重點項目建設情況工作彙報範文

平日無事，我收集了很多重點項目建設情況彙報模板。重點項目建設情況工作總結具體包括哪些內容呢?那麼，下面是小編給你介紹的重點項目建設情況工作總結，希望對你有幫助。

全市經濟運行暨重點項目建設工作會後，xx縣迅速召開了四家領導聯席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結分析一季度全縣經濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰二季度，保持經濟平穩較快增長的信心和決心。

一、一季度經濟運行情況

今年以來，面對複雜多變的國內外經濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩定的各項工作，縣域經濟保持了平穩發展的態勢。預計(下同)一季度全縣生產總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因税收政策調整減收300多萬元，加之取消部分行政事業性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農民人均現金收入達到1150元，增15%，金融機構各項存款餘額60.9億元，比年初增15%;貸款餘額35.2億元，增14.6%。一是工業經濟平穩增長。限額以上工業完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業完成增加值7億元，增長5.2%，佔規模以上工業增加值的比重達到77.8%。xx產業發展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業經濟結構進一步優化。全縣工業用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設紮實推進。全縣城鎮以上固定資產投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農業和農村經濟穩步發展，夏糧有望豐收。四是社會事業持續發展。開工建設了總投資XX多萬元的城區中國小改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉公共衞生服務體系等。

從一季度我縣經濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現：部分主要經濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業投資信心不足，導致工業固定資產投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業產品銷售不暢，造成貨款回收週期延長，佔壓資金量大，加之部分棉紡織企業產品市場競爭力弱，原材料價格增幅高於產品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規模以上工業企業實現利税3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發揮，致使經濟增長乏力。

二、二季度工作打算

二季度我們將全面貫徹全市經濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”總要求，突出重點，主攻薄弱環節，着力抓好工業經濟和項目建設，全力以赴保持經濟平穩較快發展。重點抓好以下三個方面的工作：

全力幫扶企業保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業堅持“三位一體”，紮實開展“企業服務年”活動，切實幫助企業解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業積極實施戰略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調整產品結構，提高產品質量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業信用擔保公司，使擔保基金規模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出台金融機構新增貸款獎勵辦法，為企業發展提供資金服務，確保企業生產經營資金鍊不斷裂。同時，加快特色產業集聚區建設。4月底前完成縣xx工業集聚區規劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產業集聚區和xxx產業集聚區建設規劃，力爭進入省市重點產業集聚區籠子。

有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。

本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執行得不是十分嚴格。這也是我到項目後給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點説説自己的體會：

在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協助後勤總務處理一些日常具體事務，協助現場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：

1.協助重慶永川項目部後勤總務組盤點核對行政辦公用品數量，並做好相關登記工作。

2.協助永川項目部後勤總務食堂到永川採購菜品等食用物資。

3.瞭解並協助管理後勤總務其他部分事務。

4.協助永川項目部現場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。

5.通過幾次深入項目施工現場，以及大致瞭解項目部各部門各專業工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協助負責的工作沒有完全與現場施工管理工作掛鈎，但我仍然學習到了不少知識。

後勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細緻入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿於整個項目實施過程，做到互動及時。

以永川項目部後勤總務管理為例，每週二和週五分別採購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事後工作，有時還要處理一些突發應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規範有序，讓員工在整潔衞生的環境下就餐，是做好後勤保障工作的重中之重。永川項目部後勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當地城區市場採購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對採購報銷程序有了大致認識。

以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現場施工人員的安全意識。永川項目部所體現的整體企業文化氛圍濃厚，辦公環境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發揮了宣傳的最大作用。

從本次學習交流情況而言，結合數次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：

1、項目部確實更能鍛鍊年輕員工。作為工程行業，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養，而項目部施工現場就是一個很好的平台。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養員工專業技術能力，做到全方位統籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上台階。

2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化並達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態宣傳工作。而營造良好的工作環境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當瞭解員工的個人所需，併為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心併發揮潛能。

4、項目部應建立更有效的工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

事無鉅細，嚴陣以待。無論在什麼崗位從事什麼工作，全體員工都要為公司的發展盡職盡責、羣策羣力。

xxxx工程自XX年12月項目部進場至今，經歷了初期的預埋件埋設、主龍骨安裝、1、2樓玻璃安裝及3~5#樓的年後搶工階段。現已具備竣工驗收條件。下面將xxxx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結。

xxxx工程項目部自XX年12月16日正式組建以來，項目部便着手與業主、監理、總包的協調工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃，施工臨時用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優先使用權，與監理進行協調進場資料及施工組織設計的編制等。

在施工過程中，由於原設計圖紙上，正面格柵及背面空調位穿孔鋁板排風量無法滿足驗收要求。項目部同業主協商，將正面格柵分格加大、衝孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節約成本約20萬元(每平方按200元計算，合計約990平方)。

原設計圖紙中，u玻邊窗橫樑由我方進行加工安裝。經項目部與業主協調，此部分橫樑按照現場簽證進行加工。為公司創收約10萬元。

現場施工與設計進行及時溝通。項目部對設計師在下單過程中，所需的現場實際尺寸，立即進行測量並及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現理解偏差，雙方進行溝通，以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設計在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術人員會對設計提出自己的建議，以便設計採納。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節約了材料成本，又方便了施工。

由於xxxx工程採用鋼結構龍骨，在橫樑u型槽等副龍骨焊接過程中，由於高熱會產生橫樑變形。我項目部在總結1#2#樓焊接過程中出現的變形問題後，決定在3~5#樓施工過程中，對橫樑加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這裏需要明確的是：由於u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平，故減短焊接長度不會對結構穩定性及安全造成影響。焊點的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時間。

xxxx工程在鋁合金開模的過程中，可能由於考慮不周。在對原設計模圖進行修改後，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由於鋼結構橫樑上焊點較多，造成橫樑變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會發生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脱落。在施工過程中，現場對裝飾線對應的螺絲空位進行預打孔，將裝飾線預拼後將其剛度提高，然後再進行安裝。在此，希望設計師們今後對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現類似情況。

眾所周知，材料是工程的重中之重。xxxx工程自11年6月正式開工以來，項目部即派專人進行材料進場的質量檢驗、數量清查、到貨數量的統計、下單數量與現場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。

xxxx作為我公司第一個以鋼結構龍骨為主要材料的工程，在材料的質檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結構焊接、安裝、質檢等方面的書籍，對項目部質檢人員的專業技術進行了一定程度的鞏固與加強。

在來料質檢過程中，對於鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便於來料數量的清查，專門向供貨商發送工作聯繫函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數打捆，並在材料上註明各自編號，以便清查及安裝。在設計過程中，由於大面材料與轉角材料受力大小不同，所以轉角材料與大面材料的壁厚不同。在質檢過程中我項目部要求質檢人員對每一捆材料的`壁厚用千分尺進行測量，在來料的初期杜絕由於壁厚不足造成的安全隱患。

在來料數量清查時，項目部工作人員協同施工隊庫管，對每一車送貨到場的材料，對照來貨單進行數量及型號的清點。如發現材料數量及材料型號與送貨單數目不符時，再進行復查。並立即與供貨商聯繫，在貨單上分別註明所缺材料的數量與型號，並由雙方籤確認。

在材料數量及型號確認後，立即進行來料統計。將其配套使用的材料專門列單，向採購及供貨商發送催貨單，並對急缺材料進行特別標註，要求供貨商提前進行加工送貨。並針對現場安裝編號圖與下料單進行比對。如有漏下單的情況，立即與設計聯繫，提醒其儘快進行下單。

在玻璃送貨過程中，項目部也發現很多問題。如：

1、標籤貼錯。在深玻送貨過程中，玻璃均是鐵架裝貨。有時幾種不同型號的玻璃裝在同一個架子裏，各種型號的數量與尺寸均無問題。但是在貼標籤過程中，有部分標籤混亂。導致在安裝過程中要工人要對其尺寸進行逐一測量對應編號。當破碎的玻璃為貼錯標籤的單玻時，施工隊只能按照玻璃上的標籤進行補片，因此部分玻璃重複補片。造成不必要的浪費。此問題經項目部多次與廠家聯繫最終得以改善，但其間造成重複補片的玻璃未得到深玻廠的明確回覆。

2、中空玻璃質量問題。中空玻璃是分為正反兩面的。我們從室外看到的玻璃顏色是由在中空層進行的金屬鍍膜噴塗產生的視覺效果。如從背面看則會出現暗紅色的效果。在1#2#樓玻璃安裝過程中，出現以下兩種問題。首先，在深玻送貨過程中出現部分標籤正反面貼錯的問題。這樣工人在安裝過程中，按照錯誤的方向進行安裝，造成玻璃顏色錯誤。此問題經由採購向深玻進行投訴，深玻派遣其客服人員進行考察，在其後的送貨過程中未出現此種問題。其次，在深玻進行玻璃加工的過程中出現個別鍍膜面向外的玻璃，造成玻璃無法使用。故玻璃只能返廠重新進行加工。

3、送貨順序。在年初的經營會上，經領導們對成都華僑城項目的總結與歸納，項目部結合實際情況，對材料進場順序進行調整。比如，在2#樓玻璃送貨時，9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下，5~8f的中空玻璃便送貨進場。導致現場有玻璃安裝，但是無法及時進行拆架。在年後的3~5#樓施工過程中，工程部領導多次與供貨商進行協調，達成協議：按照現場搶工進度需求進行送貨。有效的避免了有玻璃卻無法進行落架的尷尬局面。

xxxx工程接近尾聲，工程進入了各項驗收等階段，預示了現場資料的整理、歸檔等工作面臨最後的考驗。回顧自XX年11月開工以來，工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。xxxx時代創業園工程進入了最後的驗收階段，同時項目部對工程資料的整理、歸檔等工作進行了總結，得出本工程資料方面的優點與缺點。以下將對該工程資料方面進行總結，並從中獲取更多的經驗，發揚優點，彌補缺點。

☆工程技術資料：

從開工以來，工程從預埋件的埋設開始，每層安裝完畢，施工隊需自檢合格後向項目部提出驗收請求，由管理人員對其質量進行檢查，合格後方向監理報驗。`形成施工隊——項目部——監理三層把關檢查模式，在此模式下，資料可以準確、及時上報，嚴格避免工序報驗時間與實際完成時間有出入。技術資料表格按照深圳市檔案局正規格式進行製作、填寫。

☆工程管理資料：

工程管理文件按外部文件及內部文件進行歸類，外部文件包括：與業主、監理的工作聯繫函;業主及其他單位發送我司的函;行政機關簽發的文件等。內部文件包括：與公司各部門的聯繫函;催貨單、工作彙報、發送施工隊的通知等文件。施工過程中出現的問題，及時以工作聯繫函形式呈報監理、業主，並將簽過意見的返還文件存檔整理;

☆資料的整理、歸檔：

工程技術資料按a類、b類歸檔，監理簽完的資料及時整理，並按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現最後竣工時資料堆積如山、類別複雜難分的現象。應養成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關於資料工作的通知及信息，與時懼進是資料工作的基本原則。

xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現堆積現象。並能按照業主、監理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現象，通過與業主、監理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。

xxxx工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經出現的問題，找出解決問題的方法，在今後的路途上走的更遠，更輝煌。

縣委、副縣長

(20 年 月 日)

一、公安建設項目

(一)縣拘留所遷建項目

1.項目概況：縣拘留所始建於1991年，地處xx市xx村原xx熱電廠西側，建築面積約1000m2，關押容量75人。按照市區整體規劃，縣拘留所被列入拆遷範圍。對照《省公安廳關於公安機關監管場所基礎設施規劃要求》，縣拘留所建築面積小，關押容量少，結構佈局不規範，配套設施不健全，已遠遠不能滿足我縣維護社會治安穩定的要求。今年，省公安廳、市公安局將我縣拘留所遷建項目列入目標管理，進行重點督辦。按照全省公安監管場所建設標準(豫公通〔XX〕318號文件)要求，決定將縣拘留所在韓陵鄉東大佛村東南地進行異地新建，與縣看守所相臨。項目佔地20畝，建築面積1875m2，計劃總投資 萬元。

2.項目進度。目前，省級撥付基礎建設資金 萬元已全部到位，項目土地、環評、立項、招投標等前期工作已全部完畢，工隊已進地施工，正在進行地基工程。計劃XX年6月底前完工，年底前完成搬遷。

(二)縣公安業務技術用房新建項目

1.項目概況：縣公安局始建於1976年，在編民警603人，根據《中共中央關於進一步加強和改進公安工作的決定》、《省公安廳關於編報地方公安機關監管場所基礎設施和市縣級公安機關業務用房總體規劃有關事宜的通知》，結合市區整體規劃，縣公安局擬在xx新城永定路西、安泰路北進行異地新建。項目佔地45畝，建築面積19000m2，預計總投資 萬元。

2.項目進度。XX年該項目已被縣、市、省發改部門批准立項，目前正在進行圖紙初步設計。XX年3月底前完成項目土地、環評、規劃、設計等相關手續，爭取早日開工。

二、消防建設項目

(一)新東區消防二中隊建設項目

1.項目概況：隨着我縣xx新區建設步伐的加快，在新區新建消防隊迫在眉睫。建成後將承擔我縣新東區及東部十餘個鄉鎮的防火滅火任務。河南省消防總隊、xx市消防支隊將該項目列入重點目標進行督辦。項目佔地面積20畝，包括執勤辦公樓、消防車庫、訓練塔、室內訓練游泳館、體育場等，設計總投資 萬元。

2.項目進度。該項目已於XX年12月正式動工，預計於XX年7月完成主體樓內部裝飾、辦公設施、綠化、訓練塔、游泳館、體育場等建設任務，8月份投入執勤。

(二)縣消防一中隊新建項目

縣消防一中隊(原水冶消防中隊)，計劃在XX年5月底前完成土地及附屬物的招拍掛，所得資金，用於在安林路水冶段兩側選址規劃，新建一個小型合同制消防隊，剩餘部分用於新東區消防二中隊建設。

(三)銅冶鎮專職消防隊建設項目

按照《河南省鄉鎮政府專職消防隊建設管理標準》豫防安〔XX〕8號文件要求，結合我縣實際，XX年，將整合銅冶鎮內大型企業專職消防隊，新建銅冶鎮專職消防隊，擁有3—4輛消防車，20名專職消防隊員，並建成專門的消防車庫、辦公室、值班室等基礎設施，搞好銅冶鎮的消防工作。

三、縣司法業務用房建設項目

1.項目概況：根據《國家發改委、住建部司法業務用房建設標準》規定，縣司法業務用房規模為：71(編制人數)×35(人均面積)=2485平方米，具體包括公證業務用房、法律援助業務用房、人民調解業務用房、普法依法治理業務用房、司法鑑定業務用房等17項。總投資 萬元，其中，中央預算內投資 萬元已到賬。按照上級要求，該項目從投資計劃下達之日起3個月內，即XX年3月之前必須開工建設，否則該項目將被取消，已下撥的資金將被收回。

2.項目進度。目前已完成項目的土地徵用、選址規劃、環評等手續，可研報告已通過市發改委批覆。計劃XX年3月底前開工，XX年底前建成。