高階會計實務知識點:戰略控制

高階會計師的基本職責是：負責草擬和解釋、解答在一個地區、一個部門、一個系統或在全國施行的財務會計法規、制度、辦法;組織和指導一個地區、一個部門、一個系統的經濟核算和財務會計工作，培養中級以上會計人才。下面是由小編為你精心編輯的高階會計實務知識點:戰略控制，歡迎閱讀！

　　戰略控制

　　（一）戰略控制與管理控制

戰略控制是指將預定的'戰略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期自標要求，發現問題並及時採取措施，藉以實現企業戰略目標的動態調節過程。

廣義戰略控制包括戰略制定控制、管理控制、作業控制三個層次。戰略制定控制是決定戰略的過程控制；管理控制是決定如何執行戰略的過程控制；作業控制是戰略控制和管理控制過程中的具體任務被有效執行的控制。

狹義的戰略控制實際上是管理控制，即管理者影響企業中的其他成員以保證企業戰略目標實現的過程。

　　（二）管理控制的程式

管理控制的程式通常包括戰略目標分解、控制標準制定、內部控制報告、經營業績評價和管理者報酬五個步驟。

　（三）管理控制的模式

管理控制的模式包括：制度控制模式、預算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式。