安全生產必須過“五關”

要想真正做好安全工作，並非易事，這需要企業從幹部到職工，全員過“五關”!

　　1、安全意識關

安全意識是安全生產的第一關，人的意識決定行為。所以，只有具有高度的“我要安全”的思想意識，來源內心的自覺主動，才能確保每個生產環節的安全。

要加大安全思想教育，開展多種安全活動，營造“人人要安全”的濃厚氛圍，使每個人都樹立起“我要安全”的意識，這樣才能做好安全生產工作。

　　2、安全知識關

單憑美好的願望，安全生產是幹不好的，我們必須掌握相關的知識，瞭解公共安全知識，瞭解企業崗位的專業知識，瞭解所使用的工具、裝置的效能結構、工藝流程，掌握其操作要領和故障處理方法。

掌握安全知識是安全生產的前提，只有過了知識關，才能做到在生產中安全操控。

　　3、安全操作關

有了良好的安全意識和相關知識，還需要精湛的操控技能，這是生產安全的關鍵，是安全生產必不可少的硬體。

隨著科學技術的'發展，生產工藝和裝置不斷更新改變，一次小小的誤操作就可能使整個系統趨於癱瘓。因此，這就需要人人要過操作關。

我們要不斷掌控新的生產工藝和裝置操控技能，通過專業培訓，開展事故演練，積累實踐經驗，來提升自身的綜合素質。

生產操控要嚴格遵照操作規程，要人人具備嫻熟的操作技能，同時自覺地按章指揮、安全操作，這樣才能變被動為主動，從“要我安全”轉化為“我要安全”、“我會安全”。

　　4、裝置維護關

裝置維護保養是安全執行的重要一環，在現實中，我們經常會見到有些職工對於裝置只會操作，而不會正確的保養，這給裝置安全執行埋下了隱患。

裝置如同人一樣，得不到正確的保養維護，就會生病，小病不治就會釀成大災。所以，日常的維護保養至關重要，這就要求企業的幹部職工要掌握裝置保養的正確方法，按時優質地對裝置進行保養維護，使裝置始終保持“健康體魄”，安全高效運轉。

　　5、應急處置關

企業生產千變萬化，會不時出現一些緊急突發情況。這就需要企業全員增強緊急情況下，處理事故故障的能力，做到未雨綢繆，防患於未然。

應急處置能力，需要完善應急預案，加大培訓力度和演練力度，遇到緊急情況，企業幹部職工能夠正確處置，而不是憑藉經驗和習慣來進行操作補救。假如沒有預案，不按規程操作，就會給隱患以可乘之機，釀成二次事故。

所以，企業的幹部職工一定要在應急處置上技能過關，才能保證緊急情況，臨陣不亂，果斷有序、正確處置，把損失減少到最低。

“安全五關”環環相扣，從安全意識的樹立，到安全知識的掌控、操作，再到裝置的維護保養和應急處置，缺一不可，任何一關過不了都不行。

所以，企業全員都要以過“安全五關”為目標，只有這樣企業生產才能安全執行。