人。
4、出院情況：
20xx年上半年出院人數為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統住院病區二級學科建設基本成熟，各二級專科病人均基本都能做到專科收治；產科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）。
5、病歷與處方質控情況
上半年醫務科抽查在院門診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質控抽查現執行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無重度缺陷病歷，手術前後診斷符合率92.7%。無菌手術甲級癒合率99.2%.危重病人住院搶救次數16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重症醫學科14次，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%。
上半年醫療質量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。
三、上半年所做的重點工作
（一）積極推進二期工程建設
醫院成立了基建辦公室，負責協調二期工程各項工作。目前為止，醫院二期工程大樓主體已經竣工，改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關特種配套裝置正在進行招標委託。
（二）開展等級醫院建立工作
在去年二乙複評的基礎上，今年的工作重點更加明確，將等級醫院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫院質量的持續改進。年初明確各部門建立目標，簽訂了本年度工作責任書，落實各部門達標等次佔比要求。上半年進行了等級醫院建立系列知識的培訓，特別對質量管理工具的概念和運用進行了強化訓練，完善了醫院相關工作制度、崗位職責和相關應急預案。深入臨床督查，上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現場檢視，並將督查通報發到相關部門和科室，進行質量管理的持續改進。對照《江蘇省二級綜合醫院評審標準實施細則》，進行了上半年全院建立的自評摸底工作，將核心條款自評結果統計彙總分發到各部門，進行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通，瞭解原因，要求整改達標，有困難儘早提交分管領導協調，計劃在年底前完成首輪達標工作。
（三）加強醫院服務，提高病人滿意度。
1、醫院成立了客服部，負責院內病人首訴的接待，導醫臺、轉診、市場開發、體檢中心工作。
（1）做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責上半年處理投訴糾紛共XX起，其中高發科室依次為檢驗科7起，門診部7起，四病區5起，經濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛生資訊平臺、0511、鎮江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責
院級群眾來訪投訴。醫教科負責醫療糾紛的處理和醫療質量方面的投訴處理。部門間相互協作，對病人的每次投訴認真對待，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫院聲譽。
（2）為更好做好健康體檢服務工作，我院升級了體檢軟體系統。上半年共完成各種體檢XXXXX人次，其中政府組織的團檢：如大學聯考體檢、全區中知、副科級幹部體檢、機關及企業女職工體檢。
（3）客服部積極配合區衛生局基婦科，婦保所開展全區婦女“兩癌”篩查工作。醫院抽調了多名醫護人員下鄉，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業、宜城、高橋、上會等鄉鎮的“兩癌”篩查工作。
（4）20xx年1—6月份全區共轉出病人XXXX人次，與去年同期比，多轉出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。
2、優化就診流程，改善就診環境。今年上半年對門診格局進行了較大的調整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓，以方便在二樓診室就診後能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處，佈局上成為了獨立的檢查中心，真正實現了有效分診，改善了患者等候環境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實現電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。
3、實現分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時間，在門診二樓增加了掛號收費視窗。
4、提供多種形式預約診療服務。提供現場預約、電話預約、總服務檯預約等措施方便病人就診各專家、專科，並與部分專家做好溝通工作，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便。
財務上半年工作總結12
xx上半年以來，財務部門在公司領導的支援和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務人員共同努力，以企業效益為中心，圍繞公司年度經營目標和重點工作，及時準確完成財務核算工作，真實反映公司財務狀況和經營成果，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領導經營決策提供依據。
第一部分 上半年度財務工作總結
一、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程式和審批許可權辦理各項業務。每月按時按質完成憑證編制稽核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、防範經營風險，特別是防範稅務風險，促進公司穩健經營。公司財務人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業務及稅務代理進行溝通，認真聽取對方意見和建議，確保稅務工作更快速、更有效的完成。
三、積極做好彙算清繳工作 在規定的時間內向稅務局報送年度企業所得稅納稅申報表，及時完成彙算清繳。報送資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子資料。
四、規範各項財務基礎工作。xx年公司實際業務性 。
質在會計核算上較上年有了很大的變化，財務部門根據變化對會計核算科目及成本中心做了相應調整，將班組核算進行細化設定，費用分攤也進一步細化管理，各部門的費用專案進一步明細化，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領導提供財務資料，針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。
五、監督控制生產成本，完善成本核算。財務部門今年進一步改進計算每個生產單元的成本，完善生產單元的計算專案，根據生產部門提供的物料清單及相關單據，將材料消耗、人工費、電費、折舊等專案分攤到每個生產單元，月底財務按生產單元、生產週期進行明細核算結轉生產、銷售成本，使每一生產單元的產品成本更準確，為下一年度銷售定價提供資料。
六、認真做好常規性財務工作。 財務部要求財務人員認真做好財務常規工作，如核算每月的物資採購入庫;確認銷售收款工作;稽核每日費用報銷、記賬和票據管理工作;及時填報會計報表資料和稅務申報資料;整理裝訂每月財務憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，滿足了各部門對財務的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都實現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務憑證進行整理、裝訂、歸檔，使得財務部門成為公司的資訊庫。
七、合理運用國家稅務優惠政策，與國、地稅部門溝通協調增值稅及營業稅附加稅費的減免、納稅申報等相關事宜，使公司在xx年及時的享受到了國家增值稅及營業稅附加稅費減免的優惠政策。
八、根據統一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷燬的1995年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理，並編制會計檔案銷燬清冊。
九、加強生產經營過程管理、控制與監督。每個季度主持並召開公司經濟活動分析會，剖析公司生產經營過程中存在的問題，為公司領導的生產經營提供財務參考資料。
第二部分 下半年工作計劃
一、 完善財務部各工作崗位職責，明確人員各崗位的職責許可權，合理分工，細化財務部各崗位的具體工作，提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。
二、 做好公司xx年度財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。
三、 繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。
四、 做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制，合理籌措，統籌安排運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度，積極盤活存量資產。
五、 強化會計管理職能，積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領導的生產經營提出合理化建議。
六、 做好財務分析工作。及時利用財務資料，採用科學的分析方法，對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析，客觀的評價公司業績。
七、 迎接審計部門十月份的經濟責任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。
財務上半年工作總結13
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查詢問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫巨集企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於本資料權屬文祕資源網放上滑鼠按照提示檢視文祕資源網具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合了集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，本資料權屬文祕資源網放上滑鼠按照提示檢視文祕資源網學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務；
五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務資料，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的執行質量，合理控制資金的使用：
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格稽核結算工資，並組織資金確保工資的發放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程式等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！
以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！
財務上半年工作總結14
轉眼間半年又將過去。從1月底接手骨科醫院財務會計以來，迄今為止任職已有6個多月的時間，回首過去的6個多月，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支援和熱情幫助，藉此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況彙報如下：
一、 愛崗敬業，紮實搞好醫院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用，隨著醫院業務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫院管理方案，並按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。
我每月21號開始對結帳出院病人逐個分專案分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤後方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟體中的固定資產和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案後交由院領導審批後按時兌現全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的視窗。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督，對要求我簽字稽核的支出進行認真稽核，確保會計資訊的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1.在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2.開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。
3.日常工作中有些做的不夠細緻、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以後如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今後工作中的重點。
三、下半年的工作打算
1.繼續做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯絡工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前瞭解、事後分析，加強財務資料預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。
2.創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3.不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。
財務上半年工作總結15
時光荏苒，半年的工作很快又將成為歷史。今天，站在這個演講臺上，我想自豪地說，“一分耕耘一分收穫，我沒有辜負領導的期望。”但是最近工作檢查的結果和倉庫管理員的理論考試，讓我看到了財務管理的很多弱點。作為財務部的主要負責領導，我有不可推卸的責任。
“找不足趕先進，立足基礎爭先進”，當潤髮集團提出“樹立榜樣，學習先進，促進發展，爭創效益”的活動時，潤髮機械一度成為整個集團的模範企業，而在今天，作為個人，我們要實現個人價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱。作為財務管理部門，為了實現公司的共同目標，要做出貢獻，學習六種精神：拼搏精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要通過點選滑鼠，按照提示，把這六種精神落實到這個文獻權屬祕書資源網站的具體工作中去。作為下半年財務部主要負責領導，我將繼續把加強學習、提升自己作為“如何提升自己、服務企業”的必修課，把“學習先進、趕超先進、爭創先進”融入到工作中，重點加強倉庫管理和財務分析。
一，做好財務分析，為領導提供有效參考。
我知道合理高效的財務分析思路和方法是提高企業管理和決策水平的重要途徑，會使我們的工作事半功倍。我們將向沈柯、車間裡的老師傅、企業成本分析方面的書籍學習，做好企業的生產經營銷售工作，做好盈虧平衡點和規模效益、銷售定價分析等工作。定量分析具體財務資料，結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援。
二、加強應收賬款催收管理，控制庫存材料和產品，提高資金執行質量，合理控制資金使用。
自公司發展以來，生產資金的籌集一直是一個令人頭疼的問題。眾所周知，資金和人的血液一樣重要。我們公司的主要特點是材料採購量大，生產批量大，銷售批量大。融資是金融的一大功能，良好的銀企關係是中小企業融資的紐帶。目前只能控制應收管理和庫存管理，壓縮庫存，合理生產。控制資金流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到底線。在資金特別緊張的情況下，財務部會從採購材料、成品等方面有效跟蹤資金的執行情況;
三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作。
今年公司對各部門簽訂了責任狀，我們財務部將繼續嚴格按照責任狀嚴格稽核結算工資，組織資金確保工資發放;
四、完善公司內部管理制度;部門領導明確職責分工，加強責任考核。
經過近一年的實施，內部管理制度還有很多不合理的地方。為了使企業的管理制度更加完善，財務部會根據集團管理層的要求，會同相關部門進行修訂。明確責任領導之間的職責分工，根據年初簽訂的責任合同，加強組織落實到位，領導之間相互信任，做好協助工作，對分管內容加強責任考核，獎懲分明;
五、根據突擊檢查和倉庫管理員的業務理論考試，合理調整人力資源組合，繼續加強倉庫管理人員的培訓和監督。
今年以來，人員至今不太穩定，財務部門力量比較薄弱。通過近期的突擊檢查工作和對倉庫管理員的突擊檢查，我們將根據倉庫管理員的特點，對人員進行重新組合和搭配，高效有序的組織起來，另一方面繼續加強培訓，讓每一個倉庫管理員都熟悉每一個倉庫的業務，做到真正的駕輕就熟。素質和業務管理水平要有質的提高。今年3月計算機真正聯網，管理員的計算機操作水平有待進一步提高。我們將加強這方面的培訓，讓每一位管理員都熟悉電腦，掌握電腦操作，紮紮實實提高每一位管理員的業務管理水平。會後對倉庫管理員嚴格實行目標管理和績效管理，確定目標，實現目標，加強考核監督，與工資掛鉤，真正做到獎懲分明。
六、加強隊伍建設，充分發揮財務職能部門的作用。
作為財務部的責任領導，他既是財務工作人員，又是財務管理制度的組織者。他應該有嚴謹誠實的工作作風和認真細緻的工作態度。他要積極引導一線員工，幫助他們解決問題，充分發揮團隊合作精神。該資訊屬於祕書資源網。把滑鼠放在上面檢視祕書資源網先進，趕超先進，超先進，各行展開競賽，充分發揮。在堅持原則的同時，堅持“三個滿意，兩個放心”。三個滿意是“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門分管領導滿意”，兩個放心是“讓集團公司領導和各級老闆領導放心”。
七、加大成本控制力度，充分發揮財務核算和監督職能。
今年是精益管理年，效益滿意年，科技創新年。我們將繼續加強對各項費用的控制，行使財務監督職能，對各項費用進行稽核和控制，在財務核算上盡最大努力，認真辦理和稽核每一筆業務;
“務實、求實、重在落實”，對照公司精益管理的高標準、嚴要求，只有調整好自己的觀念，徹底改變，以全新的視角審視和重組自己的工作，才能真正把各項工作落到實處。我的問題是：
第一，今年以來，財務部的全行人員一直不穩定，總是揹負著大大小小的問題。他們往往重一端而輕另一端，輕點頭而未能進行全方位管理;
第二，工作人員的不穩定，使工作處於疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清，忽視管理員的業務培訓。
第三，主觀上有過動搖，沒有給自己壓力，沒有真正進入角色;
第四，忽視團隊管理，缺乏與各級各部門領導的溝通;
第五，工作思路沒有創新意識，如目標管理思路不清晰，績效管理不夠，問題後期處理不夠;
以上幾點是我們部門和個人存在問題的主要根源。財務部門作為公司的主要職能監管部門，應盡到“當好一家人，管好財富，更好地為企業服務”的職責。在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面，我們有很大的義務和責任。只有不斷的反思和總結，管理工作才能得到提升!
以上工作是我們財務部下半年的主要工作，和集團做好交接，廢品管理，規範財務核算程式等一系列工作都是我自己的工作。“找不足趕前進，立足根本求前進”不是空句。號角一響，我們就要付諸行動，利用團隊精神集思廣益，財務部全體員工聚焦如何在管理上創新，在實施成本控制上做文章!
總之，在以後的工作中，和年初責任領導會議上的那句話是一樣的：我會不斷總結反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，和你一起進步，和公司一起成長。
我相信我能做好下半年的工作，這才是我工作的真諦。只要我努力，我就能做好。我相信我能在未來的工作中做得更好。作為財務部的一名工作人員，我相信我能做得更好，這是我不斷努力的結果。我相信我能做得更好，我會繼續努力，做得更好。財務人員的工作要求我不能在賬目上出任何差錯，我相信我會繼續這樣努力下去!
